單蒙蒙,但菊香,宋運(yùn)澤
(上海大學(xué) 管理學(xué)院,上海200444)
2014年6月20日,中國(guó)證券會(huì)公布《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,這是首次在法律法規(guī)層面對(duì)上市公司員工持股計(jì)劃(Em?ployee Stock Ownership Plan,以下簡(jiǎn)稱ESOP)進(jìn)行明確規(guī)定。意見中提到,“上市公司試點(diǎn)員工持股計(jì)劃,有利于建立和完善勞動(dòng)者與所有者的利益共享機(jī)制,改善公司治理水平,提高職工的凝聚力和公司競(jìng)爭(zhēng)力,使社會(huì)資金通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置”。擱置多年后的員工持股計(jì)劃重新啟動(dòng),立馬變成資本市場(chǎng)上關(guān)注的熱點(diǎn)。據(jù)WIND數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì),截至2019年12月31日,A股上市公司累積公布1 024起員工持股計(jì)劃草案,上市公司中員工持股計(jì)劃已經(jīng)變成一種較為常見的員工激勵(lì)方式。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是指公司在面臨經(jīng)營(yíng)決策時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好和選擇,是企業(yè)在決策過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)態(tài)度。目前學(xué)者們從管理層特質(zhì)(例如,CEO性 別(Faccio et al.,2016)[1]、年 齡(饒 育 蕾 等,2015)[2]、任期(蘇坤,2016)[3])等多個(gè)方面考察了其如何影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。然而,也有學(xué)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平不僅取決于管理層的特質(zhì),同時(shí)也會(huì)受到企業(yè)自身治理水平(John et al.,2008;解維敏、唐清泉,2013)[4-5]、資源獲取能力(池國(guó)華、徐晨陽(yáng),2019;張敏等,2015)[6-7]等影響。實(shí)施員工持股計(jì)劃不僅增加了公司員工的積極性,增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作監(jiān)督,產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,同時(shí)也為公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提供了人力、資金等保障,這些因素會(huì)影響企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)和能力,從而提高公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。另外,從公司內(nèi)部治理機(jī)制視角來(lái)看,當(dāng)信息透明度較低時(shí),公司信息披露制度存在缺陷,此時(shí)實(shí)施員工持股計(jì)劃可以改善公司內(nèi)部治理機(jī)制,從而提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。從公司外部治理機(jī)制視角來(lái)看,市場(chǎng)化程度越高的地區(qū),企業(yè)管理層受到外部環(huán)境的監(jiān)督越強(qiáng),員工持股計(jì)劃就越能發(fā)揮出好的激勵(lì)和監(jiān)督效果,從而提升公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。
基于此,本文以2014—2019年中國(guó)A股上市公司為樣本,考察了員工持股計(jì)劃對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的影響。研究結(jié)果顯示,實(shí)施員工持股計(jì)劃顯著提高了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平;當(dāng)企業(yè)信息透明度較低時(shí),員工持股計(jì)劃對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的促進(jìn)作用更強(qiáng);在市場(chǎng)化程度較高的地區(qū),員工持股計(jì)劃更能提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不同的企業(yè),實(shí)施員工持股計(jì)劃的行為和動(dòng)機(jī)等有較大的差異,國(guó)有企業(yè)實(shí)施計(jì)劃包含的員工規(guī)模大,容易產(chǎn)生“搭便車”現(xiàn)象,往往更偏向?yàn)橐环N福利型激勵(lì);而非國(guó)有企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃則是根據(jù)市場(chǎng)化需求(黃萍萍等,2019)[8]。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),非國(guó)有企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的促進(jìn)作用更強(qiáng)。針對(duì)員工持股計(jì)劃的要素特征,由于不同的持股計(jì)劃在資金來(lái)源、股票性質(zhì)等基本特征上具有顯著區(qū)別,這也可能導(dǎo)致員工持股計(jì)劃內(nèi)不同要素特征對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的影響存在一定的異質(zhì)性。本文基于員工持股計(jì)劃的基本特征發(fā)現(xiàn),員工認(rèn)購(gòu)比例、參與人數(shù)等可以提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,而高管認(rèn)購(gòu)比例等會(huì)降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。在穩(wěn)健性檢驗(yàn)中,通過改變風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的衡量方法對(duì)回歸模型進(jìn)行了檢驗(yàn)以及為內(nèi)生性問題使用傾向得分匹配法(PSM)進(jìn)行檢驗(yàn),原有結(jié)論均保持不變。
