建筑施工管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化建筑施工管理措施

金桂蘋 梁帥

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程施工已經(jīng)滲透到社會發(fā)展各個環(huán)節(jié)，工程施工管理的質(zhì)量和效益對社會發(fā)展起著重要作用。因此，為了提高工程管理的質(zhì)量，就需要對建筑工程施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且根據(jù)建筑工程施工管理的發(fā)展現(xiàn)狀，探究出優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施。

關(guān)鍵詞：施工管理;現(xiàn)狀;優(yōu)化措施

在建筑工程中，施工管理是一項具有系統(tǒng)性以及復(fù)雜性的工作，其涉及到施工的多個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，如果管理不科學(xué)、不規(guī)范，容易對施工造成誤導(dǎo)，進(jìn)而影響施工安全和施工質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)一定要充分重視施工管理工作，結(jié)合工程的具體情況，做好各項管理工作，確保其有效性和科學(xué)性，進(jìn)而實現(xiàn)建筑企業(yè)穩(wěn)定以及健康的發(fā)展。

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀分析

（一）缺乏對設(shè)計工作的監(jiān)督和管理

對于建筑工程項目來說，對建筑工程項目進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計是工程施工的前提和基礎(chǔ)，只有保障了工程規(guī)劃設(shè)計的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性，才能夠從根本上使工程質(zhì)量得到有效保障。但是在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，通常情況下對建筑施工項目進(jìn)行管理主要是從對建筑工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督來實現(xiàn)的，而對建筑工程的規(guī)劃環(huán)節(jié)卻并沒有給予足夠重視。然而，在建筑施工工程規(guī)劃過程中，一些設(shè)計會對建筑物的美觀以及建筑物的創(chuàng)新進(jìn)行考慮，對于建筑工程的抗震能力以及地區(qū)環(huán)境差異適應(yīng)性等因素，卻沒有給予足夠重視，甚至?xí)霈F(xiàn)一些工程建筑設(shè)計人員設(shè)計的工程比較復(fù)雜，給建筑工程項目的建設(shè)造成了不利影響的情況。因此，基于上述原因，就需要對建筑工程的設(shè)計工作進(jìn)行監(jiān)督，針對其中一些安全隱患問題進(jìn)行及時糾正，避免在后期的建設(shè)過程中出現(xiàn)一些質(zhì)量安全問題，從而影響建筑工程的質(zhì)量。

（二）對隱藏的質(zhì)量問題缺乏關(guān)注

當(dāng)建筑工程項目竣工之后，接下來就需要相關(guān)人員對建筑工程項目進(jìn)行檢查和驗收[3]。通常情況下，質(zhì)量檢查和驗收人員主要關(guān)注的是建筑物外層的質(zhì)量問題，但是對于那些不容易發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部質(zhì)量問題，驗收工作人員卻對此缺乏相應(yīng)的關(guān)注。例如，建筑工程施工中下料的長度問題、建筑鋼材的焊接質(zhì)量問題、鋼筋之間的間距問題以及管線的耐久性等問題，這些問題往往很難被工作人員發(fā)現(xiàn)，再加上一些施工管理人員的管理水平比較低，缺乏相應(yīng)的安全意識，對于那些表面不存在質(zhì)量安全問題，但是內(nèi)部質(zhì)量比較差勁的建筑施工工程，這些施工管理人員卻很難發(fā)現(xiàn)，然而，這些隱藏的質(zhì)量問題直接會影響到建筑工程的質(zhì)量安全，嚴(yán)重的話，甚至還會發(fā)生一些因為建筑工程項目的質(zhì)量問題從而導(dǎo)致的安全事故。所以，為了保證建筑工程項目的質(zhì)量安全，就需要與建筑施工相關(guān)的各個單位對這些問題進(jìn)行關(guān)注，從建筑工程施工的各個方面對這些隱藏的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

