幼兒園班級(jí)管理的“妙”計(jì)

羅丹

在江漢區(qū)“五童理念”的引領(lǐng)下，振興幼兒園積極開展關(guān)于“五童班級(jí)”管理與實(shí)踐的研究，并將“童妙”管理作為突破口，旨在促進(jìn)班級(jí)工作有效開展，提升幼兒園保教質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)“童妙”管理，不是教師一個(gè)人的事情，而應(yīng)建立幼兒園、教師和家長“三位一體”的管理模式，從班級(jí)管理的各方面入手，多方施力，多元化、自主化地開展班級(jí)各項(xiàng)工作，巧妙而智慧地達(dá)成班級(jí)管理實(shí)效的最大化。

幼兒為本，用“傾心”讓管理更“巧妙”

讓兒童像兒童本來的樣子，讓兒童健康快樂地成長，“童妙”管理正是強(qiáng)調(diào)了這種“民主管理”，傳遞了“以兒童為本”的理念，用最適宜兒童的方式開展班級(jí)管理工作。

尊重幼兒，活動(dòng)規(guī)則需協(xié)商。在幼兒園一日活動(dòng)中，教師應(yīng)充分信任和尊重幼兒，經(jīng)常與幼兒交流溝通，傾聽他們的想法和意見，換位思考問題，鼓勵(lì)幼兒積極參與班規(guī)的制定，師幼協(xié)商，讓幼兒通過自由發(fā)言、小組討論等方式說一說、畫一畫，制定出班級(jí)活動(dòng)規(guī)則。同時(shí)，教師會(huì)采用幼兒輪流當(dāng)值日生的方法，將“值日生”和“區(qū)域管理員”合二為一，幫助幼兒樹立一定的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)幼兒協(xié)商管理的能力。如小班、中班側(cè)重幼兒協(xié)助教師管理，大班側(cè)重幼兒的自主管理。

關(guān)注習(xí)慣，養(yǎng)成教育巧滲透。幼兒的年齡比較小，自控能力弱。教師非常注重營造良好的“爭章”環(huán)境氛圍，每個(gè)班利用“寶寶爭章”活動(dòng)平臺(tái)，在一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)中關(guān)注幼兒習(xí)慣的養(yǎng)成。通過對幼兒行為習(xí)慣的觀察、隨機(jī)教育，幫助幼兒逐步鞏固良好的生活習(xí)慣。同時(shí)，園所也通過幼兒的日常表現(xiàn)，觀察分析不同班級(jí)在管理方面的差異，鼓勵(lì)教師積極捕捉生活中的教育契機(jī)。

以身作則，榜樣激勵(lì)顯智慧。在班級(jí)管理的過程中，聰明的老師一定會(huì)借力發(fā)力。首先，老師要端正自己的言行，為幼兒做好榜樣;其次，要具有一雙慧眼，及時(shí)捕捉幼兒行為的閃光點(diǎn)并適當(dāng)放大，用以激勵(lì)幼兒和增強(qiáng)他們的自信心。目前，每個(gè)班都會(huì)定期或不定期地開展評(píng)比活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)月的習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)評(píng)選“××好習(xí)慣之星”，為幼兒樹立學(xué)習(xí)的榜樣，形成良性競爭氛圍，助力班級(jí)管理更具實(shí)效。

班級(jí)為盟，用“精心”讓管理更“精妙”

班級(jí)成員是一個(gè)整體，要有一致的方向和愿景?！巴睢惫芾韽?qiáng)調(diào)教師之間要達(dá)成共識(shí)，積極建設(shè)一個(gè)寬松、和諧、健康向上的班集體，形成有效的班級(jí)管理合力。

目標(biāo)一致，班級(jí)規(guī)劃同商議。每個(gè)學(xué)期，各班根據(jù)園部工作計(jì)劃提前制定班級(jí)的學(xué)期計(jì)劃，三位老師共同商議出新學(xué)期班級(jí)工作的重點(diǎn)，思考班級(jí)工作如何推進(jìn)，包括：班級(jí)環(huán)境的打造、活動(dòng)的開展、家長工作的落實(shí)等，并擬定出每月的工作重點(diǎn)。老師們一同學(xué)習(xí)工作職責(zé)，熟悉班級(jí)管理的內(nèi)容和原則，為新學(xué)期工作的推進(jìn)開一個(gè)好頭。

凝心聚力，班級(jí)問題常溝通。首先，每天中午老師都會(huì)針對當(dāng)天幼兒人數(shù)、重點(diǎn)活動(dòng)及個(gè)別化問題進(jìn)行當(dāng)面交流溝通，認(rèn)真填寫班級(jí)交接手冊，確保每位老師清楚幼兒一日活動(dòng)情況。

其次，每周五下午召開班級(jí)會(huì)議，對班級(jí)事務(wù)進(jìn)行總結(jié)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并及時(shí)記錄和商議整改措施。

