李建敏
安丘市水利建筑安裝公司 山東 安丘 262100
水利工程是一個(gè)復(fù)雜的工程,具有比較高的技術(shù)密集程度,需要各方的通力合作才能將水利工程順利建成。加強(qiáng)各方之間關(guān)系的協(xié)調(diào),提高各方之間聯(lián)系的緊密型,對(duì)于修建水利工程具有十分重要的意義。在修建水利工程的過(guò)程中,如果出現(xiàn)了一點(diǎn)點(diǎn)的問(wèn)題,都會(huì)造成嚴(yán)重結(jié)果的發(fā)生。需要加強(qiáng)水利工程的管理水平,積極按照水利工程管理的規(guī)章進(jìn)行管理工作,應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),與行業(yè)先進(jìn)的水平保持一致,根據(jù)實(shí)際情況,選擇提升工作效率,適宜作業(yè)環(huán)境的技術(shù)手段。推動(dòng)水利工程施工技術(shù)不斷向前發(fā)展,提高水利工程施工的質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。
1.1 技術(shù)管理的水平較為落后 我國(guó)幅員遼闊,地形復(fù)雜,水資源豐富,廣泛分布。在水利工程的實(shí)際建造過(guò)程中,往往存在很多困難的情況,工程作業(yè)人員要根據(jù)現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況,采取應(yīng)對(duì)的策略。有些水利工程的位置特殊,工程施工難度大,因此需要利用到先進(jìn)的技術(shù),才能攻克難題。但是在我國(guó)的水利工程的施工作業(yè)中,往往技術(shù)層面相對(duì)落后,缺乏核心的技術(shù),不能指導(dǎo)攻克難題,在作業(yè)的過(guò)程中往往會(huì)有很多的困難,在現(xiàn)實(shí)工作中表現(xiàn)為工期長(zhǎng)、工作效率低甚至很有可能發(fā)生造成工程質(zhì)量差,發(fā)生工作事故,威脅工作人員的人身安全。因此,在水利施工中,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),講技術(shù)運(yùn)用到施工作業(yè)中來(lái),可以大大降低工作難度,提升工程的質(zhì)量,具有十分強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。
1.2 現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督水平較差 人的性格都存在缺陷,都有一定的恣意性,如果給一個(gè)人太大的權(quán)力,但又不對(duì)他監(jiān)督,往往會(huì)造成他對(duì)權(quán)力的恣意,會(huì)造成他人的利益損害。因此,任何的工作,不能依靠人的自覺(jué),要有一定的監(jiān)督制度。在水利工程的管理,往往存在著監(jiān)管的缺位,在水利工程的技術(shù)管理中,技術(shù)人員往往由于學(xué)歷和素質(zhì)較低的原因,對(duì)于水利工程中的問(wèn)題,沒(méi)有清晰的認(rèn)知,對(duì)于現(xiàn)實(shí)中的困難也無(wú)法準(zhǔn)備好相應(yīng)的預(yù)案,出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,往往手忙腳亂,不能解決。對(duì)于工程中要有一個(gè)全面化清晰化的技術(shù)管理把握,但是技術(shù)人員的水平素質(zhì)不夠,往往會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,不能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理,會(huì)造成工期的延長(zhǎng),工作質(zhì)量的下降,安全事故出現(xiàn)的概率也大大提升。
2.1 學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平 水利工程的施工技術(shù)是由西方傳入中國(guó),西方的水利工程技術(shù)經(jīng)過(guò)幾個(gè)世紀(jì)的不斷發(fā)展,已經(jīng)形成一個(gè)成熟的技術(shù)體系,有學(xué)者成熟的科學(xué)著作,技術(shù)人員也有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我國(guó)的水利工程發(fā)展比較落后,發(fā)展較慢,也缺少相關(guān)的人才。應(yīng)該積極學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)理論知識(shí),派專(zhuān)業(yè)人才去國(guó)外學(xué)習(xí)深造,將國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)帶入中國(guó)。