文/曹穎燕 編輯/韓英彤
保理業(yè)務(wù)是供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的重點(diǎn)產(chǎn)品。在供應(yīng)鏈核心企業(yè)的金融需求中,是否能滿足核心企業(yè)應(yīng)收賬款的“出表”需求,是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作中的重要內(nèi)容?!蛾P(guān)于進(jìn)一步做好中央企業(yè)增收節(jié)支工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(國(guó)資委發(fā)〔2015〕40號(hào))和中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束的指導(dǎo)意見(jiàn)》,均對(duì)國(guó)有企業(yè)提出了嚴(yán)格控制帶息負(fù)債規(guī)模,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),降杠桿、降低資產(chǎn)負(fù)債率的明確要求。在上述政策的推動(dòng)下,各大央企、國(guó)企在內(nèi)部考核上,將降負(fù)債、降杠桿作為內(nèi)部財(cái)務(wù)考核和管理的重要內(nèi)容,也因此產(chǎn)生了較強(qiáng)的“出表”需求?;趹?yīng)收賬款出表的保理業(yè)務(wù)因此走到了“臺(tái)前”。
現(xiàn)階段,只有形式上無(wú)追索權(quán)的保理,才能達(dá)到核心企業(yè)應(yīng)收賬款出表的目的。在核心企業(yè)與銀行、保理公司等金融機(jī)構(gòu)的合作中,無(wú)追索權(quán)的明保理成為最常見(jiàn)的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品之一。
雖然傳統(tǒng)無(wú)追索權(quán)保理產(chǎn)品能夠滿足核心企業(yè)應(yīng)收賬款出表的訴求,但在實(shí)際操作中,往往會(huì)面臨以下問(wèn)題:
首先,難以滿足分散、小額的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓需求。保理業(yè)務(wù)操作過(guò)程中一個(gè)非常重要的內(nèi)容,就是對(duì)交易背景真實(shí)性的審核以及應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓債權(quán)的確認(rèn),這是保理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在以前的實(shí)務(wù)中,金融機(jī)構(gòu)更偏好于單筆金額較大的應(yīng)收賬款;而對(duì)小額、分散的應(yīng)收賬款,則出于投入產(chǎn)出比的考慮較少承辦,因而難以滿足企業(yè)需求。
其次,增加了資金成本。核心企業(yè)對(duì)于資金成本的考核非常嚴(yán)格,而無(wú)追索權(quán)保理產(chǎn)品由于風(fēng)險(xiǎn)高于有追索權(quán)的保理產(chǎn)品,金融機(jī)構(gòu)自然會(huì)給出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),從而增加企業(yè)的資金成本。
近年來(lái),大型企業(yè)作為供應(yīng)鏈金融的核心企業(yè),普遍存在上游供應(yīng)商較多,覆蓋全國(guó),付款資金量大,筆數(shù)多的特征。面對(duì)大量應(yīng)付賬款占用企業(yè)資金,核心企業(yè)既希望在延緩應(yīng)付賬款支出的同時(shí)能穩(wěn)定上游供應(yīng)商,又有優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表、降低有息負(fù)債規(guī)模的需求;而對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),則有提前回收應(yīng)收賬款的需求。在這種背景下,一種可流轉(zhuǎn)、可融資、可拆分的標(biāo)準(zhǔn)化確權(quán)憑證(電子付款承諾函)應(yīng)運(yùn)而生。
電子付款承諾函基于一個(gè)金融服務(wù)平臺(tái),支持企業(yè)、銀行接入。在操作過(guò)程中,供應(yīng)商收到核心企業(yè)開(kāi)出的電子付款承諾函后,可以登錄平臺(tái)向銀行轉(zhuǎn)讓其持有的以電子付款承諾函為憑證的應(yīng)收賬款,并發(fā)起保理融資申請(qǐng);銀行在線進(jìn)行供應(yīng)商身份驗(yàn)證,貿(mào)易背景審核,應(yīng)收賬款通知、轉(zhuǎn)讓、確認(rèn),融資合同簽署等,為融資申請(qǐng)人提供反向保理融資服務(wù);融資到期時(shí),以核心企業(yè)的付款作為第一還款來(lái)源。此外,電子付款承諾函既支持拆分支付給其上一級(jí)供應(yīng)商,也可以持有至到期。
這種線上反向保理的操作模式,既解決了傳統(tǒng)保理中受地域、開(kāi)戶行限制的問(wèn)題,也讓銀行從傳統(tǒng)的人工處理方式脫身出來(lái),愿意接受小額多筆的保理融資,從而擴(kuò)大了商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)半徑。反向保理占用的是核心企業(yè)的授信,但供應(yīng)商是借款人,不會(huì)給核心企業(yè)增加負(fù)債,也可以視作是改善報(bào)表的方式。此外,由于此種模式在商業(yè)銀行多數(shù)體現(xiàn)為滿足“兩增”“兩控”要求的普惠金融信用投放,在風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)上也普遍較低。
根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀行保理業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,無(wú)追索權(quán)保理不計(jì)入債權(quán)人及債務(wù)人的征信信息,商業(yè)銀行進(jìn)行擔(dān)保付款或墊款時(shí),應(yīng)當(dāng)按保理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì),決定計(jì)入債權(quán)人或債務(wù)人的征信信息。這一點(diǎn)對(duì)核心企業(yè)相當(dāng)有吸引力。
