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      飼料企業(yè)思政工作隊伍建設(shè)研究
      ——評《飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》

      2021-07-23 04:56:00姜曉蕓
      中國飼料 2021年12期
      關(guān)鍵詞:飼料原料隊伍飼料

      姜曉蕓

      (寧夏回族自治區(qū)黨校,寧夏銀川 750021)

      書名:飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南

      作者:李安軍,劉桂芹,楊趙軍

      出版社:中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社

      出版時間:2014-09

      ISBN:9787511617910

      定價:167.40元

      隨著社會的發(fā)展及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢逐漸深入,全球一體化的浪潮洶涌而至,伴隨著我國改革開放政策的不斷深入,我國經(jīng)濟(jì)關(guān)系及利益格局不斷調(diào)整,社會意識日益呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢,與此同時,我國企業(yè)也出現(xiàn)了許多新型的內(nèi)部矛盾及內(nèi)部發(fā)展問題,企業(yè)想要在新的社會形勢下獲得全新的發(fā)展,必須要樹立全新的思想政治工作要求,制定更加嚴(yán)格的思想政治工作要求。因此,在新時期背景下,我國企業(yè)必須重視對內(nèi)部員工的思想政治教育工作,組建高質(zhì)量、高素質(zhì)的企業(yè)思想政治工作隊伍,加強企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育工作,通過強化企業(yè)內(nèi)部思想政治工作隊伍建設(shè)工作,以更加優(yōu)秀的思想政治隊伍加強企業(yè)內(nèi)部思想政治工作質(zhì)量,最終實現(xiàn)新時期企業(yè)思政工作質(zhì)量的提升。研究建設(shè)思想政治工作隊伍,不僅對企業(yè)發(fā)展具有十分重要的影響,同時,思想政治隊伍建設(shè)還是我國黨的建設(shè)事業(yè)及國家建設(shè)事業(yè)勝利的關(guān)鍵法寶,思想政治建設(shè)工作體現(xiàn)了我黨及國家的基本路線、基本方針及基本政策,對傳承共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)、培養(yǎng)企業(yè)員工的思想道德、激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性具有十分關(guān)鍵的作用。

      《飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》是由李安軍教授擔(dān)任主編、劉桂芹教授及楊趙軍教授聯(lián)合編撰的一部理論性書籍?!讹暳掀髽I(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》一書共對幾百個公式及算法進(jìn)行講解,還搭配了表格及圖片高達(dá)350余幅對相關(guān)公式進(jìn)行講解,其中,近三分之一的表格是作者依靠公式自主計算的,文字描述不足六萬字,許多表格說明部分僅有20~30字,因此,對于一部分讀者來說,徹底吃透理解此書比較困難。《飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》一書相較于以往的同類型書籍具有許多創(chuàng)新之處,其不僅對眾多飼料原料的營養(yǎng)價值進(jìn)行評估,并且根據(jù)不同動物生長規(guī)律及習(xí)性制定了相應(yīng)的飼料加工方法,構(gòu)建一個以TQM及點線面為理論基礎(chǔ),以服務(wù)客戶為核心理念的飼料企業(yè)管理體系。

