孫翔
[摘 要]在企業(yè)管理過程中,企業(yè)決策是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,通過對企業(yè)報(bào)表中相關(guān)數(shù)據(jù)的分析與整理,能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理者提供重要依據(jù)與信息支持,從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化與經(jīng)營決策提供有利的參考。文章闡述了財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容與方法,介紹了企業(yè)在經(jīng)營決策中加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)而為如何提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量提供了具體建議。
[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)分析;決策管理;財(cái)務(wù)管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.085
市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息的高速便捷,導(dǎo)致企業(yè)之間的競爭日益激烈,淘汰速度越來越快,經(jīng)營者準(zhǔn)確的自我判斷,才能保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,亟須加以重視。
1 財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容與方法
財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)資料為依據(jù),采用一系列專業(yè)的分析方法和分析手段,對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織歷史和現(xiàn)在相關(guān)的籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、利潤分配活動的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行綜合評價和分析的管理活動。其本質(zhì)是獲取各種信息,對信息進(jìn)行整理、甄別,并加以分析的一種技術(shù)。常見的財(cái)務(wù)分析方法有比較分析法、比率分析法和趨勢分析法。
比較分析法是將實(shí)際實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同特定的各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,從數(shù)量上確定其差額,通過比較分析,尋找差異產(chǎn)生的原因,從差異中發(fā)現(xiàn)問題。比較分析法具體包括水平分析比較法和縱向比較分析法。
比率分析法是將影響財(cái)務(wù)狀況的相關(guān)項(xiàng)目加以對比,計(jì)算變動比率,通過變動比率確定經(jīng)濟(jì)活動變動程度的分析方法。例如結(jié)構(gòu)比率、效率比率、相關(guān)比率等,通過比率變動來反映公司資產(chǎn)、負(fù)債的構(gòu)成、效率等情況。
趨勢分析法是將不同時期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的變動差異、趨勢走向,通過變動差異對有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行分析的一種財(cái)務(wù)分析方法,它實(shí)際上屬于比較分析法和比率分析法的有機(jī)結(jié)合。例如差數(shù)分析、差異率分析和趨勢比率分析。
2 企業(yè)經(jīng)營決策中加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)實(shí)意義
2.1 有助于為企業(yè)決策提供依據(jù)
財(cái)務(wù)分析最重要的為財(cái)務(wù)報(bào)表分析。不同報(bào)表使用人要獲取的財(cái)務(wù)信息不同,因此對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的要求也不同。而財(cái)務(wù)分析既可以為報(bào)表使用者提供及時準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,也可以為報(bào)表使用人經(jīng)營決策提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表的使用人利用現(xiàn)存的分析數(shù)據(jù),能夠及時、準(zhǔn)確地獲取自己需要的相關(guān)財(cái)務(wù)信息,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。良好的財(cái)務(wù)分析能夠讓報(bào)表使用者充分了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量和資金利用的情況,能夠?qū)ζ髽I(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)流通的情況形成綜合、科學(xué)、合理的判斷。
2.2 有助于為經(jīng)營業(yè)績評價提供依據(jù)
企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績分析包括營運(yùn)能力分析、盈利能力分析和償債能力分析。其中,營運(yùn)能力分析是通過對企業(yè)資產(chǎn)的營運(yùn)效率與效益指標(biāo)進(jìn)行分析,來評價企業(yè)的營運(yùn)狀況,通過指標(biāo)波動來分析公司資產(chǎn)運(yùn)用、循環(huán)的效率高低。盈利能力分析主要用于衡量企業(yè)的獲利能力,是企業(yè)綜合能力最直接的表現(xiàn),也是投資者、股東最為關(guān)心的指標(biāo)。盈利能力分析一般通過指標(biāo)與利潤的關(guān)系來反映。償債能力分析主要用于評價企業(yè)償還資金的能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,它關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)與健康發(fā)展,是評價企業(yè)償還到期債務(wù)的承受能力和保證程度的關(guān)鍵指標(biāo)。這些分析的結(jié)果能夠真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,為企業(yè)開展經(jīng)營工作提供重要參考。
3 企業(yè)經(jīng)營決策對財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的基本要求
3.1 財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)反映企業(yè)實(shí)際情況
財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)是對財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的定量分析,財(cái)務(wù)報(bào)表來源于財(cái)務(wù)憑證,財(cái)務(wù)憑證來源于生產(chǎn)經(jīng)營過程中每一筆原始單據(jù)。在形成財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中,每一步的失誤均會導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的偏差,給企業(yè)造成不必要的損失。因此,企業(yè)要建立完善的財(cái)務(wù)核算體系,規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,使財(cái)務(wù)報(bào)表能夠真實(shí)、客觀地反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
3.2 保證財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時效性
在財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,要保證財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性,只有及時和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能真實(shí)、全面地反映公司現(xiàn)時的狀況,為經(jīng)營決策者提供分析依據(jù)。例如,企業(yè)管理層用年初數(shù)據(jù)對下半年經(jīng)營狀況進(jìn)行分析,可想而知,這個數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營決策的作用不大,針對千變?nèi)f化的市場來講,過時的財(cái)務(wù)分析報(bào)告可能會對經(jīng)營決策產(chǎn)生誤導(dǎo),阻礙企業(yè)發(fā)展。
3.3 財(cái)務(wù)應(yīng)盡量實(shí)現(xiàn)全面分析
全方位、多角度的數(shù)據(jù)分析能夠更全面的為管理者提供決策依據(jù),不僅要從整體上進(jìn)行指標(biāo)分析,還要從細(xì)節(jié)上,分品牌、品類、品種、型號等進(jìn)行橫向、縱向分析,比較去年比較數(shù)據(jù)和環(huán)比數(shù)據(jù)的變化,做到從整體到部分、從時間到品種、從收入到費(fèi)用,盡可能多維度、多方向進(jìn)行比較。
3.4 財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營實(shí)際相符合
要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段對財(cái)務(wù)分析進(jìn)行及時調(diào)整,財(cái)務(wù)分析一定要貼合企業(yè)實(shí)際,適用企業(yè)發(fā)展階段。企業(yè)生命周期分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期,每個生命周期所處的階段不同,對財(cái)務(wù)分析的關(guān)注點(diǎn)也不相同。初創(chuàng)期的企業(yè)目標(biāo)是搶占市場,迅速占領(lǐng)市場份額,財(cái)務(wù)分析要加強(qiáng)對市場的分析,重點(diǎn)關(guān)注營收情況,刺激員工提高銷售額。成長期的企業(yè)目標(biāo)是擴(kuò)大市場份額,要重點(diǎn)分析產(chǎn)品的利潤情況,加強(qiáng)完善內(nèi)部控制和成本核算。成熟期的企業(yè)是保持市場份額,保持現(xiàn)金流量,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,這個時期的財(cái)務(wù)分析要在保持現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈中地位的同時,向上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,尋找到新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)來推動企業(yè)向前發(fā)展壯大,盡力延長企業(yè)的生命線。衰退期的企業(yè)目標(biāo)是維持企業(yè)發(fā)展,尋找新出路,要重點(diǎn)關(guān)注公司現(xiàn)金流量,尋找公司經(jīng)營亮點(diǎn),擇機(jī)進(jìn)行資產(chǎn)處置和出售。
4 財(cái)務(wù)分析中存在的不足與應(yīng)對策略
4.1 財(cái)務(wù)分析中存在的不足
4.1.1 財(cái)務(wù)報(bào)表固有的局限性