蘇晨青,汪占熬,金 余
(溫州商學院,浙江 溫州 325000)
產(chǎn)業(yè)安全已經(jīng)成為關乎“百年未有之大變局”下我國經(jīng)濟能否實現(xiàn)高質量發(fā)展的核心問題,即一個區(qū)域內的產(chǎn)業(yè)對來自區(qū)域內外的不利因素是否有足夠的抵御和抗衡能力,能否在擁有較高競爭力的同時對產(chǎn)業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)具備較好的控制力。從歷史來看,我國各界對產(chǎn)業(yè)安全領域的關注視角大致經(jīng)歷了三個階段。第一個階段,2008年次貸危機前后至2017年,各界普遍認為通過引進、消化吸收、創(chuàng)新和用市場換技術的模式解決不了我國對國外技術的依賴,我國龐大的工業(yè)體系仍主要處于全球價值鏈的中低端,低端鎖定這一產(chǎn)業(yè)控制的安全問題已經(jīng)成為制約我國民族經(jīng)濟發(fā)展的核心問題,意味著產(chǎn)業(yè)發(fā)展類產(chǎn)業(yè)安全指標受到各界重視。第二個階段,從2017年中美貿易摩擦開始至2020年初新冠疫情暴發(fā),隨著美國不斷加強對“卡脖子”技術的封鎖和對中國高端制造業(yè)的打擊,產(chǎn)業(yè)生態(tài)、對外依存度及關鍵技術把控等產(chǎn)業(yè)控制類產(chǎn)業(yè)安全指標更加受到關注。第三個階段,從2020年初新冠疫情暴發(fā)至今,世界經(jīng)濟政治環(huán)境發(fā)生了劇變,各國對疫情的控制力度不一,經(jīng)濟復蘇進程不一致,導致全球供需市場受到疫情的不對稱沖擊,同時疊加了日本換相、美國大選、歐洲宗教沖突等各類政治事件的影響,使得各國產(chǎn)業(yè)安全都面臨較多的不穩(wěn)定因素的沖擊。這一階段各界對我國產(chǎn)業(yè)安全的關注則基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)把控全方位復合視角,即產(chǎn)業(yè)安全既包括了一國(區(qū)域)產(chǎn)業(yè)擁有較好的市場競爭力,能夠實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時也意味著一國(區(qū)域)產(chǎn)業(yè)對自身產(chǎn)業(yè)鏈有較好的把控能力,在技術、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)擁有自控能力和抗沖擊能力,韌性較強。在紛繁復雜的“百年未有之大變局”時代,立足于自身發(fā)展,自力更生、艱苦奮斗,才能夠有產(chǎn)業(yè)安全的立足之地。為此,我國提出構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,就是要樹立我國大市場核心地位,從而在供需兩端實現(xiàn)既能夠推進產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展又能夠擁有產(chǎn)業(yè)控制的全方位產(chǎn)業(yè)安全格局[1]。
影響產(chǎn)業(yè)安全的因素有很多,基于國內外學者提出的產(chǎn)業(yè)安全評價分析指標體系和評價方法,本研究構建了溫州制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的評價指標體系,包括產(chǎn)業(yè)國際競爭力、產(chǎn)業(yè)控制力、對外依存度等三個一級指標及八個二級指標(見表1),結合相關年份《溫州統(tǒng)計年鑒》《浙江統(tǒng)計年鑒》《全國統(tǒng)計年鑒》和《中國海關數(shù)據(jù)》等數(shù)據(jù)資源,對各個指標進行分析并給出相應產(chǎn)業(yè)安全評價值,最后針對溫州當前制造業(yè)的安全狀況進行比較分析和評價[2]。
表1 溫州制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價指標體系
本文將各項指標評價結果(很好、較好、一般、較差、很差)按百分制分別給予相應的評價值(90、70、50、30、10)。對二級指標賦予相應的權重,對于同一個一級指標下面的二級指標,本文認為其重要性大致相同,因而賦予相同的權重。本文對產(chǎn)業(yè)國際競爭力、產(chǎn)業(yè)控制力和產(chǎn)業(yè)對外依存度三個指標的賦權分別為50、25、25,通過加權平均法計算出每個一級指標的評價值。根據(jù)一級指標的評價值和權重,通過加權平均法計算出溫州各制造產(chǎn)業(yè)安全度評價值。當評價值分別落在區(qū)間[85,100]、[65,85]、[45,65]、[25,45]、[0,25]上時,其產(chǎn)業(yè)安全度界定為很安全、安全、基本安全、不夠安全、很不安全。