      《飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》一書可以分為三大篇章,本書的第一個篇章是營養(yǎng)部分的內(nèi)容,本篇章共包括6個章節(jié)的內(nèi)容,分別為各飼料原料中的化學(xué)成分、飼料原料的營養(yǎng)價值、飼養(yǎng)豬、奶牛、肉牛及蛋雞所需要的營養(yǎng)成分說明及營養(yǎng)需要公式與計算結(jié)果,本篇章對飼料中的碳水化合物、蛋白質(zhì)、脂肪、維生素及礦物質(zhì)等常見成分的營養(yǎng)價值進(jìn)行說明,并且列舉了一些比較常見的養(yǎng)殖動物的營養(yǎng)需求公式,并配合一定的圖表及文字說明,使讀者可以更加輕松地了解此方面的知識及內(nèi)容;本書第二個篇章的內(nèi)容是飼料原料的使用,本篇章共包括3個章節(jié)的內(nèi)容,分別為傳統(tǒng)飼料原料及新型飼料原料列表及描述、從原料及制作工藝流程了解飼料的標(biāo)準(zhǔn)搭配及部分飼料原料的試驗數(shù)據(jù),本篇章主要針對常見的飼料原料玉米、小麥及大米進(jìn)行相關(guān)研究及試驗,分別列舉了三者的營養(yǎng)價值及其對不同養(yǎng)殖動物的營養(yǎng)價值,同時還對其貯藏、加工及使用方法進(jìn)行列舉;本書最后一個篇章的內(nèi)容為飼料企業(yè)管理工作,本篇章共包括兩個章節(jié)的內(nèi)容,分別為飼料企業(yè)及經(jīng)銷商如何獲得利益價值最大化及飼料企業(yè)如何構(gòu)建零損耗、高效率的生產(chǎn)體系,本篇章從飼料企業(yè)管理工作入手,使企業(yè)可以通過一系列的管理方式對企業(yè)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,以提升企業(yè)工作效率。整體來說,《飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》是一部集引用與原創(chuàng)為一體的書籍,本書的作者對前人總結(jié)的資料進(jìn)行引用并講解,同時還提出了自己對前人資料引用的看法及收獲,為了方便讀者迅速查找自己需要的資料,本書還在末尾設(shè)置了圖表索引欄目,方便讀者及時查找自己需要的信息。與其他同類書籍相比,《飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》一書具有以下創(chuàng)新點,首先,該書對不同養(yǎng)殖動物的營養(yǎng)需要及飼料攝入量進(jìn)行了講解,并利用公式進(jìn)行推薦;其次,本書列舉了40余種新型原料及20余種常見原料的實驗數(shù)據(jù),對作者的觀點及信息進(jìn)行了驗證;然后,本書還提出飼料加工及儲存方式,并闡述了不同飼料加工方法及儲存方法對飼料產(chǎn)品性能的影響;最后,本書將飼料企業(yè)提升核心競爭力的方法進(jìn)行了總結(jié),即“四個方面、六個內(nèi)容以及九個目標(biāo)”。

      《飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》一書提出,隨著社會及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,飼料企業(yè)的思想政治工作也應(yīng)伴隨著社會的進(jìn)步,使其處于一個穩(wěn)定上升的趨勢,從而推動飼料企業(yè)的改革發(fā)展,使飼料企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到良好提升,但由于種種原因,飼料企業(yè)在思想政治工作隊伍的建立方面遇到了種種挑戰(zhàn),導(dǎo)致飼料企業(yè)的思想政治隊伍建設(shè)工作出現(xiàn)了一系列的問題,主要集中在以下方面:首先,飼料企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不重視企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作隊伍建設(shè),原因是思想政治工作為飼料企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢是長期且不明顯的,沒有經(jīng)濟(jì)工作的優(yōu)勢來得直接,所以,在飼料企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部看來,企業(yè)的思想政治隊伍建設(shè)只能作為飼料企業(yè)經(jīng)驗效益的附屬工作,因此,其未能得到飼料企業(yè)應(yīng)有的重視,如今的飼料企業(yè)存在領(lǐng)導(dǎo)干部“一刀切”的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了飼料企業(yè)思想政治工作隊伍的建設(shè);其次,飼料企業(yè)的部門設(shè)置及人員配備方面存在弱化現(xiàn)象,部分飼料企業(yè)缺乏戰(zhàn)略眼光,為了獲得最直接的經(jīng)濟(jì)利益,沒有設(shè)置負(fù)責(zé)企業(yè)思想政治工作的部門,也沒有設(shè)置負(fù)責(zé)企業(yè)思想政治工作的專業(yè)人員,許多飼料企業(yè)安排兼職員工擔(dān)任企業(yè)的思想政治工作,導(dǎo)致飼料企業(yè)中的思想政治隊伍數(shù)量不夠,隨著離職員工的逐漸增加,飼料企業(yè)中的思想政治工作人員呈逐年減少趨勢,使飼料企業(yè)出現(xiàn)了思想政治員工力量不足,人員年齡結(jié)構(gòu)平衡被打破及思政隊伍后繼乏力的問題;然后,飼料企業(yè)思想政治工作隊伍的整體素質(zhì)及整體能力難以適應(yīng)社會新形勢的要求,由于飼料企業(yè)中的思想政治工作人員長期缺乏培訓(xùn)及交流,導(dǎo)致許多飼料企業(yè)負(fù)責(zé)思政工作的員工文化素質(zhì)偏低、隊伍人員年齡過大、工作能力不足等一系列問題,飼料企業(yè)思政員工素質(zhì)低下及工作能力不足嚴(yán)重制約了飼料企業(yè)的思想政治工作質(zhì)量;此外,由于部分飼料企業(yè)受市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效益的影響,使飼料企業(yè)中的工作隊伍出現(xiàn)向心力不穩(wěn)定等一系列現(xiàn)象,由于飼料企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的錯誤認(rèn)知及市場經(jīng)濟(jì)效益的負(fù)面影響,飼料企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部大多將工作能力較強的員工安排到企業(yè)經(jīng)濟(jì)部門,許多飼料企業(yè)錯誤地認(rèn)為思政工作是一種可有可無的次要工作,部分飼料企業(yè)甚至認(rèn)為,思政工作就是文件傳達(dá)及精神鼓勵,導(dǎo)致了部分飼料企業(yè)思政工作處于無權(quán)、無位、無用的三無局面,加上飼料企業(yè)思政工作任務(wù)較多、報酬較低,薪酬與努力嚴(yán)重失衡,嚴(yán)重影響了企業(yè)思政工作隊伍員工的工作積極性及興趣度;最后,部分飼料企業(yè)的思政工作沒有落實到經(jīng)濟(jì)工作中,導(dǎo)致思政隊伍建設(shè)工作形同虛設(shè),工作力度不強,部分飼料企業(yè)在精簡機構(gòu)、裁減員工過程中,企業(yè)幾乎無一例外地裁減了大量思政人員,使得企業(yè)缺乏專業(yè)的思政工作專業(yè)人員,企業(yè)只能安排兼職員工從事思政工作,從事兼職工作的員工難以承受繁雜的工作,因此,飼料企業(yè)出現(xiàn)了重經(jīng)濟(jì)、輕思政的工作現(xiàn)象,使得許多飼料企業(yè)的思政工作隊伍形同虛設(shè)。

