楊 毅
(上海市徐匯區(qū)市政管理中心,上海市 200235)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,城市規(guī)模日益擴(kuò)大,城市道路的路網(wǎng)也在不斷豐富、擴(kuò)張。作為市政工程的重要組成部分,道路工程有著獨(dú)特的項(xiàng)目特征:一是道路工程屬于線性工程,受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響較大;二是需要考慮施工期間的交通組織問(wèn)題;三是周邊影響因素眾多,包括復(fù)雜的地下管線,沿線的建筑設(shè)施等[1]。道路工程的建設(shè)管理水平的高低將直接影響到城市的交通運(yùn)輸質(zhì)量和對(duì)周邊產(chǎn)生的影響,應(yīng)當(dāng)引起各方重視。然而,到目前為止,市政道路工程依然缺乏統(tǒng)一的評(píng)價(jià)體系。建立一個(gè)科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,將在一定程度上促進(jìn)其建設(shè)管理水平的提高。
本文在分析現(xiàn)有相關(guān)工程績(jī)效評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上,從理論層面闡述大數(shù)據(jù)技術(shù)與市政道路工程績(jī)效評(píng)價(jià)體系的良好相容性,并為建立一個(gè)涵蓋項(xiàng)目全過(guò)程的、科學(xué)的、客觀的、適用性廣泛的、可操作性強(qiáng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系提出初步構(gòu)想。
到目前為止,我國(guó)市政道路工程仍然沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。其他相關(guān)工程也只有少數(shù)針對(duì)具體項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。例如:方文彬等[2]通過(guò)層次分析法并經(jīng)熵權(quán)修正建立各層次指標(biāo)的權(quán)重矩陣,收集多個(gè)項(xiàng)目的指標(biāo)進(jìn)而計(jì)算待評(píng)價(jià)項(xiàng)目中各項(xiàng)指標(biāo)與最優(yōu)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)系數(shù),最后加權(quán)平均得到項(xiàng)目管理的績(jī)效綜合得分;王建波等[3]通過(guò)層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重,運(yùn)用集對(duì)分析法計(jì)算各II 級(jí)指標(biāo)值與各評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)值的n 元聯(lián)系數(shù)(n=4),加權(quán)平均得到各I 級(jí)指標(biāo)總聯(lián)系度,并按照最大聯(lián)系度原則評(píng)定指標(biāo)等級(jí)與項(xiàng)目綜合績(jī)效等級(jí)。
以上績(jī)效評(píng)價(jià)體系的提出,填補(bǔ)了相關(guān)工程領(lǐng)域績(jī)效評(píng)價(jià)體系的缺失,在一定程度上為評(píng)價(jià)工程建設(shè)管理水平及后續(xù)改進(jìn)提供了依據(jù)。但不可否認(rèn)的是,這些體系中依然存在許多不足之處。
(1)樣本數(shù)量小
在通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目確定最優(yōu)指標(biāo)時(shí),樣本數(shù)量往往十分有限,容易導(dǎo)致較大的誤差。如在方文彬等對(duì)LY高速公路的案例分析中,由于收集資料困難,參照樣本數(shù)量?jī)H為2 個(gè),導(dǎo)致指標(biāo)最優(yōu)值的選定及輸出結(jié)果的科學(xué)性說(shuō)服力不足。這主要是受體系本身所限。在以個(gè)體單位為基礎(chǔ)的體系中,樣本資料的收集難度大,即使是大型企業(yè),在一定時(shí)期內(nèi)完成的項(xiàng)目數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐體系的需要。
(2)主觀性強(qiáng)
從指標(biāo)的分級(jí)選定、建立指標(biāo)權(quán)重矩陣,到確定各項(xiàng)指標(biāo)值,再到項(xiàng)目綜合績(jī)效等級(jí)評(píng)定,每一個(gè)過(guò)程都由專家組開(kāi)會(huì)商定,使得這一系列過(guò)程都受到較強(qiáng)的主觀性影響。專家組的經(jīng)驗(yàn)、能力和水平將直接影響到最終評(píng)價(jià)結(jié)果。
(3)評(píng)價(jià)結(jié)果模糊
現(xiàn)有體系的輸出結(jié)果均為一個(gè)絕對(duì)值,缺乏對(duì)比性。僅根據(jù)分值或評(píng)價(jià)等級(jí)難以直觀說(shuō)明評(píng)價(jià)項(xiàng)目在同類項(xiàng)目中的優(yōu)良程度。
(4)可操作性低
