大數(shù)據(jù)背景下我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型探究

徐海燕

我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)管理工作提供更多的會(huì)計(jì)信息和依據(jù)，還能通過行業(yè)信息對(duì)比明確企業(yè)自身在市場(chǎng)中的地位，做出合理的決策，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加市場(chǎng)占有份額，促使企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。大數(shù)據(jù)背景下我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)加快轉(zhuǎn)型速度，還能增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，具有重要意義。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，應(yīng)著重使用大數(shù)據(jù)技術(shù)促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)型，建設(shè)完善的工作體系，打造優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，創(chuàng)新改革工作模式，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在相關(guān)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中的作用和價(jià)值。

大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，應(yīng)該重點(diǎn)促使管理會(huì)計(jì)的體系化發(fā)展，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)增強(qiáng)工作效果，形成良好的轉(zhuǎn)型模式，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的合理性，滿足當(dāng)前的轉(zhuǎn)型工作基本要求。

一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要意義

（一）能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

從管理會(huì)計(jì)本質(zhì)層面來講，屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的升級(jí)形式，不僅能夠按照要求開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，還可以使用靈活性的手段、科學(xué)化的方式提供管理數(shù)據(jù)、決策依據(jù)，使得管理人員和決策人員都能夠在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的支持下更好的編制管理計(jì)劃和決策方案。尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，可以應(yīng)用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)整合與處理管理、決策會(huì)計(jì)信息，按照市場(chǎng)的情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況為企業(yè)未來的發(fā)展指明方向，促使競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

（二）能夠與大數(shù)據(jù)處理相互適應(yīng)

大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，除了能夠提升數(shù)據(jù)收集效果和處理效果，還能改善核算現(xiàn)狀，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變成為管理會(huì)計(jì)，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理，整合、收集各種管理數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并且管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)技術(shù)都屬于新時(shí)期的先進(jìn)理念，會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型能夠更好的促使會(huì)計(jì)工作和大數(shù)據(jù)時(shí)代之間相互適應(yīng)。

二、大數(shù)據(jù)背景下我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的原則

我國大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的過程中，企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作發(fā)生了一定的變化，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的采集非常便利，報(bào)表的編制也更加的及時(shí)，并且可以將數(shù)據(jù)信息應(yīng)用在決策方面、評(píng)估方面等，幫助企事業(yè)單位按照市場(chǎng)情況作出完善的管理決策，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。在此過程中，為了發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用和價(jià)值，應(yīng)該遵循相關(guān)的轉(zhuǎn)型原則，主要為：

（一）遵循管理會(huì)計(jì)的體系化原則

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，主要的目的就是能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位提供更多的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)信息，提升決策的合理性、保證管理工作的科學(xué)性，促使企事業(yè)單位的良性發(fā)展。在此情況下，為保證會(huì)計(jì)的良好轉(zhuǎn)型，應(yīng)該借助大數(shù)據(jù)技術(shù)促使管理會(huì)計(jì)的體系化發(fā)展，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息來源管理、核算管理、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等等，都可以使用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行處理，借助其中專業(yè)的工具、軟件和系統(tǒng)，形成良好的管理會(huì)計(jì)體系，保證各項(xiàng)工作都能順利的展開。

（二）遵循管理會(huì)計(jì)整體性的原則

采用大數(shù)據(jù)技術(shù)促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，應(yīng)該遵循整體性的原則，不僅要構(gòu)建相關(guān)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和平臺(tái)，還需要將會(huì)計(jì)人員當(dāng)做是主體，著重建設(shè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，開展管理會(huì)計(jì)知識(shí)、技能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的培訓(xùn)活動(dòng)，利用教育培訓(xùn)的方式培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)專業(yè)能力，使其可以在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中利用專業(yè)知識(shí)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等進(jìn)行各種數(shù)據(jù)信息的處理、資源的調(diào)配，同時(shí)還能為相關(guān)管理部門提供準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)信息、管理依據(jù)，從整體層面增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的有效性。

