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    探究企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中財(cái)務(wù)分析的作用

    2021-07-11 21:44:23張慧
    中國商論 2021年9期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)活動財(cái)務(wù)分析經(jīng)營管理

    張慧

    摘 要:對于現(xiàn)代企業(yè)而言,在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作中進(jìn)行財(cái)務(wù)分析具有多方面的作用和意義。本文從企業(yè)實(shí)務(wù)角度出發(fā),探討了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的作用,并就現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)分析上普遍容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了研究,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)工作的一些實(shí)務(wù),探討了企業(yè)中科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的有關(guān)策略。希望通過本文的研究,為我國廣大企業(yè)更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)分析加強(qiáng)內(nèi)部管理提供有益參考。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;企業(yè)管理;經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)活動;經(jīng)營管理

    中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2021)05(a)--03

    財(cái)務(wù)分析是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段,其在企業(yè)內(nèi)部管理中起到怎樣的作用,目前的很多企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用上存在哪些問題,又應(yīng)當(dāng)采取怎樣的措施改進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作,以下本文就結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的一些實(shí)務(wù)工作,對這一課題展開詳細(xì)解析。

    1 財(cái)務(wù)分析的涵義和應(yīng)用程序

    有關(guān)財(cái)務(wù)分析這一概念應(yīng)怎樣定義,國際上理論領(lǐng)域與我國學(xué)術(shù)界存在多種不同觀點(diǎn),其中較為具有代表性的觀點(diǎn)是把財(cái)務(wù)分析理解為企業(yè)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作和掌握財(cái)務(wù)專業(yè)技能的人員,利用專業(yè)化的財(cái)務(wù)手段對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理問題實(shí)施分析的企業(yè)經(jīng)營管理活動。也有學(xué)者認(rèn)為,財(cái)務(wù)分析不僅包含了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理分析,還包含了企業(yè)對市場的分析與對投資、融資等相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的分析。本文課題研究主要目標(biāo)在于研究企業(yè)內(nèi)部管理問題,因而采納較為狹義意義上的第一種解釋,即企業(yè)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作和掌握財(cái)務(wù)專業(yè)技能的人員,利用專業(yè)化的財(cái)務(wù)手段對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理問題實(shí)施分析的企業(yè)經(jīng)營管理活動。通常表現(xiàn)為企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算信息與報(bào)表數(shù)據(jù),通過采用專業(yè)化的財(cái)務(wù)技術(shù)與分析措施,對企業(yè)以往和現(xiàn)在的投資融資活動、經(jīng)營活動、資源分配、各個(gè)方面企業(yè)運(yùn)營能力,企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀有成果等作出的專業(yè)化分析。通過分析,為企業(yè)更好地作出經(jīng)營管理上的決策提供依據(jù)。

    企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)主要的應(yīng)用程序可以概括為明晰企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)分析的工作目標(biāo)、設(shè)計(jì)出合理的分析方案、匯集企業(yè)中的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用財(cái)務(wù)手段與分析方法進(jìn)行分析,得出分析結(jié)果等若干步驟。第一步,明晰企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)分析的目標(biāo),是開展企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)性工作,企業(yè)只有先設(shè)定了財(cái)務(wù)分析的工作目標(biāo),才能在工作上有的放矢,找準(zhǔn)工作方向。如通過財(cái)務(wù)分析研究企業(yè)投資活動的有效性、通過財(cái)務(wù)分析研究企業(yè)中員工流失率過高的原因等,都屬于對財(cái)務(wù)分析目標(biāo)的明確。第二步,在明確目標(biāo)基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出合理的分析方案,這需要企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員,按照企業(yè)分析活動中財(cái)務(wù)問題的難易程度,分析量多寡等,設(shè)計(jì)出科學(xué)的分析方法,通過設(shè)計(jì)出分析方案,為后續(xù)的工作提供框架。第三步,在明確分析方案的基礎(chǔ)上,企業(yè)需要對有關(guān)的財(cái)務(wù)資料和報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行采集匯總,通過匯集資料,為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析收集足夠的信息和依據(jù)。第四步,企業(yè)依據(jù)分析方案,運(yùn)用采集到的財(cái)務(wù)資料,以專業(yè)化的財(cái)務(wù)手段,對企業(yè)中有關(guān)問題作出分析,通常以量化的各類分析方法作出分析判斷。第五步,得出分析結(jié)論,通過采用分析方法對企業(yè)中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行量化分析,得出目標(biāo)問題的結(jié)論,從而為企業(yè)實(shí)施經(jīng)營管理決策提供財(cái)務(wù)工作的支持。企業(yè)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用程序是一個(gè)動態(tài)的過程,雖然不同環(huán)節(jié)之間具有因果性,但并非單一線性的銜接關(guān)系,其中一些環(huán)節(jié)可能包含穿插與后續(xù)環(huán)節(jié)當(dāng)中,如在分析中調(diào)整分析目標(biāo)、重新采集匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等,不過最終的目的是得出分析結(jié)論,為企業(yè)的經(jīng)營管理通過財(cái)務(wù)上的決策提供依據(jù)。

