大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

張瑜

基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景，針對(duì)高校財(cái)務(wù)管理問題，采取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分析的方法，展開具體的論述，提出強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的策略，共享給相關(guān)人員參考借鑒。經(jīng)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐檢驗(yàn)，堅(jiān)持現(xiàn)代化與精細(xì)化的管理思路，積極引入現(xiàn)代化技術(shù)手段，圍繞高校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做好把控，對(duì)保障財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，能夠起到積極的作用，具有學(xué)習(xí)參考借鑒的價(jià)值。

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下涌現(xiàn)出很多新技術(shù)與新理念，為財(cái)務(wù)管理工作提供強(qiáng)有力的支持。通過深度挖掘數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，輔助財(cái)務(wù)管理解決面臨的挑戰(zhàn)，提高財(cái)務(wù)管理效益水平。從財(cái)務(wù)管理的角度分析，完善信息化基礎(chǔ)，搭建符合實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，可促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平得到提高。

一、高校信息化建設(shè)現(xiàn)狀

近年來，高校管理決策層高度重視信息化建設(shè)，同時(shí)院校對(duì)信息化建設(shè)的投入不斷增加。根據(jù)教育部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截止到2020年6月30日，全國高等院校數(shù)量達(dá)到3005所?，F(xiàn)有的資料數(shù)據(jù)顯示，我國高校平均每年在教育信息化建設(shè)方面的投入大約為1000萬元，由此計(jì)算信息化建設(shè)的學(xué)校投入經(jīng)費(fèi)在2020年可以達(dá)到300億元，同時(shí)大數(shù)據(jù)在高校管理信息化方面的運(yùn)用也會(huì)迎來爆發(fā)期。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度推廣應(yīng)用，高校財(cái)務(wù)信息化管理將會(huì)產(chǎn)生重大變革，促使財(cái)務(wù)管理效益水平得到提高。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)整理如表1所示。

二、 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下高校財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一） 信息化基礎(chǔ)設(shè)施不完善

高校財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，如果想要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，必須要注重基礎(chǔ)設(shè)施的完善。從當(dāng)前各個(gè)高校的實(shí)際情況來說，缺少有力的信息化基礎(chǔ)設(shè)施，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用還沒有得到有效的保障，使得數(shù)據(jù)信息利用率水平不高，影響著各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息化管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一般來說，信息化系統(tǒng)是最基礎(chǔ)也是最基本的設(shè)施保障，必須要做好開發(fā)建設(shè)。

（二）財(cái)務(wù)信息安全性問題

高校管理工作中財(cái)務(wù)管理為重要的內(nèi)容，財(cái)務(wù)信息具有較強(qiáng)的敏感性，涉及到整個(gè)院校運(yùn)行的安全，因此要做好全面的把控。基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)更加電子化。各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，通過線上運(yùn)行面臨著復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使得數(shù)據(jù)安全有著很大的隱患，因此值得高度重視。具體來說，使用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全防御如果無法達(dá)到要求，則很容易被病毒感染，甚至造成整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓，除此之外，若有黑客惡意入侵或者攻擊系統(tǒng)，則會(huì)直接威脅到財(cái)務(wù)信息的安全，甚至造成人員私密信息被泄漏，潛在著很大的隱患。以A大學(xué)為例，在2017年發(fā)生了1起一卡通充值系統(tǒng)被黑客攻擊的事件，使得系統(tǒng)癱瘓。借鑒于此，開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，必須要注重財(cái)務(wù)信息安全管理，做好全面嚴(yán)格的把控。

（三）復(fù)合型人才不足

大數(shù)據(jù)應(yīng)用背景下，高校財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容和要求發(fā)生改變，對(duì)人員的業(yè)務(wù)能力有著一定的要求。實(shí)踐中若想合理運(yùn)用財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)，工作人員需要具備數(shù)據(jù)分析能力，同時(shí)掌握扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)。工作中通過數(shù)據(jù)處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)分類和處理，發(fā)揮財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)的價(jià)值。從目前的人才擁有情況分析，很多財(cái)務(wù)工作人員的知識(shí)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力無法達(dá)到要求，缺少復(fù)合型人才。在數(shù)據(jù)信息處理方面，人員對(duì)信息化系統(tǒng)應(yīng)用不適應(yīng)，難以嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)信息的質(zhì)量，極易造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，影響著財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需加以完善和優(yōu)化。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下高校財(cái)務(wù)管理優(yōu)化的策略