本文的研究貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:①盡管國(guó)外關(guān)于員工持股計(jì)劃的討論比較豐富,但國(guó)內(nèi)針對(duì)員工持股制度的研究更多聚焦于其制度層面的設(shè)計(jì)和探討(黃群慧等,2014;黃旭穎,2019;李長(zhǎng)亮,2018;宋芳秀、柳林,2018;孫即等,2017;印智平,2019)[9-14],對(duì)其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果研究較少(陳大鵬等,2019;曹玉珊、陳力維,2019;呼建光、毛志宏,2016;黃萍萍、焦躍華,2019;沈紅波等,2018;王礫等,2017;章衛(wèi)東等,2016)[15-21]。本文考慮員工持股計(jì)劃帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)后果,具體探討了員工持股計(jì)劃如何發(fā)揮出激勵(lì)和監(jiān)督效應(yīng)從而增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,豐富了員工持股計(jì)劃經(jīng)濟(jì)后果領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn),也拓展了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平影響因素的研究(Na?kano、Nguyen,2012;肖金利等,2018)[22-23],為如何增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平提供了一定的借鑒。②本文引入信息透明度和市場(chǎng)化程度,分析發(fā)現(xiàn)員工持股計(jì)劃對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的影響在不同的內(nèi)外部治理環(huán)境中存在差異,豐富了員工持股計(jì)劃對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的情境因素。③基于員工持股計(jì)劃要素特征的研究,對(duì)企業(yè)如何設(shè)計(jì)與更高風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平相匹配的員工持股計(jì)劃,具有一定的指導(dǎo)意義。
員工持股計(jì)劃是一種股權(quán)激勵(lì)的手段,它在對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)的同時(shí),把員工個(gè)人利益與公司整體利益相結(jié)合,提升了員工監(jiān)督企業(yè)決策層的動(dòng)機(jī),從而改善了公司治理機(jī)制。已有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),良好的公司治理機(jī)制通過其產(chǎn)生的監(jiān)督效應(yīng),使管理層在公司投融資決策時(shí)考慮實(shí)現(xiàn)股東的利益最大化,這有利于緩解代理問題,抑制內(nèi)部控制人攫取私人收益,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,增強(qiáng)上市公司的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力(解維敏、唐清泉,2013)[5]。因此,本文推測(cè)企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃可以提升其風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。
首先,員工持股計(jì)劃賦予了員工所有者的身份,通過讓員工持有公司股份,分享公司剩余求索權(quán),分散公司的部分風(fēng)險(xiǎn),形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,提高了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平(印智平,2019;周冬華等,2019)[14,24]。員工持股計(jì)劃也可以強(qiáng)化普通員工對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和對(duì)日常工作中業(yè)務(wù)運(yùn)行的監(jiān)督(印智平,2019;陳大鵬等,2019)[14-15],可以約束經(jīng)營(yíng)者的行為(王燁等,2019)[25]、加強(qiáng)橫向監(jiān)督以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作。員工在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到問題及處理的信息可以向上反饋給管理層,便于管理層進(jìn)行決策調(diào)整(孟慶斌等,2019)[26]。員工也能夠接觸到公司內(nèi)部各個(gè)層次的信息,能減弱大股東、經(jīng)營(yíng)層擁有的信息優(yōu)勢(shì),有利于緩解經(jīng)營(yíng)者的代理問題,促使管理層實(shí)施有利于改善企業(yè)價(jià)值的投資項(xiàng)目,進(jìn)而提高公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。員工持股計(jì)劃也可以促進(jìn)信息經(jīng)驗(yàn)共享和相互學(xué)習(xí)交流,也利于公司經(jīng)營(yíng)投資活動(dòng)高質(zhì)量地運(yùn)營(yíng)和降低經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn),從而增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)不確定性風(fēng)險(xiǎn)的能力(Chang et al.,2015)[27],提高公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。