（三）遵循理論與實(shí)踐相互協(xié)同的原則

由于我國會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)間很短，尚未形成系統(tǒng)化的理論、實(shí)踐研究體系，不利于相關(guān)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的順利實(shí)施。在此情況下，就應(yīng)該結(jié)合會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，研究大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用理論與實(shí)踐操作，二者之間相互協(xié)同、互相整合，為大數(shù)據(jù)時(shí)代之下的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供理論和實(shí)踐的依據(jù)。同時(shí)，在理論與實(shí)踐相互協(xié)同的過程中，還需研究、探索有效的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用方式、策略，以此來保證會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的良好實(shí)施。

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的措施

大數(shù)據(jù)背景之下為了能夠促使我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好的向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，應(yīng)健全有關(guān)的工作體系，完善相關(guān)的轉(zhuǎn)型模式，利用有效性的手段和舉措來促使會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。主要的措施為：

（一）健全相關(guān)的轉(zhuǎn)型工作體系

在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)完善相關(guān)的工作體系，著重改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型理念、體系框架，細(xì)化其中的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來確保管理會(huì)計(jì)工作的高質(zhì)量、體系化落實(shí)。①在體系中應(yīng)重點(diǎn)創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作理念，建設(shè)專門的調(diào)查研究組織機(jī)構(gòu)，按照企事業(yè)單位的具體發(fā)展?fàn)顩r與管理狀況，開展會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型方案的論證工作，明確提出有關(guān)轉(zhuǎn)型理念方面的要求，使得會(huì)計(jì)人員能夠按照新理念要求執(zhí)行工作。首先，要求會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之后，管理會(huì)計(jì)工作需要和單位的具體管理要求相符，可以創(chuàng)造更多的價(jià)值，提升經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制成本，并且為管理工作和決策工作提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息。其次，形成正確的業(yè)財(cái)一體化觀念意識(shí)，將單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息、管理數(shù)據(jù)信息與會(huì)計(jì)工作相互整合，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行各種信息和數(shù)據(jù)的收集、處理和分析，保證數(shù)據(jù)信息的合理控制和協(xié)調(diào)。②設(shè)計(jì)相關(guān)的體系框架。要求調(diào)查研究小組在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型期間全面收集工作人員的意見和建議，不再局限于之前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作框架，而是要按照管理會(huì)計(jì)的情況設(shè)計(jì)相應(yīng)的框架，尤其在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中，可以通過技術(shù)預(yù)測(cè)分析未來的發(fā)展趨勢(shì)，并且通過數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理系統(tǒng)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息的處理，同時(shí)還要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)有關(guān)的全面預(yù)算框架、成本控制框架、決策與管理依據(jù)框架等等，使得管理會(huì)計(jì)工作能夠良好的開展。③對(duì)有關(guān)的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化處理。通常情況下，企事業(yè)單位在市場(chǎng)發(fā)展的過程中經(jīng)常會(huì)有一些不確定性、可變性的因素，各種內(nèi)容非常繁瑣，如果不能合理設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，將會(huì)導(dǎo)致工作效果降低。因此，在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型階段可以在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，優(yōu)化相關(guān)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，主要涉及到指向性薄弱費(fèi)用、交互分配費(fèi)用等內(nèi)容，并且設(shè)定主要的管理會(huì)計(jì)科目，明確其與數(shù)據(jù)信息之間的映射關(guān)系，同時(shí)還需要設(shè)置大數(shù)據(jù)技術(shù)下的資產(chǎn)鏈評(píng)估、價(jià)值鏈評(píng)估的管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，去除一些不重要、沒有價(jià)值的部分，這樣才能在大數(shù)據(jù)背景下增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的有效性。