每一次績(jī)效評(píng)定,都要經(jīng)過(guò)專家組確定指標(biāo)體系—權(quán)重矩陣確立及修正/ 驗(yàn)證—專家組指標(biāo)值打分—計(jì)算結(jié)果,過(guò)程繁瑣,消耗大量的人力物力,不利于評(píng)價(jià)體系的執(zhí)行。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,信息的體量和傳播速度都呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng),傳統(tǒng)的信息處理方式已無(wú)力應(yīng)對(duì)如此龐大的數(shù)據(jù)量,大數(shù)據(jù)時(shí)代隨之到來(lái)。大數(shù)據(jù)是一種在數(shù)據(jù)獲取、收集、存儲(chǔ)、管理、處理、分析方面都遠(yuǎn)超傳統(tǒng)模式的數(shù)據(jù)集合[4],具有大量、高速、多樣、低價(jià)值密度和真實(shí)的特點(diǎn),尤其在面對(duì)復(fù)雜多樣的數(shù)據(jù)類型時(shí),更加凸顯其優(yōu)勢(shì)所在。將大數(shù)據(jù)與績(jī)效評(píng)價(jià)體系相結(jié)合,利用大數(shù)據(jù)的特性,對(duì)大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)采集—形成數(shù)據(jù)庫(kù)—智能化處理—自動(dòng)化數(shù)據(jù)分析,不僅能夠提高評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性、客觀性,也將大大提高運(yùn)作效率。
2.2.1 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立
評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立,沿用現(xiàn)階段評(píng)價(jià)體系的方式,組織對(duì)市政道路工程領(lǐng)域有充分認(rèn)識(shí)的專家,采用層次分析法分析確定具體的各級(jí)指標(biāo)及其對(duì)應(yīng)的權(quán)重。層次分析法是將與決策有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法,具有系統(tǒng)、靈活、簡(jiǎn)潔的優(yōu)點(diǎn)[5]。
為提高指標(biāo)體系的科學(xué)性,可以邀請(qǐng)市政道路領(lǐng)域的學(xué)者、各工程參與方的工作人員共同參與探討,廣泛征求意見(jiàn)。由于建立的是通用評(píng)價(jià)體系,無(wú)需每次使用時(shí)重新定指標(biāo),故可以盡量邀請(qǐng)多位專家、學(xué)者,進(jìn)行多次會(huì)議探討、修正,力求指標(biāo)體系能夠全面反映市政道路工程全過(guò)程的各個(gè)方面。
按照市政道路工程的層次特性,以項(xiàng)目階段為總體依據(jù),初步將績(jī)效評(píng)價(jià)體系劃分為4 層(見(jiàn)表1)[6]。
表1 中各層次指標(biāo)僅供參考,具體需要根據(jù)專家組意見(jiàn)進(jìn)一步修改確定。需要指出的是,為區(qū)別市政道路工程與其他工程項(xiàng)目的不同,在設(shè)立指標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮到市政道路工程的特點(diǎn),即受自然與社會(huì)環(huán)境的影響大、需考慮交通組織措施、施工狀況復(fù)雜等。
表1 市政道路工程績(jī)效指標(biāo)體系
2.2.2 數(shù)據(jù)采集
市政道路工程績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立,可通過(guò)政府行業(yè)主管部門(mén)或大型咨詢公司牽頭完成。由于市政道路工程隨時(shí)間和空間的不同存在一定差異(主要表現(xiàn)為技術(shù)的進(jìn)步和地域特點(diǎn)),因此所收集的數(shù)據(jù)資料應(yīng)當(dāng)在一定區(qū)域和時(shí)間范圍內(nèi),例如以省為單位,收集近十年間竣工的項(xiàng)目資料,從而建立一個(gè)樣本數(shù)量大、定期更新的地方性數(shù)據(jù)庫(kù)。建設(shè)單位在使用績(jī)效評(píng)價(jià)體系的同時(shí),也在擴(kuò)充數(shù)據(jù)庫(kù)容量,從而進(jìn)一步提高體系的精度,以實(shí)現(xiàn)體系的良性循環(huán)。
2.2.3 指標(biāo)計(jì)算及結(jié)果輸出
各單位在使用該體系評(píng)定市政道路工程時(shí),只需要根據(jù)指標(biāo)體系的要求,輸入與之相對(duì)應(yīng)的各指標(biāo)層的指標(biāo)值即可。指標(biāo)的評(píng)價(jià)不再采用絕對(duì)分值或評(píng)價(jià)等級(jí)方式,而是根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)的相對(duì)排名進(jìn)行等距分值劃分。這里“指標(biāo)值”是指工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)于各個(gè)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)值,“指標(biāo)分值”是指根據(jù)指標(biāo)值在系統(tǒng)內(nèi)的排名計(jì)算出的評(píng)價(jià)值。例如對(duì)于某一指標(biāo)Ci,體系中樣本數(shù)目為n,則每一排名對(duì)應(yīng)的分值為100/n,則第k 名對(duì)應(yīng)指標(biāo)分值為100-100(k-1)/n。隨著樣本數(shù)量n 的不斷增加,分值的細(xì)化程度亦不斷增加,指標(biāo)分值更加貼近工程績(jī)效的實(shí)際水平。同時(shí),單個(gè)樣本(誤差)對(duì)系統(tǒng)的影響越來(lái)越小,系統(tǒng)穩(wěn)定性增加。