其次,員工持股計(jì)劃可以積累人力資本(宋芳秀、柳林,2018;孫即等,2017;印智平,2019;周冬華等,2019)[12-14,24],實(shí)施員工持股計(jì)劃通過利益“捆綁”,讓核心員工以股東的身份參與到公司治理中,可以穩(wěn)定公司人才隊(duì)伍,從而也利于公司核心人才離職率降低(曹玉珊、魏露露,2019)[28],保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人力資源的穩(wěn)定性,增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的能力,促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平提高。
最后,實(shí)施員工持股計(jì)劃也是一種可選擇的融資方式,通過制定恰當(dāng)?shù)膯T工持股計(jì)劃方案,企業(yè)也能夠獲得一部分資金(宋芳秀、柳林,2018;孫即等,2017;陳艷艷,2015)[12-13,29]。實(shí)施員工持股計(jì)劃降低了企業(yè)的融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn),也緩解了公司的融資限制或現(xiàn)金困境,使企業(yè)資本結(jié)構(gòu)能夠穩(wěn)固優(yōu)化(周冬華等,2019;黃運(yùn)旭,2018)[24,30],為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供資金的支持,也為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為提供資金保障,從而有利于提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平?;诖耍疚奶岢黾僭O(shè)1。
H1:相比未實(shí)施員工持股計(jì)劃的公司,實(shí)施員工持股計(jì)劃的公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平更強(qiáng)。
公司的內(nèi)部治理機(jī)制良好,可以緩解管理層的代理問題,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,增強(qiáng)上市公司的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力(解維敏、唐清泉,2013)[5]。企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃,擴(kuò)大了員工的知情權(quán)和重大事務(wù)的參與程度,改善了公司的內(nèi)部治理水平,增強(qiáng)了公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性(黃萍萍、焦躍華,2019)[18],提高了公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。與員工持股計(jì)劃相對(duì)應(yīng),信息透明度同樣可以影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,已有研究發(fā)現(xiàn),信息披露程度較高的企業(yè)其風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平較高(池國(guó)華、徐晨陽(yáng),2019)[6]。這是因?yàn)楦咝畔⑼该鞫葧?huì)促進(jìn)公司內(nèi)部治理機(jī)制的發(fā)揮(馬寧,2019)[31],進(jìn)而影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。具體來(lái)看,信息透明度越高,原先與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的隱形信息將會(huì)被更多地披露,降低了管理層與債權(quán)人、股東之間的信息不對(duì)稱(郭嘉琦等,2019;黎文靖、孔東民,2013)[32-33],此時(shí)內(nèi)部人利用信息優(yōu)勢(shì)謀取個(gè)人利益的機(jī)會(huì)減少,有利于緩解公司內(nèi)部的代理問題,提高公司的治理效率。由此可見,員工持股計(jì)劃與信息透明度對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響可能會(huì)出現(xiàn)替代效應(yīng)。
當(dāng)公司信息透明度較低時(shí),管理層與股東、債權(quán)人之間信息不對(duì)稱程度較高,較低的信息透明度會(huì)導(dǎo)致公司內(nèi)部治理機(jī)制難以發(fā)揮出作用,管理層可能為了個(gè)人私利降低公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。此時(shí)實(shí)施員工持股計(jì)劃,員工發(fā)揮出監(jiān)督和反饋?zhàn)饔?,可以改善公司?nèi)部治理,能緩解管理層的代理問題,從而增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。因此,員工持股計(jì)劃可能會(huì)成為公司信息透明度的替代機(jī)制,在信息透明度較低時(shí),員工持股計(jì)劃更能顯著地提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平?;诖?,本文提出假設(shè)2。
