王夢茜 李香玉
一名優(yōu)秀教師的成長離不開高質(zhì)量書籍的滋養(yǎng)。于教師而言,讀書不僅是精神生活的重要內(nèi)容,更是專業(yè)發(fā)展的重要途徑。漫長的閱讀之路,是一段艱苦而歡喜的旅程。在這條路上,學(xué)校如何成為教師閱讀的引領(lǐng)者與推動者,助力教師突破閱讀誤區(qū)、建立正確的閱讀觀,并通過閱讀接近教育的本真?
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《教育家》:在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,碎片化閱讀盛行,具有“奶頭樂”性質(zhì)的短視頻吸引了越來越多人的注意力,在這一點上,教師作為社會人,同樣難以免俗。如何引導(dǎo)教師走出“舒適區(qū)”,踏上讀書引領(lǐng)成長的道路?
魏智淵:引導(dǎo)教師走出“舒適區(qū)”,踏上讀書引領(lǐng)成長的道路,通常主要的方式是任務(wù)驅(qū)動,或者說問題驅(qū)動。因為對于專業(yè)發(fā)展來講,閱讀是工具。因此,重要的是創(chuàng)造需求。如果學(xué)校一味地向教師強調(diào)應(yīng)試,就難以產(chǎn)生閱讀需求;相反,如果學(xué)校推動課程改革與探索,那么教師的閱讀動機就會大大增強,在這個背景下,閱讀更易于被接受,且更容易發(fā)揮作用。因此,無論是專業(yè)發(fā)展還是專業(yè)閱讀,起點都是“問題”。當真正把課程的問題變成教師的問題時,教師就會“被迫”去尋找資源,專業(yè)閱讀也就這樣起步了。
湯勇:大多數(shù)人都喜歡待在“舒適區(qū)”,但就如“溫水煮青蛙”的道理一樣,在“舒適區(qū)”待久了,人就會產(chǎn)生惰性心理,安于現(xiàn)狀,慢慢喪失危機意識。在閱讀領(lǐng)域,教師要走向“深水區(qū)”,由碎片化閱讀、消費型閱讀,走向“磨腦子”的閱讀、積累型閱讀。如何走向“深水區(qū)”?首先,校長要發(fā)揮引領(lǐng)作用,告訴教師讀書的意義何在。教師工作專業(yè)性很強,必須有很強的專業(yè)支撐。教師讀書,往往是最好的備課,是最有效的成長。同時,教師的閱讀經(jīng)驗,往往也是學(xué)生的精神資源;教師的閱讀行為,更是對學(xué)生的最好示范。未來已來,教師只有在不斷的讀書學(xué)習(xí)中才能走向未來。其次,涵養(yǎng)教師的閱讀興趣。一方面,引導(dǎo)教師由淺入深、循序漸進地展開閱讀,莫要一開始就讀很深奧的書籍,若教師自身的閱讀能力跟不上,則容易失去讀書的樂趣;另一方面,要讓教師帶著問題去讀書,基于教育教學(xué)中的真實問題進行針對性的閱讀,從而激發(fā)教師的閱讀興趣。
《教育家》:教師讀書要避免走入哪些誤區(qū)?
魏智淵:無問題閱讀,是教師閱讀最大的誤區(qū)。在沒有問題的情況下,閱讀極容易進入“舒適區(qū)”,導(dǎo)致從閱讀中獲得虛幻的滿足,但卻無法帶來實際的能力提升。甚至有部分閱讀者,用閱讀去取代問題解決,形成了有些教師讀書多卻教不好書的奇怪現(xiàn)象。
淺閱讀,是教師閱讀的第二大誤區(qū)。流行的膚淺作品,傷害教師的理解力,讓教師對教育本身的繁難和復(fù)雜缺乏深入探索的精神,滿足于表面的解釋。而真正要從閱讀中獲益,就必須對常見的經(jīng)典進行深入鉆研。因為經(jīng)典作品,有利于教師理解教育教學(xué)的底層邏輯,從而提高認知水平和思維深度。
袁衛(wèi)星:蘇霍姆林斯基有一句話:“一個真正的人應(yīng)當在靈魂深處有一份精神寶藏,這就是他通宵達旦地讀過一二百本書?!苯處煾傻氖橇⒌聵淙说氖聵I(yè),首先要成為一個真正的人。因此,蘇霍姆林斯基建議教師建立自己的藏書庫,使書籍成為自己的老師,每天向它們請教。這是教師成長的一大要訣。有一些教師,畢業(yè)走上工作崗位后只讀兩本書,一本是教材,一本是教參,那肯定不行。從我的實踐經(jīng)歷來看,學(xué)科知識和學(xué)科教學(xué)知識讓我完成了第一次成長,由一名職初教師成長為骨干教師;而教育原理知識、學(xué)生方面的知識讓我得到二次成長,走向新的教育境界。因此,教師讀書,要從學(xué)科知識、學(xué)科教學(xué)知識走向教育原理知識和學(xué)生方面的知識。
