探討建筑工程技術(shù)管理中控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施

方明

摘要：城市化步伐不斷加快的同時(shí)帶動(dòng)了整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，但隨著可使用土地資源的減少以及城市居民的不斷增加，建筑項(xiàng)目在施工難度上也有了不小的增加。要在這樣的情況下下保障建筑工程的質(zhì)量并滿(mǎn)足當(dāng)代居民的居住質(zhì)量要求，需要不斷提升并控制好施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用?；诖耍闹袑?duì)建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)以及優(yōu)化措施進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù);管理控制要點(diǎn);優(yōu)化措施

我國(guó)近些年來(lái)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的速度是飛快的，城市的規(guī)模也因此獲得不斷擴(kuò)張，相關(guān)的建設(shè)也是越來(lái)越完善。隨著城市建筑樓層的不斷增加，需要應(yīng)用的施工工藝變得更加復(fù)雜，所要使用的施工技術(shù)難度更高，就連施工中的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。因此在實(shí)際的工程施工中必須做好施工技術(shù)的管理與控制工作，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)保障施工的安全性。

一、建筑施工技術(shù)管理中存在的不足之處

（一）施工管理體制不完善

建筑施工過(guò)程中一定要有完善健全的技術(shù)管理體制，以便于在落實(shí)實(shí)際技術(shù)管理工作的過(guò)程中能夠有可以參考的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)，能夠?qū)ο嚓P(guān)的工作與技術(shù)進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。但當(dāng)前的建筑也中在施工技術(shù)的管理制度與體系方面明顯是存在不足之處的，很多施工企業(yè)都沒(méi)有足夠完善的技術(shù)管理制度，以至于相關(guān)的管理工作在開(kāi)展時(shí)不夠順利，推進(jìn)得也比較隨體，工作落實(shí)得不夠到位。

（二）技術(shù)資料管理存在問(wèn)題

建筑工程實(shí)際技術(shù)管理的工作中還包含了對(duì)相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行管理，這些資料包括與建筑工程相關(guān)的數(shù)據(jù)以及其他的文件等，比如說(shuō)建筑施工的設(shè)計(jì)圖紙，施工方案，施工日志以及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的各種資料等[1]。這些資料對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量與效率都有著極大的影響，再者對(duì)于建筑企業(yè)本身的發(fā)展也有著非常重要的作用。因此在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中必須要對(duì)這些資料進(jìn)行規(guī)范化的管理。但當(dāng)前的現(xiàn)狀是很多建筑企業(yè)對(duì)于這些資料的管理并不重視，再者因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目一般比較復(fù)雜，參與其中的人員較多，所產(chǎn)生的資料也是海量的，而要對(duì)這些資料進(jìn)行整合與歸納并不是一件輕易就能完成的事，很多建筑企業(yè)會(huì)因?yàn)槿耸峙鋫涞膯?wèn)題而無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效管理。

（三）技術(shù)監(jiān)督管理不到位

在進(jìn)行施工技術(shù)管理的過(guò)程中除了要有科學(xué)完善的制度，要有健全的管理組織架構(gòu)之外，還需要對(duì)實(shí)際的施工技術(shù)落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。但當(dāng)前有比較多的企業(yè)在施工技術(shù)的監(jiān)管方面是做得不夠的，除了部分企業(yè)沒(méi)有設(shè)立技術(shù)監(jiān)管組織之外，還有的則是因?yàn)橄嚓P(guān)的監(jiān)管機(jī)制不夠健全，施工技術(shù)方面沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這些都會(huì)造成施工技術(shù)管理效果不夠理想。

二、建筑工程施工技術(shù)管理優(yōu)化

（一）進(jìn)一步完善施工技術(shù)管理制度

首先需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況去制定合理的施工技術(shù)管理制度，對(duì)于所有施工技術(shù)的使用以及檢驗(yàn)等進(jìn)行明確地規(guī)定。再者相關(guān)的管理人員還需要加強(qiáng)對(duì)所制定施工技術(shù)管理制度的學(xué)習(xí)，能夠通過(guò)這些制度去對(duì)實(shí)際的工程施工情況進(jìn)行合理分析，確保所制定的制度能夠在實(shí)際施工技術(shù)管理工作進(jìn)行的過(guò)程中被逐一落實(shí)。最后還需要有施工技術(shù)的監(jiān)管考核制度，對(duì)于施工中亂用技術(shù)或者技術(shù)不達(dá)標(biāo)的施工人員要給予一定的懲罰來(lái)督促所有技術(shù)人員都能夠不斷提升自身的技術(shù)水平，謹(jǐn)慎對(duì)待相關(guān)的技術(shù)施工工作。