H2:企業(yè)信息透明度越低時(shí),員工持股計(jì)劃對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的促進(jìn)作用越強(qiáng),即員工持股計(jì)劃與信息透明度在促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方面呈現(xiàn)替代關(guān)系。
較高的外部治理水平可以作為員工持股計(jì)劃發(fā)揮激勵(lì)和監(jiān)督效應(yīng)的保障,市場(chǎng)化程度是重要的外部治理水平因素之一。已有研究發(fā)現(xiàn),越完善的市場(chǎng)發(fā)育程度越利于形成規(guī)范的市場(chǎng)秩序,因此公司也會(huì)更可能依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作(金靜、孫明,2019)[34]。在市場(chǎng)化程度較低的地區(qū),政府干預(yù)程度比較高,此時(shí)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)決策難免會(huì)受到較多的外界干預(yù)(劉衡、蘇坤,2017)[35],員工持股計(jì)劃在公司經(jīng)營(yíng)決策執(zhí)行過程中發(fā)揮出的監(jiān)督和反饋?zhàn)饔煤茈y發(fā)揮出實(shí)質(zhì)效果,公司經(jīng)營(yíng)決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)得到糾正,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大,公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力降低進(jìn)而降低風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。在市場(chǎng)化程度高的地區(qū),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,員工持股有助于分散企業(yè)部分風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而可以減弱管理層的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避程度,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平(黃萍萍等,2019)[8];另外,在市場(chǎng)化程度高的地區(qū),政府干預(yù)相對(duì)較少,公司經(jīng)營(yíng)決策執(zhí)行的過程更加科學(xué)透明,員工發(fā)揮的監(jiān)督和反饋?zhàn)饔酶佑行В局卫硭教岣?,企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性風(fēng)險(xiǎn)的能力加強(qiáng),公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平提高。由于委托代理問題的存在,公司高管既制定員工持股計(jì)劃方案,同時(shí)也具體執(zhí)行該方案。在參與員工持股計(jì)劃時(shí),很可能會(huì)通過多種方式使員工持股計(jì)劃達(dá)不到應(yīng)有的激勵(lì)效果,比如,高管有動(dòng)機(jī)和有能力去實(shí)施機(jī)會(huì)主義行為,也可能操縱員工持股計(jì)劃方案等(張江凱等,2020)[36]。隨著企業(yè)所在地區(qū)市場(chǎng)化程度的提高,外部治理水平越高,此時(shí)外部環(huán)境對(duì)管理層監(jiān)督越強(qiáng),員工持股計(jì)劃越能發(fā)揮出良好監(jiān)督效應(yīng),改善公司治理從而增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平?;诖耍疚奶岢黾僭O(shè)3。
H3:市場(chǎng)化程度越高的地區(qū),員工持股計(jì)劃對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的促進(jìn)作用越強(qiáng)。
本文的概念框架如圖1所示。
圖1 概念框架
由于員工持股計(jì)劃是在2014年重啟,本文選擇2014—2019年全部A股上市公司作為研究樣本。由于員工持股計(jì)劃從草案的公布到實(shí)施一般需要半年以上的時(shí)間,本文主要考察本期員工持股計(jì)劃對(duì)下期企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的影響,自變量以及控制變量選取2014—2018年數(shù)據(jù),因變量滯后一期,選取2015—2019年數(shù)據(jù)。
員工持股計(jì)劃數(shù)據(jù)來(lái)源于萬(wàn)得(WIND)數(shù)據(jù)庫(kù),樣本期間共獲得了961個(gè)實(shí)施了員工持股計(jì)劃的初始樣本。本文參考周冬華等(2019)[24]的做法,首先剔除公司同年度發(fā)布多期員工持股計(jì)劃的樣本53個(gè),僅保留其第一期員工持股計(jì)劃,再刪除員工持股計(jì)劃股東大會(huì)未通過或停止實(shí)施進(jìn)度的樣本106個(gè),最終得到802個(gè)初始樣本。進(jìn)一步地,剔除如下樣本:①金融保險(xiǎn)行業(yè)的樣本;②被ST或PT的樣本;③存在嚴(yán)重?cái)?shù)據(jù)缺失的樣本。通過以上篩選步驟,最終獲得1 900家上市公司的7 625個(gè)企業(yè)-年度觀測(cè)值,其中有361家上市公司、435個(gè)企業(yè)-年度觀測(cè)值。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)自國(guó)泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫(kù)和萬(wàn)得(WIND)數(shù)據(jù)庫(kù)。為了剔除異常值對(duì)實(shí)證結(jié)果的影響,本文對(duì)連續(xù)變量做了1%的Win?sorize處理。
