“三預(yù)”作業(yè)管理方式在企業(yè)檢維修中的應(yīng)用

楊中國(guó)

（中國(guó)石油天然氣股份有限公司廣西石化分公司，廣西欽州 535000）

0 引言

目前，隨著國(guó)家對(duì)石油化工行業(yè)安全環(huán)保的重視，以及國(guó)有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任感的自身要求，削減作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)難度成為必然趨勢(shì)。煉化裝置檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)工作量大，很多作業(yè)場(chǎng)所屬于高空或有限空間，易燃易爆介質(zhì)多，存在諸多安全風(fēng)險(xiǎn)。受生產(chǎn)裝置影響，工廠(chǎng)預(yù)制安裝的要求也越來(lái)越高。施工工期一般比較緊張，加之受施工地域不同氣候條件等制約，現(xiàn)場(chǎng)施工條件更為苛刻。若部分檢維修工程的全部安裝量放在現(xiàn)場(chǎng)，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量等方面產(chǎn)生不可預(yù)計(jì)的負(fù)面影響。通過(guò)不斷提高設(shè)備管理水平，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，利用深度預(yù)制、模塊化等技術(shù)手段，作業(yè)前預(yù)約統(tǒng)籌準(zhǔn)備提高作業(yè)效率，降低施工方作業(yè)成本，有效減少現(xiàn)場(chǎng)高危作業(yè)頻次，確保檢修人員的人身安全，為生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量提供有力保障。因此，合理有效利用“預(yù)知、預(yù)制、預(yù)約”的作業(yè)管理方法，尤為重要。

廣西石化公司是一家千萬(wàn)噸級(jí)煉油企業(yè)，主要裝置包括23套裝置及公用工程、碼頭、儲(chǔ)備油罐區(qū)等，具有地域分布廣、人員精簡(jiǎn)的特點(diǎn)。在新機(jī)制下，檢維修業(yè)務(wù)進(jìn)行全面外包，采用“區(qū)域化（劃塊）結(jié)合專(zhuān)業(yè)化（切條）”的維保模式，各維保單位和工程承包商對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、安全、環(huán)保和效益具有重大影響。要求維保作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)相對(duì)較高，在維保單位的選擇上，注重隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)構(gòu)成。根據(jù)裝置特點(diǎn)和相關(guān)技術(shù)特長(zhǎng)、施工特長(zhǎng)，相關(guān)地域、維保價(jià)格等因素，引進(jìn)區(qū)域化維保單位、專(zhuān)業(yè)化維保單位和常駐工程承包商，目前，常駐檢維修承包商近700 人。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017 年以前，公司日均檢維修作業(yè)近60 余項(xiàng)次，其中動(dòng)火作業(yè)近15 項(xiàng)次。作為沿邊沿海企業(yè)，安全環(huán)保壓力巨大。如何既能保障生產(chǎn)需求又能有效降低現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是公司面對(duì)的一項(xiàng)難題。前期，作業(yè)采取每天公示，但作業(yè)量有增無(wú)減，特別是大檢修后期，設(shè)備逐步老化，突發(fā)故障率高，檢維修人員疲于應(yīng)付。由于實(shí)行扁平化管理，班組監(jiān)護(hù)人員遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足監(jiān)護(hù)需求。經(jīng)過(guò)研究，尋求3 個(gè)突破口，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)安全管理：第一，加強(qiáng)預(yù)知性檢修，降低設(shè)備事后檢修率；第二，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)制模塊化安裝，降低現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)頻次；第三，做好檢修方案審批，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約安裝，提高作業(yè)效率。歸納起來(lái)，稱(chēng)為“預(yù)知、預(yù)制、預(yù)約”作業(yè)管理，簡(jiǎn)稱(chēng)“三預(yù)”管理，有效緩解了現(xiàn)狀。2018—2019 年度檢維修質(zhì)量及設(shè)備事故率同比降低近20%，現(xiàn)場(chǎng)檢維修動(dòng)火作業(yè)量同比下降近33%，大大提升了企業(yè)安全管理水平。

