王 海
四川川煤華榮能源公司代池壩煤礦 四川 廣元 628208
隨著當(dāng)前高新技術(shù)的深化發(fā)展,能源行業(yè)得到了良性發(fā)展,如太陽(yáng)能、風(fēng)能等[1]。但由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史原因的影響,仍需要大量煤炭資源支撐,才能滿(mǎn)足和適應(yīng)社會(huì)的現(xiàn)代進(jìn)步和發(fā)展。其中,由于煤礦機(jī)電設(shè)備是保障煤炭資源輸出的關(guān)鍵,由此對(duì)其進(jìn)行了科學(xué)、合理的管理與維護(hù),具有現(xiàn)實(shí)而積極的意義。
梳理煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦行業(yè)中的作用可以看出,其擁有明顯的作用:首先,可保障煤礦作業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)的進(jìn)行[2]。即煤礦行業(yè)的工作性質(zhì)要求其具有一定穩(wěn)定性和持久性,若設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題故障,那么不僅會(huì)帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)影響連續(xù)開(kāi)采作業(yè);其次,可提升作業(yè)人員安全保障。即通過(guò)合理的維護(hù)和管理,能降低開(kāi)采設(shè)備作業(yè)過(guò)程中故障性,進(jìn)而保障礦井穩(wěn)定,如通風(fēng)設(shè)備故障等;其三,可保障相關(guān)單位經(jīng)濟(jì)效果。即通過(guò)良性煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修,一方面能降低設(shè)備更換頻率,一方面可提升開(kāi)采作業(yè)效率,而這就能在保障煤礦穩(wěn)定輸出的同時(shí),提升單位經(jīng)濟(jì)效益。
(一)缺乏合理的管理與維修模式。相關(guān)煤礦單位在搭建煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修模式體系過(guò)程中,并未依據(jù)自身實(shí)情,引進(jìn)相關(guān)模式,如預(yù)防性維修、多元化維修、事后維修及計(jì)劃性維修等。導(dǎo)致管理和維修方式不僅不能有效提升煤礦機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性,甚至在一些外界因素影響下,還會(huì)加速設(shè)備的損壞,提升其故障率。
(二)管理與維修人員技能水平不足。實(shí)際上,從目前一些典型煤礦機(jī)電設(shè)備事故可以看出,大多數(shù)都是由于管理和維修人員缺乏適應(yīng)的意識(shí)和技能[3]。如一些管理人員并未重視煤礦機(jī)電設(shè)備的常規(guī)性維修和管理,大大提升了煤礦機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生概率;或相關(guān)技術(shù)人員并未嚴(yán)格按照規(guī)范對(duì)相關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、登記、維修、反饋等,為事故的發(fā)生埋下了隱患。
(三)未制定適應(yīng)性維修標(biāo)準(zhǔn)。深入一些煤礦單位煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修規(guī)范可以看出,盡管其在管理和維修均依照國(guó)家制定標(biāo)準(zhǔn),但由于設(shè)備更新速度快于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),而煤礦單位又未依據(jù)這一趨勢(shì),完善自身相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不利于煤礦機(jī)電設(shè)備效能的持久性輸出。
(一)完善機(jī)電設(shè)備管理與維修模式。維修模式是提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修針對(duì)性和效果性的關(guān)鍵。因此,相關(guān)煤礦單位應(yīng)當(dāng)重視管理與維修模式體系的建設(shè)。首先,分析管理和維修模式與本單位相關(guān)設(shè)備之間的聯(lián)系性,同時(shí)依據(jù)自身各個(gè)作業(yè)地區(qū)地理因素和開(kāi)采職工素養(yǎng)等,搭建具有適應(yīng)性的管理維修一體化措施,以保障煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性;其次,要及時(shí)收集管理和維修方式作用于設(shè)備的效果,并依據(jù)收集的數(shù)據(jù)調(diào)整管理和維修方向,以提升維管理與維修方式實(shí)踐優(yōu)勢(shì),以避免應(yīng)管理不當(dāng)未及時(shí)維修機(jī)電設(shè)備的問(wèn)題;其三,依據(jù)重點(diǎn)設(shè)備打造關(guān)鍵管理與維修模式,如采掘、排水等重要設(shè)備,應(yīng)搭建具有針對(duì)性的計(jì)劃管理與維修方式。
