關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討

李國(guó)超

【摘要】土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理屬于建筑工程非常重要的一環(huán)，開(kāi)展施工階段，務(wù)必重視加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，為建筑工程提供可靠保障?；诖耍疚膶?duì)加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行分析探討，分析了建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理必要性和標(biāo)準(zhǔn)原則，對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題分析了原因，并提出了解決辦法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

17.020

1、現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

1.1提髙企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)屬于企業(yè)生產(chǎn)力的重要載體，成為人員直接從事生產(chǎn)活動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)用價(jià)值的重要場(chǎng)所。企業(yè)向社會(huì)與市場(chǎng)提供商品，需通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)制造;人員職業(yè)素養(yǎng)、道德與精神面貌直接通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)與直接體現(xiàn);投入生產(chǎn)的各類(lèi)要素需于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化組合，方可轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以上均需通過(guò)科學(xué)高效的現(xiàn)場(chǎng)管理方可得以實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、成本與效益等產(chǎn)生直接影響，同樣關(guān)乎企業(yè)位于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與適應(yīng)能力。

1.2提髙企業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的需要

現(xiàn)場(chǎng)管理同企業(yè)管理之間彼此促進(jìn)且相輔相成，彼此之間存在著局部和整體的緊密關(guān)系。作為區(qū)域性子系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)服從企業(yè)管理整體優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)需求，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可以順利完成，優(yōu)化各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理。除此之外，企業(yè)管理同樣需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化當(dāng)作重要基礎(chǔ)，將管理重點(diǎn)置于現(xiàn)場(chǎng)方面，各職能科室應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為現(xiàn)場(chǎng)提供適宜的工作條件。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理保證科學(xué)合理，為企業(yè)管理整體優(yōu)化奠定重要基礎(chǔ)。

1.3企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要

新型建筑物建設(shè)、技術(shù)升級(jí)，以及新材料、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用等，均在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得以充分體現(xiàn)，并得以具體落實(shí)。若現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏科學(xué)合理性，先進(jìn)技術(shù)則無(wú)法發(fā)揮關(guān)鍵作用，技術(shù)進(jìn)步成果同樣無(wú)法有效轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際生產(chǎn)力。除此之外，部分企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)設(shè)備，而由于現(xiàn)場(chǎng)管理水平相對(duì)不足，對(duì)全新技術(shù)設(shè)備的使用產(chǎn)生制約影響，對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生不利影響。鑒于此，務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步提供可靠保障。

2、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)原則

2.1經(jīng)濟(jì)效益原則

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重要目標(biāo)的思想，嚴(yán)禁形象工程、盲目提升生產(chǎn)效率、降低工程質(zhì)量、增加成本與安全隱患等情況的出現(xiàn)。工程施工建設(shè)階段，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目預(yù)測(cè)采取科學(xué)性執(zhí)行，加強(qiáng)成本管理，避免造成不必要的浪費(fèi)，節(jié)能增效，切實(shí)提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。

2.2科學(xué)性原則

科學(xué)技術(shù)屬于第一生產(chǎn)力，切實(shí)推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與革新，通過(guò)對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)建筑企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行升級(jí)和革新，使建筑企業(yè)現(xiàn)代化管理水平得以有效提高，這也成為對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵因素。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的管理理念，通過(guò)全新理念、工藝、技術(shù)和材料的科學(xué)應(yīng)用，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的生產(chǎn)管理方法，保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，使建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以有效提高。

2.3規(guī)范化原則

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化，是為充分滿足現(xiàn)代化發(fā)展的實(shí)際需求。工程項(xiàng)目施工是確保施工安全、技術(shù)質(zhì)量的層次復(fù)雜、分工協(xié)作、參與人員廣泛的活動(dòng)過(guò)程。工程全部參與人員需由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)籌，現(xiàn)場(chǎng)施工根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃和流程、施工方案與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。項(xiàng)目施工期間，部分重復(fù)性工作，需通過(guò)相應(yīng)的技術(shù)和方法，設(shè)計(jì)科學(xué)可行的施工計(jì)劃以操作流程。