對溫州各制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的安全度進行測算,由表2可知,鞋業(yè)、電氣業(yè)、汽配業(yè)和服裝業(yè)的評價值落在[45,65]區(qū)間內,表明以上四類產(chǎn)業(yè)的安全度處于基本安全狀態(tài)。而泵閥業(yè)處于區(qū)間[25,45],表示泵閥業(yè)處于不夠安全狀態(tài)。準確來講,鞋業(yè)、電氣業(yè)和汽配業(yè)處于基本安全的中檔,服裝業(yè)處于基本安全的下限水平,因而溫州各產(chǎn)業(yè)都需要采取有效措施來維護產(chǎn)業(yè)安全。
表2 溫州各制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全度估算表
一是產(chǎn)業(yè)國際競爭力差異化顯著。溫州鞋業(yè)和電氣業(yè)在全省及全國均具有重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位,且國際競爭力強。但服裝業(yè)、汽配業(yè)和泵閥業(yè)仍處于中等發(fā)展水平。其中汽配業(yè)國際競爭力較好,服裝業(yè)國際競爭力中等,泵閥業(yè)國際競爭力較低。溫州五大產(chǎn)業(yè)在相對出口增長率方面并沒有優(yōu)勢,且近些年發(fā)展趨于滯緩,需引起注意[2]。
二是產(chǎn)業(yè)控制力較高但仍存在安全隱患。溫州約半數(shù)制造業(yè)企業(yè)可以較好地掌握行業(yè)關鍵技術,自主生產(chǎn)程度較高,但大部分的企業(yè)仍處于低端制造環(huán)節(jié),產(chǎn)品附加值低、更新?lián)Q代周期長。同時,產(chǎn)業(yè)市場控制力受跨國因素影響明顯,尤其是汽配業(yè)對國外市場的占有率達到了60%左右,面對疫情受到的外部沖擊較大。
三是各產(chǎn)業(yè)對外依存度整體較高且進口呈下降趨勢。2015—2019年間,雖然溫州制造業(yè)的進口額整體增加了,但傳統(tǒng)五大產(chǎn)業(yè)的進口依存度卻處于下降的趨勢。出口對外依存度在64%左右上下浮動,并且近兩年波動幅度較大,也應引起重視。
產(chǎn)業(yè)高端人才匱乏是溫州市五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的共性問題,也是影響產(chǎn)業(yè)安全的重要因素。溫州鞋企目前主要的人才培育方式仍是傳統(tǒng)的“傳幫帶”,既懂專業(yè)又懂管理的復合型人才嚴重不足,尤其是設計能力偏弱、仿冒多于自行開發(fā),難以適應新形勢的發(fā)展要求。電氣業(yè)從業(yè)人員約25萬人,絕大部分為高中(包括中職)學歷,從事研發(fā)的高級人才、特別是某一專業(yè)領域的領軍人物存在較大缺口;服裝設計師、制版師、陳列師等比較缺乏,特別是在國際國內具有品牌影響力的設計師。另外,多數(shù)企業(yè)技術儲備較低,研發(fā)人才匱乏,對產(chǎn)品開發(fā)投入少,處于跟蹤、模仿階段,自主開發(fā)產(chǎn)品的能力較弱。
企業(yè)規(guī)模小且分散,同質化競爭嚴重,也使得溫州產(chǎn)業(yè)安全存在一定隱患。如:溫州制鞋企業(yè)營銷模式單一,產(chǎn)品雷同、相互壓價,高庫存問題依舊突出;電氣企業(yè)仍主要集中在中游的輸配電環(huán)節(jié),低價競爭成為主導性市場銷售策略;服裝生產(chǎn)企業(yè)基本散落在鹿城、甌海、龍灣、樂清等地,沒有高水平的服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū),零散的產(chǎn)業(yè)布局無法形成有效的產(chǎn)能整合效應、區(qū)域品牌效應;汽配業(yè)的企業(yè)綜合實力不強,缺乏核心技術,處于價值鏈低端;泵閥業(yè)的企業(yè)總體創(chuàng)新能力薄弱,關鍵基礎零部件配套能力不足,主要依賴外地購買或國外進口,大企業(yè)在企業(yè)整合重組、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面大而不強,引領能力不足。
溫州市產(chǎn)業(yè)配套服務尚顯落后,制約了產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。如:溫州鞋業(yè)整體行業(yè)企業(yè)孵化體系尚不完善,科技創(chuàng)新服務公共平臺多年缺乏持續(xù)支持機制,專業(yè)市場缺乏整體規(guī)劃和專業(yè)服務機構;電氣業(yè)雖然已有諸多科技服務中心,但關鍵共性技術研發(fā)、前沿技術追蹤、技術及信息篩選等高端服務開展不足;服裝業(yè)的配套還不完善,主要表現(xiàn)在印染園區(qū)規(guī)劃建設緩慢,面輔料配套市場老化、分散;汽摩配企業(yè)的主要生產(chǎn)要素,包括土地、資金和人才等多方面都缺乏有力的資源支撐。