    2 財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

    對企業(yè)而言,實(shí)施內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析,主要包括以下幾個(gè)分析工作。

    2.1 企業(yè)營運(yùn)能力的分析

    通過實(shí)施財(cái)務(wù)分析,企業(yè)可以對自身的營運(yùn)能力作出有效地分析和判斷,企業(yè)通過分析研究自身的資金資源儲備與周轉(zhuǎn)狀況、資金利用率、庫存商品周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款等相關(guān)財(cái)務(wù)信息的現(xiàn)實(shí)情況和動態(tài)特征,從而對企業(yè)經(jīng)營管理上運(yùn)用現(xiàn)有資源開展運(yùn)營活動的能力作出有效分析。一方面可以為企業(yè)的經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營方面存在的問題,針對問題設(shè)計(jì)有效的應(yīng)對措施,做好內(nèi)部管理工作提供依據(jù)。另一方面也可以為企業(yè)的股東和外部投資者,依據(jù)企業(yè)營運(yùn)能力的現(xiàn)實(shí)情況作出投資方面的決策提供依據(jù)。

    2.2 企業(yè)的盈利能力分析

    盈利能力是企業(yè)依托于其所擁有的現(xiàn)有資源通過經(jīng)營活動而獲得效益回報(bào)的能力,這是反映利潤獲取水平的重要指標(biāo)。對企業(yè)盈利能力的分析,通常采用觀察企業(yè)的成本利潤率、銷售利潤率、當(dāng)期收益變動情況、歷史收益變動信息等獲得。對企業(yè)的股東與外部投資者而言,企業(yè)的盈利能力越高,則表明企業(yè)依托于單位投資獲取的利益回報(bào)越高,因而企業(yè)股權(quán)的投資性也就越強(qiáng)。對企業(yè)的管理者而言,企業(yè)盈利能力的分析可以為企業(yè)管理工作提供依據(jù),讓管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資金資源用在哪些方面,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利能力最為有效地提升,從而為企業(yè)的管理工作提供決策依據(jù)。讓企業(yè)把有限的資源用在最為關(guān)鍵的業(yè)務(wù)活動和經(jīng)營活動中,從而讓企業(yè)獲取最大的利益。

    2.3 企業(yè)的償債能力分析

    償債能力分析主要指的是企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析手段,對企業(yè)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息中有關(guān)債權(quán)債務(wù)的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行采集分析,如資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率不等,從而對企業(yè)償還到期債務(wù)的能力作出分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金管理問題的分析手段。企業(yè)償債能力的分析主要觀察企業(yè)現(xiàn)有的可變現(xiàn)資金資源的存量和到期應(yīng)付債務(wù)之間的比例關(guān)系,如果企業(yè)擁有的可變現(xiàn)資金資源足以償還所有企業(yè)到期應(yīng)付債務(wù),則說明企業(yè)的償債能力優(yōu)良,不會出現(xiàn)到期債務(wù)因資金不足無法償還的問題。而如果企業(yè)擁有的可變現(xiàn)資金資源不足以償還所有企業(yè)的到期應(yīng)付債務(wù),則說明企業(yè)在資金管理和債權(quán)債務(wù)管理上出現(xiàn)了問題,需要立即采取措施來加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收,提升企業(yè)產(chǎn)品銷售量,擴(kuò)大企業(yè)收入以彌補(bǔ)償債能力的不足,以免出現(xiàn)到期債務(wù)無法償還而使企業(yè)陷入償債危機(jī),遭受債權(quán)人擠兌使得企業(yè)面臨嚴(yán)重的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和信用危機(jī)。所以企業(yè)償債能力的分析十分重要,只有在保障企業(yè)具有較理想的償債能力基礎(chǔ)上,才能保障企業(yè)經(jīng)營活動的穩(wěn)定性與安全性。但是企業(yè)的償債能力并非越高越好,因?yàn)槿绻髽I(yè)償債能力表現(xiàn)特別突出,則說明企業(yè)中的資金并未得到積極的投資應(yīng)用,企業(yè)在投資活動上存在過于保守、資金利用率不高的問題。因而通過償債能力的分析,也能夠讓企業(yè)的投資者發(fā)現(xiàn)企業(yè)在投資價(jià)值與資金利用方面的一些問題,從而為企業(yè)的投資者和股東提供經(jīng)營投資決策方面的依據(jù)和參考。

