章力 徐小軍
摘? 要:本文主要針對(duì)加強(qiáng)房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)管的具體策略和相關(guān)方案進(jìn)行了深入的探討以及詳細(xì)的研究,同時(shí)筆者結(jié)合自身實(shí)踐多年工作經(jīng)驗(yàn)針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題中所存在的一些不足之處指出具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,并且也給出了建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的具體措施,希望能夠促進(jìn)該行業(yè)不斷發(fā)展與優(yōu)化。
關(guān)鍵詞:房屋土建工程;質(zhì)量監(jiān)管措施;監(jiān)管方案
1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的必要性
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作對(duì)于建筑工程的質(zhì)量而言具有極其重要的意義和作用,其主要體現(xiàn)在了以下兩點(diǎn)內(nèi)容:第一,從整體上而言,質(zhì)量監(jiān)管市場(chǎng)的穩(wěn)定性能夠有效地規(guī)范該行業(yè),除此之外,還可以創(chuàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量體制的改革與優(yōu)化。第二,從整體上進(jìn)行分析,建筑工程這一行業(yè)屬于一個(gè)大型綜合性項(xiàng)目,因此較為完善的法律保護(hù)機(jī)制以及具有專(zhuān)業(yè)性的項(xiàng)目智能建筑管理體系對(duì)于該行業(yè)的發(fā)展和工程項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)之間的交流協(xié)作起到了較好的推動(dòng)性作用。
2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中所存在的問(wèn)題
第一,房屋土建工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管工作中所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題主要涵蓋了主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、建筑節(jié)能設(shè)計(jì)檢測(cè)結(jié)果不滿足相關(guān)條件等要求。第二,相關(guān)節(jié)點(diǎn)的隱蔽工程驗(yàn)收和交接工序驗(yàn)收工作流于形式。第三,技術(shù)工程質(zhì)量監(jiān)管工作量責(zé)任制沒(méi)有得到有效地落實(shí)。除此之外,個(gè)別生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)存在著權(quán)責(zé)不明和獎(jiǎng)懲制度不細(xì)致等問(wèn)題。第四,人力資源數(shù)量和質(zhì)量較低。員工工作經(jīng)驗(yàn)不豐富,處理突發(fā)狀況的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少。除此之外,現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的責(zé)任心和工作意識(shí)不強(qiáng)。第五,管理形式過(guò)于單一化,缺乏較為多元化且信息化的監(jiān)督管理措施。
3、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的具體措施
3.1加強(qiáng)房屋土建工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管措施
3.1.1提升實(shí)體檢測(cè)質(zhì)量
進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)體檢測(cè)質(zhì)量其內(nèi)容涵蓋了主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能實(shí)體檢測(cè)等內(nèi)容。針對(duì)一些實(shí)體檢測(cè)不合格的內(nèi)容必須要進(jìn)行及時(shí)的處理,并采取有效措施進(jìn)行改善與優(yōu)化。而針對(duì)一些未按照規(guī)范要求進(jìn)行處理或者處理之后仍然還不滿足相關(guān)要求的材料,主體結(jié)構(gòu)不得進(jìn)行下一步工序施工。通過(guò)此種方式方法從而進(jìn)一步的加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管工作。
3.1.2做好建筑施工過(guò)程監(jiān)管
