胡萬(wàn)程
隨著選手Maybe(路垚)釋放技能“毀天滅地”,十道陽(yáng)炎沖擊在了天輝方的高地之上,三位敵方英雄瞬間暴斃。
這是7月7日《DOTA2》游戲比賽上的一幕,Elephant戰(zhàn)隊(duì)正在為今年TI國(guó)際邀請(qǐng)賽中國(guó)賽區(qū)的最后一張門(mén)票而奮斗。
受到疫情影響,原本每年一屆的比賽,被推遲了一年,主辦地也從原定的瑞典移至羅馬尼亞。累積的期待并未付之東流,而是轉(zhuǎn)化為了更為豐厚的獎(jiǎng)金。
一直以來(lái),有“全球最高獎(jiǎng)金比賽”之稱(chēng)的DOTA2國(guó)際邀請(qǐng)賽,今年的獎(jiǎng)金池破紀(jì)錄地超過(guò)了4000萬(wàn)美元。根據(jù)獎(jiǎng)金分配方案,冠軍隊(duì)伍至少可以獲得1800萬(wàn)美元。
在萬(wàn)馬齊喑、體育界收入大幅度銳減的今天,保持逆流而上姿態(tài)的電競(jìng)項(xiàng)目讓人側(cè)目。比起傳統(tǒng)體育賽事的營(yíng)收來(lái)源,電競(jìng)比賽的限制更少、門(mén)檻更低、花樣更多??深A(yù)見(jiàn)的不遠(yuǎn)未來(lái)中,反反復(fù)復(fù)的疫情,蠢蠢欲動(dòng)的5G應(yīng)用爆發(fā),以及新一輪的游戲模式革命,“電競(jìng)經(jīng)濟(jì)”的巨大潛能正在進(jìn)一步釋放。
2020年,電競(jìng)行業(yè)同樣受到重大沖擊。
與奧運(yùn)會(huì)、NBA、英超一樣,大大小小的賽事推遲的推遲,取消的取消。原本各國(guó)選手輕而易舉飛往同一電競(jìng)館激烈角逐的場(chǎng)面,去年一整年幾乎都未出現(xiàn)。
但與傳統(tǒng)體育行業(yè)不同的是,電競(jìng)項(xiàng)目有一個(gè)“退而求其次”的選項(xiàng)—線(xiàn)下轉(zhuǎn)線(xiàn)上。
足球需要足球場(chǎng),游泳需要游泳池,花樣滑冰需要滑冰場(chǎng),而電競(jìng)項(xiàng)目的最低配置只需要一臺(tái)電腦與一根網(wǎng)線(xiàn)。無(wú)須場(chǎng)地聚集的特點(diǎn),讓疫情防控中保持社交距離成為可能。
雖然各地有一定的網(wǎng)絡(luò)延遲差異,氣氛也遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)那般熱烈,電競(jìng)舉辦方也無(wú)法通過(guò)門(mén)票等方式進(jìn)行營(yíng)收,粉絲也不再有機(jī)會(huì)在觀(guān)看線(xiàn)下比賽時(shí)沖動(dòng)消費(fèi)周邊產(chǎn)品,但在頗具生命威脅的新冠病毒面前,這些缺點(diǎn)似乎都可忍受。
全程線(xiàn)上作戰(zhàn),選手可能還需適應(yīng)一段時(shí)間,但喜愛(ài)電競(jìng)賽事的廣大觀(guān)眾們和疫情之前一樣,一如既往在直播網(wǎng)站觀(guān)賽,連改變習(xí)慣的成本都沒(méi)有。
于是乎,《英雄聯(lián)盟》《王者榮耀》《和平精英》《穿越火線(xiàn)》《絕地求生》等電競(jìng)賽事去年均做出延期及后續(xù)轉(zhuǎn)為線(xiàn)上賽,最終都圓滿(mǎn)落幕。
2020年《英雄聯(lián)盟》S10世界賽的流程,便是一套標(biāo)準(zhǔn)的“疫情方案”。
來(lái)自全球的隊(duì)伍都在比賽開(kāi)始的幾個(gè)星期前,來(lái)到上海進(jìn)行集中隔離,之后在同一個(gè)比賽場(chǎng)館內(nèi)進(jìn)行比拼?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)開(kāi)放少數(shù)觀(guān)眾席位,大多數(shù)觀(guān)眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播收看。
雖然最后中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)未能在家門(mén)口奪冠,但是在全球疫情洶涌的2020年,中國(guó)有力地保障了這一全球關(guān)注度最高電競(jìng)賽事的舉辦,國(guó)際上得到了很高的評(píng)價(jià)。因此,S11世界賽繼續(xù)落地在中國(guó)。
電競(jìng)比賽如火如荼的另一面,是更多的人選擇玩游戲。戶(hù)外活動(dòng)受限,人們只能在家?jiàn)蕵?lè),許多平時(shí)不玩游戲的人也開(kāi)始嘗試游戲。疫情導(dǎo)致很多人失業(yè)、降薪,不少人對(duì)于未來(lái)抱有焦慮,游戲客觀(guān)上也幫助人們暫時(shí)舒緩了負(fù)面情緒。