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《教育家》:學(xué)校如何成為教師閱讀的推動者?校長可以為教師閱讀做些什么?請從機制建設(shè)和氛圍營造方面談一些建議。
魏智淵:教師閱讀往往存在幾個障礙:無動機、無資源、讀不懂、難堅持。學(xué)??梢詮囊韵路矫鎭碜龉ぷ鳌R皇墙ㄔO(shè)高品質(zhì)的讀書會,讓讀書成為一種校園生活方式。學(xué)校層面的讀書會,可以教育學(xué)、心理學(xué)等領(lǐng)域的通識經(jīng)典為主;教研組層面的讀書會,可以學(xué)科相關(guān)的經(jīng)典為主。讀書會首先是一種文化建設(shè);其次,教師在漫長的共讀中,易于形成共同的語言,自然而然就提升了整個學(xué)校的閱讀層次。二是引進一些相關(guān)領(lǐng)域的專家,在書目推薦、經(jīng)典解讀等方面,提供必要的支持,幫助教師開闊視野、突破難點。三是通過持久的變革,促使教師讀書。這是最重要的一條路,也是我在做校長的過程中感受到的最有效率的一條路。一旦變革發(fā)生,教師就必須通過閱讀等手段來重塑經(jīng)驗,這在客觀上促進了教師閱讀,并且提升了教師成長與學(xué)校發(fā)展的速度。
袁衛(wèi)星:首先,校長應(yīng)從自身做起,做一個熱愛讀書的人。書籍往往能把讀者帶入一個思考和反省的境界。身為校長,需要的正是思考和反省。而現(xiàn)實中,有的校長是不思考的,也不懂得反省。這時候,一冊在手,就顯得十分重要。一本書,哪怕是一本寫現(xiàn)實生活、教育中所發(fā)生的事情的書,親眼看見和在書中讀到也是有所不同的。讀書時,我們可以抽身出來,做一個冷眼旁觀、冷靜分析的人。我想,校長是不會讓書架上的書落滿灰塵的。因為,書上落滿灰塵,他的思想也會銹跡斑斑,他也就無法讓學(xué)校成為教師閱讀的推動者。
其次,學(xué)??梢猿闪⒔處熥x書會。我們學(xué)校的教師讀書會一共有88名成員。這里沒有專設(shè)會長,只是由工會的教師們負責日常的活動組織。在“把學(xué)校建設(shè)成圖書館”的理念帶領(lǐng)下,讀書會更像是愛書人的思想聚會,讓教師能在繁忙的工作中找到一片可以放松心靈的天地。除了分享閱讀心得,讀書會還通過文化講座等多種形式的活動,讓閱讀成為教師的日?;顒?,促進教師成長,提升教師素養(yǎng)。
湯勇:其一,校長要帶頭讀書,做書的崇拜者,成為師生讀書的榜樣,用自己的讀書理念和行動,影響和帶動師生讀書。一個喜歡讀書的校長帶領(lǐng)一群喜歡讀書的教師陪著孩子們一起讀書,是教育最美的樣子。其二,校長要營造讀書氛圍。除了充分利用好圖書室、閱覽室、圖書角,為師生創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境外,還要利用學(xué)校的文化墻、校園廣播站與電視臺,渲染濃濃的讀書氛圍,也可以設(shè)定校園讀書日或者閱讀節(jié),讓師生自然而然地融入讀書的氛圍。其三,校長要讓書籍主動“撞入”師生的生活。當圖書成為學(xué)校分布最廣的資源時,想不被書籍影響幾乎是不可能的。校長應(yīng)智慧地將圖書館、圖書室里的書“請”出來,通過書架、書櫥、書壁、書柜、流動書車,讓書漂流在學(xué)校的每一處空間,讓師生隨手可拿、隨地可取、隨時可讀。其四,校長要著力研發(fā)完整的閱讀課程體系。在研發(fā)過程中,增強教師研發(fā)閱讀課程的意識,提高教師研發(fā)閱讀課程的能力,讓教師閱讀與教學(xué)教研緊密結(jié)合、互相促進。其五,校長要用心架構(gòu)評價機制。唯分數(shù)的評價,把教師的教學(xué)質(zhì)量、專業(yè)成長和閱讀天然分割開來。于是導(dǎo)致最該讀書的教師不讀書。因此,校長應(yīng)堅持和諧、健康的教育質(zhì)量觀,對教師進行閱讀素養(yǎng)評價,建立教師閱讀檔案,健全完善教師閱讀段位晉級、閱讀激勵評價機制等。通過評價導(dǎo)向,喚醒教師心中的自我,讓教師從“要我讀”到“我要讀”,最終實現(xiàn)建設(shè)書香校園的終極目標。
《教育家》:如何激發(fā)教師閱讀的內(nèi)生動力?