1 “預(yù)知、預(yù)制、預(yù)約”的定義

（1）預(yù)知。預(yù)知指預(yù)防性檢維修?；跔顟B(tài)監(jiān)測(cè)、日常巡檢及設(shè)備維護(hù)指南，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或做好定期維護(hù)工作，及時(shí)進(jìn)行檢修準(zhǔn)備，將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，避免裝置生產(chǎn)受到影響。

（2）預(yù)制。預(yù)制指場(chǎng)外作業(yè)?；诠こ套鳂I(yè)量的計(jì)算及環(huán)境因素考慮，進(jìn)行遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的預(yù)制作業(yè)，實(shí)現(xiàn)模塊化安裝，降低現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火概率，大大減少現(xiàn)場(chǎng)資源的依賴(lài)。特點(diǎn)是要求測(cè)量精度高、機(jī)具配備完善，還要考慮現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境可靠性。

（3）預(yù)約。預(yù)約指提前進(jìn)行工作部署。進(jìn)行檢維修作業(yè)前，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作準(zhǔn)備情況，做好施工告知，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件完全具備，風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別及人員監(jiān)護(hù)到位。由于一般現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火涉及能量隔離，配備必要的消防器材、安全防護(hù)用品等，確定相應(yīng)的監(jiān)督人員。因此，需要在檢修作業(yè)前做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

“三預(yù)”檢維修作業(yè)管理模式如圖1 所示。

圖1 “三預(yù)”檢維修作業(yè)管理模式

2 “預(yù)知性”檢維修的必要性

為避免設(shè)備的維修不足或檢修過(guò)剩，目前，公司設(shè)備管理已由定期檢修和計(jì)劃?rùn)z修管理體制向預(yù)知性設(shè)備狀態(tài)檢修體制轉(zhuǎn)變。根本目標(biāo)是提高設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性，降低生產(chǎn)成本，提高設(shè)備利用率。設(shè)備狀態(tài)檢修是一個(gè)覆蓋面廣、綜合性強(qiáng)的領(lǐng)域，它是建立在生產(chǎn)效能、費(fèi)用及設(shè)備可靠性維修工程基礎(chǔ)之上的綜合應(yīng)用。同時(shí)已成為提高設(shè)備運(yùn)行可靠性及效能，減少維修費(fèi)用的有效途徑。掌握設(shè)備的狀態(tài)是實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)檢修的基礎(chǔ)，例如，機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)、紅外成像、腐蝕監(jiān)測(cè)、無(wú)損檢測(cè)等，同時(shí)結(jié)合設(shè)備使用周期，例如軸承、機(jī)封的使用壽命。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行趨勢(shì)，進(jìn)行相應(yīng)故障診斷，提前進(jìn)行檢修安排，避免事后檢修。在現(xiàn)代煉化企業(yè)設(shè)備維護(hù)中，“預(yù)測(cè)維修”已逐步取代“事后維修”和“計(jì)劃維修”，成為主要的設(shè)備維修方式。

預(yù)知性檢維修的重點(diǎn)是設(shè)備日常巡檢及狀態(tài)監(jiān)測(cè)，公司通過(guò)廣推智能化巡檢，結(jié)合腐蝕監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，有效避免了多起設(shè)備事故。2019 年共完成了19 412 處測(cè)厚定點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)明顯腐蝕減薄部位23 個(gè)，優(yōu)化了部分裝置的測(cè)厚點(diǎn)和測(cè)厚頻次。每周還進(jìn)行循環(huán)水實(shí)驗(yàn)室腐蝕速率監(jiān)測(cè)等工作，對(duì)實(shí)驗(yàn)室分析項(xiàng)目和頻次提出相關(guān)建議，對(duì)藥劑廠(chǎng)家的化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督，遏制了水質(zhì)導(dǎo)致?lián)Q熱器腐蝕的現(xiàn)象；通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)設(shè)備問(wèn)題共129 臺(tái)次，其中在線(xiàn)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)、分析機(jī)組問(wèn)題21臺(tái)次，離線(xiàn)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)及協(xié)助解決機(jī)泵問(wèn)題109 臺(tái)次，提前發(fā)現(xiàn)滾動(dòng)軸承故障14 臺(tái)次，多次避免故障的發(fā)展與擴(kuò)大。通過(guò)投用新巡檢儀，巡檢率達(dá)到99.9%，結(jié)合狀態(tài)監(jiān)測(cè)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)泵故障比率，由2019 年的25%上升至2020 年的42%。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，預(yù)知性工作規(guī)避了很多事后作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，延長(zhǎng)了設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命。