疫情期間僅中國(guó)電競(jìng)用戶(hù)就新增約2600萬(wàn)。其中在伴侶及子女的帶動(dòng)下,有更多的女性與年長(zhǎng)用戶(hù)開(kāi)始由“電競(jìng)知曉者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百愂掠^(guān)看者”。
雖然不能夠線(xiàn)下見(jiàn)面,人們?cè)谟螒蚶镎业搅四軌虮3指o密聯(lián)系的方法。游戲普遍為玩家提供多樣的溝通方式,能令人們?cè)谔摂M空間相聚,其在這次疫情中扮演了重要的角色,并不令人驚奇。
根據(jù)企鵝智庫(kù)、騰訊電競(jìng)、尼爾森和國(guó)際電子競(jìng)技聯(lián)合會(huì)(GEF)發(fā)布的《2020年全球電競(jìng)運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,疫情期間僅中國(guó)電競(jìng)用戶(hù)就新增約2600萬(wàn)。其中在伴侶及子女的帶動(dòng)下,有更多的女性與年長(zhǎng)用戶(hù)開(kāi)始由“電競(jìng)知曉者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百愂掠^(guān)看者”。
電競(jìng)的“破圈”在疫情的大背景下,明顯提速了好幾檔。
有人或許會(huì)疑惑,僅僅依靠線(xiàn)上模式,電競(jìng)賽事的主辦方靠什么賺錢(qián)呢?
曾任LGD電競(jìng)俱樂(lè)部首席戰(zhàn)略官,現(xiàn)任騰競(jìng)體育直播制作中心總負(fù)責(zé)人李軒告訴南風(fēng)窗記者,線(xiàn)下賽的收入有限,賽事主辦方的更多收入來(lái)自贊助收入和版權(quán)收入。
這個(gè)結(jié)論與高盛2018年發(fā)布的全球電競(jìng)報(bào)告相吻合。報(bào)告指出,2018年電競(jìng)產(chǎn)業(yè)總共獲得了6.55億美元的直接收入,其中主要來(lái)源是商業(yè)贊助(38%)、媒體版權(quán)(14%)和票務(wù)費(fèi)用(9%)。
2019年騰競(jìng)體育成立并負(fù)責(zé)LPL英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng),只過(guò)去兩年時(shí)間就已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了公司創(chuàng)辦之初設(shè)立的三年目標(biāo),即:聯(lián)盟總收入達(dá)到10億元人民幣,讓LPL成為中國(guó)最具價(jià)值的體育IP之一,聯(lián)盟觀(guān)賽總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到40億個(gè)小時(shí)。
其中兩年聯(lián)盟總收入達(dá)到10億人民幣的成績(jī),對(duì)于一個(gè)成立剛滿(mǎn)兩年的賽事聯(lián)盟來(lái)說(shuō),是個(gè)非常優(yōu)異的數(shù)字。之所以如此成功,主要是因?yàn)楸晨俊队⑿勐?lián)盟》這款游戲。
作為世界上最受歡迎的電競(jìng)項(xiàng)目之一,《英雄聯(lián)盟》的賽事版權(quán)曾是一塊人人都想分食的蛋糕?;⒀?、斗魚(yú)、快手、企鵝紛紛下場(chǎng),天價(jià)數(shù)字齊飛。最終B站奪得標(biāo)王,以8億元價(jià)格拍得英雄聯(lián)盟全球總決賽LPL賽區(qū)2020-2022年共三年的獨(dú)家直播版權(quán)。
8億元,高么?從紀(jì)錄上來(lái)看,這個(gè)數(shù)字足夠高。但橫向?qū)Ρ葌鹘y(tǒng)體育賽事,這個(gè)數(shù)字仍然有很大增長(zhǎng)空間。
NBA獨(dú)家版權(quán)為5年約105億元人民幣,每年約21億。中超獨(dú)家版權(quán)價(jià)格為10年110億元人民幣,每年11億。而8億元三年平均下來(lái),英雄聯(lián)盟世界賽的版權(quán)只要2.67億。
要知道,國(guó)內(nèi)NBA直播獨(dú)立觀(guān)眾數(shù)為4600萬(wàn)~6300萬(wàn),而去年英雄聯(lián)盟世界賽的獨(dú)立觀(guān)眾數(shù)則為9960萬(wàn)。
轉(zhuǎn)播買(mǎi)賣(mài)實(shí)質(zhì)上是一份流量生意,各家直播網(wǎng)站通過(guò)賽事轉(zhuǎn)播,搶占更多流量。通過(guò)廣告招商、版權(quán)分售、內(nèi)容制作、用戶(hù)打賞、會(huì)員售賣(mài)等途徑回本,這是賽事轉(zhuǎn)播的固有套路。