(二)強(qiáng)化管理與維修人員技能素養(yǎng)。首先,對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理人員。一方面要強(qiáng)化其管理意識(shí),即讓其意識(shí)到對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要性和價(jià)值,以糾正其錯(cuò)誤觀念。一方面應(yīng)依據(jù)執(zhí)行動(dòng)態(tài)化管理方式,即要讓管理人員結(jié)合靜態(tài)和動(dòng)態(tài)方式,搭建全方位、立體的管理環(huán)境。此外,還應(yīng)提升機(jī)電設(shè)備管理人員的積極性與主動(dòng)性,如可將管理與績(jī)效掛鉤;其次,應(yīng)強(qiáng)化維修人員技能素養(yǎng)。即除了要招聘更加專(zhuān)業(yè)的維修人員,還應(yīng)搭建相應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境,動(dòng)態(tài)提升維修人員的維修技能,如定期組織培訓(xùn)會(huì)、專(zhuān)題講座等。同時(shí),還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代化遠(yuǎn)程技術(shù),通過(guò)遠(yuǎn)程方式指導(dǎo)維修人員進(jìn)行設(shè)備維修,以提升機(jī)電設(shè)備維修效率。當(dāng)然,無(wú)論是設(shè)備管理還是維修人員,都應(yīng)具有相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)。
(三)完善或重構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修效果,煤礦企業(yè)應(yīng)完善或重構(gòu)規(guī)劃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以約束機(jī)電設(shè)備維修管理模式的應(yīng)用。由此,需要聯(lián)系設(shè)計(jì)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等相關(guān)單位,構(gòu)成一個(gè)有聯(lián)系的整體,能夠更深層次地掌握機(jī)電設(shè)備維修管理標(biāo)準(zhǔn),充分了解煤礦機(jī)電設(shè)備的性能狀態(tài),落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在維修管理模式中的運(yùn)用,以此完善模式的實(shí)踐過(guò)程,提高煤礦機(jī)電設(shè)備的性能和質(zhì)量水平。機(jī)電設(shè)備維修管理模式標(biāo)準(zhǔn)不僅起到約束的作用,更是具備規(guī)范的表現(xiàn),其對(duì)維修管理模式提出科學(xué)、可靠的維修管理方法,在規(guī)避機(jī)電設(shè)備故障隱患的同時(shí),延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)中的使用壽命。
(四)更新管理和維修技術(shù)。一方面為保障檢測(cè)工作能持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)步,煤礦單位應(yīng)搭建具有適宜性的設(shè)備體系,如更加可靠的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)等,并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)創(chuàng)新;另一方面檢測(cè)或管理人員應(yīng)創(chuàng)新重點(diǎn)煤礦設(shè)備的檢查,或檢測(cè)故障率較高的設(shè)備,并就檢查和維修實(shí)際情況做好登記工作。最后,相關(guān)管理人員或維修人員,應(yīng)依據(jù)相關(guān)煤礦技術(shù)創(chuàng)新保障技術(shù),如添加相應(yīng)應(yīng)急報(bào)警措施或設(shè)備,以提升設(shè)備作業(yè)安全性和可靠性。
綜上,煤礦機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦單位而言,擁有直接而明顯的作用,相關(guān)人員除了要重視其管理與維修,還應(yīng)依據(jù)單位設(shè)備運(yùn)用實(shí)際情況,動(dòng)態(tài)修正自身不足,并采取具有適應(yīng)性的管理措施,以保障自身?yè)碛蟹€(wěn)定的發(fā)展。于此,文章提出了四個(gè)維度建議,具有一定參考價(jià)值。