（二）健全有關(guān)的轉(zhuǎn)型工作模式

將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型工作模式的完善性，真正意義上協(xié)同理論與實(shí)踐工作，借鑒成功的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，使用較為先進(jìn)的技術(shù)措施和理論內(nèi)容，對(duì)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新改革，細(xì)化工作內(nèi)容和轉(zhuǎn)型機(jī)制。①應(yīng)創(chuàng)建綜合會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)工作平臺(tái)，將管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算、成本控制作為核心部分，建設(shè)專業(yè)化的組織機(jī)構(gòu)，開發(fā)和各項(xiàng)工作要求相符的大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)，充分彰顯大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，使得會(huì)計(jì)能夠成功轉(zhuǎn)型。在設(shè)計(jì)相關(guān)平臺(tái)的過程中，主要涉及到成本、技術(shù)資源、日常經(jīng)營(yíng)、整體業(yè)務(wù)的相關(guān)管理子系統(tǒng)，覆蓋到整個(gè)管理層面中，為日常經(jīng)營(yíng)、日常管理、技術(shù)的應(yīng)用、業(yè)務(wù)的開展提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，在相關(guān)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)中，還需自動(dòng)化的收集、分析有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，并且可以自動(dòng)化生成財(cái)務(wù)報(bào)表，將大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值彰顯出來。②構(gòu)建會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息共享模式。會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型期間應(yīng)重點(diǎn)使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，按照決策層面、業(yè)務(wù)層面的具體狀況，構(gòu)建相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息共享模式，使得管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息能夠在日常管理、決策和業(yè)務(wù)中進(jìn)行全面的共享和傳播，真正意義上將管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)管理工作相互融合，例如：利用PC端、移動(dòng)設(shè)備等共享數(shù)據(jù)信息，采用數(shù)據(jù)共享軟件進(jìn)行經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、審批和結(jié)算，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)提升管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息共享和管理的便利性，進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（三）完善轉(zhuǎn)型工作的基礎(chǔ)保障

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，就是擁有充足的人力資源，有著正確的觀念意識(shí)，具備健全的制度，具有先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施，這樣在健全基礎(chǔ)保障的情況下，才能使得會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作順利開展。因此，企事業(yè)單位在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該著重完善基礎(chǔ)保障，首先，就是要建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，改變傳統(tǒng)的觀念意識(shí)，在業(yè)務(wù)部門、會(huì)計(jì)部門與其他部門，都必須要進(jìn)行會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的宣傳教育，使得各個(gè)部門都能配合相關(guān)的會(huì)計(jì)人員工作。其次，要引進(jìn)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施，按照會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點(diǎn)與需求，創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)、系統(tǒng)，引進(jìn)計(jì)算機(jī)設(shè)備與相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，使得管理會(huì)計(jì)人員有充足的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)保障。最后，應(yīng)完善相關(guān)的制度，利用制度來提升轉(zhuǎn)型效果、加快轉(zhuǎn)型的進(jìn)度，規(guī)范和約束會(huì)計(jì)行為。在此期間應(yīng)該制定責(zé)任制度、會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的規(guī)范制度，明確每位會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)型工作責(zé)任，同時(shí)還需為業(yè)務(wù)部門的人員分配工作職責(zé)，要求按照責(zé)任要求執(zhí)行任務(wù)，規(guī)范性的使用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這樣在制度的規(guī)范下，可以使得業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門之間相互聯(lián)合，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的進(jìn)行業(yè)財(cái)融合，形成新時(shí)期的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型支持和保障。

四、結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型具有一定的必要性，企事業(yè)單位應(yīng)該著重關(guān)注相關(guān)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下完善轉(zhuǎn)型工作體系和模式，并且健全相關(guān)的基礎(chǔ)保障，遵循管理會(huì)計(jì)工作體系化、整體性的基本原則，構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，確保管理會(huì)計(jì)工作在業(yè)務(wù)方面、管理方面和決策方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用，借助管理會(huì)計(jì)來提升業(yè)務(wù)工作效果、管理水平和決策科學(xué)性。

（作者單位：杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院）