（二）加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料的管理

建筑施工企業(yè)在進(jìn)行施工技術(shù)管理的過(guò)程中，一定要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料的管理，要有專(zhuān)門(mén)的組織或者部門(mén)對(duì)所有的施工技術(shù)資料進(jìn)行管理，并對(duì)部門(mén)中每一個(gè)成員的具體工作職責(zé)做出明確劃分。再者還需要對(duì)這些管理技術(shù)資料的管理人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，督促其能夠不斷對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行信息化整合與歸納。還需要通過(guò)一定的宣傳來(lái)提升所有管理人員對(duì)于技術(shù)資料的重視程度，提升其在日常管理工作中的細(xì)致程度，幫助工程的建設(shè)施工能夠更有保障。

（三）技術(shù)交底要及時(shí)準(zhǔn)確

進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，工程對(duì)于施工技術(shù)是有著非常高的要求的，尤其是隨著建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜程度地不斷增加，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)的技術(shù)交底工作就變得尤為重要。技術(shù)交底工作的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性直接影響著整個(gè)工程施工的進(jìn)度以及相應(yīng)的施工質(zhì)量，故而所有工程管理人員都必須給予技術(shù)交底工作十二萬(wàn)分的重視程度，要確保相關(guān)的技術(shù)交底工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行，幫助每一位施工的參與者都能夠?qū)こ痰氖┕ぴ斍橛袠O為明確的掌握，以便于在后續(xù)的工程施工中能夠采取最合適的施工工藝與施工技術(shù)，避免施工技術(shù)使用上的不合理。

（四）要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

在進(jìn)行施工材料選擇及購(gòu)買(mǎi)時(shí)一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，在確保所選擇的施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下要與供貨最為穩(wěn)定，且售賣(mài)價(jià)格最低的商家進(jìn)行合作[2]。在所選擇材料進(jìn)入施工場(chǎng)地之前一定要對(duì)其規(guī)格，質(zhì)量以及其他的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查核驗(yàn)，確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的合格性。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料還需要按照規(guī)定進(jìn)行合理存放，不能隨意地堆在一起，避免要使用材料時(shí)卻無(wú)法及時(shí)對(duì)其進(jìn)行獲取，也避免材料存放過(guò)程中因?yàn)榄h(huán)境不當(dāng)受到損傷。

（五）要加強(qiáng)施工后期的技術(shù)管理

雖然進(jìn)入施工后期，大部分的工程建設(shè)已經(jīng)完成，但此時(shí)對(duì)于技術(shù)的管理也不能有絲毫的松懈。要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行核查檢驗(yàn)，確保其與設(shè)計(jì)初期保持一致且無(wú)任何施工疏漏。對(duì)于重點(diǎn)工程，設(shè)備等要進(jìn)行多次查驗(yàn)。再者還需要及時(shí)對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)的垃圾進(jìn)行清掃，避免有施工的廢棄物遺留在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)已經(jīng)安裝的一些設(shè)備，設(shè)備，管道等帶來(lái)?yè)p傷。

三、結(jié)束語(yǔ)

人們的經(jīng)濟(jì)水平以及生活質(zhì)量獲得提升之后，對(duì)于建筑物的要求也會(huì)變得越來(lái)越高，這就要求建筑單位在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中一定要做好相關(guān)的管理控制工作，從施工技術(shù)，工程質(zhì)量等角度去不斷提升自身的建設(shè)水準(zhǔn)，使得最終建成的建筑工程能夠更滿(mǎn)足社會(huì)以及居住者對(duì)于建筑物的實(shí)際使用需求。與此同時(shí)建設(shè)單位在這種不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求自身的過(guò)程中也能夠不斷進(jìn)步，贏得更多用戶(hù)信賴(lài)的同時(shí)使其自身在整個(gè)行業(yè)中擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]朱文梁.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施[J].工程技術(shù)研究，2017（3）：00048-00048.

[2]王烽烽，陳佳正.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化對(duì)策研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018，No.256（10）：49-49.

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