要想有效地做好建筑施工過(guò)程的監(jiān)管工作必須要做到以下幾點(diǎn):第一,要做好各個(gè)工序的交接檢查工作。要想保證施工的整體質(zhì)量,就必須要對(duì)整個(gè)施工工序的交接進(jìn)行細(xì)致的排查與審查。 技術(shù)工作者必須要有責(zé)任心,秉著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí),做好監(jiān)督工作。在檢查之后還要做到簽字確認(rèn),從而保證后期排查的質(zhì)量。第二,施工中資料驗(yàn)收和工程驗(yàn)收工作必須嚴(yán)格地按照施工設(shè)計(jì)圖紙以及工程合同進(jìn)行驗(yàn)收。如果在驗(yàn)收的過(guò)程當(dāng)中相關(guān)工作人員發(fā)生發(fā)現(xiàn)部分材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,必須要及時(shí)地反饋責(zé)任人進(jìn)行返工整改。第三,管理人員必須要在日常施工過(guò)程當(dāng)中提升工程的驗(yàn)收監(jiān)管力度,加強(qiáng)監(jiān)理制度。在施工完成之后,要進(jìn)行拍照、拍視頻、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行錄像,通過(guò)這種方式方法能夠提升整體的驗(yàn)收管理質(zhì)量和水平,進(jìn)一步地強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。
3.1.3落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制
為了能夠提升生產(chǎn)質(zhì)量,就必須要落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。第一,要確保項(xiàng)目部建立健全組織體系,通過(guò)健全的監(jiān)管機(jī)制能夠明確各個(gè)員工的工作內(nèi)容,避免一些重復(fù)性且交叉性的工作,保障各個(gè)部門(mén)的工作都規(guī)范有序。第二,公司和項(xiàng)目部都必須要充分的明確相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。質(zhì)量合格率相對(duì)較差,返工率相對(duì)較高的項(xiàng)目和各級(jí)負(fù)責(zé)人要予以通報(bào)批評(píng),并且采取經(jīng)濟(jì)上的懲罰。而針對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程及其相關(guān)負(fù)責(zé)人要予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2加強(qiáng)工程項(xiàng)目資料的質(zhì)量監(jiān)管工作
第一,提前充分做好圖紙的會(huì)審和施工圖的研究工作。施工圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中由于各個(gè)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員在配合上存在著一定的問(wèn)題,因此,設(shè)計(jì)工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管道與橋梁價(jià)位沖突等問(wèn)題。要想有效地處理這一問(wèn)題,作相關(guān)工作人員就必須要在工程施工前期做好圖紙的會(huì)審工作。第二,采用網(wǎng)絡(luò)信息化手段對(duì)工程檔案資料進(jìn)行管理。在新的時(shí)代背景之下,信息技術(shù)廣泛地融入到了各行各業(yè)的生產(chǎn)和建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)極其明顯,在建筑行業(yè)中開(kāi)展大量資料管理工作時(shí),相關(guān)工作人員可以借助現(xiàn)代化的信息化管理方式,運(yùn)用電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)從而針對(duì)檔案資料進(jìn)行有效的管理。通過(guò)借助網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)能夠獲取信息的存儲(chǔ)、處理、分析等功能。在施工過(guò)程當(dāng)中所取得的數(shù)據(jù)能夠有效地提升檔案資料管理的效率,達(dá)到節(jié)約人工成本的目的,有效地提升工程檔案資料管理的質(zhì)量和水平。
3.3加強(qiáng)工程項(xiàng)目的信息化管理技術(shù)水平
為了能夠有效地提升工程項(xiàng)目信息化管理技術(shù)水平,提升工程項(xiàng)目信息化管理質(zhì)量。必須要提高建筑工程單位對(duì)于信息化建設(shè)工作的重視程度。除此之外,還要通過(guò)多種方式方法構(gòu)建工程的整體信息系統(tǒng),從而提升其管理水平。例如在工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,工作人員可以通過(guò)借助BIM信息技術(shù)建模從而檢測(cè)設(shè)計(jì)方案的可行性和合理性。第三,通過(guò)借助自動(dòng)信息系統(tǒng)從而幫助相關(guān)工作人員充分的掌握到施工現(xiàn)場(chǎng)中的具體情況,了解施工進(jìn)度和施工工藝的合理性和有效性,進(jìn)而為后期的監(jiān)管工作奠定良好的基礎(chǔ)。
4、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,針對(duì)房屋土建工程的質(zhì)量監(jiān)管工作相關(guān)工作人員必須要針對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程的資料進(jìn)行有效的監(jiān)管。除此之外,還應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)效果,有效地落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。強(qiáng)化相關(guān)工作人員的培訓(xùn),并且采用樣板先行制度針對(duì)圖紙會(huì)審和施工圖的深化工作進(jìn)行前期準(zhǔn)備,有效地提升我國(guó)房屋土建工程的施工質(zhì)量和監(jiān)管水平。
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