預(yù)知性維修檢測(cè)手段如圖2 所示。

圖2 預(yù)知性維修檢測(cè)手段

3 “預(yù)制化”檢維修的應(yīng)用

首先大力倡導(dǎo)模塊化安裝，針對(duì)管道焊接工作量相對(duì)大及預(yù)制性強(qiáng)的特點(diǎn)，一般在技改技措中得到廣泛應(yīng)用。對(duì)作業(yè)單位的預(yù)制水準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)要求，一是場(chǎng)外預(yù)制深度確保能達(dá)到90%，極大地減少了實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)安裝動(dòng)火、高處等危險(xiǎn)作業(yè)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)；二是確保一次焊接合格率達(dá)到99%以上，焊接組對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，焊接工藝過(guò)硬，焊接標(biāo)識(shí)清楚，焊接記錄準(zhǔn)確，焊接質(zhì)量高；三是防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)高、防護(hù)措施全，管口進(jìn)行封堵，焊接處打磨平滑亮潔，管線(xiàn)噴涂、防腐、放置、移動(dòng)、打壓口均采取相應(yīng)防護(hù)措施，保證管線(xiàn)在任何情況下不受到外力破壞和損傷。

同時(shí)，預(yù)制作業(yè)在設(shè)備安裝、動(dòng)設(shè)備檢修方面也得到了很好應(yīng)用。檢修項(xiàng)目的大部分工序都能在安全環(huán)境中完成，工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量都得到大幅提升，員工生命安全切實(shí)得到保障。但是不是所有項(xiàng)目都能夠進(jìn)行預(yù)制，能夠預(yù)制的也不都能100%預(yù)制。應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的介質(zhì)特性（有毒、可燃、有害等）實(shí)際而定。實(shí)踐證明：在煉化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)中，預(yù)制化檢維修的應(yīng)用范圍包括但不限于以下6 個(gè)方面。

（1）切水器、煙道擋板閥等的修理；機(jī)泵和電機(jī)的修理；圍欄、操作小平臺(tái)制作安裝；技改項(xiàng)目或生產(chǎn)小動(dòng)、小改；吹掃需要安裝的臨時(shí)管線(xiàn)；可拆卸的短節(jié)堵漏。

（2）根據(jù)深度預(yù)制計(jì)劃，合理安排施工機(jī)具，例如，自動(dòng)焊設(shè)備、手工焊焊機(jī)的配比。采用自動(dòng)焊設(shè)備焊接，具有成本低、質(zhì)量好、效率高、成型美觀(guān)等特點(diǎn)，手工焊焊機(jī)機(jī)動(dòng)性相對(duì)較強(qiáng)。設(shè)備配比的同時(shí)，安排技術(shù)過(guò)硬的設(shè)備操作人員，適當(dāng)考慮設(shè)備維修人員，避免設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致人員窩工，影響施工進(jìn)度。

（3）預(yù)制深度的加大，勢(shì)必影響吊裝過(guò)程。如果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)吊裝條件考慮得不充分，將管道或鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制得過(guò)大、過(guò)重，造成對(duì)吊裝機(jī)械的要求過(guò)度提高，甚至無(wú)法吊裝，需重新拆除分解后安裝，會(huì)出現(xiàn)很多不必要的麻煩。因此深度預(yù)制前需針對(duì)吊裝過(guò)程，復(fù)核預(yù)制計(jì)劃，考慮現(xiàn)場(chǎng)行車(chē)環(huán)境、吊車(chē)占位和地基預(yù)處理等因素?？梢?jiàn)，無(wú)節(jié)制地深化預(yù)制也是不可取的。

（4）預(yù)制過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一般泵、壓縮機(jī)動(dòng)設(shè)備相連的管道、結(jié)構(gòu)件等，預(yù)制時(shí)等級(jí)要求較高。安裝過(guò)程的最后一道焊縫應(yīng)盡量遠(yuǎn)離設(shè)備，避免設(shè)備法蘭應(yīng)力集中。管道及支吊架安裝完畢后，應(yīng)松開(kāi)設(shè)備法蘭連接處的螺栓，在自由狀態(tài)下檢查法蘭間距和徑向位移等，確保螺栓可以順利垂直通過(guò)螺栓孔，并做好記錄。

