陳霜 李小瑜
根據(jù)聯(lián)合國的劃分標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)國家內(nèi)65歲以上老年人口占總?cè)丝诒壤?%以上,則認(rèn)為該國家已經(jīng)進入老齡化社會,我國早在2000年就已經(jīng)進入“輕度老齡化”社會。人口老齡化問題不斷沖擊著傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式,家庭養(yǎng)老的形式逐漸變?yōu)樯鐣?,另外,隨著人口老齡化趨勢加深,針對老年人產(chǎn)生的各類醫(yī)保問題也日漸凸顯。為應(yīng)對社會養(yǎng)老問題,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式應(yīng)時而出,但是在實際推行過程中還存在人力資源配置不均的問題,制約醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的發(fā)展?;诖?,本文對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)人力資源配置問題展開分析與探討,旨在促進國家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的可持續(xù)發(fā)展。
為減低人口發(fā)展對社會經(jīng)濟發(fā)展帶來的壓力,我國在很長一段時間內(nèi)都在實行計劃生育政策,使全社會的生育水平大幅降低,并且隨著國民生活水平的提高和醫(yī)療條件的不斷完善,人口壽命大大延長,各種因素的影響下,我國人口老齡化嚴(yán)重問題已日漸突出。未解決社會中矛盾日漸突出的老齡人口的醫(yī)療和養(yǎng)老問題,國家在2016年發(fā)布了《關(guān)于確定第一批國家級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位的通知》,正式推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的落地,將養(yǎng)老服務(wù)和現(xiàn)代醫(yī)護技術(shù)進行有機地融合,滿足了當(dāng)代老年人群的特殊需求,突破了傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的禁錮,使我國社會養(yǎng)老問題有了新的發(fā)展方向。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合就是將專業(yè)的醫(yī)護治療技術(shù)、康復(fù)保養(yǎng)工作、生活養(yǎng)老等進行有機地整合,以醫(yī)療為保障,以康復(fù)為支撐,對老年群體的健康和養(yǎng)老負(fù)責(zé)。老年人口的健康問題勢必會隨著老齡化的嚴(yán)重逐漸凸顯,老年人口中各類常見的慢性疾病、失能失智人群的基礎(chǔ)會不斷上漲,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式與傳統(tǒng)醫(yī)療、養(yǎng)老分行最大的區(qū)別是讓老年人不僅能在養(yǎng)老機構(gòu)中得到生活上的照顧,還能進行定期檢查和及時的治療,使老年人在養(yǎng)老機構(gòu)中獲得健康快樂的晚年生活??茖W(xué)合理的人力資源配置是保障醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式切實可行的重要基礎(chǔ),但是由于該模式在國內(nèi)發(fā)展的時間較短,相應(yīng)的制度、政策、管理等還未能成型,使其在實際落地中還存在一定的不足,很多醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)也未能就人力資源配置建立科學(xué)合理的管理制度,下文對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)人力資源配置進行研究,希望能推動我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的健康發(fā)展。
重視醫(yī)療,忽視預(yù)防護理
國家推行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的目的不只局限于“有病治病,無病養(yǎng)老”,更在于提高對老年人健康管理的水平,使老年人得到全面的護理。對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合結(jié)構(gòu)來說,對已經(jīng)患病的老人實行相應(yīng)的醫(yī)療手段,能在短期內(nèi)獲得顯著的療效,并且能有效地提升機構(gòu)的口碑,獲得更好的效益,而護理是需要長期開展的活動,見效慢,成效低,所以很多醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)在日常運營與工作中,更加重視對老齡人口的治療,對相應(yīng)疾病的預(yù)防工作重視程度不高,未能正確地認(rèn)識到充分的健康管理對老人的重要性。因此,很多醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)未能在日常工作中及時地為老人普及健康管理知識,未能帶領(lǐng)老人在日常生活中采取正確的保養(yǎng)模式。還有很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的老年人,在患上慢性疾病后,雖然在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)中得到了一定的治療,但是醫(yī)護人員未能充分關(guān)注老人的心理問題和精神壓力,使得老人在患病后受到經(jīng)濟、疾病、心理健康等多方面的壓力,嚴(yán)重影響了老人晚年生活的質(zhì)量。
醫(yī)護人員配置不足且服務(wù)質(zhì)量低
