電力工程輸電線路施工質(zhì)量控制分析

師豪

摘要：通常而言，在進(jìn)行電力工程施工的過程中，由于施工難度較大、施工專業(yè)性比較強(qiáng)、施工程序相對比較復(fù)雜，且施工過程易受到多方面因素的影響，所以，在進(jìn)行輸電線路施工的時候往往具有較大的難度。所以，對當(dāng)前既有的輸電線路施工技術(shù)進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善，并且以新的、長遠(yuǎn)的眼光來看待輸電線路的發(fā)展，嚴(yán)格把控施工技術(shù)與質(zhì)量控制兩個方面，以此來充分確保電力工程輸電線路得以穩(wěn)定、安全的運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：電力工程;輸電線路;施工質(zhì)量

國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)離不開電力的支持。電力也是人們生活中的基礎(chǔ)保障之一，因此，與其有關(guān)的施工工藝以及質(zhì)量控制措施也被人們廣泛關(guān)注。電力工程輸電線路施工技術(shù)及質(zhì)量控制措施在一定程度上決定了電力項(xiàng)目的速度以及品質(zhì)，故本文闡述了有關(guān)于電力工程輸電線路的施工技術(shù)以及質(zhì)量控制措施，旨在促進(jìn)國家電力事業(yè)的發(fā)展。

1提高輸電線路施工質(zhì)量控制的重要意義

隨著我國電力施工建設(shè)的快速發(fā)展，電能這一清潔能源廣泛布吉社會人居生活之中，促進(jìn)著社會經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境的發(fā)展。因此，輸電線路的施工質(zhì)量狀況好壞影響著電能傳輸質(zhì)量及用戶的用電穩(wěn)定。主要從以下幾個方面進(jìn)行考慮;第一，在電力施工建設(shè)過程中，施工管理直接影響著施工質(zhì)量，因而提高對輸電線路施工質(zhì)量的檢查，提高監(jiān)督檢查力度，不僅可以保證輸電施工質(zhì)量，同時也可以確保后期電力施工的順利進(jìn)行。第二，嚴(yán)格的施工管理可以及時將不同的施工工序緊密聯(lián)系在一起，在輸電線路施工過程中，由于工程較為復(fù)雜，需要由很多施工工序組成，因而只有確保每一個施工工序的質(zhì)量，才可以確保整體的輸電線路施工質(zhì)量。第三，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，可以確保施工按照原來圖紙進(jìn)行，并且實(shí)現(xiàn)對施工資金的嚴(yán)格控制。

2目前電力工程中輸電線路施工監(jiān)理出現(xiàn)的問題

2.1監(jiān)理機(jī)制水平限制

輸電線路施工工序較為復(fù)雜，因此需要監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)管，從而保證質(zhì)量。我國現(xiàn)有的監(jiān)理機(jī)制整體水平有待提高，重點(diǎn)都是在施工方式以及技術(shù)上，對自身的本職工作忽略。在施工的過程中監(jiān)理的工作并沒有提上日程，在監(jiān)管的過程中并沒有按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行現(xiàn)場的安全以及質(zhì)量的監(jiān)管工作，施工監(jiān)理對施工程序沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致這類問題的主要原因就是監(jiān)理工程師并沒有專業(yè)資格，對于復(fù)雜的監(jiān)理工作還不能夠勝任，以上問題都會影響到電力工程輸電線路施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師也沒有發(fā)揮其職能。

2.2監(jiān)理人員綜合素質(zhì)水平有待提升

電力工程輸電線路施工中，監(jiān)理工程師并沒有較強(qiáng)的能力，因此在開展監(jiān)理工作的過程中達(dá)不到與其的工作目標(biāo)以及程序，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定展開工作;在電力工程輸電線路施工中，監(jiān)理工程師并沒有發(fā)揮自身的職能，從而導(dǎo)致工作不規(guī)范的情況發(fā)生，還有較多的監(jiān)理工程師自身的控制意識較低，嚴(yán)重影響施工過程中質(zhì)量的監(jiān)管任務(wù)，輸電線路在架設(shè)的過程中就會出現(xiàn)各種相關(guān)問題，對工程的工期都有嚴(yán)重的影響。