以中國(guó)的電競(jìng)愛(ài)好者基數(shù),以及電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看,未來(lái)人氣游戲的轉(zhuǎn)播版權(quán)價(jià)格,預(yù)計(jì)還會(huì)繼續(xù)提升。畢竟,看的人數(shù)在這擺著。
而且,商業(yè)贊助是大頭,表現(xiàn)也更加成熟。
2018年到2020年,LPL的營(yíng)收每年都有所增長(zhǎng),品牌和版權(quán)合作收入增長(zhǎng)比例分別為24%、81%、35%。目前LPL共有16家贊助商,贊助層級(jí)為4級(jí):首席合作伙伴、戰(zhàn)略合作伙伴、官方合作伙伴、特約合作伙伴。
梅賽德斯-奔馳今年繼續(xù)成為L(zhǎng)PL的首席合作伙伴,這是它連續(xù)五年和LPL合作。耐克、光明莫斯利安、哈爾濱啤酒是戰(zhàn)略合作伙伴。TCL、聯(lián)想拯救者、TT語(yǔ)音、獵聘、RAZER雷蛇等則是新入局的三四級(jí)贊助商。
各家贊助費(fèi)雖然沒(méi)有官方公布,但都有信息源做了部分披露。以耐克為例,一個(gè)二級(jí)贊助商從2019年簽署了一份四年合作協(xié)議,該合同年均費(fèi)用為5000萬(wàn)元,四年即是2億。
熱錢(qián)涌入電競(jìng)行業(yè)已有近十個(gè)年頭,一個(gè)明顯的趨勢(shì)是,其營(yíng)收模式不再單一,愈發(fā)多樣化。
雖然前景很美好,但記者與一眾電競(jìng)?cè)?nèi)人士交流的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)他們普遍都有提出一點(diǎn)擔(dān)憂(yōu),近年內(nèi)新人氣產(chǎn)品的匱乏。
電競(jìng)活動(dòng)的核心是游戲,沒(méi)有好的游戲,再成熟的賽制,再賺錢(qián)的模式,沒(méi)有玩家參與,更沒(méi)有觀(guān)眾收看。眼下的情況是,主流的幾個(gè)游戲項(xiàng)目,普遍處于“高齡”。而年輕的游戲,尚難當(dāng)大任,有點(diǎn)后繼無(wú)人的味道。
《英雄聯(lián)盟》12歲了,《DOTA2》10歲了,《CS: GO》9歲了。而前幾年大火的《絕地求生》《堡壘之夜》等游戲,溫度下降得很快,且存在明顯地域差別。
國(guó)內(nèi)NBA直播獨(dú)立觀(guān)眾數(shù)為4600萬(wàn)~6300萬(wàn),而去年英雄聯(lián)盟世界賽的獨(dú)立觀(guān)眾數(shù)則為9960萬(wàn)。
其實(shí),相比于以往的電子游戲,現(xiàn)在的成熟網(wǎng)游壽命已經(jīng)延長(zhǎng)很多了。得益于頻繁的版本更迭,設(shè)計(jì)師們不停地加入新鮮事物去刺激玩家,使玩家能夠保持相當(dāng)持久的新鮮感。即便如此,老游戲也有一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題,就是整體玩家水平的上升,導(dǎo)致新手難以融入,以至于缺乏新鮮血液。
一個(gè)很簡(jiǎn)單的邏輯,當(dāng)游戲剛誕生之時(shí),玩家們普遍技術(shù)羸弱,彼此競(jìng)賽有來(lái)有回,比賽不至于一邊倒。但當(dāng)一款游戲運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)達(dá)三年以上后,玩家們的水平會(huì)產(chǎn)生明顯區(qū)分。高手就是高手,菜鳥(niǎo)就是菜鳥(niǎo),彼此差距非常大??v然有天梯系統(tǒng)做環(huán)境劃分,但依然存在很多老手去新手區(qū)“捕魚(yú)”的現(xiàn)象,這就使新玩家的游戲體驗(yàn)很差,越來(lái)越不愿意加入。
游戲主播YYF提到一個(gè)感受,新游戲的環(huán)境大多清新,大家都是萌新,也普遍友好謙虛。但老游戲的環(huán)境就讓人感到烏煙瘴氣了,技術(shù)的優(yōu)劣之分往往會(huì)導(dǎo)致嘲諷和罵戰(zhàn),直播間的彈幕也彌漫著各種“節(jié)奏”,這種環(huán)境具有很強(qiáng)的趨同性,使身在其中的人很難出淤泥而不染。
由《英雄聯(lián)盟》衍生的“祖安文化”,是老游戲氛圍惡劣的一個(gè)典型代表。玩家們以聊天框?yàn)閼?zhàn)場(chǎng),粗暴地問(wèn)候?qū)Ψ郊胰?,互相攻訐,好端端的電子?jìng)技逐漸演變成了一種“嘴強(qiáng)王者”爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
這種情況離譜到什么程度?“你媽死了”這句詛咒,已經(jīng)從原本的市井粗話(huà),流行到游戲里,再反過(guò)來(lái)輻射到現(xiàn)實(shí)生活了。你很難不懷疑,長(zhǎng)期接觸游戲的青少年們對(duì)這些電競(jìng)衍生的粗魯文化、臟話(huà)可能早已習(xí)以為常。
