品牌建設(shè)的根本依托是科技創(chuàng)新

侯永志

品牌建設(shè)是離不開廠房和服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，也離不開商業(yè)模式的創(chuàng)新，更重要的是要依靠生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的提升。

如何理解新發(fā)展格局？

構(gòu)建新發(fā)展格局是對(duì)原有發(fā)展模式的一種超越。

在世界百年未有之大變局下，傳統(tǒng)模式也潛藏著一些安全風(fēng)險(xiǎn)，尤其是，關(guān)鍵技術(shù)核心零部件領(lǐng)域?qū)⒚媾R“卡脖子”的風(fēng)險(xiǎn)。

因此，加快發(fā)展新發(fā)展格局，不僅是內(nèi)需外需誰站主導(dǎo)的問題，更重要的是在各種可以預(yù)見和難以預(yù)見的挑戰(zhàn)中，如何增強(qiáng)我們的生存力、競爭力、發(fā)展力、持續(xù)力的問題。

對(duì)于新發(fā)展格局，應(yīng)從多維度、應(yīng)在多層次上加以理解。

首先，要全面理解“循環(huán)”。“循環(huán)”首先是社會(huì)再生產(chǎn)層次上的循環(huán)，涉及到生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的“循環(huán)往復(fù)”。在不同的領(lǐng)域，也有“循環(huán)”問題，既有消費(fèi)的“循環(huán)”，還有生產(chǎn)的循環(huán)、貿(mào)易的循環(huán)等。

其次，要正確理解“雙循環(huán)”。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深度融入世界經(jīng)濟(jì)，國內(nèi)國際這兩個(gè)循環(huán)是有機(jī)地聯(lián)系在一起的。

再次，要正確理解“以國內(nèi)大循環(huán)為主體”。我個(gè)人理解，“以國內(nèi)大循環(huán)為主體”，主要是在生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，國內(nèi)市場主體都要占有主導(dǎo)地位。

理解了新發(fā)展格局之后，也就明白為什么要強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新。這是涉及到創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)、發(fā)展主動(dòng)權(quán)能否牢牢掌握在自己手中的大問題。只有把核心技術(shù)掌握在自己手中，才能從根本上保障國家經(jīng)濟(jì)安全、國防安全和其他領(lǐng)域的安全。

未來，中國會(huì)越來越開放，奠定國內(nèi)市場主體在國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的主導(dǎo)地位，顯然不能是靠保護(hù)國內(nèi)市場來實(shí)現(xiàn)，它必然是靠我們在全球市場中的競爭優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)。

競爭優(yōu)勢從哪兒來？簡單地說，就是來自于產(chǎn)品的質(zhì)量好、產(chǎn)品的檔次高，這是基礎(chǔ)。當(dāng)然，品牌建設(shè)也很重要，有很好的產(chǎn)品而知之者寡，可能的競爭優(yōu)勢難以成為現(xiàn)實(shí)的競爭優(yōu)勢。

品牌建設(shè)的根本依托在科技創(chuàng)新。

品牌建設(shè)是離不開廠房和服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，也離不開商業(yè)模式的創(chuàng)新，更重要的是要依靠生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的提升。科技創(chuàng)新是品牌建設(shè)的一個(gè)根本基點(diǎn)，只有有了科技創(chuàng)新，產(chǎn)品的檔次才能上得去，品牌建設(shè)才能有可靠的依托。