（5）大型設(shè)備的安裝方面，以催化再生器旋分安裝的工裝為例，旋分吊掛至再生器頂封頭內(nèi)，隨封頭整體吊裝就位。由于吊裝重量大，作業(yè)空間相對(duì)較小，頂封頭內(nèi)部有襯里料。為保證吊裝過(guò)程中整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，吊裝前使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬放樣及力學(xué)校核，確保吊裝過(guò)程安全穩(wěn)妥，一次性成功就位。由此大型設(shè)備的吊裝、整體熱處理等關(guān)鍵特殊過(guò)程，可最大限度地運(yùn)用計(jì)算機(jī)等手段建立力學(xué)模型，模擬安裝過(guò)程，借鑒以往施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)，提高現(xiàn)場(chǎng)安裝水平，避免發(fā)生意外情況。

（6）通過(guò)對(duì)深度預(yù)制的理解，作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況合理選擇，避免預(yù)制深度太大，造成現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法安裝，需切割返工，導(dǎo)致深度預(yù)制技術(shù)優(yōu)勢(shì)減弱，經(jīng)濟(jì)性變差。因此，擬實(shí)施的預(yù)制方案需組織不同層次的研討，必要時(shí)報(bào)批。在安全環(huán)保日趨嚴(yán)格的環(huán)境下，合理有效地利用深度預(yù)制技術(shù)，營(yíng)造一個(gè)安全無(wú)事故、質(zhì)量有保障的優(yōu)質(zhì)工程。

4 “預(yù)約”檢維修的科學(xué)統(tǒng)籌

一項(xiàng)檢維修工作能否順利實(shí)施，涉及到準(zhǔn)備工作是否充分，這與管理人員的科學(xué)統(tǒng)籌密不可分。特別是制定檢修方案，考慮人員、機(jī)具、材料和安全措施等，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢修、工藝和安全的需要，進(jìn)行工作提前告知。特別對(duì)一些重大項(xiàng)目方案的反復(fù)論證，做好充分應(yīng)對(duì)措施?？刹扇‖F(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)采用周例會(huì)日申報(bào)制，一些要點(diǎn)難點(diǎn)事前充分溝通。而且作業(yè)單位與屬地單位也要結(jié)合當(dāng)前準(zhǔn)備情況進(jìn)行合理申報(bào)，確保有效統(tǒng)籌。設(shè)備主管部門(mén)通過(guò)制定年度、季度乃至月度檢修計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行周計(jì)劃工作的分配。各屬地根據(jù)材料、施工隊(duì)伍方案及裝置生產(chǎn)情況，合理統(tǒng)籌安排檢修，每周進(jìn)行作業(yè)統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行總結(jié)分析。還要實(shí)行窗口滾動(dòng)檢修，提前做好相關(guān)隱患消缺計(jì)劃，落實(shí)人、機(jī)、法、料、環(huán)。在裝置緊急停工狀態(tài)下，保障隱患及時(shí)整治，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

對(duì)于預(yù)約檢維修，要充分考慮外界因素干擾，包括應(yīng)對(duì)天氣環(huán)境。若因人為因素導(dǎo)致的爽約，進(jìn)行必要考核，通過(guò)機(jī)制限制資源的浪費(fèi)。由于檢維修維護(hù)作業(yè)涉及到現(xiàn)場(chǎng)能量隔離及上鎖掛簽、工藝介質(zhì)是否處理干凈，進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，周邊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別至關(guān)重要。例如，消防器材的配備、可燃?xì)怏w化驗(yàn)分析和周邊地漏封堵等?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員的屬地責(zé)任意識(shí)要充分。

5 工廠(chǎng)化預(yù)制檢維修作業(yè)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)