    3 財(cái)務(wù)分析的基本方法詳述

    3.1 金額變動與變動百分比法

    這一方法主要根據(jù)企業(yè)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的金額變動情況來觀察特定財(cái)務(wù)信息的變動值和變動比例,從而為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和處理經(jīng)營管理問題提供依據(jù)。如在銷售收入方面,企業(yè)觀察本年度銷售收入跟上年度對比發(fā)生變化的情況,可以對企業(yè)產(chǎn)品銷售狀況作出分析,如果本年度企業(yè)銷售收入相對于上年度有所增加,則說明企業(yè)的產(chǎn)品銷售情況良好,反之,如果企業(yè)的銷售收入跟上年度相比有所下降,則說明企業(yè)在產(chǎn)品銷售上出現(xiàn)了問題,需要探究和查明企業(yè)營銷工作存在哪些不足,在金額變動上主要通過對比同一財(cái)務(wù)指標(biāo)的金額在本期和其他不同年度的變動情況,從而通過把變動額除以基準(zhǔn)年度的指標(biāo)金額而獲得變動比例。金額變動方法的計(jì)算方式具體可以表示為:設(shè)某企業(yè)在2000年、2001年、2002年三年銷售額的各自指標(biāo)分別可以達(dá)到20萬元、21萬元、23萬元,在計(jì)算變動金額方面,把2001年的21萬元減去基數(shù)20萬元,則可以得到銷售金額年增長1萬元的金額變動指標(biāo);在百分比方面,把基礎(chǔ)2000年的20萬元除以2001年銷售額增加的1萬元,則可以得到相比于2000年、2001年銷售額增加值為5%,這可以反映出企業(yè)的產(chǎn)品銷售變動情況,從而為企業(yè)發(fā)現(xiàn)銷售問題,采取措施處理和解決銷售問題提供依據(jù)。

    3.2 趨勢比例法

    該方法主要采用以企業(yè)中特定的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為基數(shù),將其定位為比例100%,然后把這一指標(biāo)不同年度的值跟基數(shù)進(jìn)行對比,從而觀察出不同年度指標(biāo)相對于基數(shù)指標(biāo)的變動趨勢。詳細(xì)步驟可以大致概括為:第一步,選取特定財(cái)務(wù)指標(biāo)作為基期,然后賦予其100%的基數(shù)指,然后把這一指標(biāo)在不同年度的值跟基數(shù)對比,以基數(shù)值為基礎(chǔ),得出指標(biāo)變動的百分比,如設(shè)某單位在2000年的銷售額20萬元為基數(shù),其在2001年銷售額為21萬元,則相對于2000年,銷售額增長了5%,而2002年企業(yè)的銷售額達(dá)到了23萬元,則相對于基期2000年的20萬元,其銷售額增長了15%。這樣就可以觀察出,企業(yè)的銷售情況是從2000年開始,以5%、15%的趨勢進(jìn)行發(fā)展變動,這可以讓企業(yè)通過對銷售額發(fā)展情況變動趨勢的觀察研究,而了解到企業(yè)在產(chǎn)品銷售情況方面的進(jìn)展,從而為企業(yè)制定科學(xué)的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售管理政策提供依據(jù)。

