將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的管理實踐

單大偉

【摘? 要】習(xí)近平總書記指出：“黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征?！敝挥悬h建抓得好，國有企業(yè)才有魂，干部職工才有精氣神，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展才有根本保障。近年來，在集團(tuán)公司黨組，公司黨委堅強(qiáng)指導(dǎo)下，注重把破解企業(yè)改革發(fā)展中的難點、痛點作為黨建工作的出發(fā)點、落腳點，不斷將黨建工作的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和干部人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。

【關(guān)鍵詞】黨建優(yōu)勢;國有企業(yè);發(fā)展優(yōu)勢;管理

引言

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出，黨支部要負(fù)責(zé)直接教育管理黨員、監(jiān)督黨員、組織群眾、宣傳群眾、聚集群眾、服務(wù)群眾、建設(shè)小康社會的責(zé)任。以知識為本、技術(shù)嫻熟、勇于創(chuàng)新的工人隊伍，弘揚勞動模范和工匠精神，建設(shè)光榮的工人社會風(fēng)貌和精神，奉獻(xiàn)卓越的精神。黨委組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，積極發(fā)揮黨組織在公司中的領(lǐng)導(dǎo)和政治中心價值，努力將黨的建設(shè)的實效性轉(zhuǎn)為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，給公司發(fā)展奠定強(qiáng)有力的政治基礎(chǔ)。

1.基層黨建優(yōu)勢

習(xí)近平總書記曾經(jīng)提出：“黨的建設(shè)始終是國有企業(yè)特有的政治基礎(chǔ)，是企業(yè)核心競爭力的重要形成元素，是達(dá)到企業(yè)科學(xué)合理進(jìn)步的重要，是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。構(gòu)建具有我國特色的現(xiàn)代化企業(yè)制度。”黨的建設(shè)是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)與根本保障，是推動國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和階梯式進(jìn)步的關(guān)鍵來源。它能夠很好的反映出國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的狀態(tài)，黨的領(lǐng)導(dǎo)做為區(qū)分國有企業(yè)和私營企業(yè)較為顯著的一大特點。

保持黨對國有企業(yè)的帶領(lǐng)，統(tǒng)一黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理，大力發(fā)揚黨的建設(shè)和企業(yè)管理的兩大優(yōu)勢。這是中國特性社會主義政治經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度重要理論革新。重大實踐創(chuàng)新。所以，有必要確定和落實黨組織在企業(yè)管理布局中的法律位置，將黨的領(lǐng)導(dǎo)納入企業(yè)管理的各個方面，將公司黨組織納入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，使組織實施，干部到位，責(zé)任明確，嚴(yán)格監(jiān)督。

2.牢牢把握黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，發(fā)揮政治優(yōu)勢

國有企業(yè)是承擔(dān)新時代高質(zhì)量發(fā)展歷史使命的先鋒隊，必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，牢牢把握黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則。一是深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，武裝指導(dǎo)實踐工作，使國有企業(yè)更具戰(zhàn)斗力和凝聚力。習(xí)近平總書記指出，沒有理論上的清醒，沒有思想上的認(rèn)同，就沒有政治上的堅定和行動上的自覺。只有學(xué)深學(xué)透思想理論知識，黨員干部才會接受理論、擁護(hù)理論，把這種理論當(dāng)成信仰;只有理論成了信仰，政治上才會更堅定，行動上才會更自覺。近年來，公司黨委組織開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)、習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話系列學(xué)習(xí)研討活動，堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員干部的終身課題，全面提升企業(yè)政治思想建設(shè)水平。公司黨委把中國特色社會主義理論體系特別是習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的必修課，黨委會上第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的最新重要講話和指示批示精神，并作為公司黨委的第一議題，以制度的形成確定下來。公司的“關(guān)鍵少數(shù)”做到了自覺向黨中央學(xué)習(xí)，向習(xí)近平總書記學(xué)習(xí)，把在黨言黨、在黨為黨作為己任，落實到公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和方方面面，用實際行動為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。二是堅持不懈加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，使企業(yè)成為有核心競爭力的市場主體。國有企業(yè)要成為有核心競爭力的市場主體，必須發(fā)揮經(jīng)濟(jì)功能，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實董事會職權(quán)，規(guī)范企業(yè)各項決策程序。公司黨委研究急時修訂完善，處理好黨內(nèi)民主集中制與公司經(jīng)營管理層之間的關(guān)系，正確處理好領(lǐng)導(dǎo)核心的權(quán)威樹立與群眾廣泛參與之間的關(guān)系，在提升公司黨委議事決策效率，促進(jìn)集體決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化方面取得突破性進(jìn)展。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，在全面實現(xiàn)“一肩挑”后，加大推動“交叉任職、雙向進(jìn)入”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的建立與實施。在深化改革中，堅持“四個同步、四個對接”重大要求，不斷加強(qiáng)黨建工作機(jī)構(gòu)和黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。三是嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，營造崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，使國企管理人員保持清正廉潔。作風(fēng)問題關(guān)系人心向背，在職工群眾眼中，組織的作風(fēng)、黨員的作風(fēng)、干部的作風(fēng)，就是黨的形象。公司黨委堅持正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升，持之以恒地貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神和集團(tuán)公司黨組若干措施，扎實有效地開展禁絕形式主義、官僚主義，全力開展作風(fēng)突出問題集中整治專項行動，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”、注重全面覆蓋。公司的各級管理人員帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律，既是崗位身份要求，也是政治生命線，自覺強(qiáng)化守紀(jì)律講規(guī)矩的意識，尊崇黨章，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀(jì)律。四是把意識形態(tài)擺在極端重要的位置，持續(xù)加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，使國有企業(yè)穩(wěn)定了改革發(fā)展的大局。國有企業(yè)處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，把意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)牢牢抓在手里，關(guān)系到企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。公司黨委進(jìn)一步深化對意識形態(tài)工作的極端重要性的認(rèn)識，要求黨委牢牢地把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，主動研判新形勢新任務(wù)，扎實推動意識形態(tài)工作任務(wù)落實落細(xì)、落地生根。黨委認(rèn)真貫徹落實關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署和指示精神，主動研判新形勢新任務(wù)，定期組織召開企業(yè)輿情研判會，制定信訪維穩(wěn)及網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置辦法，及時準(zhǔn)確處置各類輿情事件，持續(xù)加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，堅決維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