（一）案例概述

以西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例。在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)任務(wù)時(shí)，同軟件建設(shè)公司進(jìn)行合作，搭建云平臺(tái)，提出分布式數(shù)據(jù)處理方法，形成預(yù)算管理一體化模式，轉(zhuǎn)變了預(yù)算管理的模式。在實(shí)際應(yīng)用中利用預(yù)算管理信息化平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算申報(bào)、審批和下發(fā)以及調(diào)整等的全部線上流轉(zhuǎn)，滿足了“橫向到邊、縱向到底”的高校預(yù)算管理業(yè)務(wù)需求，切實(shí)保障了資源的合理使用，提高了資源配置率。現(xiàn)結(jié)合其建設(shè)實(shí)踐，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

（二） 搭建預(yù)算管理信息化平臺(tái)

根據(jù)高校財(cái)務(wù)管理實(shí)際需求，搭建的預(yù)算管理信息化平臺(tái)，打通了系統(tǒng)之間的連接，構(gòu)建了以預(yù)算管理為核心的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)群。通過構(gòu)建項(xiàng)目庫系統(tǒng)，促使資金使用率水平得到提高。通過預(yù)算管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，促使支出結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。同時(shí)優(yōu)化了高校管理流程，強(qiáng)化內(nèi)部控制。圍繞預(yù)算執(zhí)行全過程實(shí)施監(jiān)控，同時(shí)嵌入預(yù)算管理系統(tǒng)。采取預(yù)算績效管理手段，圍繞管理成果運(yùn)用進(jìn)行創(chuàng)新，有效解決了財(cái)務(wù)問題，促進(jìn)院校預(yù)算管理的一體化建設(shè)，為其他高校的信息化建設(shè)提供參考借鑒。

（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施

將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到高校財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，利用分析技術(shù)和挖掘技術(shù)等的優(yōu)勢(shì)來實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息價(jià)值的挖掘，可以獲得極大的成效。針對(duì)當(dāng)前高校信息化基礎(chǔ)設(shè)施不完善的問題，需要加大投入力度，強(qiáng)化和相關(guān)企業(yè)的合作，獲得其技術(shù)知識(shí)，結(jié)合高校財(cái)務(wù)管理的需求進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)，形成具有特色的高校財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，輔助整個(gè)業(yè)務(wù)管理工作的開展與落實(shí)，切實(shí)提高大數(shù)據(jù)利用水平，創(chuàng)造更多的效益。高校管理者要充分認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性，加大建設(shè)投入力度，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工作，促使信息化技術(shù)得到很好的運(yùn)用。圖1為管理系統(tǒng)的功能模塊。

（四）加強(qiáng)安全化建設(shè)

隨著大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的日益完善，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息所處的環(huán)境更加復(fù)雜，如何實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行成為研究的重點(diǎn)。實(shí)踐中要注重做好安全化建設(shè)，積極提供強(qiáng)有力的支持與保障。從信息化建設(shè)的角度來說，圍繞網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息安全方面，加大投入力度，構(gòu)建物理安全保障系統(tǒng)，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行提供保障。對(duì)參與財(cái)務(wù)管理的人員，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，增強(qiáng)安全意識(shí)，使其能夠規(guī)范操作，在數(shù)據(jù)信息采集和整理以及使用等多個(gè)環(huán)節(jié)，做好全面嚴(yán)格的把控，切實(shí)保障財(cái)務(wù)信息安全，提高數(shù)據(jù)信息的利用，促使財(cái)務(wù)管理水平得到提高。

（五）做好財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)

高校財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，要面向管理需求和要求，做好財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)。認(rèn)真梳理大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和流程，明確人員的工作職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，形成強(qiáng)大的管理力量，支持財(cái)務(wù)現(xiàn)代化。引入專業(yè)化人才，豐富財(cái)務(wù)管理人才類型，使得各項(xiàng)工作的專業(yè)化水平得到提高。除此之外，對(duì)財(cái)務(wù)管理崗位的人員，要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，促使財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)高質(zhì)量開展和落實(shí)，創(chuàng)造更多的效益。

四、結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，高校管理要適應(yīng)新形勢(shì)和新變化，積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的方式方法，提高財(cái)務(wù)管理的水平。文中結(jié)合財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型實(shí)踐，對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行了分析，提出加強(qiáng)安全化建設(shè)和做好財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)等建議，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理價(jià)值。

（作者單位：西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院）