(1)因變量。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平(Risk)。借鑒周冬華等(2019)[24]和徐雋翊等(2020)[37]的度量方法,從外部市場(chǎng)績(jī)效的角度考慮,采用股票收益波動(dòng)率來(lái)衡量。計(jì)算公式如(1)式所示。其中,添加這個(gè)是公司個(gè)股月收益率;N為公司年度總的月數(shù)。股票收益波動(dòng)率越大,表示企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平越高。
(2)自變量。員工持股計(jì)劃(ESOP),當(dāng)年實(shí)施員工持股計(jì)劃的公司為1,未實(shí)施為0。在進(jìn)一步分析中,也考慮了員工持股計(jì)劃的不同特征,包括員工認(rèn)購(gòu)比例(Eso)、高管認(rèn)購(gòu)比例(Mso)、占總股本比例(Ratio)、實(shí)際資金規(guī)模(Realsize)、持有人數(shù)(Holders)、鎖定期(Duration)、資金來(lái)源(Fund)、股票來(lái)源(Stock)。其中,員工持股計(jì)劃持有人數(shù)(Holders)采用公司員工持股計(jì)劃持有人數(shù)加1后取對(duì)數(shù)來(lái)度量;鎖定期(Duration)采用公司員工持股計(jì)劃鎖定期月數(shù)加1后取對(duì)數(shù)來(lái)度量;資金來(lái)源(Fund),若員工持股計(jì)劃的資金來(lái)源于員工薪酬及自籌資金取1,否則取0;股票來(lái)源(Stock),若員工持股計(jì)劃的股票來(lái)源于非公開發(fā)行取1,否則取0。
(3)調(diào)節(jié)變量。市場(chǎng)化程度(Market),參考虞義華等(2018)[38]、單蒙蒙和宋運(yùn)澤(2019)[39]等的做法,市場(chǎng)化指數(shù)高于各年各行業(yè)中位數(shù)時(shí)取1,否則取0。若市場(chǎng)化程度取值為1,說(shuō)明企業(yè)所在地當(dāng)年市場(chǎng)化程度較高,外部治理水平較高。依據(jù)王小魯?shù)龋?019)[40]發(fā)布的《中國(guó)分省份市場(chǎng)化指數(shù)報(bào)告》(2018),該報(bào)告中包含2008—2016年市場(chǎng)化進(jìn)程指數(shù)的數(shù)據(jù)。本文使用的市場(chǎng)化指數(shù)是2014—2018年的數(shù)據(jù),2017—2018年的市場(chǎng)化指數(shù)數(shù)據(jù)是參考馬連福等(2015)[41]的做法,以2009—2016市場(chǎng)化指數(shù)的平均增長(zhǎng)幅度進(jìn)行預(yù)測(cè)。
企業(yè)信息透明度(Opaque),根據(jù)王亞平等(2009)[42]及權(quán)小鋒和尹洪英(2017)[43]的做法,用企業(yè)過去三年主觀應(yīng)計(jì)盈余絕對(duì)值的平均數(shù)來(lái)衡量。首先,依據(jù)Dechow等(1995)[44]完善后的Jones模型,用模型(2)分年度和分行業(yè)回歸,得到單個(gè)公司主觀應(yīng)計(jì)盈余;回歸后得到的各個(gè)系數(shù)帶入模型(3),得到各年度的主觀應(yīng)計(jì)盈余;然后,將公司過去三年的主觀應(yīng)計(jì)盈余取絕對(duì)值并計(jì)算平均數(shù),作為本年度自變量的指標(biāo)。信息透明度(Opaque)值越大,表示公司信息透明度越低。信息透明度(Opaque)分年度和分行業(yè)樣本分布見表1所列。
表1 企業(yè)信息透明度(Opaque)分年度和分行業(yè)樣本分布
其中:TAi,t為總體應(yīng)計(jì)盈余,其值等于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;Asseti,t-1為企業(yè)滯后一期的總資產(chǎn);ΔREVi,t為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變化額與上一年總資產(chǎn)的比值;PPEi,t為固定資產(chǎn)原值;ΔRECi,t為應(yīng)收賬款的變化額。
續(xù)表1
(4)控制變量。參考何瑛等(2019)[45]、周冬華等(2019)的做法[24],控制了產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(State)、現(xiàn)金持有(Cash)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、第一大股東持股比例(Sh1)、固定資產(chǎn)占比(Fix_share)、公司上市年限(Age)、公司規(guī)模(Size)、成長(zhǎng)性(Growth)、研發(fā)投入(R&D)、地區(qū)人均GDP水平(GDP)以及行業(yè)和年份。變量具體定義和計(jì)算方法見表2所列。
表2 變量定義
為驗(yàn)證H1,設(shè)計(jì)以下模型:
為驗(yàn)證H2,設(shè)計(jì)以下模型:
為驗(yàn)證H3,設(shè)計(jì)以下模型:
模型(5)中若變量ESOP的相關(guān)系數(shù)顯著為正,則H1得到驗(yàn)證;模型(6)中若的相關(guān)系數(shù)顯著為正,則H2得到驗(yàn)證;模型(7)中若的相關(guān)系數(shù)顯著為正,則H3得到驗(yàn)證。
在回歸過程中,還檢查了各變量的方差膨脹因子(VIF),VIF平均值為2.74,低于臨界值10,表明多重共線性對(duì)回歸結(jié)果的影響不大。
東晉時(shí),皇帝教育雖講經(jīng)不離儒家經(jīng)傳且不用玄義,不再似漢末三國(guó)要遍習(xí)文史諸子,但晉元、明二帝皆與名僧有很好交往,潛移默化中佛學(xué)會(huì)直接侵入包括儲(chǔ)君在內(nèi)的皇族教育,影響了其正常的儒學(xué)教育:“(恭帝)其后復(fù)深信浮屠道,鑄貨千萬(wàn),造丈六金像,親于瓦官寺迎之,步從十許里?!盵2](P270)