3.堅持完善機(jī)制固本強(qiáng)基，激發(fā)基層黨組織政治功能和組織力，發(fā)揮組織優(yōu)勢

深化國有企業(yè)改革中，必須保證黨的工作機(jī)構(gòu)健全、黨務(wù)工作者隊伍穩(wěn)定，才能有效發(fā)揮黨組織和黨員的作用。

一是健全組織體系，強(qiáng)化整體功能。近年來，集團(tuán)公司黨組深入學(xué)習(xí)貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，精準(zhǔn)把握踐行新時代的黨組織路線，指導(dǎo)公司黨委認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于開展軟弱渙散基層黨組織集中整頓工作的部署要求，按規(guī)定程序排查整頓了軟弱渙散基層黨組織。全面消除了“應(yīng)建未建”問題，推動實現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋到有效覆蓋，解決基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不足的問題，高質(zhì)量推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。公司根據(jù)不同類型性質(zhì)，明確黨組織設(shè)置方式、職責(zé)定位和管理模式，把支部建到項目上、建到班組上，積極開展形式多樣的結(jié)對共建活動，在國企改革過程中不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨的組織作用。

二是激發(fā)黨員凝聚力，增強(qiáng)黨建活力。企業(yè)黨委分層分類分專題開展黨員教育培訓(xùn)工作，全面提升了黨員教育培訓(xùn)工作的效能。一方面選優(yōu)配強(qiáng)黨支部“帶頭人”，發(fā)展黨員嚴(yán)把入口關(guān)，注重在業(yè)務(wù)骨干、基層一線及青年員工中發(fā)展黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手、創(chuàng)新創(chuàng)效模范、提高效益標(biāo)兵。另一方面是突出黨員作用發(fā)揮，把黨組織工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，把黨員要求與崗位職責(zé)要求相結(jié)合，堅持以解決生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)難題、技術(shù)指標(biāo)為導(dǎo)向，讓基層黨組織和黨員在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中唱主角。

三是夯實基層基礎(chǔ)，打造堅強(qiáng)堡壘。以開展基層黨支部“四化”建設(shè)黨建項目為抓手，大力實施黨支部建設(shè)提升行動，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、基本制度、基本能力建設(shè)，制定符合企業(yè)實際的“一名黨員一面旗”、黨員談話談心、黨員直接聯(lián)系服務(wù)群眾等活動方案，編制《黨支部工作手冊》《發(fā)展黨員工作全程紀(jì)實表》，班子成員帶頭落實“三會一課”、談心談話、請示報告等組織生活制度，推動先進(jìn)黨支部鞏固提升、合格黨支部提檔進(jìn)位、后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化升級。公司黨委積累解決實際問題的經(jīng)驗，積極探索生產(chǎn)經(jīng)營融合的辦法舉措，采取黨性軟指標(biāo)與崗位KPI結(jié)合、主題黨日活動與急難險重任務(wù)結(jié)合，學(xué)習(xí)研討會與經(jīng)營分析會結(jié)合等有效措施，打造企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

