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      機(jī)電工程施工管理存在問(wèn)題與對(duì)策分析

      2021-07-17 20:12:46李硯波
      錦繡·中旬刊 2021年7期
      關(guān)鍵詞:機(jī)電工程施工管理質(zhì)量

      李硯波

      摘要:機(jī)電工程是當(dāng)前建筑安裝工程施工當(dāng)中一項(xiàng)比較重要的構(gòu)成部分,機(jī)電工程施工質(zhì)量對(duì)于建筑安裝工程整體有著很重要的作用。在實(shí)際生活和工作中,機(jī)電工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題仍然時(shí)有發(fā)生,文章圍繞這一問(wèn)題進(jìn)行研究和探討分析,以求對(duì)指導(dǎo)工作具有一定的指導(dǎo)和借鑒。

      關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;施工管理;質(zhì)量;研究

      問(wèn)題的提出:

      在眾多的工程項(xiàng)目中,機(jī)電工程投資比較大,施工技術(shù)比較復(fù)雜,同時(shí)還有比較高的專業(yè)性。要確保機(jī)電工程施工質(zhì)量符合要求,就需要重視和加強(qiáng)管理。然而需要看到的是:在現(xiàn)階段情況下,隨著建筑安裝行業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,施工技術(shù)也獲得了很大的發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式和現(xiàn)階段實(shí)際的發(fā)展需求不相符合,傳統(tǒng)的管理模式仍然存在,缺少管理上的專業(yè)性和系統(tǒng)性,使得在實(shí)際的管理中產(chǎn)生了很多問(wèn)題,需要采用科學(xué)合理的措施進(jìn)行有效處理。本人結(jié)合工作實(shí)際談些看法和認(rèn)識(shí)。

      1機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題及表現(xiàn)

      1.1機(jī)電工程施工方案設(shè)計(jì)不甚合理。方案設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理適用是作好機(jī)電工程項(xiàng)目的前提條件?,F(xiàn)階段,還有不少施工企業(yè)對(duì)機(jī)電工程施工不是很重視,只是按照傳統(tǒng)的施工方案、按照老經(jīng)驗(yàn)、老辦法進(jìn)行制定,使得所制定的施工方案和實(shí)際需求不相符合,不滿足工程的實(shí)際需求,缺乏合理性,甚至在實(shí)際的施工當(dāng)中對(duì)其多次修改,對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。

      1.2施工過(guò)程規(guī)范化要求標(biāo)準(zhǔn)不高。機(jī)電工程作為一項(xiàng)比較復(fù)雜以及專業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目,在這當(dāng)中所涉及的相關(guān)技術(shù)內(nèi)容也比較多,因此在施工當(dāng)中需要確保其科學(xué)性和合理性。然而,機(jī)電工程在施工當(dāng)中,還存在粗放化的管理問(wèn)題。據(jù)調(diào)查,很多機(jī)電工程在實(shí)際的施工過(guò)程中由于管理粗放,使得在施工中產(chǎn)生了工期拖延、工程質(zhì)量不高等問(wèn)題,對(duì)機(jī)電工程施工的順利實(shí)施產(chǎn)生了十分不利的影響。

      1.3機(jī)電工程總體管理水平滯后。就現(xiàn)階段實(shí)際情況來(lái)看,大部分機(jī)電工程主要將其劃分為多個(gè)小型施工公司來(lái)承包,由于施工技術(shù)水平不是很高,施工整體質(zhì)量不夠,施工技術(shù)無(wú)法得到保障。這樣不但會(huì)增加驗(yàn)收負(fù)擔(dān),還會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。還有一些企業(yè)為了能夠?qū)⒊杀窘档?,在施工階段所采用的材料和設(shè)備質(zhì)量都很差,沒(méi)有根據(jù)設(shè)計(jì)要求去操作,這就直接影響到工程質(zhì)量問(wèn)題。

      1.4沒(méi)有一套行之有效的監(jiān)督管理機(jī)制。一些機(jī)電工程管理決策權(quán)力主要掌握在一個(gè)人或者少部分人手里,再加上對(duì)于這些決策者缺少相應(yīng)的監(jiān)督,這樣就很容易造成施工過(guò)程中的獨(dú)斷專權(quán),進(jìn)而產(chǎn)生施工當(dāng)中的決策失誤、指揮不當(dāng),直接影響到工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。