一是加強主導產(chǎn)業(yè)的根植性。如杭州分水鎮(zhèn)的制筆產(chǎn)業(yè),全鎮(zhèn)依托制筆傳統(tǒng)技藝的發(fā)展和創(chuàng)新,形成以制筆技術為核心的制造產(chǎn)業(yè)鏈。德國魯爾區(qū)在實施產(chǎn)業(yè)根植的同時與時俱進,政府改造煤炭、鋼鐵重化工傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),抓住人脈、文脈、新興市場根脈,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)的更替,成為旅游勝地、文化之都。二是實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制。如蕪湖充分發(fā)揮新一代信息技術賦能作用,以做實“鏈長制”為重要抓手加快支柱產(chǎn)業(yè)轉型,積極構建先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈、供應鏈,形成以關鍵技術、高端產(chǎn)品和知名品牌為核心的新優(yōu)勢,全力推動“蕪湖智造”。三是推動關鍵核心技術攻關破解“卡脖子”問題,如深圳聚焦攻克“卡脖子”技術制定產(chǎn)業(yè)政策,集中資源支持掌握核心技術的企業(yè)實現(xiàn)領跑,制定先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)清單,不斷強化基礎研究與應用基礎研究,整合產(chǎn)業(yè)鏈,搶占科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。
參與并成為服務國內大循環(huán)的重要節(jié)點,擴大內需,有利于提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定性和競爭力。如廣州黃埔區(qū)出臺全國首個區(qū)縣級助力國內大循環(huán)措施,從重點提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平、推動關鍵核心技術突破、支持出口產(chǎn)品轉內銷、發(fā)展在線新經(jīng)濟等方面提出8條具體舉措,著力推動強鏈、補鏈、固鏈,緊盯龍頭企業(yè)、明星企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè),對新落戶的“鏈主”企業(yè)給予重點扶持,對主導產(chǎn)業(yè)或戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“鏈主”企業(yè)引進上下游關鍵、薄弱、缺失環(huán)節(jié)企業(yè)的,給予重獎。
一個成熟的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)通常具備公共服務平臺。如全國醫(yī)療耗材之鄉(xiāng)揚州頭橋鎮(zhèn),在發(fā)展初期遭遇瓶頸期后,政府及時調整產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略,搭建了集科技服務、檢測認證、投融資等于一體的公共發(fā)展平臺,利用本地信用系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)、運輸、銷售、售后產(chǎn)業(yè)鏈條進行廣泛的社會分工協(xié)作。再如無錫新橋作為全球最大的服裝紡織產(chǎn)業(yè)制造中心,當?shù)卣粩喔鶕?jù)企業(yè)的需求,在產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的定位、層次人才服務卡等人才支持、財政補助等方面出臺政策,助推智能制造轉型,更好地抵御外來風險。
一是鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新。首先,積極發(fā)揮政府采購引導作用,引導投資者進入關鍵領域、關鍵行業(yè)的上下游環(huán)節(jié),加快培育完整的產(chǎn)業(yè)鏈。其次,強化市場需求引導作用,完善激勵企業(yè)研發(fā)的普惠性政策。最后,健全激勵創(chuàng)新人才機制,通過專門補貼引入高技術技能型人才及高素質品牌運營人才,可嘗試向企業(yè)發(fā)放科技創(chuàng)新券,用于科技服務。二是強化產(chǎn)業(yè)安全的監(jiān)測、評估、預警。首先,嚴密監(jiān)測產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)變化,充分利用產(chǎn)業(yè)安全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及有關產(chǎn)業(yè)部門和行業(yè)協(xié)會,及時了解掌握產(chǎn)業(yè)安全形勢。其次,建立產(chǎn)業(yè)安全評估模型,對溫州特定產(chǎn)業(yè)的安全態(tài)勢進行量化的科學評估,做出安全級別的判斷與預警。最后,建立預警信息的共享機制,向產(chǎn)業(yè)管理部門和產(chǎn)業(yè)相關利益人開放預警信息,產(chǎn)業(yè)鏈條達成應急互助與信息共享協(xié)議。
