中航光電大力推進(jìn)技術(shù)自主創(chuàng)新,構(gòu)建滿足“技術(shù)領(lǐng)先”需要的研發(fā)創(chuàng)新體系,快速推進(jìn)關(guān)鍵及瓶頸技術(shù)的自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)連接器關(guān)鍵技術(shù)的“趕超”。
中航光電作為中電元協(xié)輪值理事長(zhǎng)單位,擔(dān)負(fù)著國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的責(zé)任,以緊迫的創(chuàng)新意識(shí)和報(bào)國(guó)情懷,大力推進(jìn)技術(shù)自主創(chuàng)新,構(gòu)建滿足“技術(shù)領(lǐng)先”需要的研發(fā)創(chuàng)新體系,快速推進(jìn)關(guān)鍵及瓶頸技術(shù)的自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)連接器關(guān)鍵技術(shù)的“趕超”。
明確“領(lǐng)先技術(shù)”方向大力推動(dòng)領(lǐng)先創(chuàng)新工程
建立技術(shù)識(shí)別機(jī)制,識(shí)別領(lǐng)先技術(shù)方向,篩選領(lǐng)先技術(shù)項(xiàng)目。中航光電健全需求來(lái)源渠道,掌握技術(shù)發(fā)展最新動(dòng)態(tài),從市場(chǎng)、技術(shù)趨勢(shì)研究、情報(bào)、專利與標(biāo)準(zhǔn)等方面,建立公司“新技術(shù)發(fā)展需求”來(lái)源的6個(gè)途徑及職責(zé)。根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域特點(diǎn),在軍用領(lǐng)域設(shè)置行業(yè)總師、項(xiàng)目總師,民用領(lǐng)域設(shè)置市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等用戶需求對(duì)接崗位和負(fù)責(zé)人,形成技術(shù)服務(wù)對(duì)接團(tuán)隊(duì),同時(shí)設(shè)置了技術(shù)調(diào)研、情報(bào)分析、專利/標(biāo)準(zhǔn)研究等專職團(tuán)隊(duì),分析把握行業(yè)技術(shù)和需求動(dòng)態(tài),形成多個(gè)信息資源庫(kù)。中航光電推動(dòng)實(shí)施專家決策機(jī)制,將論證工作前移,交由專家組負(fù)責(zé),以公司戰(zhàn)略、技術(shù)發(fā)展方向與路線等為依托,針對(duì)各渠道信息資源和科技發(fā)展戰(zhàn)略方向,論證識(shí)別領(lǐng)先的技術(shù)項(xiàng)目,保證規(guī)劃項(xiàng)目及內(nèi)容的科學(xué)與可行性。
構(gòu)筑“領(lǐng)先創(chuàng)新工程”戰(zhàn)略地圖,推動(dòng)技術(shù)不斷創(chuàng)新。中航光電立足于戰(zhàn)略導(dǎo)向,明確技術(shù)發(fā)展目標(biāo)。加強(qiáng)頂層規(guī)劃,研究國(guó)際排名規(guī)則,同國(guó)際一流企業(yè)對(duì)標(biāo)分析,分“三步走”推進(jìn)領(lǐng)先技術(shù)的自主創(chuàng)新,到2022年解決部分瓶頸技術(shù),部分產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn);到2025年達(dá)到國(guó)際先進(jìn),在部分產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)入全球一流;到2030年達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先,占領(lǐng)新技術(shù)制高點(diǎn),成為一個(gè)國(guó)際性公司。根據(jù)技術(shù)發(fā)展目標(biāo),組織專家研討,識(shí)別不同用戶需求,繪制了15個(gè)細(xì)分專業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展路線圖,明晰技術(shù)發(fā)展路徑和技術(shù)迭代規(guī)劃,形成中航光電領(lǐng)先技術(shù)發(fā)展的“燈塔”。
另外,以領(lǐng)先技術(shù)項(xiàng)目推動(dòng)“領(lǐng)先創(chuàng)新工程”實(shí)施。根據(jù)技術(shù)發(fā)展路線圖,篩選前沿及核心的領(lǐng)先技術(shù)項(xiàng)目,在新型光傳輸技術(shù)等6個(gè)方面超前布局,加快技術(shù)突破,趕超國(guó)際技術(shù)水平;在高速傳輸?shù)?0多個(gè)產(chǎn)品技術(shù)方面,加大投入,攻克關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn),打破國(guó)際企業(yè)的壟斷地位,帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)連接器行業(yè)水平的提升;在板間互連傳輸?shù)?0多個(gè)產(chǎn)品技術(shù)方面,補(bǔ)齊短板,強(qiáng)化自身能力提升。
變革研發(fā)創(chuàng)新體系
培厚自主創(chuàng)新動(dòng)力土壤
