油庫安全管理過程中存在的問題及對策

范志國

摘要：本文通過分析油庫安全管理的現(xiàn)狀，針對存在的問題，研究了促進油庫安全運行管理的策略，以減少事故的發(fā)生，供相關(guān)行業(yè)借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：油庫;安全管理;問題;對策

引言

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，石油在我國能源結(jié)構(gòu)中占有關(guān)鍵地位，油庫的安全運行管理直接關(guān)系到石油的正常輸送和使用，與人們的生活生產(chǎn)緊密聯(lián)系，能否保證油庫安全管理，已成為社會關(guān)注的話題。因此，本文探討了油庫安全管理中存在的問題，提出促進油庫安全運行管理的策略，以能加強對油庫的安全管理。

1目前油庫安全管理中存在的問題

1.1安全管理的意識比較薄弱

在油庫管理中，由于企業(yè)比較重視經(jīng)濟效益，一向看重原油生產(chǎn)技術(shù)的引進，往往會忽視安全管理。因此，在油庫安全管理中，油庫生產(chǎn)和輸送管理模式上較為粗放，有些環(huán)節(jié)比較薄弱，還未形成完整而健全的安全管理系統(tǒng)，。還有，設(shè)備檢修人員對安全管理制度、規(guī)范甚至流于形式，導致安全管理工作落實不到位。另外，在油庫安全運行管理中，大部分人員年齡逐漸老齡化，不能及時更新工作內(nèi)容，傳統(tǒng)的工作方式較單一，只注重表面形式，再加上安全監(jiān)管的缺失，具體安全管控措施落實不到位，是油庫安全管理質(zhì)量不高的主要原因。

1.2安全管理體系建設(shè)不全面

現(xiàn)階段，隨著油庫規(guī)模的擴大，一般企業(yè)較為注重經(jīng)濟效益，而對安全管理有所忽視，而在油庫安全管理過程中，經(jīng)常遇到問題復雜且面廣問題，若管理人員不能足夠重視安全管理工作，不能按照統(tǒng)一的安全管理體系執(zhí)行，不能對油庫進行全方位的安全管理控制。另外，對油庫安全監(jiān)管力度不夠，對安全問題沒有進行重點強調(diào)，會隱藏很多的安全隱患。

1.3安全責任落實不到位

由于企業(yè)自身管理上出現(xiàn)的偏差，在進行油庫安全管理過程中，導致安全責任落實不到位，無法有效避免安全事故的發(fā)生。為此，油庫安全管理一方面是對人的管理，另一方面是依靠制度約束進行管理，若忽略了對安全責任的監(jiān)督和落實，出現(xiàn)的安全隱患相關(guān)責任人未及時反饋，將會對油庫造成不可估量的損失。

1.4相關(guān)設(shè)備日常檢查和維護不到位

在油庫生產(chǎn)和輸送過程中，因整個系統(tǒng)比較龐大，附屬設(shè)施較多，加之輸油管線易受到石油的腐蝕，已存在安全隱患。另外，設(shè)備的老化會形成雷電、火災(zāi)、靜電等危險，有時也常有跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在油庫輸油生產(chǎn)和輸送中，應(yīng)加強日常檢查和維護工作。但在實際安全管理中，人員對日常檢修和維保制度的重視程度不高，導致安全管理落實不到位，不能起到應(yīng)有的作用。

2加強油庫安全管理的策略

2.1強化人員的安全管理意識

因油庫作為油品儲存的重要場所，在油庫安全管理中，風險系數(shù)較高，容易導致安全事故，相關(guān)管理工作人員，不僅要關(guān)注人員的工作效率，要應(yīng)該對生產(chǎn)全員安全意識給與更多的關(guān)注。相關(guān)人員必須安全問題放在首位，并與他人積極合作，共同面對和處理這些難題。為此，要對所有人員強化安全意識，對上崗工作人員進行安全教育，提高工作人員的工作責任心，讓他們充分意識到安全的重要性。