（1）改善作業(yè)環(huán)境，縮短現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。前期，電焊堵漏等項(xiàng)作業(yè)多數(shù)都在現(xiàn)場(chǎng)完成，作業(yè)人員處在含有多種有毒有害介質(zhì)的在運(yùn)裝置內(nèi)，有時(shí)還要在狹窄有限空間內(nèi)或腳手架上進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)作業(yè)人員人身安全十分不利?，F(xiàn)在只要是可拆卸的短節(jié)都拿到預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行堵漏，然后再運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)回裝。對(duì)于作業(yè)人員來(lái)說(shuō)，作業(yè)環(huán)境確實(shí)得到了有效改善。現(xiàn)場(chǎng)只是拆卸短節(jié)，省去堵漏時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間大大縮短。同時(shí)，與現(xiàn)場(chǎng)堵漏相比，在預(yù)制場(chǎng)堵漏減少了高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等高危作業(yè)，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大大降低，作業(yè)安全系數(shù)大大增加。

（2）保護(hù)檢修設(shè)備，便于集中管理，提高勞動(dòng)效率。在預(yù)制場(chǎng)地檢修設(shè)備，可以避免電焊機(jī)、無(wú)齒鋸、氣瓶等檢修用設(shè)備、工機(jī)具的往返運(yùn)輸，減少臨時(shí)用電次數(shù)和設(shè)備損耗，節(jié)約施工成本。對(duì)于技改項(xiàng)目，大面積預(yù)制最適合在預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行，因?yàn)檫@樣便于安裝專(zhuān)業(yè)集中管理，取用施工原材料、設(shè)備機(jī)具非常方便，大大提高勞動(dòng)效率。

（3）減少自然環(huán)境和其他因素影響，提高檢修質(zhì)量。如果在現(xiàn)場(chǎng)檢修，大風(fēng)、大雨及炎熱天氣都會(huì)阻止施工順利進(jìn)行。預(yù)制場(chǎng)地一般比較開(kāi)闊，上有頂棚，四周有圍擋，既可以防雨，又可以防風(fēng)，還可以防陽(yáng)光暴曬。在這里預(yù)制檢修基本不受氣候影響，能夠很好地采取措施防風(fēng)、防雨，焊接質(zhì)量可以得到有效保證，檢修質(zhì)量大大提高。如果機(jī)泵出現(xiàn)問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，極有可能出現(xiàn)交叉作業(yè)，不利于人身安全，也影響設(shè)備修理進(jìn)度和質(zhì)量。

（4）為生產(chǎn)操作提供安全空間。在預(yù)制場(chǎng)地檢修設(shè)備，可以有效避免或減少現(xiàn)場(chǎng)腳手架和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域的人員、設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響，給雙方巡檢和工藝操作提供相對(duì)安全的空間。由于預(yù)制深度加大，現(xiàn)場(chǎng)安裝主要以法蘭組對(duì)為主，時(shí)效性強(qiáng)，避免長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)對(duì)裝置安全生產(chǎn)的影響。

6 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)預(yù)知性檢維修，找出設(shè)備缺陷和異常狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，避免事后工作量突增，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低維修費(fèi)用。通過(guò)深度預(yù)制，基于可靠的裝備及技術(shù)準(zhǔn)備，避免作業(yè)環(huán)境的受限，特別是對(duì)于動(dòng)火焊接，由于深度預(yù)制后只是現(xiàn)場(chǎng)法蘭組對(duì)，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大大下降。通過(guò)預(yù)約施工，確保人員、機(jī)具的合理統(tǒng)籌，提高作業(yè)效率，提升檢修質(zhì)量，人員監(jiān)督到位，確保生產(chǎn)作業(yè)受控，作業(yè)效率得到極大提高。

總地來(lái)講，降低現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)頻次，對(duì)于煉化企業(yè)是降低風(fēng)險(xiǎn)源的重要舉措?！邦A(yù)知、預(yù)制、預(yù)約”作業(yè)管控方式是實(shí)現(xiàn)這一目的的有效方法?！邦A(yù)知”是前提，“預(yù)制”是具體手段，“預(yù)約”是推手，三者相輔相成。當(dāng)然，檢維修作業(yè)管控的關(guān)鍵在于設(shè)備基礎(chǔ)管理的扎實(shí)、作業(yè)方案制定的嚴(yán)格審批及作業(yè)人員的高技能水平。有效的管理手段在于前置管理，基于科學(xué)的監(jiān)測(cè)手段，預(yù)前處理，規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，這也是“三預(yù)”作業(yè)管理的核心。