    3.3 結(jié)構(gòu)比例法

    結(jié)構(gòu)比例指的是特定的財(cái)務(wù)指標(biāo)在成分結(jié)構(gòu)方面的百分比,結(jié)構(gòu)比例法主要觀察企業(yè)特定的財(cái)務(wù)指標(biāo)在成分結(jié)構(gòu)上百分比的變動,從而了解到這一指標(biāo)的發(fā)展變動趨勢,讓企業(yè)分析跟該指標(biāo)相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營管理問題。如對于企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的結(jié)構(gòu)比例分析,通過觀察企業(yè)資產(chǎn)項(xiàng)目中負(fù)債在不同年度的占比情況,通過了解其結(jié)構(gòu)變動,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否存在負(fù)債回收不及時(shí)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增高、資產(chǎn)沉淀和應(yīng)收賬款回收不及時(shí)等問題。舉例說明,如某單位在2000年資產(chǎn)總額為1000萬元,其中負(fù)債500萬元,則企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率為50%;在2001年,企業(yè)的資產(chǎn)依然是1000萬元,而負(fù)債提升到600萬元,則企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中負(fù)債提升了,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了60%,說明企業(yè)面臨的償債壓力提升了。資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)向不利于企業(yè)發(fā)展的方向變動。而在2002年,企業(yè)的資產(chǎn)總額依然是1000萬元,而負(fù)債達(dá)到了1200萬元,則企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率為120%,這說明企業(yè)的資產(chǎn)已經(jīng)無法完全償還負(fù)債,如果遭受債權(quán)人擠兌,企業(yè)有可能面臨資金鏈斷裂的嚴(yán)重危機(jī)。通過這一方法可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)特定指標(biāo)上不同成分的結(jié)構(gòu)變動情況,從而為企業(yè)分析內(nèi)部經(jīng)營管理問題,發(fā)現(xiàn)問題,制定管理對策進(jìn)行應(yīng)對而提供依據(jù)。

    3.4 比率分析法

    這一方法主要通過觀察企業(yè)中特定的結(jié)構(gòu)性財(cái)務(wù)指標(biāo)的當(dāng)期或某一年度的比率,從而觀察出這一指標(biāo)是處在正常值水平還是存在異常,為企業(yè)通過該指標(biāo)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題提供依據(jù)。如企業(yè)通過觀察流動比率、速動比率的指標(biāo)在各年度的情況來了解企業(yè)償債能力的各個(gè)不同時(shí)期狀況;再比如通過觀察不同年度企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率、成本利潤率,來了解企業(yè)的營運(yùn)能力在不同年度的現(xiàn)實(shí)情況。不同的結(jié)構(gòu)性財(cái)務(wù)指標(biāo),都存在一定的正常取值范圍,過高或過低都表示該指標(biāo)處在異常狀態(tài),可以反映出企業(yè)在經(jīng)營管理中某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了異常,從而為企業(yè)采取針對性措施,調(diào)整經(jīng)營管理決策提供參考,例如上文中提到的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到120%的情況,而這一指標(biāo)的正常值范圍是40%~60%,120%說明企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)嚴(yán)重過高,企業(yè)存在資不抵債的風(fēng)險(xiǎn),所以要立即采取措施降低負(fù)債。通過比率分析法,能夠讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題,從而認(rèn)為企業(yè)及時(shí)采取措施應(yīng)對和解決提供依據(jù)。

    4 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中財(cái)務(wù)分析存在的不足

    4.1 財(cái)務(wù)分析存在形式主義

    通過觀察筆者了解到,一些企業(yè)在財(cái)務(wù)分析上不同程度地存在走形式、走過場,財(cái)務(wù)分析無實(shí)際作用的現(xiàn)象。一些企業(yè)中管理者不重視財(cái)務(wù)分析,在財(cái)務(wù)分析上很多指標(biāo)的選取過于泛泛、缺乏針對性,通過對其所選取財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析無法觀察到企業(yè)在經(jīng)營管理上存在哪些問題,從而讓財(cái)務(wù)分析流于形式,無法對企業(yè)的經(jīng)營管理工作起到支持作用。與此同時(shí),還存在一些企業(yè)在財(cái)務(wù)信息上統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,存在數(shù)據(jù)虛報(bào)延遲現(xiàn)象,而依據(jù)不真實(shí),不準(zhǔn)確,不及時(shí)的財(cái)務(wù)分析得出的信息也必然存在真實(shí)性和準(zhǔn)確性方面的問題,依據(jù)這樣的信息進(jìn)行的分析只不過是走走形式,無法為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效支持。

