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      關于高校后勤水電管理與維修保養(yǎng)安全工作的探討

      2021-08-10 12:49:59李永祿
      探索科學(學術版) 2021年7期
      關鍵詞:后勤人員后勤保障后勤工作

      凌 晨 李永祿

      泰州職業(yè)技術學院 江蘇 泰州 225300

      前言

      隨著社會的發(fā)展,我國高?;A建設水平不斷提高。在高校發(fā)展中,后勤工作是重要的保障,通過積極開展水電管理和維修保養(yǎng)工作,有利于維系高校后勤工作的安全穩(wěn)定性,從而為促進高校持續(xù)發(fā)展提供充足的動力。由此可見,積極開展后勤工作,能夠適應高校未來發(fā)展的需要。所以,作為后勤工作者,有必要順應趨勢發(fā)展,采取有效措施,有效踐行后勤水電管理和維修保養(yǎng)工作,以開拓高校后勤工作的新局面。

      一、高校后勤水電管理與維修保養(yǎng)的不足

      目前,高校發(fā)展中,過于重視教育教學管理,忽視后勤工作管理,導致后勤保障水平普遍不高。首先,受傳統(tǒng)工作思想的束縛影響,等待經(jīng)費問題突出,且管理權責混亂,缺乏明確的責任劃分,不利于管理工作的深入。其次,許多學校將水電管理承包給校外獨立組織機構,未能將其融入到后勤管理工作之中,既增加經(jīng)濟成本,又降低水電管理效率與水電維修保養(yǎng)質(zhì)量[1]。

      二、高校后勤水電管理與維修保養(yǎng)工作的重要性

      高校作為教育機構而存在,雖然以教育教學工作為主,但后勤保障工作的重要性仍然不可小覷。首先,后勤部門是一個保障性部門,主要為高校發(fā)展而提供所需的服務等,為高校正常教育事務開展解決后顧之憂。其次,通過有效的后勤水電管理及維修保養(yǎng)工作,能夠為提高高校運行的安全性提供多一重保障??梢?,加強高校后勤水電管理和積極開展維修保養(yǎng)安全工作具有重要意義。

      三、高校后勤水電管理與維修保養(yǎng)工作的優(yōu)化建議

      (一)積極轉變后勤思想觀念。后勤工作中,相關人員應積極轉變思想觀念。首先,需順應市場發(fā)展趨勢,摒棄傳統(tǒng)“經(jīng)費調(diào)撥”的思想,以適應經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,彰顯高校后勤工作的時代性特征。其次,對后勤工作者加強教育,逐漸激發(fā)和培養(yǎng)其競爭意識,使之能夠產(chǎn)生居安思危的思想,不能在傳統(tǒng)“大鍋飯”式的庇佑下開展后勤工作?;诖耍粩喔纳坪笄诠ぷ鳝h(huán)境、創(chuàng)新工作方法,以提高后勤工作效率。例如,高??蓜?chuàng)建網(wǎng)上報修平臺,即可通過平臺對后勤保障人員進行水電維修任務單的派發(fā),并以此為依據(jù),對工作者的業(yè)績進行考核,并了解其服務態(tài)度,有助于調(diào)動后勤工作人員的積極性[2]。

      (二)完善制度與提高應急能力。要加強高校后勤水電管理和維保安全工作,有必要完善相關制度和提高應急保障的能力。首先,結合高校后勤工作實際情況,制定與完善一系列切實可行的制度,如《水電管理制度》《維修服務細則》等,為后勤工作者提供規(guī)范性依據(jù)。其次,應重視提高后勤人員的應急能力,可針對多種突發(fā)事件做緊急處理預案,同時,組織相關人員進行預案的演練,在預演過程中不斷積累實踐經(jīng)驗,并針對預案中可能存在的漏洞問題加以整改,保證高校后勤工作的規(guī)范化,提高后勤工作效率。

      (三)貫徹與落實精細化管理理念。在高校后勤水電管理和維修保養(yǎng)工作的實踐中,將精細化管理理念有效貫穿于其中尤為重要,有利于強化細節(jié)管理,充分發(fā)揮后勤工作的優(yōu)越性。首先,規(guī)范高校后勤人員的著裝、言行等,對其實施統(tǒng)一化管理,不僅有助于提高后勤保障團隊的整體精神面貌,而且可進一步方便其與師生的對話交流。如,在接聽教師報修電話中,后勤人員可使用禮貌用語,既能以真誠的態(tài)度進行有效溝通,又可在最少的時間里,明確故障發(fā)生地點、基礎故障問題等,有助于提高解決效率。其次,后勤工作人員有必要重視日常巡護工作,及時排查高危故障風險,并做好記錄,特別是易發(fā)風險的節(jié)點,必要時,需定期檢修、更新相關設備,強化后勤管理工作。

      (四)提高后勤的服務能力?;诟咝:笄谒姽芾砗途S修保養(yǎng)安全工作中,提高后勤的服務能力尤為重要。首先,高校方面應重視對后勤人員加強專業(yè)技能培訓,使之能夠積極應用新的工作方式開展水電管理和維保工作,全面提高人員的綜合素質(zhì),進一步加快后勤保障隊伍建設。其次,引導后勤部門由“粗放型”朝著“服務型或技能型”方向的轉變。在提高后勤工作人員服務能力的基礎上,應重視將物質(zhì)獎勵、經(jīng)濟獎勵有機結合,全面將正向激勵貫徹其中,調(diào)動后勤人員的工作積極性[3]。

      (五)強化節(jié)能管理。就高校后勤部門而言,其在水電管理環(huán)節(jié)中,應重視節(jié)能管理的重要性。一方面,加強對節(jié)能理念的宣傳,鼓勵師生自覺主動參與到水電節(jié)能行動中。另一方面,學校可將水龍頭、照明等設備更換為節(jié)能型,并加強對電器設備的節(jié)能管理,如采取限電措施等。

      結論

      在高校發(fā)展中,后勤保障工作是尤為重要的,對高校教育發(fā)展進程產(chǎn)生一定程度的影響。所以,相關人員在后勤水電管理實踐中,應重視加強水電管理,時刻樹立服務意識、安全意識,深入而有效的開展相關維修保養(yǎng)工作,從根本上提高后勤管理水平,真正意義上實現(xiàn)為高校發(fā)展而服務?,F(xiàn)階段,鑒于高校后勤水電管理和維修保養(yǎng)工作中存在的不足,有必要采取針對性的優(yōu)化措施,如轉變后勤思想觀念、完善制度和提高應急能力、貫徹和落實精細化管理理念、提高后勤服務能力、強化節(jié)能管理等,以彰顯后勤工作的社會價值。

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