醫(yī)護人員和機構(gòu)內(nèi)老人的配比不均幾乎是國內(nèi)所有養(yǎng)老機構(gòu)中都存在的現(xiàn)象,造成此種現(xiàn)象一方面是因為在同類型機構(gòu)中,護理人員的工作水平普遍較低,且工作時間長、工作繁重,長期護理健康狀況堪憂的老人也會給護理人員帶來一定的心理壓力,并且護理過程中還可能因家屬的不理解產(chǎn)生糾紛,加之社會環(huán)境對護理崗位的認(rèn)可度不足,多種因素影響下,都造成了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)中人力資源的短缺現(xiàn)象嚴(yán)重;另一方面來說,醫(yī)學(xué)生的學(xué)習(xí)周期比普通專業(yè)更長,在付出相應(yīng)努力后,畢業(yè)后的醫(yī)學(xué)生更傾向于在大型醫(yī)院內(nèi)就業(yè),更加重了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)內(nèi)醫(yī)護人員比例的失調(diào)。以南京市江寧區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)內(nèi)的醫(yī)護人員數(shù)量為例,在2015年全區(qū)共有23個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,共有執(zhí)業(yè)醫(yī)師572名,護士427名,醫(yī)護比例為1:0.75,不僅未能達到江蘇省衛(wèi)生廳規(guī)定的1:1醫(yī)護配備原則,更是遠(yuǎn)低于世界衛(wèi)生組織要求的1:2醫(yī)護配備比例標(biāo)準(zhǔn)。另外,由于醫(yī)護人員的缺口量大,很多醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)在任用醫(yī)護人員時,也會適當(dāng)放寬人員的聘用條件,內(nèi)部也未能制定相應(yīng)的考評制度,使得很多下崗人員在結(jié)接受臨時培訓(xùn)后就進入機構(gòu)工作,團隊的專業(yè)性、服務(wù)性和醫(yī)護水平難以得到保障。
完善的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)應(yīng)至少包括專業(yè)技術(shù)崗位、養(yǎng)老護理崗位、工勤崗位和管理崗位四種類型崗位,其中專業(yè)技術(shù)崗位包括但不限于醫(yī)療人員、社會工作師、營養(yǎng)師、心理咨詢?nèi)藛T、健康管理師等。但是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的實際人員結(jié)構(gòu)與配置中,還存在很大問題,首先是養(yǎng)老護理人員的專業(yè)性不足問題,很多醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)內(nèi)的養(yǎng)老護理人員由下崗再就業(yè)的中年婦女擔(dān)任,這些人員幾乎沒有受到過專業(yè)的培訓(xùn),也沒有相應(yīng)的從業(yè)資格證書;其次,很多機構(gòu)內(nèi)的人員結(jié)構(gòu)不合理,缺少管理人員、心理咨詢師、營養(yǎng)師等關(guān)鍵人員,難以保障老年養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量。若人員的配置不科學(xué)、不合理,勢必會極大程度地影響醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,也會制約醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
若想切實的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,勢必要對現(xiàn)有人力資源配置情況進行優(yōu)化,首要解決問題應(yīng)是人員缺口問題,可通過以下幾種方式解決人員配置問題:第一,積極尋求上級部門的幫助,在上級部門的幫助下,加大對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的正面宣傳,尋求上級部門的政策扶持,推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)的發(fā)展。積極探索和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、大學(xué)的合作與交流,不能抗拒任用下崗再就業(yè)人員,但是應(yīng)提高人員的整體素質(zhì),應(yīng)定期對人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高護理人員的護理水平,除提高養(yǎng)老護理人員的護理技能外,還應(yīng)從老年心理健康、日常保養(yǎng)技能等方面對護理人員進行培訓(xùn),以彌補國內(nèi)相關(guān)專業(yè)人員不足的問題,提高醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的整體護理水平。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)完善自身薪酬體系,尤其應(yīng)提高護理人員的薪資待遇,可通過建立績效考核的模式,根據(jù)護理難度和護理工作量,為護理人員提供一定的薪酬獎勵,提高護理人員工作的積極性,對護理人員的工作給予充分的認(rèn)可,在精神和物質(zhì)雙方面給護理人員提供關(guān)愛,讓護理人員對自身工作產(chǎn)生認(rèn)同感,提高內(nèi)部凝聚力,加強人員結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。鼓勵并支持內(nèi)部人員深造,為護理人員深造提供相應(yīng)的便利條件,可設(shè)置一定的獎勵資金鼓勵內(nèi)部人員考取專業(yè)護理證書,并且在其獲得證書后相應(yīng)的提高其薪資待遇,通過此方式刺激內(nèi)部人員持續(xù)學(xué)習(xí),進而實現(xiàn)整體醫(yī)護水平的提升,幫助醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。同時,還應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的懲罰機制,對護理水平不足、護理工作中因個人原因?qū)е碌氖д`行為進行處罰,對醫(yī)護人員的工作行為進行約束,但也應(yīng)客觀全面地考慮問題,多方面了解情況,切忌單方面聽取投訴意見,對醫(yī)護人員工作的積極性帶來打擊。
綜上所述,隨著國家老齡化趨勢愈發(fā)嚴(yán)重,針對老齡人口的醫(yī)療和養(yǎng)老矛盾日漸突出,應(yīng)時而出的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式能有效緩解緊張的醫(yī)療資源,提高對患病老年人的醫(yī)療護理服務(wù)水平,使老年人的身心健康得到更多的關(guān)注。但是在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的實際推行過程中,還存在較為嚴(yán)重的醫(yī)護人員數(shù)量不足問題,且人員整體專業(yè)水平較低,人員流動性大。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)深入思考造成此種現(xiàn)象的原因,積極尋求外界的幫助,采取針對性的應(yīng)對措施,全面提升自身服務(wù)水平和能力,才能使國家老齡人口的老年生活得到保障。
(十堰市人民醫(yī)院)
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