圍繞中心 引領發(fā)展蘇州軌道交通集團黨建工作匯報

文/萬智慧，蘇州市軌道交通集團有限公司黨委副書記

蘇州是中國城軌行業(yè)第一個開工建設、第一個開通運營、第一個實現(xiàn)網(wǎng)絡化運營的地級市，目前已進入“四線聯(lián)運、五線共建”的發(fā)展階段。集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真落實新時代黨的建設總要求，牢固樹立“圍繞中心、引領發(fā)展”的黨建工作理念，層層落實黨建工作責任，有效促進了集團的高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設、高標準運營、高效率開發(fā)、高水平維保。集團及下屬單位榮獲200多項國家、省市榮譽，時任黨委書記、董事長周明保作為地級市城軌企業(yè)的唯一代表獲評“中國地鐵五十年致敬人物”，中央組織部基層黨建督查調(diào)研組、省委組織部“千組萬支”督查組領導先后蒞臨指導，《人民日報》、央視、學習強國APP、新華網(wǎng)、新浪、騰訊等媒體多次報道集團黨建工作。

強化黨委責任，充分發(fā)揮黨的領導與核心作用

我們落實習總書記在全國國企黨建工作座談會講話精神，修訂完善公司章程、以及相關文件，把加強黨的全面領導融入企業(yè)經(jīng)營管理各個方面，充分發(fā)揮黨委把方向管大局保落實作用。我們動態(tài)調(diào)整黨的組織，確保工程建設到哪里、服務提供到哪里、黨旗就飄揚到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。我們層層壓實全面從嚴治黨責任，將對二級黨組織的黨建廉政考核結(jié)果，作為領導班子和領導干部薪酬發(fā)放、選拔任用的重要依據(jù)，努力為各項中心任務的完成提供堅強組織保證。

強化思想建設，鞏固壯大主流思想輿論

注重思想建黨、理論武裝是我們黨的光榮傳統(tǒng)。我們注意采取群眾喜聞樂見的方式，如領導干部勞模先進音頻領學領讀、黨的知識競賽、青年辯論賽、應知應會網(wǎng)上搶答、走進革命圣地、革命精神發(fā)源地進行沉浸式體驗，生動形象地開展理論學習教育，增強理論傳播的有效性和便捷性。我們組織拍攝的原創(chuàng)視頻《我愛你中國》《70年70秒見證中國速度》登上“學習強國”學習平臺，開全國城軌行業(yè)之先。

改革開放四十年之際，以蘇州軌道交通發(fā)展為主線的大型紀錄片《四十年四十城》之《蘇州軌跡》在全國城市電視臺輪番播出。我們將時效性差、接受度低的紙質(zhì)企業(yè)報轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上的微信小程序“蘇軌YOUNG”，以文字、圖片、動畫、視頻等形式全景講述軌道故事，展示軌道風采，受到了集團員工和社會各界的廣泛關注和熱烈歡迎。平臺累計訪問量超過300萬人次，我們在此平臺上開展的建國七十周年文藝匯演直播有140多萬觀眾參與。該項目入選蘇州市學習型黨組織建設創(chuàng)新案例，并引發(fā)騰訊總部的關注，《南風窗》雜志進行了專門報道。

堅持五化發(fā)力，切實強化基層黨的建設

一是抓融合化，促進黨建與經(jīng)營融合發(fā)展。集團以“圍繞中心、引領發(fā)展”作為黨建工作理念，以引領、促進、保障集團中心工作的順利開展作為黨務工作的著力點，致力實現(xiàn)黨務工作與中心工作的有效融合、協(xié)同共進。

二是抓標準化，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。我們?nèi)嫱菩小包h員積分管理”和“支部標準化考核”，將黨支部年度工作和黨員義務任務定標量化，對黨員和黨組織的考核評價實現(xiàn)了由主觀到客觀、由模糊到精準的轉(zhuǎn)變，基層黨支部工作實現(xiàn)了從不知道怎么做到對表消項、從要我做到我要做的轉(zhuǎn)變，黨內(nèi)表彰實現(xiàn)了由排排坐吃果果到爭先恐后勇爭第一的轉(zhuǎn)變?！缎氯A日報》以《以創(chuàng)新之手激活黨建活力》進行深度報道。

三是抓智能化，不斷適應新時代黨建要求。我們推出軌道黨建APP，擁有信息發(fā)布、黨員教育、風采展示、考核監(jiān)督、黨費繳納、現(xiàn)場簽到、檔案留存等功能，可以實現(xiàn)與市智慧黨建平臺有效對接，有效提升了集團基層黨建質(zhì)量。