      《飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》一書提出,飼料企業(yè)為了加強其思政工作隊伍的質(zhì)量,應(yīng)從以下角度入手,首先,飼料企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須重視企業(yè)思政工作,提升飼料企業(yè)對思政工作的重視,將飼料企業(yè)中的思政工作與其每個環(huán)節(jié)進(jìn)行滲透,提高飼料企業(yè)的凝聚力及向心力,提高企業(yè)黨組織的市場競爭力;其次,飼料企業(yè)必須積極引進(jìn)專業(yè)的思想政治工作員工,選拔具備高工作素質(zhì)的思想政治工作人員,充實飼料企業(yè)的思想政治工作隊伍核心力量,從而不斷提升思想政治工作隊伍的整體素質(zhì),積極引導(dǎo)飼料企業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)思想政治的理論、文化等知識,促進(jìn)飼料企業(yè)思政工作素質(zhì)及思政工作能力的提升;第三,飼料企業(yè)必須不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化不斷更新思政工作隊伍,由于思政工作本身的復(fù)雜性,飼料企業(yè)的思政工作不僅需要掌握馬克思主義的經(jīng)濟(jì)哲學(xué),同時,還要了解市場經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、邏輯學(xué)及法學(xué)等一系列知識,所以,飼料企業(yè)必須不斷提升其思政工作從業(yè)人員的專業(yè)工作素質(zhì),《飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》一書提出,其一,思想政治工作隊伍必須具備極強的政治素質(zhì),以正確的政治立場及政治觀點開展思政工作,其二,企業(yè)思政工作隊伍必須具備豐富的文化素質(zhì),其不僅具備豐富的黨史文化知識,還掌了解中國歷史及世界歷史知識;最后,飼料企業(yè)必須根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展創(chuàng)新企業(yè)的思政工作方式,創(chuàng)造一種易于被廣大人民群眾所接受的方式,提升企業(yè)思想政治工作的影響力及滲透力,同時,企業(yè)必須重視思政宣傳工作,以正確的工作宗旨與工作方向明確企業(yè)思政工作,傳承及發(fā)揚企業(yè)思政工作。

      綜上所述,提升飼料企業(yè)的思政工作隊伍建設(shè)力度,可以使飼料企業(yè)的員工全心全意地投入到工作中,從而促進(jìn)飼料企業(yè)工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的提升,從而使其為飼料企業(yè)的發(fā)展、改革開放的深入及現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的進(jìn)步提供更加強大的思想保障及精神保障。

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