變革研發(fā)組織機(jī)構(gòu),為研發(fā)創(chuàng)新體系提供組織支撐。中航光電研發(fā)組織結(jié)構(gòu)從設(shè)計(jì)所到探索成立研究院、專業(yè)研究室、產(chǎn)品部,再變革為事業(yè)部研究院,研發(fā)組織機(jī)構(gòu)沿著面向市場(chǎng)、專業(yè)化分工的方向不斷完善,形成了“技術(shù)驅(qū)動(dòng)+市場(chǎng)拉動(dòng)”的研發(fā)創(chuàng)新組織架構(gòu)。建立以科技發(fā)展部統(tǒng)籌科技及技術(shù)發(fā)展方向;中央研究院負(fù)責(zé)預(yù)先技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)研究,推動(dòng)攻破關(guān)鍵性、前沿性及顛覆性技術(shù);防務(wù)研究院、事業(yè)部、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)面向市場(chǎng)的專業(yè)化技術(shù)研究的組織架構(gòu),通過(guò)市場(chǎng)需求拉動(dòng),完善核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。
健全人才管理機(jī)制,為技術(shù)創(chuàng)新提供動(dòng)力。中航光電結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程、人員技能要求,形成了人才梯隊(duì)管理方面的模型原理,構(gòu)建了研發(fā)技術(shù)人員的層級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)和人力素質(zhì)模型,推動(dòng)人才快速成長(zhǎng)。
構(gòu)建人才層級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)和職級(jí)管理體系。設(shè)計(jì)人員按照技術(shù)專業(yè)水平和項(xiàng)目管控能力的高低,分為7個(gè)層級(jí)。每個(gè)層級(jí)又根據(jù)能力和水平的差別,分為不同級(jí)別,總共形成20個(gè)級(jí)別,設(shè)計(jì)人員級(jí)別與職級(jí)管理體系相對(duì)應(yīng),激勵(lì)人才技術(shù)能不斷提升。
建立專業(yè)人才能力素質(zhì)模型。結(jié)合能力成熟度模型原理,通過(guò)對(duì)專業(yè)人員的技能及知識(shí)調(diào)查,結(jié)合產(chǎn)品研制中對(duì)人員技能的要求,形成了流程能力、軟件能力、工藝能力、產(chǎn)品知識(shí)體系等8個(gè)方面構(gòu)成的人才能力素質(zhì)模型。
制訂梯隊(duì)管理及培養(yǎng)計(jì)劃。根據(jù)人才層次劃分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行分類分級(jí)評(píng)價(jià);依據(jù)專業(yè)人才能力素質(zhì)模型,確定崗位所需的人才等級(jí),并制訂人才成長(zhǎng)的技能與產(chǎn)品知識(shí)培養(yǎng)計(jì)劃,促進(jìn)研發(fā)人員水平逐漸提升。
創(chuàng)新研發(fā)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)自主創(chuàng)新活力。中航光電完善研發(fā)“承包”薪酬體系,激發(fā)研發(fā)人員自主創(chuàng)新動(dòng)力。結(jié)合業(yè)務(wù)分工和職級(jí)體系,制訂“承包”方案,設(shè)置差異化績(jī)效考核與薪酬分配體制,鼓勵(lì)前沿性、基礎(chǔ)性、顛覆性產(chǎn)品技術(shù)研究。根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)難度、創(chuàng)新程度、對(duì)價(jià)值貢獻(xiàn)度和工作投入程度等多維度的綜合評(píng)價(jià),設(shè)計(jì)考核積分制和項(xiàng)目貢獻(xiàn)考核法的評(píng)價(jià)模式,促進(jìn)預(yù)先研究項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化。
建立科技成果的(鑒定)評(píng)價(jià)與轉(zhuǎn)化機(jī)制,激發(fā)研發(fā)人員創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)建立內(nèi)部科技成果(鑒定)評(píng)價(jià)機(jī)制,開(kāi)展科技成果評(píng)價(jià)工作,按產(chǎn)品類型確定評(píng)價(jià)等級(jí)。按評(píng)價(jià)等級(jí)制定階梯型激勵(lì)政策,與科技人員現(xiàn)有薪酬政策融合,激勵(lì)設(shè)計(jì)人員自主創(chuàng)新動(dòng)力。
搭建創(chuàng)新交流機(jī)制,活躍創(chuàng)新氛圍。中航光電以“搭平臺(tái)、促交流、拓視野”為目的,建立學(xué)術(shù)交流會(huì)和創(chuàng)新創(chuàng)意大賽機(jī)制,通過(guò)專題征文、特邀專家報(bào)告、產(chǎn)品展示、優(yōu)秀論文評(píng)選等多種形式介紹和交流相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和最新研究成果等,與相關(guān)行業(yè)組織、用戶單位、科研院所互動(dòng)醞釀,促進(jìn)連接技術(shù)最新研究成果的共享,激發(fā)技術(shù)人員對(duì)互連產(chǎn)品和技術(shù)未來(lái)的想象,塑造活躍的創(chuàng)新氛圍。