除了新游戲的缺乏,電競(jìng)行業(yè)也面臨著人才的缺口。根據(jù)2019年出版的《電競(jìng)產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)現(xiàn)有的電競(jìng)從業(yè)人數(shù)僅5萬(wàn)人,人才缺口高達(dá)50萬(wàn)人。
很多人只對(duì)產(chǎn)業(yè)下游有明確認(rèn)知,看到電競(jìng)選手、俱樂(lè)部、教練、主播、解說(shuō)等,覺(jué)得人才濟(jì)濟(jì)。實(shí)際上,產(chǎn)業(yè)中上游的人才卻極端缺乏。
傳統(tǒng)體育賽事有著非常規(guī)范統(tǒng)一的比賽規(guī)則,而電競(jìng)行業(yè)每個(gè)賽事、每個(gè)不同的項(xiàng)目之間的規(guī)則都是天差地別,甚至很多賽事沒(méi)有第三方監(jiān)管,也沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其約束。
以足球?yàn)槔?,?guó)際上有國(guó)際足聯(lián)、亞足聯(lián),國(guó)內(nèi)有中國(guó)足協(xié)、地方各足協(xié)等,已經(jīng)構(gòu)建起自上而下完整的監(jiān)管體系。而對(duì)于電競(jìng)行業(yè)來(lái)說(shuō),上層建筑幾乎沒(méi)有,沒(méi)有國(guó)際電競(jìng)類(lèi)組織,也沒(méi)有權(quán)威的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立機(jī)構(gòu)。
在行業(yè)內(nèi)部,這已經(jīng)是個(gè)老生常談的問(wèn)題。電競(jìng)從業(yè)者海濤曾指出,“我們?nèi)钡牟皇沁x手、教練和解說(shuō),而是服務(wù)電競(jìng)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才,數(shù)據(jù)分析師、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、策劃經(jīng)理等人才?!?/p>
隨著電子競(jìng)技行業(yè)的發(fā)展,電競(jìng)賽事規(guī)模逐步提升,對(duì)相關(guān)人才的需求增加,人才缺乏已成為電競(jìng)行業(yè)發(fā)展的瓶頸。這個(gè)現(xiàn)象,在今年夏天可能會(huì)得到部分緩解。
當(dāng)一款游戲運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)達(dá)三年以上后,玩家們的水平會(huì)產(chǎn)生明顯區(qū)分。高手就是高手,菜鳥(niǎo)就是菜鳥(niǎo),彼此差距非常大。
2017年,為了響應(yīng)教育部在體育類(lèi)中增補(bǔ)“電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理”專(zhuān)業(yè)的要求,以中國(guó)傳媒大學(xué)、四川電影電視學(xué)院、上海體育學(xué)院為代表的多所高校相繼開(kāi)設(shè)電競(jìng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
這些專(zhuān)業(yè)方向涵蓋電競(jìng)管理、電競(jìng)解說(shuō)、電競(jìng)運(yùn)營(yíng)及賽事等不同領(lǐng)域,這批“第一個(gè)吃螃蟹”的人,在今年夏天就會(huì)迎來(lái)市場(chǎng)檢驗(yàn)。
當(dāng)然了,并不是所有專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生都會(huì)去電競(jìng)行業(yè),前段時(shí)間甚至有報(bào)道曝出“首批電競(jìng)本科生幾乎沒(méi)人從業(yè)電競(jìng)”的新聞。不過(guò),據(jù)南風(fēng)窗記者側(cè)面了解,中國(guó)傳媒大學(xué)首批電競(jìng)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,從事與游戲相關(guān)的人大概達(dá)到四分之一以上。
總之,在后電競(jìng)時(shí)代,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。電子游戲的特質(zhì),決定了它的玩法不可能像足球、籃球那樣一成不變,這給新入場(chǎng)者帶來(lái)了機(jī)遇,也使巨頭不能長(zhǎng)期坐享其成,整個(gè)行業(yè)處于動(dòng)態(tài)變化的狀態(tài)。