2.3施工過程中一些綜合因素的影響

電力工程施工工期較長，甚至長達(dá)數(shù)年，因此外界的環(huán)境與天氣、地理環(huán)境都可能對其造成嚴(yán)重的影響，電力工程施工的范圍涉及到全國，在較為偏遠(yuǎn)以及地形較為復(fù)雜的地區(qū)施工就受到限制，在氣候與地形以及各種因素的影響下，施工難度隨之增加。

3輸電線路工程施工質(zhì)量控制措施

2電力工程質(zhì)量管理的有效改革措施

2.1加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

為了提高電力工程建設(shè)的質(zhì)量，除了要有完善的制度進(jìn)行約束之外，還要加強(qiáng)對于工作人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包含專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以及職業(yè)認(rèn)知的培訓(xùn)。這樣才能使工作人員進(jìn)行高效的工程質(zhì)量管理工作。在培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)置上要有側(cè)重點(diǎn)，尤其是對于一些重點(diǎn)的分項(xiàng)工程項(xiàng)目上，要作為培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)。另外除了培訓(xùn)工作之外，工作人員自身也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，在工作與生活中不斷學(xué)習(xí)新知識，新方法，鍛煉自身的意志品質(zhì)，進(jìn)而不斷強(qiáng)化自身的能力，保障工作的效率與準(zhǔn)確率。最后為了提高施工單位與監(jiān)理單位的還需要適當(dāng)提高“入門”水準(zhǔn)，需加強(qiáng)與高校之間的合作，完善企業(yè)內(nèi)部的晉升機(jī)制與福利制度，吸引更多的高水平，高素質(zhì)的大學(xué)生投身于建設(shè)與監(jiān)理行業(yè)，進(jìn)一步提高電力工程質(zhì)量管理的水平[2]。

2.2強(qiáng)化企業(yè)的管理辦法

企業(yè)的發(fā)展離不開管理方法的支持。企業(yè)在發(fā)展的過程中會遇到一些列的難題，例如生產(chǎn)效率的提升，環(huán)境的保護(hù)，資源的節(jié)約等，并且這其中的每一個難題都與很多復(fù)雜的因素有關(guān)。所以，工程管理的質(zhì)量也被各種各樣的因素影響。因此為了提高企業(yè)工程管理質(zhì)量，就需要對傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理理念，積極吸取，借鑒，采納新型的管理辦法去豐富工程質(zhì)量控制工作的內(nèi)容。對于電力工程質(zhì)量管理工作來說可以采用關(guān)系圖法，KJ法，系統(tǒng)圖法，矩陣圖法，矩陣數(shù)據(jù)分析法，PDPC法，網(wǎng)絡(luò)圖法新。C七大工具對工程的質(zhì)量進(jìn)行管理。

2.3嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)管理工作

技術(shù)管理工作主要分為以下幾個方面：第一，責(zé)任制度明確各個崗位工作人員的具體工作范圍。第二，施工日記記錄施工方和監(jiān)理方都應(yīng)具有專人對施工中的各種事件進(jìn)行記錄。第三，技術(shù)交底為了強(qiáng)化施工人員專業(yè)技術(shù)，提高施工人員的重視程度，就必須要進(jìn)行技術(shù)交底工作。第四，施工技術(shù)復(fù)核對于已經(jīng)完成的工程內(nèi)容，施工方要委派專業(yè)的技術(shù)人員對其進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)而及時的發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并及時的進(jìn)行改正。第五，建筑材料控制，材料在進(jìn)場前必須要經(jīng)過施工單位的檢驗(yàn)，并且有相應(yīng)的檢驗(yàn)合格報告才能進(jìn)場，對于劣質(zhì)的建筑材料要予以嚴(yán)厲的抵制。第六，工程驗(yàn)收首先施工團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行自檢，在自檢合格之后報于工程的項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，最后再由公司進(jìn)行抽驗(yàn)檢查，最大程度保障工程建設(shè)的質(zhì)量。

3結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前我國輸電線路建設(shè)已成為電力工程推廣應(yīng)用不可缺少的組成單元，這樣要求相關(guān)工作人員認(rèn)真做好輸電線路各個施工階段的質(zhì)量控制工作，確保整體施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求，并做好相應(yīng)的預(yù)防工作，避免出現(xiàn)各種質(zhì)量事故事件，保持輸電線路的施工質(zhì)量，這樣才能有效保持整體電網(wǎng)能源傳輸穩(wěn)定性及安全性。

參考文獻(xiàn)

[1]李浩峰.電力工程中輸電線路施工技術(shù)的質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015（9）.