      2優(yōu)化機(jī)電工程施工管理策略分析

      2.1認(rèn)真做好機(jī)電工程準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作。一般來(lái)說(shuō),在機(jī)電工程施工準(zhǔn)備階段需要做好以下相應(yīng)的工作:第一,精心設(shè)計(jì),加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)的管理。在對(duì)機(jī)電工程總體設(shè)計(jì)中,實(shí)現(xiàn)對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)目標(biāo)的重視,在施工設(shè)計(jì)管理過(guò)程當(dāng)中,需要對(duì)總體實(shí)施明確,完善符合要求的服務(wù)內(nèi)容,從而為施工和采購(gòu)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。所以,設(shè)計(jì)單位需要和業(yè)主做好相應(yīng)的溝通,對(duì)工程系統(tǒng)不斷優(yōu)化,根據(jù)方案的總結(jié)和合理協(xié)調(diào),使得工程施工項(xiàng)目可以根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施。第一,選好項(xiàng)目經(jīng)理。在機(jī)電工程實(shí)際當(dāng)中,為了確保每一個(gè)環(huán)節(jié)之間相互協(xié)調(diào),通常項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)機(jī)電工程做好整體監(jiān)督,重點(diǎn)對(duì)于設(shè)計(jì)以及運(yùn)行和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,從而將機(jī)電工程的準(zhǔn)備質(zhì)量提升。因此,項(xiàng)目經(jīng)理人選很重要。

      2.2進(jìn)一步細(xì)化機(jī)電工程施工過(guò)程管理。為了確保施工管理的有效性,保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,一般來(lái)說(shuō),機(jī)電工程施工管理需要做好以下三個(gè)方面的內(nèi)容:第一,施工人員要作好計(jì)劃控制。施工人員在進(jìn)場(chǎng)中需要對(duì)機(jī)電工程軟件和硬件設(shè)備以及施工工藝等內(nèi)容進(jìn)行明確,從而能夠有效滿足工程實(shí)際需求;第二,做好施工安全技術(shù)的設(shè)計(jì)。在對(duì)施工方案的制定當(dāng)中,需要重視作施工安全技術(shù)的設(shè)計(jì),防止在施工中產(chǎn)生相應(yīng)的安全事故或者事故隱患,以此確保施工順利實(shí)施;第三,加強(qiáng)完工測(cè)試。在工程施工后期的管理過(guò)程當(dāng)中,需要做好機(jī)電系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)測(cè)試,需要和工程設(shè)備的安裝固定以及電氣連接和通電測(cè)試等環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái),對(duì)設(shè)計(jì)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好檢查,不放過(guò)任何一個(gè)可疑點(diǎn)。

      2.3不斷強(qiáng)化機(jī)電工程施工技術(shù)管理。強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理可以對(duì)提升工程穩(wěn)定性,一般需要做好一系列相關(guān)內(nèi)容的工作,如:加強(qiáng)對(duì)線管和孔洞預(yù)埋處理,并且做好防雷以及接地焊接管理。在機(jī)電工程施工過(guò)程當(dāng)中,需要根據(jù)機(jī)電工程實(shí)際情況,對(duì)底板和結(jié)構(gòu)做好優(yōu)化處理,同時(shí)根據(jù)建筑施工要求對(duì)電氣關(guān)鍵部分做好優(yōu)化,為機(jī)電工程施工奠定良好的基礎(chǔ);再如,在對(duì)墻體進(jìn)行砌體中,需要對(duì)墻壁內(nèi)部機(jī)電做好合理設(shè)計(jì),使得機(jī)電系統(tǒng)自身的設(shè)計(jì)可以和工程設(shè)計(jì)規(guī)范要求相適應(yīng);在對(duì)放線和支架管理時(shí),機(jī)電工程需要對(duì)線管和線槽的安裝進(jìn)行明確,比如,在對(duì)線管支架的設(shè)計(jì)過(guò)程中,需要采用線卡來(lái)對(duì)樓板進(jìn)行固定,同時(shí)根據(jù)施工要求采用專用的支架,提升機(jī)電系統(tǒng)的安全性。

      3結(jié)語(yǔ)

      機(jī)電工程在管理中所存在的問(wèn)題對(duì)于機(jī)電工程質(zhì)量和效率有著很大的影響,并且對(duì)工程整體的適用性以及安全性等會(huì)產(chǎn)生很大的影響,所以,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程施工管理,更好地將機(jī)電工程施工質(zhì)量和效率提升,確保機(jī)電工程能夠順利實(shí)施是一項(xiàng)永恒的話題,只能重視和加強(qiáng),不能忽視和削弱。

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