蔡小飛
今年5月,杭州國際博覽中心(簡稱“杭博”)共舉辦了77場(chǎng)會(huì)議、5場(chǎng)大型展覽,進(jìn)出場(chǎng)館人流量突破21萬人次。不管是接待國家級(jí)重要會(huì)展,還是組織人流量密集型會(huì)議,杭博全程給予支持、配合及保障,收獲好評(píng)無數(shù)。
“阿里巴巴設(shè)計(jì)周”在設(shè)計(jì)圈有多火?幾個(gè)數(shù)據(jù)帶你直觀了解。5月14-18日,圍繞“設(shè)計(jì)連接新商業(yè)”的設(shè)計(jì)周主題,展覽吸引數(shù)十位設(shè)計(jì)界商業(yè)界頂尖大咖、100多位藝術(shù)家和設(shè)計(jì)先鋒,數(shù)百家藝術(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和品牌,現(xiàn)場(chǎng)還有超過5000名從全國各地趕來的設(shè)計(jì)師小伙伴。同時(shí),線上觀展人數(shù)達(dá)481萬人次。
本次展覽時(shí)尚感與創(chuàng)新力并存。利用本次展覽潮牌集結(jié)的契機(jī),杭博打開想象力,物色新的商業(yè)合作伙伴。要知道,在追求美感設(shè)計(jì)上,杭博絲毫不輸時(shí)尚達(dá)人半分。憑借“高顏值”,杭博頻頻出現(xiàn)在小紅書這類年輕人集聚的交流社群APP上。接下來,杭博還有“大動(dòng)作”,將聯(lián)合國內(nèi)知名設(shè)計(jì)師在場(chǎng)館多個(gè)室外階梯上展開美學(xué)設(shè)計(jì),相信建成后又將成為杭州熱門打卡地。
今年第四屆中國國際茶葉博覽會(huì)成交數(shù)據(jù)喜人:茶葉現(xiàn)場(chǎng)交易量254.3噸,較上屆增長14%,交易額2.2億元,較上屆增加20%;茶葉意向交易量6032.5噸,比上屆增20%,茶葉意向交易額63.9億元,比上屆增18%。其中,最大的一筆訂單達(dá)12億元,為歷屆之最。
杭州國際博覽中心是中國國際茶葉博覽會(huì)永久會(huì)址,在第四屆茶博會(huì)上,杭博服務(wù)“出場(chǎng)”便是“驚艷”。本次茶博會(huì)有4000多家采購商,1500多家涉茶企業(yè)參展,光是茶品牌推介會(huì)、區(qū)域特色發(fā)布會(huì)就有上百場(chǎng)。對(duì)于眾多客戶提出的不同要求,杭博給予了全方位支持與配合,不但收獲了95.9%的客戶滿意度,也得到了本次茶博會(huì)主辦方的肯定。
巧借高質(zhì)量展會(huì),杭博也不斷挖掘潛能優(yōu)勢(shì),拓展場(chǎng)館業(yè)務(wù)。在茶博會(huì)現(xiàn)場(chǎng),杭博配合搭建了網(wǎng)絡(luò)直播一條街,憑借寬敞明亮、內(nèi)飾大氣的場(chǎng)館環(huán)境,直接拉升了主播現(xiàn)場(chǎng)帶貨說服力。去年疫情發(fā)生后,杭博積極調(diào)整經(jīng)營理念,及時(shí)開展整合營銷,利用疫情期間閉館,開辟了“直播間”演播基地,滿足各類“主播”對(duì)高品質(zhì)的設(shè)施設(shè)備環(huán)境的需求,輕松實(shí)現(xiàn)“拎包上臺(tái)”,充分展現(xiàn)了杭博作為行業(yè)領(lǐng)先者對(duì)市場(chǎng)和服務(wù)的敏銳、快速反應(yīng)能力。
通過一場(chǎng)科技之旅,讓更多青少年發(fā)自內(nèi)心地愛上科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)專業(yè),并愿意主動(dòng)探索與學(xué)習(xí),這是杭博引進(jìn)并承辦RCC錢江國際機(jī)器人公開賽的“初心”。
在比賽中,青少年通過對(duì)抗、合作、競(jìng)爭(zhēng)、交流,能夠真正學(xué)習(xí)到FIRST(一家著名的美國非營利性公益慈善機(jī)構(gòu),創(chuàng)始人是發(fā)明家狄恩·卡門)所倡導(dǎo)的“高尚的職業(yè)精神”——團(tuán)隊(duì)合作、奉獻(xiàn)精神、樂于助人、彼此尊重。在大賽基地區(qū),每個(gè)隊(duì)伍用盡渾身解數(shù),用小小一塊展臺(tái)展示出一個(gè)隊(duì)伍的面貌,在展臺(tái)處可以看到用心別致的隊(duì)伍介紹和原創(chuàng)設(shè)計(jì)的周邊產(chǎn)品——徽章、手環(huán)、明信片……在這里,人們可以看到少年該有的樣子——自信、專注,充滿精氣神。
毫無疑問,剛剛圓滿落幕的2021RCC錢江國際機(jī)器人公開賽在承辦和宣傳上獲得了極大的成功。不僅體現(xiàn)了杭博作為會(huì)議服務(wù)機(jī)構(gòu)的辦賽實(shí)力,也展示了杭博作為國有會(huì)展企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和使命感,在高質(zhì)量完成服務(wù)接待任務(wù)的同時(shí),選擇成為政府部門招商引資、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要平臺(tái),在組織運(yùn)營中創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,踐行社會(huì)責(zé)任。譬如,公益發(fā)放1000余張比賽門票;誠摯邀請(qǐng)微軟、百度等企業(yè)高管來杭擔(dān)任志愿者評(píng)委……
后疫情階段,作為“城市運(yùn)營官”,杭博選擇在行業(yè)賽道上“小步快走”,主動(dòng)擁抱當(dāng)下不確定因素,主動(dòng)發(fā)力為轉(zhuǎn)型升級(jí)尋找解決方案。在經(jīng)營管理上,杭博通過提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)方式,不斷加強(qiáng)部門之間的融合。此外,在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,杭博將不斷完善自我,助力錢江世紀(jì)城在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次上構(gòu)建開放發(fā)展大格局。