2.4服務(wù)性原則

服務(wù)性原則，即項(xiàng)目建設(shè)的全部人員和單位，應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的正確思想，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工管理情況做出充分了解，對(duì)施工期間出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)溝通，并做出妥善處理，運(yùn)用科學(xué)合理的管理對(duì)策，制定科學(xué)可行的施工計(jì)劃方案，為項(xiàng)目施工建設(shè)提供適宜生產(chǎn)環(huán)境。

3、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題分析

3.1設(shè)備材料管理問(wèn)題

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，較易產(chǎn)生材料設(shè)備隨意停放與管理不到位的現(xiàn)象，部分施工材料隨意堆放，沒(méi)有采取嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)管理，缺少專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)管理，致使材料出現(xiàn)丟失或是損害等情況。與此同時(shí)，部分施工設(shè)備停放位置存在隨意性，對(duì)其他設(shè)備正常工作產(chǎn)生阻礙影響，對(duì)工程有序順利開(kāi)展造成不利影響。針對(duì)此類(lèi)情況，基于表面分析只是秩序混亂，不過(guò)，同樣可導(dǎo)致材料與設(shè)備出現(xiàn)損害的可能，并潛藏相應(yīng)的安全隱患。位于施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域，材料設(shè)備若長(zhǎng)時(shí)間隨意堆放，則會(huì)由于天氣或是其他因素產(chǎn)生的影響，從而出現(xiàn)損害可能，同樣也會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生不利影響。

3.2施工人員素質(zhì)問(wèn)題

針對(duì)建筑工程土建施工，其整體規(guī)模相對(duì)較大，對(duì)施工人員的需求量同樣較多，部分施工單位通常會(huì)以聘用臨時(shí)農(nóng)民工的方式，確保用工需求，所聘用的正式管理人員和技術(shù)人員存在一定的不足，致使大部分施工人員缺乏相應(yīng)的證書(shū)和資質(zhì)等便直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)能力、安全意識(shí)和成本意識(shí)等方面存在明顯的不足，對(duì)施工成本、安全、質(zhì)量等方面的管理控制產(chǎn)生不利影響。除此之外，施工單位過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)利益，且追求施工進(jìn)度，通常并未對(duì)施工人員采取必要的安全教育和專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)，知識(shí)施工人員綜合素質(zhì)無(wú)法得到保證。

3.3質(zhì)量管理問(wèn)題

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)量管理不到位的情況常有發(fā)生。建筑施工階段，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，也成為保證施工質(zhì)量、建筑耐久性的關(guān)鍵因素之一。部分施工單位開(kāi)展施工建設(shè)階段，缺乏完善系統(tǒng)的施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理制度，致使現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理無(wú)法發(fā)揮關(guān)鍵作用。除此之外，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理期間，質(zhì)量監(jiān)督檢查不到位，以此大致部分工程不合格，對(duì)建筑工程交付使用產(chǎn)生不利影響，同樣對(duì)人們生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅影響。所以，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，對(duì)質(zhì)量采取嚴(yán)格監(jiān)督檢查，也成為施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平切實(shí)提高的重要一環(huán)。

3.4安全管理問(wèn)題

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理期間，安全問(wèn)題也成為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平產(chǎn)生影響的重要因素之一。現(xiàn)階段，部分施工單位對(duì)經(jīng)濟(jì)效益過(guò)于重視，對(duì)施工安全性并未予以充分重點(diǎn)考慮，這也成為導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故問(wèn)題頻發(fā)的關(guān)鍵影響因素之一。除此之外，有關(guān)單位施工之前，并未對(duì)管理人員和施工人員采取系統(tǒng)全面的安全教育培訓(xùn)，人員安全意識(shí)明顯不足，同樣成為導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故問(wèn)題頻發(fā)的關(guān)鍵影響因素之一。