所有變量的描述性統(tǒng)計(jì)見表3所列。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平(Risk)的均值和中位數(shù)分別為2.206和2.217,標(biāo)準(zhǔn)差較大,表明樣本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平存在較大的差異;員工持股計(jì)劃(ESOP)均值的75分位數(shù)為0,表明不到25%的樣本公司實(shí)施了員工股持股計(jì)劃,與現(xiàn)實(shí)情況相符。企業(yè)信息透明度(Opaque)的最大值為0.398,最小值為0.009,均值和中位數(shù)分別是0.065和0.052,可見上市公司的信息透明度存在明顯差距;市場(chǎng)化程度(Market)的均值是0.444,中位數(shù)是0,表明超過半數(shù)的公司所在地區(qū)市場(chǎng)化程度高于平均值。其他變量與企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況基本一致。
表3 樣本的描述性統(tǒng)計(jì)
表4是各變量相關(guān)性分析。由表4可以看出,員工持股計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平呈顯著正相關(guān)關(guān)系,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、資產(chǎn)負(fù)債率、第一大股東持股比例、固定資產(chǎn)占比、公司上市年限、公司規(guī)模、公司成長(zhǎng)性、地區(qū)人均GDP與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平顯著正相關(guān),信息透明度、現(xiàn)金持有、研發(fā)投入與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平顯著負(fù)相關(guān)。
表4 變量的Pearson相關(guān)性分析結(jié)果
表5報(bào)告了員工持股計(jì)劃與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的OLS回歸結(jié)果,其中模型(1)為只包含控制變量的回歸模型,模型(2)將ESOP作為自變量放入模型,在此基礎(chǔ)上模型(3)和模型(4)分別檢驗(yàn)了信息透明度和市場(chǎng)化程度的調(diào)節(jié)作用,模型(5)為全變量回歸模型。
表5 員工持股計(jì)劃與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的實(shí)證結(jié)果分析
回歸(2)顯示,實(shí)施員工持股計(jì)劃(ESOP)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平呈正相關(guān)關(guān)系,且在5%水平上顯著,驗(yàn)證了H1。說(shuō)明員工持股計(jì)劃通過多種途徑(形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制、吸引留住人才、強(qiáng)化員工的監(jiān)督、提升投資決策質(zhì)量、資金支持等)影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,實(shí)施員工持股計(jì)劃可以提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。回歸(3)結(jié)果顯示,信息透明度(Opaque)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,在1%水平上顯著。說(shuō)明信息透明度越低,此時(shí)股東和管理層等人員之間信息不對(duì)稱程度較高,會(huì)導(dǎo)致公司治理機(jī)制不能發(fā)揮出好的效果,造成管理層的代理問題。管理層可能會(huì)為了個(gè)人私利做出不利于提高企業(yè)價(jià)值的投資決策,進(jìn)而降低公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。反之,信息透明度越高,公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平越高。實(shí)施員工持股計(jì)劃和信息透明度的交乘項(xiàng)(ESOP×Opaque)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平在5%的水平上顯著正相關(guān),驗(yàn)證了H2。說(shuō)明員工持股計(jì)劃也能改善公司內(nèi)部治理效率,是公司信息透明度的一種替代機(jī)制,會(huì)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。信息透明度越低時(shí),員工持股計(jì)劃對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的提升作用反而更強(qiáng)。回歸(4)結(jié)果顯示,員工持股計(jì)劃和市場(chǎng)化程度的交乘項(xiàng)(ESOP×Market)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平在10%的水平上顯著正相關(guān),從而驗(yàn)證了H3。說(shuō)明市場(chǎng)化程度越高的地區(qū),員工持股計(jì)劃更能發(fā)揮出良好監(jiān)督效應(yīng),進(jìn)而改善公司治理,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平?;貧w(5)展示了全模型的回歸結(jié)果,與上述回歸結(jié)果一致,進(jìn)一步驗(yàn)證了本文的3個(gè)假設(shè)。
續(xù)表5
1.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平變量的穩(wěn)健性檢驗(yàn)