最后，園所通過日常巡查、保教活動(dòng)等及時(shí)查找和糾正班級(jí)管理中存在的問題，如：保教配合不緊密、幼兒常規(guī)習(xí)慣培養(yǎng)不到位、教師工作存在漏洞等，幫助教師及時(shí)認(rèn)識(shí)到自身存在的問題，再通過班級(jí)會(huì)議交流討論，達(dá)成教育方式方法上的一致。

保教并重，班級(jí)常規(guī)靠配合。三位老師分工協(xié)作對幼兒精心呵護(hù)，做到保中有教、教中有保。此外，園所專門組織保育員學(xué)習(xí)觀摩“最佳五童班級(jí)”的保教配合活動(dòng)，幫助保育員認(rèn)識(shí)到保育工作不僅要在生活中體現(xiàn)，也應(yīng)在幼兒一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中有所體現(xiàn)。同時(shí)，園所鼓勵(lì)老師要大膽對保育員進(jìn)行指導(dǎo)幫助，彼此提醒、相互學(xué)習(xí)、緊密配合，共同將班級(jí)常規(guī)工作抓好。

家園為友，用“齊心”讓管理更“美妙”

家庭是幼兒園的重要合作伙伴，“童妙”管理強(qiáng)調(diào)家長是班級(jí)管理的一分子。為了搭建起家園共育的橋梁，發(fā)揮家長的作用以助力班級(jí)管理和促進(jìn)幼兒發(fā)展，園所特別重視家長工作，努力營造良好的家園共育氛圍。

依托平臺(tái)，信息互通增信任。學(xué)期初，各班召開家長會(huì)，就班級(jí)工作思路、安排等向家長作全面匯報(bào)，使家長清楚教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容，幫助家長了解先進(jìn)的教育觀念，并請家長給予合理化意見和建議。

同時(shí)，園所通過QQ、微信、家園聯(lián)系欄、幼兒評(píng)價(jià)表、家訪、電訪等多種途徑與家長溝通，建立多元共育的平臺(tái)，共同實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)。利用線上、線下平臺(tái)介紹班級(jí)的特色活動(dòng)、發(fā)送溫馨小提示等，如：需要家長配合的事情，近期班級(jí)的活動(dòng)進(jìn)程和要求，定期發(fā)布幼兒在園的生活照片，讓家長直觀感受到孩子在幼兒園的生活、游戲和學(xué)習(xí)情況。

有效指導(dǎo)，家園同步增實(shí)效。傳播科學(xué)育兒知識(shí)、幫助家長提高教育能力是幼兒園義不容辭的責(zé)任。每個(gè)月各班利用家園聯(lián)系欄向家長推介家庭育兒、衛(wèi)生保健、養(yǎng)成教育、親子游戲等多方面的教育美文。通過多種形式的“家長學(xué)?！苯?jīng)驗(yàn)分享、專題講座等進(jìn)行家庭育兒指導(dǎo)，讓家長了解家園合作的重要性，幫助家長樹立正確的育兒觀念。

為推動(dòng)幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成，教師經(jīng)常與家長交流，傳授經(jīng)驗(yàn)方法，家園同步推進(jìn)“每月一習(xí)慣”活動(dòng)。同時(shí)，家長堅(jiān)持在家用“寶寶章”貼紙記錄幼兒行為習(xí)慣，家園攜手實(shí)施養(yǎng)成教育。

巧借資源，互助共享促發(fā)展。家長資源的合理利用能更好地助力班級(jí)工作，提高班級(jí)管理實(shí)效。通過調(diào)查，老師對家長的職業(yè)、專長有了一定了解，每個(gè)月，各班利用優(yōu)秀的家長資源，邀請家長助陣班級(jí)活動(dòng)，極大地推動(dòng)了園所特色課程的建構(gòu)。在二十四節(jié)氣及傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)中，充分結(jié)合家長特長，邀請家長來園給孩子們當(dāng)老師，展示傳統(tǒng)技藝，如包粽子、做香包、畫風(fēng)箏等，和孩子們一同感受中國傳統(tǒng)文化的魅力。

另外，每個(gè)班選出兩名對班級(jí)工作十分認(rèn)同和支持的家委會(huì)成員，配合班級(jí)活動(dòng)的策劃組織與協(xié)調(diào)參與。園所會(huì)開展多種家園共育活動(dòng)，如：邀請家長來園參加各種親子開放活動(dòng);在“讀書月”“童書童夢”活動(dòng)中，鼓勵(lì)家長陪孩子一起親子共讀、表演故事;在幼小銜接活動(dòng)中，邀請作為小學(xué)老師的家長進(jìn)行幼小銜接的專業(yè)分享與互動(dòng)，幫助大班家長及幼兒平穩(wěn)過渡。這些資源的巧妙利用不僅加強(qiáng)了與家長的聯(lián)系，也促進(jìn)了幼兒的全面發(fā)展。

班級(jí)管理無小事，班級(jí)管理聚人心。通過“童妙”化的管理方式，將三“心”合一，一定能讓教師在班級(jí)管理中如魚得水，讓班級(jí)管理更“巧妙”、更“精妙”、更“美妙”，讓孩子們的每一天都變得“妙”不可言。