2.2優(yōu)化安全管理制度和工作流程

首先，油庫管理者應(yīng)根據(jù)工作的特點和發(fā)生危險的危害程度，分類別制定相關(guān)配套的管理制度、操作流程，做到不重復、不漏項，既囊括日常安全管理各項制度、工作指南，又包含突發(fā)事件的應(yīng)急預案，能夠全面覆蓋油庫各項工作內(nèi)容，以保證油庫各設(shè)備和人員處于安全，以及確保油庫環(huán)境的安全狀態(tài)。其次，制定的安全管理理制度和流程，要經(jīng)過科學論證，具有實際的可操作性，并根據(jù)與時俱進的原則，在管理過程中不斷完善和規(guī)范。最后，要明確安全管理人員崗位職責，有明確的工作考核方法，人人熟知制度規(guī)范，做到人人在油庫工作的每個環(huán)節(jié)中落實執(zhí)行。

2.3注重人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)

要想促進油庫安全管理的實施，還應(yīng)注重管理人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。通過培養(yǎng)出管理型的專業(yè)人才，也要注重對于老員工的學習與提升，增強對崗位的掌握和操作熟練度，以及能夠有效應(yīng)對突發(fā)事件，以提高人員的專業(yè)技能和練合素質(zhì)，努力做到專業(yè)學習、管理理念、實踐能力的共同提高，為企業(yè)的安全管理提供不竭的人力資源，也能一定程度上減少安全事故的發(fā)生。另外，在油庫安全運行管理中，應(yīng)加強工作中的安全防護措施，以及進行在作業(yè)之前務(wù)必進行崗前安全培訓，并定期對人員進行身體檢查，以確保工作人員的安全。

2.4開展油庫的職責分工及設(shè)備檢修和維保

油庫需根據(jù)安全管理的工作內(nèi)容，分解責任目標，建立安全管理領(lǐng)導小組，按照分工，對口負責、主管負責、按職負責、人人負責，通過責任細分層層落實，使得安全管理發(fā)揮最大效能。并定期對制度、規(guī)范、流程的落實情況進行檢查，交流實施過程中遇到的難點問題，及時解決問題，杜絕制度規(guī)范流于形式的現(xiàn)象，真正把安全管理目標做實、做精。另外，為保證油庫設(shè)備的安全運行，應(yīng)按照對各系統(tǒng)設(shè)備進行定期的檢查和檢修，把各設(shè)備進行全方位的維保。具體內(nèi)容主要從以下幾個方面展開，第一，對各設(shè)備進行全面檢查時，要將發(fā)現(xiàn)的問題進行及時解決;第二，在遇到較為嚴重故障時要深入分析故障原因，尤其是經(jīng)常發(fā)生故障的位置，要從根本上找到解決的途徑，在日常運行中要加強薄弱部位的保養(yǎng)，防止故障的范圍擴大;最后，在設(shè)備恢復使用后，對設(shè)備的運行進行實施跟蹤，防止設(shè)備故障的發(fā)生。

3結(jié)語

綜上所述，油庫安全管理直接關(guān)系到石油的正常輸送和使用，與人們的生活生產(chǎn)緊密聯(lián)系。在油庫在安全管理中，本文提出強化人員的安全管理意識，優(yōu)化安全管理制度和工作流程，注重管理人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，開展油庫的職責分工，及設(shè)備檢修和維保，實現(xiàn)油庫安全管理。

參考文獻：

[1]于加.油庫安全管理過程中存在的問題及對策[J].化學工程與裝備，2020（01）：243-244.

[2]李明軒. 淺議我國油庫安全管理存在的問題及對策[J]. 中國化工貿(mào)易，2016（5）：12-12.

[3]張凱. 淺議我國油庫安全管理存在的問題及對策[J]. 當代化工研究，2018（9）：91-93.