為了保證結(jié)果的穩(wěn)健性,更改關(guān)鍵變量的衡量方式,因變量公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平(Risk)參考Coles等(2006)[46]的研究,采用公司研發(fā)支出與總資產(chǎn)的比值來(lái)衡量,比值越大表示企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平越高。市場(chǎng)化程度,參考王燁等(2018)[47]的研究,用市場(chǎng)化指數(shù)來(lái)度量?;貧w模型中還控制了年度效應(yīng)(Year)、行業(yè)效應(yīng)(Industry)和省份效應(yīng)(Prov?ince)。
表6報(bào)告了更改關(guān)鍵變量的OLS回歸結(jié)果。第(2)列員工持股計(jì)劃(ESOP)回歸系數(shù)顯著為正,則H1依然成立;第(3)列信息透明度(Opaque)回歸系數(shù)顯著為負(fù),員工持股計(jì)劃與信息透明度的交乘項(xiàng)(ESOP×Opaque)回歸系數(shù)為正,t值為0.735,但不顯著;第(4)列員工持股計(jì)劃與市場(chǎng)化程度的交乘項(xiàng)(ESOP×Market)回歸系數(shù)顯著為正,H3得到驗(yàn)證。回歸(5)展示了全模型的回歸結(jié)果,與上述回歸結(jié)果基本一致,進(jìn)一步驗(yàn)證了本文的3個(gè)假設(shè)。
表6 關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平變量定義的穩(wěn)健性檢驗(yàn)
2.樣本自選擇性偏差的穩(wěn)健性檢驗(yàn)
考慮到樣本自選擇偏差而帶來(lái)的內(nèi)生性問題,即選擇實(shí)施員工持股計(jì)劃的公司,可能恰巧是這類公司本身的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平比較強(qiáng),本文采用傾向得分匹配法(PSM)進(jìn)行檢驗(yàn)。首先,采用logit模型,本文根據(jù)研究中包括行業(yè)、年度等在內(nèi)的所有控制變量進(jìn)行回歸;然后,通過psmatch2命令計(jì)算出各公司每年度的傾向得分,并按1∶3進(jìn)行配對(duì),使每個(gè)實(shí)施員工持股的公司每年度都匹配了傾向得分最接近的非實(shí)施公司。最后,利用得到的匹配樣本進(jìn)行回歸分析。表7報(bào)告了基于PSM的OLS回歸結(jié)果,說(shuō)明在控制公司相關(guān)特征差異后,本文的研究結(jié)論依然不變。
表7 基于PSM的實(shí)證結(jié)果分析
續(xù)表7
表8報(bào)告了基于不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)樣本的OLS回歸結(jié)果,檢驗(yàn)了在不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)背景下,員工持股計(jì)劃的實(shí)施對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的影響,說(shuō)明相較于國(guó)有企業(yè),在非國(guó)企中實(shí)施員工持股計(jì)劃對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的促進(jìn)作用更好。
表8 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)實(shí)證結(jié)果分析
國(guó)有企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃,其動(dòng)機(jī)可能是由于為了響應(yīng)國(guó)家的政策或者只是官員為實(shí)現(xiàn)其政績(jī)的一種表現(xiàn)(黃萍萍等,2019)[8],這會(huì)導(dǎo)致員工持股計(jì)劃不能完全發(fā)揮出激勵(lì)效果。另外,國(guó)有企業(yè)員工規(guī)模大,容易出現(xiàn)員工“搭便車”現(xiàn)象,導(dǎo)致員工持股計(jì)劃的實(shí)施效果大打折扣。因此,與非國(guó)有企業(yè)相比,國(guó)有企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃的表現(xiàn)更像是一種福利型的股權(quán)激勵(lì)。而相較于國(guó)有企業(yè),非國(guó)有企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃是市場(chǎng)化條件下的產(chǎn)物,員工持股計(jì)劃的激勵(lì)效果會(huì)更加有效,更利于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的提高。
表9報(bào)告了員工持股計(jì)劃特征與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的OLS回歸結(jié)果,結(jié)果顯示員工持股計(jì)劃員工認(rèn)購(gòu)比例(Eso)越多、員工持股計(jì)劃持有人數(shù)(Holders)越多、實(shí)際資金規(guī)模(Realsize)越大,越能提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,一定程度上表明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平需要更多的員工參與和資金支持。高管認(rèn)購(gòu)比例(Mso)越多和資金來(lái)源(Fund)為員工薪酬及自籌資金時(shí),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平降低。高管認(rèn)購(gòu)比例越高,可能導(dǎo)致高管的機(jī)會(huì)主義行為,產(chǎn)生代理問題,不利于公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的提高。與向第三方融資、向股東或?qū)嶋H控制人借款、向大股東無(wú)償贈(zèng)予等方式相比,當(dāng)資金來(lái)源為職工薪酬和自籌資金時(shí),員工認(rèn)購(gòu)公司股票會(huì)承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這會(huì)影響員工參與員工持股計(jì)劃的積極性,員工持股計(jì)劃的激勵(lì)效果會(huì)受到影響,不利于增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。另外,員工持股計(jì)劃占總股本比例(Ratio)、鎖定期(Duration)、股票來(lái)源(Stock)為非公開發(fā)行與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平無(wú)顯著相關(guān)性,表明員工對(duì)公司員工持股計(jì)劃的實(shí)施規(guī)模、鎖定期和股票來(lái)源并不太關(guān)注。