構(gòu)建正向研發(fā)流程體系 提升自主創(chuàng)新能力
為解決研發(fā)流程中靠多次樣品試制和驗(yàn)證試錯(cuò)來(lái)判斷設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣的情況,中航光電擬以數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ),建立一套數(shù)字化設(shè)計(jì)與驗(yàn)證和現(xiàn)有研發(fā)流程有機(jī)融合的正向研發(fā)流程體系,提升方案設(shè)計(jì)與驗(yàn)證的相關(guān)能力,確保方案的合理性,改變傳統(tǒng)研發(fā)多輪迭代的情況,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)品一次開(kāi)發(fā)成功率。
增加數(shù)字化驗(yàn)證流程,提升方案設(shè)計(jì)的合理性。以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo),開(kāi)發(fā)了適合于連接器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和研制模式的可靠性設(shè)計(jì)分析平臺(tái),構(gòu)建可靠性設(shè)計(jì)與分析能力,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)的固有可靠性。通過(guò)建立仿真計(jì)算中心、產(chǎn)品設(shè)計(jì)模型、仿真模型、驗(yàn)證模型數(shù)據(jù)庫(kù)等,打造參數(shù)化設(shè)計(jì)與仿真驗(yàn)證于一體的設(shè)計(jì)仿真驗(yàn)證平臺(tái),提升方案設(shè)計(jì)的合理性。將穩(wěn)健性設(shè)計(jì)方法引入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和制造流程,結(jié)合穩(wěn)健性設(shè)計(jì)中信噪比和正交試驗(yàn)等工具,優(yōu)化完善產(chǎn)品質(zhì)量及性能可靠性的評(píng)估體系,構(gòu)建穩(wěn)健性設(shè)計(jì)分析能力,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。建設(shè)可制造性分析平臺(tái),將工藝加工經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備能力、工裝量具數(shù)據(jù)及相關(guān)規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為代碼規(guī)則數(shù)據(jù),內(nèi)置于繪圖軟件Creo中,并由工藝人員進(jìn)行維護(hù)更新提升產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)性。
建立動(dòng)態(tài)測(cè)試平臺(tái),提升產(chǎn)品與用戶使用環(huán)境的匹配性。模擬用戶產(chǎn)品使用環(huán)境,分專業(yè)建立了動(dòng)態(tài)測(cè)試平臺(tái),實(shí)現(xiàn)在線檢測(cè)能力,充分驗(yàn)證設(shè)計(jì)輸入、仿真結(jié)果及可靠性分析結(jié)果的符合性。動(dòng)態(tài)測(cè)試平臺(tái)完全模擬用戶使用環(huán)境進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證,不僅對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)品性能進(jìn)行試驗(yàn),更著重考慮用戶設(shè)備結(jié)構(gòu)和使用環(huán)境對(duì)產(chǎn)品性能的影響,充分驗(yàn)證產(chǎn)品實(shí)際性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性和可靠性。
中航光電得益于研發(fā)創(chuàng)新體系的應(yīng)用,研發(fā)效率不斷提升,研發(fā)周期縮短50%以上,有效推動(dòng)公司技術(shù)自主創(chuàng)新,新品開(kāi)發(fā)項(xiàng)數(shù)逐年增長(zhǎng),2019年達(dá)到7512項(xiàng),同比增長(zhǎng)37%。通過(guò)制定“領(lǐng)先創(chuàng)新工程”戰(zhàn)略地圖并實(shí)施,先后突破高速、微型表貼、水下插拔、流體等產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)20余項(xiàng),多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,6個(gè)產(chǎn)品專業(yè)排名進(jìn)入國(guó)際前十;主導(dǎo)編制IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng),國(guó)際影響力顯著提升。