    4.2 財(cái)務(wù)分析缺乏多元化

    一些企業(yè)存在財(cái)務(wù)分析時(shí)指標(biāo)選取過于單一,分析工作片面化,缺乏全面性的問題。因?yàn)槠髽I(yè)中很多單一財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動往往跟其他指標(biāo)具有多方面的內(nèi)在聯(lián)系,因而只觀察單一指標(biāo)來作出判斷,往往無法觀察到企業(yè)中一些經(jīng)營管理問題的全貌。一些企業(yè)的管理者僅觀察到某一財(cái)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)問題就作出判斷而制定政策,而缺乏對財(cái)務(wù)指標(biāo)多元化的分析,這樣還會導(dǎo)致企業(yè)管理者在判斷上過于片面,而無法發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象背后的更多問題。如企業(yè)進(jìn)行大型項(xiàng)目投資后資產(chǎn)負(fù)債率會迅速提升,如果僅觀察資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo),而不考慮項(xiàng)目投資為企業(yè)帶來的銷售增長與效益提升,則會顯示企業(yè)面臨資不抵債風(fēng)險(xiǎn),假如企業(yè)的管理者據(jù)此作出判斷來分割企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn),低價(jià)處理存貨顯然也是不合理的決策。

    4.3 財(cái)務(wù)分析不夠系統(tǒng)

    一些企業(yè)在開展實(shí)施財(cái)務(wù)分析時(shí),還存在分析工作不夠系統(tǒng)、分析內(nèi)容過于單一、反映出的問題缺乏真實(shí)性等現(xiàn)象。對于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的分析,如果僅觀察資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)而不觀察企業(yè)的固定資產(chǎn)凈值、流動比率、速動比率等指標(biāo),容易導(dǎo)致分析結(jié)果過于片面,而缺乏系統(tǒng)性,難以反映出企業(yè)在償債能力方面的真實(shí)水平,假如企業(yè)僅依據(jù)單一結(jié)構(gòu)性財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析而作出判斷,容易得出不符合企業(yè)實(shí)際情況的判斷,而出現(xiàn)政策方針制定的失誤,為企業(yè)的經(jīng)營管理造成負(fù)面影響。

    5 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的策略

    5.1 財(cái)務(wù)分析必須務(wù)實(shí)

    企業(yè)要利用好財(cái)務(wù)分析手段,讓企業(yè)的經(jīng)營管理達(dá)到較高水平,就一定要在實(shí)施財(cái)務(wù)分析上客觀務(wù)實(shí),避免走形式、走過場的財(cái)務(wù)分析。要按照企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,對不必要的分析工作完全可以免去或省略,而在內(nèi)部信息的采集傳遞上,一定要保障信息的真實(shí)性和有效性,避免信息的虛報(bào)延遲,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析無法起到應(yīng)有的作用。通過加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析有效性的管理和財(cái)務(wù)信息真實(shí)性的監(jiān)督控制,才能保障企業(yè)的財(cái)務(wù)分析具有較高的有效性,讓財(cái)務(wù)分析為企業(yè)的決策提供切實(shí)有效的幫助和支持。

    5.2 進(jìn)行多元化財(cái)務(wù)分析

    企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)分析時(shí),要注意從多元化角度開展分析,不僅從一個(gè)指標(biāo)上分析內(nèi)部的經(jīng)營管理問題,還對特定現(xiàn)象相關(guān)的其他指標(biāo)進(jìn)行觀察了解,掌握特定現(xiàn)象出現(xiàn)的多元化影響因素,從而有效弄清現(xiàn)象成因,發(fā)現(xiàn)問題的全面真實(shí)情況,這樣才能為企業(yè)了解自身在經(jīng)營管理上出現(xiàn)了哪些問題,并據(jù)此采取有效的對策處理和解決問題提供依據(jù)。

    5.3 提升財(cái)務(wù)分析的系統(tǒng)性

    在實(shí)施財(cái)務(wù)分析時(shí),企業(yè)要注意分析工作具有系統(tǒng)性,在特定問題的財(cái)務(wù)分析上,不僅觀察單一財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動情況,還要以系統(tǒng)思想觀察多項(xiàng)指標(biāo),對企業(yè)整體的生產(chǎn)運(yùn)營工作作出客觀全面的分析和判斷。通過提升財(cái)務(wù)分析工作的系統(tǒng)性,把企業(yè)經(jīng)營管理上一些異常現(xiàn)象的真實(shí)原因和影響作用系統(tǒng)分析出來,這樣才能為企業(yè)作出正確的決策提供可靠依據(jù)。

    6 結(jié)語

    財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)工作中十分重要的組成部分,企業(yè)的管理者只有秉持專業(yè)化管理思想,充分了解財(cái)務(wù)分析工作的各項(xiàng)原則和注意事項(xiàng),在實(shí)施財(cái)務(wù)分析時(shí)講求客觀真實(shí),避免分析工作的片面和形式主義,才能讓財(cái)務(wù)分析真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用,為企業(yè)做好經(jīng)營管理提供支持與幫助。

    參考文獻(xiàn)

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