篩選一些國(guó)外先進(jìn)的著作,讓技術(shù)人員進(jìn)行細(xì)致閱讀,提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,在不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)理論的過(guò)程中,不斷進(jìn)步。先進(jìn)的技術(shù)人才不愿意參與到水利工程中的重要原因之一,是因?yàn)楣ぷ魅藛T的工資太低,可以適當(dāng)提升工資薪酬,對(duì)于能力強(qiáng)的技術(shù)人員根據(jù)能力的強(qiáng)弱和工作任務(wù)的完成數(shù)量進(jìn)行差異化的工資設(shè)定,提高工作人員的積極性,在水利工程中聚集先進(jìn)的人才。也可以聘請(qǐng)學(xué)術(shù)界關(guān)于水利工程的專(zhuān)家和學(xué)者作為水利工程的顧問(wèn),對(duì)工程中的一些困難,可以請(qǐng)教顧問(wèn),讓顧問(wèn)制定一個(gè)科學(xué)具體的方案,解決現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題,提高水利工程的技術(shù)力。針對(duì)原來(lái)的技術(shù)人員,可以采取培訓(xùn)的方式,對(duì)這些技術(shù)人員的能力進(jìn)行一定程度的培訓(xùn),幫助他們更完善的掌握現(xiàn)代化的水利工程基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)技術(shù)人員的工作流程和工作方法進(jìn)行一定的糾正,與現(xiàn)代的水利工程技術(shù)實(shí)現(xiàn)同步。對(duì)于學(xué)術(shù)界的技術(shù)創(chuàng)新,要時(shí)刻關(guān)注,只要是對(duì)現(xiàn)在工程進(jìn)展有幫助的,要積極接洽,把最新的技術(shù)應(yīng)用到工程施工中去。
2.2 健全管理制度,提升管理水平 完善的管理制度,優(yōu)秀的激勵(lì)機(jī)制,是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的基本條件。我國(guó)的水利工程往往存在著管理水平低下,缺少激勵(lì)機(jī)制,工作人員的工資同質(zhì)化過(guò)于嚴(yán)重,影響工人工作的積極性,降低工程的施工效率,減少企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。建立一套完整且公平的管理規(guī)則,工人要按照具體的規(guī)則進(jìn)行工作,嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于不按規(guī)則進(jìn)行工作的工人,要有追責(zé)機(jī)制,對(duì)于遵守規(guī)則,并且完成了一定量工作任務(wù)的工人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。另外水利工程施工的管理水平依然不高,主要的因素是管理的監(jiān)管水平不夠?,F(xiàn)實(shí)中缺乏獨(dú)立的監(jiān)管人員。負(fù)責(zé)監(jiān)管的人員一般是技術(shù)工人,不是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管工作,還有自己本職的工作需要完成,因此在工作過(guò)程中,很有可能首尾不能相顧,兩邊的工作都做不好。并且沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)監(jiān)管的知識(shí),也沒(méi)有辦法做好監(jiān)管工作。應(yīng)該招募一個(gè)專(zhuān)注于工程監(jiān)管的團(tuán)隊(duì),專(zhuān)業(yè)的人,做專(zhuān)業(yè)的事,獨(dú)立的職能,更能發(fā)現(xiàn)工作中存在哪些不足和缺陷,并且監(jiān)管人員可以根據(jù)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于改善的方向提出自己的見(jiàn)解,幫助工程完善工程質(zhì)量。
綜上所述,提升水利工程的技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工的管理水平具有十分深刻的意義。水利工程是經(jīng)濟(jì)的命脈,是輸送生產(chǎn)要素的大動(dòng)脈,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要保證?,F(xiàn)階段我國(guó)水利工程的技術(shù)不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)施工的管理水平也落后于時(shí)代,因此筆者從工程的技術(shù)層面和管理層面兩個(gè)方面出發(fā),針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題提出了比較具體的建議,希望可以對(duì)事件產(chǎn)生一定的積極影響,推動(dòng)水利工程事業(yè)不斷進(jìn)步,助力中國(guó)的公共建設(shè)事業(yè)。