表9 員工持股計(jì)劃特征與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平
本文以2014—2019年中國(guó)滬深A(yù)股上市公司為研究對(duì)象,考察了員工持股計(jì)劃對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的影響及該影響在不同信息透明度和市場(chǎng)化程度下的差異,并進(jìn)一步探究了產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和員工持股計(jì)劃基本要素特征對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的影響機(jī)制,得到以下研究結(jié)論:①實(shí)施員工持股計(jì)劃,促進(jìn)了公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的提高。②從內(nèi)部治理機(jī)制的視角來(lái)看,員工持股計(jì)劃和信息透明度會(huì)促進(jìn)公司內(nèi)部治理機(jī)制的發(fā)揮,兩者在促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方面呈現(xiàn)替代關(guān)系,即信息透明度越低的企業(yè),實(shí)施員工持股計(jì)劃對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的正向影響關(guān)系更強(qiáng)。③從外部治理機(jī)制的視角來(lái)看,市場(chǎng)化程度越高的地區(qū),員工持股計(jì)劃對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的正向影響關(guān)系更強(qiáng)。④與國(guó)有企業(yè)相比,非國(guó)有企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃更能增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。④員工持股計(jì)劃要素特征中員工認(rèn)購(gòu)比例、持有人數(shù)、實(shí)際資金規(guī)模,可以提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平;而高管認(rèn)購(gòu)比例、資金來(lái)源為員工薪酬及自籌資金,則會(huì)降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平。
本文的研究結(jié)論具有以下幾點(diǎn)管理啟示和實(shí)踐價(jià)值:①員工持股計(jì)劃是重要的公司激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施員工持股計(jì)劃可以提高員工的積極性,增加員工對(duì)企業(yè)決策層的監(jiān)督手段,有利于提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,為企業(yè)如何增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力提供新思路。②信息透明度對(duì)員工持股計(jì)劃與公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平之間的關(guān)系會(huì)產(chǎn)生影響。在公司進(jìn)一步完善內(nèi)部信息披露機(jī)制的同時(shí),員工持股計(jì)劃的實(shí)施可以彌補(bǔ)公司信息披露機(jī)制的不健全導(dǎo)致的內(nèi)部治理缺陷。③政府應(yīng)進(jìn)一步完善外部治理制度,加快市場(chǎng)化改革。良好的制度環(huán)境能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,對(duì)企業(yè)形成有效的外部監(jiān)督,抑制管理者的短視行為,這有利于員工持股計(jì)劃更好地發(fā)揮出激勵(lì)和監(jiān)督效果,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。④相比于非國(guó)有企業(yè),員工持股計(jì)劃在國(guó)有企業(yè)中不能完全發(fā)揮出好的激勵(lì)效果,國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程需要進(jìn)一步深化,彌補(bǔ)管理層的激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制的不完善,讓員工持股計(jì)劃充分發(fā)揮激勵(lì)和監(jiān)督效用。⑤上市公司擬定員工持股計(jì)劃方案時(shí),可以進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施范圍,提高員工持股計(jì)劃中員工認(rèn)購(gòu)比例和持有人數(shù),最大化發(fā)揮員工持股計(jì)劃的激勵(lì)和監(jiān)督作用;同時(shí)也可以適當(dāng)考慮采用非員工自籌方式,鼓勵(lì)員工的積極性,有利于員工持股計(jì)劃發(fā)揮出良好的激勵(lì)效果。