將所有指標(biāo)分值與其指標(biāo)權(quán)重加權(quán)平均,可得到該市政道路工程的綜合分值。最后,將工程綜合分值作為輸入值再次進(jìn)行排名評(píng)分,輸出的最終分值即為工程綜合績(jī)效評(píng)分。該評(píng)分代表著在同類項(xiàng)目中的分位數(shù),如最終評(píng)分90 表示在同類項(xiàng)目中排在前10 %。
相比于專家評(píng)定打出的絕對(duì)分值,相對(duì)分值完全取決于指標(biāo)值在數(shù)據(jù)庫(kù)中的排名,由系統(tǒng)根據(jù)輸入的初始指標(biāo)值自動(dòng)化計(jì)算并輸出,操作快捷簡(jiǎn)便且不需要人為介入。同時(shí),指標(biāo)分值的輸出是基于近年來(lái)的同類項(xiàng)目,具有較強(qiáng)的對(duì)比性和參考意義,因此大大提高了指標(biāo)分值及工程綜合績(jī)效評(píng)分的客觀性和科學(xué)性。對(duì)于建設(shè)單位而言,不僅能夠直觀看到項(xiàng)目整體在同類項(xiàng)目中的水平,還可以具體了解到每個(gè)指標(biāo)所對(duì)應(yīng)方面的優(yōu)劣,為提高自身管理水平提供參考依據(jù)。
為使市政道路工程績(jī)效評(píng)價(jià)體系正常運(yùn)作,保證其有效性則顯得至關(guān)重要。以下就確保體系有效性提出了部分需要關(guān)注的問(wèn)題及解決思路。
(1)保證樣本數(shù)量足夠大
足夠大的樣本數(shù)量是以上市政道路績(jī)效評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ),增強(qiáng)各建設(shè)單位使用該體系進(jìn)行評(píng)價(jià)的意愿則是關(guān)鍵所在。為達(dá)到這一目標(biāo),需要政府相關(guān)管理部門(mén)積極引導(dǎo),各建設(shè)單位提高自我評(píng)價(jià)意識(shí)。
(2)指標(biāo)設(shè)置清晰明確
為提高體系的客觀性,指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)以客觀具體、易于確定為核心原則。如“分項(xiàng)工程合格率”比“分項(xiàng)工程優(yōu)良率”更加客觀,因?yàn)椤昂细瘛钡臉?biāo)準(zhǔn)是由相關(guān)行業(yè)規(guī)范確定,經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)可得的唯一結(jié)果,而“優(yōu)良”沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),受評(píng)價(jià)者主觀性影響較大。
(3)確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
為使建設(shè)單位提交的數(shù)據(jù)真實(shí)有效,應(yīng)確保該評(píng)價(jià)結(jié)果僅用于企業(yè)對(duì)自身管理水平的審查和提高,而不關(guān)系到企業(yè)的直接利益。同時(shí),需要對(duì)各建設(shè)單位提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格保密,使建設(shè)單位在使用該體系時(shí)只能獲得當(dāng)前項(xiàng)目的評(píng)分情況,無(wú)法獲知其他項(xiàng)目的數(shù)據(jù)與分值,進(jìn)而在一定程度上防止因攀比而出現(xiàn)的虛報(bào)數(shù)據(jù)的情況。
市政道路工程績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立有利于促進(jìn)建設(shè)單位自我審查和提高自身管理水平。通過(guò)大數(shù)據(jù)與現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià)體系的結(jié)合,新體系具有了數(shù)據(jù)化特點(diǎn),更加契合信息化時(shí)代的主題,在一定程度上克服了現(xiàn)有體系的缺點(diǎn),有著其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。目前,市政道路工程績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立仍處于初級(jí)構(gòu)思階段,很多細(xì)節(jié)問(wèn)題以及實(shí)踐中可能遇到的問(wèn)題都有待后續(xù)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。