3.5制度與監(jiān)管問(wèn)題

施工現(xiàn)場(chǎng)管理階段，有關(guān)人員關(guān)于質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)理等方面缺乏充分仔細(xì)的認(rèn)識(shí)理解，少數(shù)人員以為建設(shè)單位質(zhì)量檢測(cè)和政府質(zhì)量檢查區(qū)別不大，這也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的落實(shí)實(shí)施產(chǎn)生一定的影響，使現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)法發(fā)揮關(guān)鍵作用。除此之外，基本建設(shè)執(zhí)行不到位、程序了解模糊等，也成為對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生不利影響的關(guān)鍵因素之一，具體表現(xiàn)為對(duì)施工前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)階段的重視程度較高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理則缺乏足夠重視，致使質(zhì)量無(wú)法符合性而標(biāo)準(zhǔn);對(duì)驗(yàn)收制度和有關(guān)建設(shè)程度并未做出充分明確，致使管理體系缺乏完善性，少數(shù)工程并未采取仔細(xì)嚴(yán)格驗(yàn)收便直接交付管理單位，或是形象工程問(wèn)題，此類(lèi)因素均對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。與此同時(shí)，監(jiān)管力度缺失同樣屬于關(guān)鍵影響因素之一。加強(qiáng)施工監(jiān)督和管理，不但可以為現(xiàn)場(chǎng)管理奠定重要基礎(chǔ)，同樣可確保質(zhì)量安全。部分建筑項(xiàng)目缺乏有效監(jiān)管，或是監(jiān)管不到位等，致使施工質(zhì)量無(wú)法達(dá)到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，甚至部分企業(yè)為趕工期，對(duì)質(zhì)量安全予以忽視，從而引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。

4、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)策分析

4.1加強(qiáng)設(shè)備材料管理

土建施工階段，工程成本之中，材料成本占比高達(dá)50%，材料質(zhì)量也對(duì)工程整體質(zhì)量有著重要影響。所以，挑選材料期間，需加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理力度，對(duì)材料所具有的質(zhì)量、規(guī)格與穩(wěn)定性等做出仔細(xì)全面考慮。同時(shí)，存放材料時(shí)，需安排專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)材料保管，確保材料存放符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，材料出入庫(kù)需要進(jìn)行仔細(xì)完整登記，提高材料利用率的同時(shí)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供可靠保障。除此之外，加強(qiáng)施工設(shè)備停放管理，停放位置需符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，以防施工設(shè)備受到損壞等。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取科學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)劃，保證施工設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)不受影響，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率。

4.2提高施工人員素質(zhì)

建筑工程屬于復(fù)雜程度較高的施工作業(yè)，開(kāi)展施工作業(yè)期間，需重視對(duì)各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，特別是施工人員的科學(xué)分配，以防工序重復(fù)作業(yè)。針對(duì)土建施工，發(fā)揮人員主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，成為施工管理人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)重視提高施工人員素養(yǎng)，為現(xiàn)場(chǎng)管理奠定重要基礎(chǔ)。首先，重視對(duì)全體人員的管理培訓(xùn)，如領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員和施工人員等;其次，重視對(duì)施工人員采取素質(zhì)教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)于施工人員，因建筑工程所具有的特殊性，施工人員多以農(nóng)民工為主，其文化教育水平普遍不高，且并未接受過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，施工期間會(huì)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展作業(yè)，較易產(chǎn)生潛在的安全隱患，不利于現(xiàn)場(chǎng)管理，同樣對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因此，務(wù)必重視提高施工人員綜合素質(zhì)，為現(xiàn)場(chǎng)管理提供可靠保障。

4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理階段，加強(qiáng)質(zhì)量管理，可以使施工質(zhì)量和效率得到顯著提高。正式開(kāi)展施工期間，有關(guān)管理人員需制定科學(xué)可行的施工規(guī)劃，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)展施工。建立質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，施工人員則需嚴(yán)格遵守具體規(guī)章制度開(kāi)展施工作業(yè)，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，為現(xiàn)場(chǎng)管理提供可靠的反饋信息。若存在施工質(zhì)量問(wèn)題情況下，應(yīng)及時(shí)做出合理解決。此外，提升質(zhì)量監(jiān)督管理人員自身素養(yǎng)和能力水平，定期進(jìn)行培訓(xùn)與考核，增強(qiáng)其能力水平，從而使施工質(zhì)量得到可靠保證，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