四是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，筑牢黨建根基。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記，加強(qiáng)基層黨組織書記培訓(xùn)，集團(tuán)公司黨組和公司黨委堅持舉辦示范班、重點班、輪訓(xùn)班，不斷提高書記的能力素質(zhì)和履職本領(lǐng)。集團(tuán)公司黨組積極搭建黨務(wù)干部交流學(xué)習(xí)的平臺，公司黨委注重從黨務(wù)干部中選拔和培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理干部，將黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和人員納入企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員編制，保證了黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員同級同酬。把黨組織工作經(jīng)費納入企業(yè)年度預(yù)算，從管理費中列支，使黨務(wù)工作經(jīng)費有制度化的開支渠道，確保黨建工作有人干事、有錢辦事、有為有位。

4.堅持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持使命引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，發(fā)揮人才優(yōu)勢

習(xí)近平總書記指出，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。一是從嚴(yán)從實打造奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理人員隊伍。集團(tuán)公司黨組著力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能力素養(yǎng)，舉辦各類高級管理人員培訓(xùn)班。公司也是牢牢抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，將做強(qiáng)做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國有企業(yè)活力、提高效率的使命和職責(zé)，牢牢記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。集團(tuán)公司黨組積極為公司應(yīng)對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、資源環(huán)境約束收緊、轉(zhuǎn)型發(fā)展等提供政策制度上的保障，公司黨委把公司發(fā)展同黨中央重大決策部署銜接、統(tǒng)一起來，同集團(tuán)公司黨組各項部署緊密結(jié)合起來。特別是應(yīng)對突如其來的疫情，圍繞貫徹落實“六穩(wěn)”“六?！敝卮笠?，公司領(lǐng)導(dǎo)人員積極履職盡責(zé)、主動擔(dān)當(dāng)作為，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。二是強(qiáng)化政治責(zé)任，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力。公司黨委深入貫徹落實習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，立足“五位一體”總體布局、“四個全面”戰(zhàn)略布局，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)協(xié)同促進(jìn)，以“咬定青山不放松”的決心和信心堅決擔(dān)起生態(tài)環(huán)境保護(hù)的政治責(zé)任。積極開展作風(fēng)突出問題集中整頓專項行動，不斷改進(jìn)干部作風(fēng)、汲取經(jīng)驗教訓(xùn)、反省自身、舉一反三，主動扛起生態(tài)環(huán)境保護(hù)大旗。三是嚴(yán)管厚愛不斷提升企業(yè)管理人員干事創(chuàng)業(yè)的水平。集團(tuán)公司黨組加大企業(yè)干部交流，把有潛力的年輕干部放到重要崗位上挑擔(dān)子、受鍛煉，在提質(zhì)增效中磨練意志，在轉(zhuǎn)型升級中拓寬思路、在群眾工作中增長本領(lǐng)。加大干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，讓干部的認(rèn)識更到位，適應(yīng)更主動，引領(lǐng)更有為，提升解決問題的能力。建立完善容錯糾錯機(jī)制，鼓勵干部大膽地闖、大膽地試、大膽地創(chuàng)。大力表彰、重獎、提拔干成事的干部，讓干成事的干部體現(xiàn)價值，受到尊重，讓敢改革的干部受到保護(hù)，努力打造“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊伍。四是多措并舉，加大人才隊伍建設(shè)工作的力度。公司堅決落實集團(tuán)公司黨組，把人才作為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一資源和有力支撐，堅持黨管人才的原則，積極開展的各類引才引智及人才培養(yǎng)計劃，公司根據(jù)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展新形勢新特點，依托人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，引進(jìn)大量緊缺的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，為實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

5.結(jié)束語

我們要以黨的十九大精神為指針，真抓實干、狠抓落實，拿出永不松懈的精神與所向披靡的奮斗執(zhí)著精神，給公司的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的奉獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]馬麒.新時期強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作的思考[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2017（21）：111-112.

[2]楊軍.淺談國有企業(yè)黨建工作政治優(yōu)勢與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力[[J].企業(yè)家天地旬刊，2013（6）：44.

[3]黃文生.把國企黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢[J].理論視野，2017（1）：67-68.

[4] 閆智鵬.新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨建工作新途徑的思考.教育論壇，2017年4月第8卷.

[5]劉斐.立足企業(yè)實際 加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建思政工作.淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2007，7（23）.

[6]霍志波.試論新形勢下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新[J].品牌月刊，2012，（12）：72，74.

華北油氣分公司物資供應(yīng)中心? ? 河南鄭州? ? 450006