正是因?yàn)殡娮痈犊畛兄Z函模式的反向保理能夠解決核心企業(yè)和商業(yè)銀行開(kāi)展供應(yīng)鏈金融的一部分痛點(diǎn),以第三方金融科技公司搭建的開(kāi)放式平臺(tái)和銀行自建的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的線上反向保理業(yè)務(wù)模式,能夠并存且逐年發(fā)展壯大。但與此同時(shí),核心企業(yè)也提出了新的要求。
以大型國(guó)有企業(yè)為代表的核心企業(yè)除了受到政策降負(fù)債、降杠桿要求的約束,地方子公司還往往面臨集團(tuán)總部對(duì)其綜合授信額度的全面管控。在這一背景下,反向保理業(yè)務(wù)雖然能夠解決一部分問(wèn)題,但畢竟還是占用了核心企業(yè)的授信額度,而啟用額度必須報(bào)集團(tuán)總部。為滿足由此產(chǎn)生的需求,誕生了以增加保理公司轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)的反向保理模式。具體而言:先由供應(yīng)商將經(jīng)核心企業(yè)確認(rèn)以后的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理公司;保理公司將其持有的對(duì)核心企業(yè)的應(yīng)收賬款,轉(zhuǎn)讓給銀行;銀行據(jù)此給予保理公司反向保理額度,用于核心企業(yè)的供應(yīng)商在銀行辦理反向保理融資。在這一模式下,核心企業(yè)以應(yīng)付賬款確認(rèn)的形式進(jìn)行增信,但不占用其授信額度;保理公司則成為了銀行端授信業(yè)務(wù)的名義核心企業(yè)。這對(duì)于大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的地方子公司而言,可在以低成本融資向供應(yīng)商付款的同時(shí),不會(huì)占用其綜合授信額度,可謂一舉兩得。
在這種模式下,核心企業(yè)甚至可以在對(duì)供應(yīng)商應(yīng)付賬款進(jìn)行確認(rèn)的環(huán)節(jié)中,在對(duì)銀行出具的確認(rèn)函上不直接承諾付款,而是指定其應(yīng)收賬款的債務(wù)人進(jìn)行付款,從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的對(duì)沖。這種做法相當(dāng)于直接省略了其原本需要辦理的無(wú)追索權(quán)保理環(huán)節(jié),零成本地實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收賬款出表。當(dāng)然,銀行為了風(fēng)險(xiǎn)控制,往往會(huì)要求設(shè)立回款專戶,設(shè)置差額補(bǔ)足措施。針對(duì)這項(xiàng)風(fēng)控措施,應(yīng)收賬款是否出表就需要核心企業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)所予以認(rèn)可了。
站在賣方保理角度,以應(yīng)收賬款債權(quán)融資計(jì)劃為代表,將傳統(tǒng)交易銀行類業(yè)務(wù)與投行業(yè)務(wù)結(jié)合的這一新型保理業(yè)務(wù)出表模式,也頗具熱度。
應(yīng)收賬款債權(quán)融資計(jì)劃,是發(fā)起人通過(guò)發(fā)行載體向合格投資者非公開(kāi)掛牌募集資金,再以基礎(chǔ)資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流作為還款來(lái)源的證券化資產(chǎn)支持型債權(quán)融資計(jì)劃。
某工程企業(yè)應(yīng)收賬款債權(quán)融資計(jì)劃結(jié)構(gòu)圖
具體操作如下:首先,核心企業(yè)將應(yīng)收賬款賣斷給保理公司,從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款出表;保理公司委托信托公司設(shè)立財(cái)產(chǎn)權(quán)信托計(jì)劃,并將受讓的應(yīng)收賬款交付給信托計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款的資產(chǎn)隔離;同時(shí),信托計(jì)劃聘請(qǐng)核心企業(yè)擔(dān)任應(yīng)收賬款的資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的回收及轉(zhuǎn)付等事務(wù)性管理工作。其次,由保理公司作為債權(quán)融資計(jì)劃的原始權(quán)益人,信托公司以該財(cái)產(chǎn)權(quán)信托計(jì)劃發(fā)行債權(quán)融資計(jì)劃,投資者(通常為銀行)認(rèn)購(gòu)該計(jì)劃。
在應(yīng)收賬款債權(quán)融資計(jì)劃的模式中,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于應(yīng)收賬款資產(chǎn)的循環(huán)交付,即支持應(yīng)收賬款資產(chǎn)的批量轉(zhuǎn)讓和額度的循環(huán)使用。這是對(duì)傳統(tǒng)無(wú)追索權(quán)賣方保理實(shí)踐的又一創(chuàng)新;而且應(yīng)收賬款債權(quán)融資計(jì)劃的操作過(guò)程,相對(duì)于應(yīng)收賬款A(yù)BS的操作過(guò)程簡(jiǎn)潔得多,也因此比ABS更受市場(chǎng)歡迎,在實(shí)踐中也落地更快。
在保理業(yè)務(wù)的操作過(guò)程中,無(wú)論是何種模式,何種產(chǎn)品,都離不開(kāi)對(duì)于底層基礎(chǔ)資產(chǎn)的把控。因此,牢牢把握好應(yīng)收賬款基礎(chǔ)交易的真實(shí)性,以及轉(zhuǎn)讓的真實(shí)性、唯一性,是防范保理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵;同時(shí),適當(dāng)?shù)匾氩铑~補(bǔ)足、保證金等措施,也有益于風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步緩釋。