4.4加強(qiáng)安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理成為土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)，務(wù)必重視加強(qiáng)安全管理力度。位于施工現(xiàn)場(chǎng)，部分施工存在極大的危險(xiǎn)性，如施工用電或是高空作業(yè)等，不過(guò)，施工現(xiàn)場(chǎng)依然存在安全教育和安全意識(shí)明顯不足的問(wèn)題，主要原因在于由于安全管理不到位。所以，施工單位務(wù)必重視切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，對(duì)全體人員采取系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，使其安全意識(shí)可以得到有效提高。同時(shí)，應(yīng)位于合理位置設(shè)置安全警示標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)，使安全管理可以發(fā)揮關(guān)鍵作用，避免安全事故對(duì)施工產(chǎn)生不利影響。

4.5構(gòu)建管理和監(jiān)督制度

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理期間，應(yīng)基于施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，構(gòu)建合理的管理和監(jiān)督制度，對(duì)質(zhì)量管理采取嚴(yán)格控制，并對(duì)管理制度加以?xún)?yōu)化完善，施工單位負(fù)責(zé)人可安排施工管理人員與技術(shù)人員共同協(xié)商，探討科學(xué)可行的質(zhì)量管理措施，并對(duì)措施全面貫徹落實(shí)，使現(xiàn)場(chǎng)管理水平得以有效提高。除此之外。加強(qiáng)施工管理人員的管理工作，確保其思想觀念可以及時(shí)轉(zhuǎn)變和更新，使其綜合素質(zhì)可以得到有效提高，使其可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性做出充分深刻的認(rèn)識(shí)了解，做好質(zhì)量檢測(cè)的同時(shí)，對(duì)質(zhì)量安全管理加以重點(diǎn)關(guān)注，嚴(yán)禁杜絕敷衍了事、不重視質(zhì)量的施工行為。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建系統(tǒng)的質(zhì)量安全監(jiān)管制度和監(jiān)管體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取隨機(jī)抽查，確保施工過(guò)程可以科學(xué)規(guī)范，對(duì)施工問(wèn)題做出及時(shí)妥善處理，對(duì)不規(guī)范施工行為采取通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改等。如此，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平的有效提高，為工程施工建設(shè)提供可靠保障。

結(jié)論：

綜上所述，為保證土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理同現(xiàn)代建筑工程發(fā)展保持相適應(yīng)，務(wù)必重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的改善優(yōu)化，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)管理屬于復(fù)雜性較高的管理工作，并非一成不變，而是存在動(dòng)態(tài)性以及不確定性。所以，現(xiàn)場(chǎng)管理期間，需基于施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，對(duì)管理計(jì)劃方案做出合理調(diào)整，對(duì)各項(xiàng)管理措施加以全面有效貫徹落實(shí)，多措并舉，保證現(xiàn)場(chǎng)管理可以更加科學(xué)化與規(guī)范化，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，為工程施工建設(shè)提供可靠保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]秦國(guó)慶.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討[J].市場(chǎng)調(diào)查信息（綜合版），2019（2）：00110-00110.

[2]張梓濱.關(guān)于如何加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，000（009）：2462-2462.

[3]程莉，寇金鑫.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討[J].工程技術(shù)（引文版）2018，000（007）：123-125.

[4]郝丕麗.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，000（019）：3770-3770.

[5]王楊.土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討[J].商品與質(zhì)量：房地產(chǎn)研究，2014，216（38）：137-138.

[6]劉占吉.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討[J].建筑建材裝飾，2018，000（002）：11-12.

[7]田世晨.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，000（009）：3020.

[8]韋峰.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015，000（034）：1622.