特能集團(tuán)華豐公司“黨員創(chuàng)新工程”再結(jié)碩果

3月8日，特能集團(tuán)華豐公司黨委組織召開2020年度黨員創(chuàng)新工程建設(shè)成果發(fā)布會。人力資源處（黨委組織處）黨支部的《千秋大業(yè)，人才為本，推動人才強(qiáng)企發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)落地見成效》在10個現(xiàn)場發(fā)布的項(xiàng)目中脫穎而出榮獲一等獎。

2020年華豐公司黨委將黨員創(chuàng)新工程項(xiàng)目作為黨建工作與中心工作深度融合的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，嚴(yán)把立項(xiàng)質(zhì)量關(guān)，設(shè)立“黨員創(chuàng)新工程”項(xiàng)目64項(xiàng)。通過“6題10步”工作法加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程及成效的監(jiān)督管理，保證“黨員創(chuàng)新工程”與中心工作無縫對接，更好地激發(fā)了黨員創(chuàng)新實(shí)踐的主觀能動性和參與熱情，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值近200萬元。

此次評比共有10個項(xiàng)目分獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。人力資源處（黨委組織處）黨支部的《千秋大業(yè)，人才為本，推動人才強(qiáng)企發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)落地見成效》榮獲一等獎；常裝車間黨支部、科技與質(zhì)量黨支部聯(lián)合項(xiàng)目《完成某生產(chǎn)線工藝裝備自動化項(xiàng)目實(shí)施》、常裝車間黨支部的《優(yōu)化耐高溫拋射管生產(chǎn)方式，降低成本》榮獲二等獎；生產(chǎn)運(yùn)營處黨支部的《建立拉動式生產(chǎn)管理考核制度，推動規(guī)模效率提質(zhì)增效升級》、沖壓車間黨支部的《優(yōu)化、提升高精尖軍品零件表面處理質(zhì)量》、特裝車間黨支部的《縮短延期產(chǎn)品試驗(yàn)周期，確保產(chǎn)品按期交付》榮獲三等獎。

近兩年，華豐公司始終將黨員創(chuàng)新工程作為履行強(qiáng)軍首責(zé)，推動高質(zhì)量發(fā)展，破解生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展難題與瓶頸的重要抓手，做到“三個結(jié)合”，一是融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，與推動當(dāng)期經(jīng)營任務(wù)、階段重點(diǎn)工作、關(guān)鍵重大項(xiàng)目，相結(jié)合，解決生產(chǎn)“瓶頸”問題，助推中心工作的完成。二是立足崗位創(chuàng)新，與發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用相結(jié)合，組織黨支部開展好“黨員創(chuàng)新工程”的立項(xiàng)和實(shí)施，引導(dǎo)鼓勵黨員把踐行黨的要求與具體的崗位工作內(nèi)容緊密結(jié)合，在推動企業(yè)發(fā)展中做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。三是著眼黨的建設(shè)提質(zhì)增效升級，與體系化推進(jìn)黨建工作相結(jié)合，提升以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展能力，助力企業(yè)打造中國宇航火工品科研生產(chǎn)專業(yè)廠家，建設(shè)科技型一流火工品企業(yè)。（吳東斌 郭悅）