一是加強溫州產(chǎn)業(yè)的根植性。首先,搭建溫州行業(yè)協(xié)會、中介機構、代理商、承銷商在企業(yè)、金融機構、政府和市場之間的連接機制,以每個企業(yè)為網(wǎng)絡節(jié)點使企業(yè)間形成賴以生存的關系網(wǎng)絡。其次,建立企業(yè)與高等院校、科研院所之間共享信息資源、共擔利益風險與長期穩(wěn)定的合作關系,通過訂單班、合作班等形式形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡。再次,以溫州文化根植做強品牌建設,尤其是鞋服等易融入文化創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)。加強溫州企業(yè)對溫州甌越文化等本地文化的認同感與歸屬感,增強文化活動宣傳力度和溫商精神的傳承,使企業(yè)根植于溫州文化之中。最后,與外地溫商一起搭建起產(chǎn)業(yè)合作平臺,提升更為廣義上的全球溫商網(wǎng)絡根植性,以親緣、血緣、族緣一起將溫州打造成全球溫商產(chǎn)業(yè)集聚地。二是推動產(chǎn)業(yè)鏈的高端布局。暢通人才引進、人才培養(yǎng)、人才培訓三大渠道,引進產(chǎn)業(yè)鏈領軍人才和尖端人才,支持五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人員升級所需的人才研修班、定制班的常態(tài)化開辦。從源頭出發(fā),在產(chǎn)業(yè)鏈上游做足文章,掌握基礎技術、共性技術,向上游回溯、向高端布局,以此引導和倒逼部分“卡脖子”技術的攻克,圍繞核心產(chǎn)品打造產(chǎn)品生態(tài)體系。
“鏈長制”并非人治手段,而是法治環(huán)境下的部門牽頭負責制,即部門及企業(yè)相關負責人要在市場和法治環(huán)境允許的范圍內通過構建產(chǎn)業(yè)鏈交流平臺、組織核心技術集體攻關等手段來保障產(chǎn)業(yè)鏈安全。針對溫州五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推行“鏈長制”,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的“固鏈、引鏈、延鏈”工作。一是實施政府主管領導為鏈長、龍頭企業(yè)負責人為副鏈長,相關企業(yè)以及專家參與的合作行動戰(zhàn)略,形成“市領導+產(chǎn)業(yè)鏈條+龍頭企業(yè)+重點項目”的工作模式。二是實施“項目固鏈”,全面梳理傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)、重點項目,健全重點項目庫,按照“策劃一批、引進一批、建設一批、投產(chǎn)一批”的思路,強化對重點項目引進、投產(chǎn)、運營的調度和服務。三是實施“龍頭引鏈”,對產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)采取“一企一策”等方式,支持龍頭企業(yè)加快管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。四是實施“業(yè)態(tài)延鏈”,建立各條產(chǎn)業(yè)鏈上下游項目庫和企業(yè)庫,打通聯(lián)合通道,創(chuàng)造時機承接上游廠家銷售,擴展下游商戶訂貨,通過產(chǎn)品靜態(tài)陳列展、動態(tài)走秀對接等形式,將上游優(yōu)勢資源充分嫁接到下游市場。
一是推動產(chǎn)業(yè)供應鏈數(shù)字化平臺建設,借助該平臺打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)供應鏈的品牌推廣、智能導購、電子講解、在線預訂、信息推送等功能的全覆蓋,解決溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游面臨的供求信息不通暢等問題,將其打造成為溫州產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展的“智慧助推器”。二是推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉型。進一步發(fā)揮大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術在產(chǎn)業(yè)中的作用,以重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件倒逼的需求為契機,以基礎研究突破帶動原創(chuàng)技術、關鍵技術創(chuàng)新。將制造業(yè)作為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的主戰(zhàn)場,大力促進數(shù)字技術與整個制造業(yè)本身、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和智能制造點對點的三次融合,加快構建以智能制造為重點的新型制造體系。