（三）對工程施工的配套設(shè)施缺乏足夠的重視

建筑工程項目是一項比較復(fù)雜的項目工程，不僅包括項目建筑工程本身，除此之外，建筑工程的配套設(shè)施也是項目工程建設(shè)的重要方面[4]。一般情況下，相關(guān)部門對建筑工程進(jìn)行的監(jiān)督主要集中在工程的土建內(nèi)容方面，而對建筑工程當(dāng)中的供水、供電、供暖以及防火等設(shè)備并沒有給予足夠的重視。在這種情況下，施工單位很容易通過相關(guān)部門的檢查，但是，在以后的運用中就會出現(xiàn)一系列由于工程質(zhì)量不合格造成的問題，例如，比較常見的問題有房屋墻體的隔音效果不好，電線由于超負(fù)荷工作而出現(xiàn)老化現(xiàn)象，除此之外還會出現(xiàn)由于水壓比較小而導(dǎo)致的供水不足以及由于外窗的密封性不好從而導(dǎo)致漏雨現(xiàn)象等等，這些都會給住戶正常的生活造成不利影響。所以，政府相關(guān)部門在對建筑工程項目進(jìn)行驗收的過程中，除了對房屋的土建部分進(jìn)行關(guān)注外，還需要對房屋建筑的相關(guān)配套設(shè)計進(jìn)行檢查。

二、優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施

（一）在平行檢驗方面要加大力度

平行檢驗主要是管理部門對工程的一些部位進(jìn)行獨立檢測或是進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量判斷等等。在這方面，可以進(jìn)行針對性的檢驗、判斷，同時應(yīng)用一些先進(jìn)的設(shè)備、手段，來確保檢驗的高質(zhì)量、高水平。工作中為了是檢驗更加準(zhǔn)確，可以驚醒復(fù)核檢驗。

（二）管理人員要做好充分準(zhǔn)備

管理人員在工作之前，一定要把工程圖紙閱讀理解一遍，弄清建筑工程的設(shè)計意圖，并且要提前到施工現(xiàn)場進(jìn)行了解，必須保證對于施工現(xiàn)場以及流程心中有數(shù)，切不可模棱兩可，馬馬虎虎。對于不理解的地方，要及時的與施工單位一塊商討，做好一切準(zhǔn)備。

（三）簽字驗收要把好關(guān)

目前來看，大多數(shù)的建筑工程，在進(jìn)行工程驗收時，都要保持隱蔽性，管理部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要立即向施工單位反映，并要求其做出整改，在這方面，首先要讓施工單位進(jìn)行檢查，自檢合格后再由管理部門核定，核定完成后雙方簽訂相關(guān)協(xié)議。與此同時，要求管理部門發(fā)現(xiàn)問題時要以書面形式通知施工單位，當(dāng)施工單位處理好問題后進(jìn)行復(fù)檢，以此來保證工程的質(zhì)量。

（四）施工中成本管理的研究

成本管理的主要目的就是粗略的計算出費用變化幅度的大小以及變化的原因，成本管理通常是由檢測成本的偏差、分析原因、針對不同的情況采取相應(yīng)的補救三個過程來完成的。

成本控制是在不影響建筑項目的工期、質(zhì)量和施工人員的安全的前提下，減少不必要的經(jīng)費消耗，在進(jìn)行施工前對成本的消耗做出的控制。在建筑工程項目中，進(jìn)行成本控制管理是施工企業(yè)以及業(yè)主提高經(jīng)濟(jì)效益、增強內(nèi)部管理的重要手段之一。在進(jìn)行建筑施工項目管理中成本控制管理的過程中，首先要對很可能即將出現(xiàn)的在成本方面的消耗的控制，并且控制要在施工前開始，另外要求這種控制必須保證不能影響到建筑項目的工期、建筑項目的完成質(zhì)量，同時該種控制可以將某種建筑項目的實際成本控制在之前預(yù)算的范圍之內(nèi)。想知道一個建筑施工項目是否能夠獲利，大多數(shù)情況下，應(yīng)該看成本是高還是低，另外，根據(jù)建筑施工項目管理的特點以及要求上來看，一個工程的項目成本，大致可以分為三種，有計劃的、預(yù)算的以及實際的。在工程當(dāng)中，進(jìn)行成本控制的起點是確立好該建筑項目的標(biāo)準(zhǔn)成本，同時這也是對于一個項目的管理的起點中的一個。一個建筑施工項目，一旦采取有效方案，制定可行可靠措施，完全可以將成本的支出降到最低，取得在建筑施工項目中的最完美效果。

三、結(jié)束語

在建筑行業(yè)作為我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)關(guān)鍵地位。因此，針對施工管理的現(xiàn)狀，建筑企業(yè)要采取針對性措施，優(yōu)化施工管理，進(jìn)一步提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下，獲得穩(wěn)定以及健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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