四是抓區(qū)域化，凝聚保障發(fā)展的強大合力。為擴大黨建朋友圈，繪就軌道同心圓，我們大力開展“共建聯(lián)控”專項工作，積極發(fā)揮業(yè)主單位、沿線單位、參建單位三方力量，在工程建設、便民服務、經(jīng)營開發(fā)等領域互促共進，共商共享。目前，集團已與50多家黨組織聯(lián)合參建單位、沿線單位黨組織簽訂了共建協(xié)議，開展了500余次以文明施工、精致服務、勞動競賽、廉政教育等為主題的共建活動，有力促進了中心工作的開展。

五是抓特色化，培育更多獨具魅力的黨建品牌。各級黨組織緊密聯(lián)系自身實際，廣泛開展“一支部一特色”活動，形成了“道襄助”“581服務臺”“黨員包?！庇刑厣?、有影響的支部品牌60余個。

推行“四大工程”，積極推進黨建帶群團建設

一是堅持榜樣先行，“先鋒工程”深處扎根。我們通過舉辦道德講堂、建立星光大道、在新聞媒體開設軌道先鋒專欄、編印《鑄道先鋒》等方式，強化對勞模先進事跡的介紹。我們成立勞模（技師）創(chuàng)新工作室，制定《勞模（技能名師）創(chuàng)新工作室管理辦法》，充分發(fā)揮勞模先進促進自主創(chuàng)新、培育拔尖人才方面的帶頭作用。6項成果獲得實用專利，14項課題獲得省部級榮譽，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)經(jīng)濟效益超千萬，多名員工摘得國賽榮譽。

二是注重文化建設，“活力工程”精彩紛呈。我們與市有關單位合作，推出了全國首部地鐵藝術圖冊、打造了行內(nèi)首個地鐵藝術空間、編排了國內(nèi)首部以地鐵為主要場景的音樂劇，即將開通的5號線，將成為國內(nèi)首條旅游文化專線。我們創(chuàng)辦了蘇州首家行業(yè)文聯(lián)，成功躋身4A級社會組織。我們開設的“軌道云圖書館”，成功亮相江蘇書展。我們的多款文創(chuàng)產(chǎn)品成為爆款，并參展新加坡江南文化周。集團龍舟隊代表蘇州市總工會出征省運會，體操隊獲得全運會參賽資格。

三是竭誠服務職工，“關愛工程”發(fā)揮熱量。將職工對美好生活的向往作為工作目標，完善董事長信箱、職工座談會、圓桌會議、內(nèi)部論壇等輿情反饋渠道，三年來落實職工意見近百條。打通廉租房渠道，舉辦職工親子暑期班、參建單位親子夏令營，圖書館、書畫藝廊、文體中心、母嬰室、醫(yī)務室陸續(xù)開放，做好陪伴職工健康成長的“點燈人”。成立集團幫困愛心基金，去年將新冠肺炎納入救助范圍，72名職工及親屬得到救助。關愛員工身心健康，啟動EAP員工關愛工作，打造咨詢、檢測、講座、團輔、內(nèi)部隊伍建設“五位一體”的EAP工作體系，為職工提供全天候心理健康咨詢服務，推進“心靈伙伴”培訓計劃，參與職工超6000人次。

四是真誠回饋社會，“責任工程”展現(xiàn)擔當。成立蘇州軌道交通志愿者聯(lián)盟與12支志愿隊，員工志愿者突破4000人，常態(tài)化開展法律宣講、文明乘車、助老扶老、特殊兒童關愛等各類志愿服務，服務市民超3萬人次。發(fā)起成立蘇州市企業(yè)社會責任助殘聯(lián)盟，開展困難退役軍人、殘障人士、貧困鄉(xiāng)村兒童教育幫扶等助殘項目，獲“全國無償獻血促進獎”“市文明單位”“市助殘愛心企業(yè)”等榮譽。做好退役軍人接收安置、職業(yè)發(fā)展、人文關懷等工作，獲評“省優(yōu)秀退役軍人之家”。

立足百年新起點，奮勇爭先開新局。集團黨委將在新思想的引領下，汲取同業(yè)先進做法，不斷提高黨建工作水平，積極爭當滬蘇同城化先鋒、古城新活力引擎，努力成為社會主義現(xiàn)代化強市的“最美窗口”！