湯勇:激發(fā)教師閱讀的內(nèi)生動力,首先要激發(fā)教師的職業(yè)熱情。一名教師若是把教書育人當作其人生的事業(yè)、生命的追求,便會自然地產(chǎn)生提升自我能力與素養(yǎng)的迫切愿望。當他意識到自己在專業(yè)上有所欠缺時,便會形成持續(xù)學(xué)習(xí)的內(nèi)生動力。我很難想象,“當一天和尚撞一天鐘”的教師會去主動讀書。所以,要把教師閱讀這件事放在教師對于自身職業(yè)認同的高度上去推動,把教師對于職業(yè)、學(xué)生的熱愛轉(zhuǎn)化為其閱讀的動力,這樣的閱讀才是可持續(xù)的。
魏智淵:教師不愿意閱讀,往往是因為閱讀沒有用。在應(yīng)試教育背景下,原有的經(jīng)驗?zāi)P鸵呀?jīng)足以應(yīng)對教育教學(xué)的要求,教師便進入了“舒適區(qū)”,很難有動力進一步提升。因此,往往新教師成長最快,逐漸成熟后,速度就慢下來,直到完全停滯。而內(nèi)生動力,源自讀書有助于工作或成長所帶來的成就感。問題驅(qū)動式的閱讀,最有助于解決這一問題。內(nèi)生動力,還源自學(xué)校的文化氛圍。如果學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視讀書,經(jīng)常開展共讀活動,并通過閱讀與教師們達成一致的文化理念,那么,整個學(xué)校便會形成濃厚的閱讀氛圍。
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《教育家》:如何在讀書中尋找理論和實踐的結(jié)合點,這是許多教師關(guān)心的問題。請從“讀什么”和“怎么讀”兩方面給一些建議。
魏智淵:在讀書中尋找理論和實踐的結(jié)合點是一個難點。這個難點的形成,是教師行業(yè)缺乏專業(yè)性所導(dǎo)致的。缺乏專業(yè)性,就會導(dǎo)致大量虛假的理論知識與片面的經(jīng)驗之談涌現(xiàn),這些都無法促進教育教學(xué)真正地發(fā)展。名師滿天飛,就是缺乏專業(yè)性的表征。
讀什么?要盡量減少教育散文的閱讀,這是教育類圖書的主流。要增加專業(yè)書籍的閱讀,例如專業(yè)地解釋教育、談?wù)摴芾怼⑵饰鰧嵺`的作品。我會重點推薦三類書。一是相關(guān)領(lǐng)域研究專家的通俗讀物,例如《教育的目的》《給教師的建議》《兒童紀律教育》等;二是一線高水平教師的實踐總結(jié)類作品,例如《第五十六號教室的奇跡》《孩子們,你們好》等;三是實用的工具類圖書(不一定是教育領(lǐng)域的),例如《老師怎么和學(xué)生說話》《清單革命》《麥肯錫方法》等。
怎么讀?教師讀書應(yīng)該重視研究與審辨。我認為,圍繞問題或主題進行的研究性閱讀,才是閱讀的主流,輔之以經(jīng)典研讀,才是合理的閱讀方式。研究性閱讀重在信息的快速汲取和審辨篩選,經(jīng)典研讀重在大觀念的建構(gòu),相互配合,才是構(gòu)筑閱讀經(jīng)驗的最好方式。
湯勇:讀什么?一要讀教育報刊,教師可從中了解當下前沿的教育理論、最新的教育動態(tài),從而思考如何去教育面向未來的學(xué)生。二要讀專業(yè)的教育理論書籍,有助于教師提升教育素養(yǎng),改進教育方式。三要讀人文經(jīng)典書籍,涵養(yǎng)教師人文情懷。教育是面向人的事業(yè),人性的觀照至關(guān)重要。許多教師眼中只有分數(shù),便是缺乏人文情懷的體現(xiàn)。四要讀童書,教師讀孩子喜歡讀的書,才能夠真正走進孩子的內(nèi)心世界,“蹲下身”來教孩子,同時也使自己保有一顆童心。
怎么讀?教師讀書要做好積累,并善于記錄、善于梳理、善于總結(jié),讓讀過的書化作營養(yǎng)融入生命。教師讀書還要善于反思,以書為鏡,觀自身得失。通過反思提升教育專業(yè)素養(yǎng),改進教育教學(xué)方法,讓教育教學(xué)符合教育規(guī)律、符合孩子身心發(fā)展規(guī)律,回歸生活,回歸人性,回歸自然,回歸本真。另外,教師要學(xué)會寫教育敘事。寫作是讀書的最高境界。從閱讀,到反思,再到寫作,就是從輸入到輸出的一個過程,如此形成一個完整的讀書鏈條。
《教育家》:如何引領(lǐng)教師通過讀書探尋教育的本真?
袁衛(wèi)星:“純粹的教書能享受到一種樂趣,純粹的做學(xué)問能享受到一種樂趣,邊教書邊做學(xué)問,能享受到兩種甚至兩種以上的樂趣?!边@是先賢梁任公說的。這句話的意思是,教師要做一個研究的實踐者、實踐的研究者。那應(yīng)怎樣做呢?
我想,閱讀、思考、實踐、創(chuàng)新是關(guān)鍵詞。借用朱永新教授的觀點:“閱讀能讓我們豐富起來,能讓我們站在大師的肩膀上,用人類那些最偉大的教育智慧來武裝我們,來提升我們。”但僅僅閱讀是不夠的,孔子說“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,如果閱讀是學(xué)的話,那寫作就是一種思。思是反思,是指教師要學(xué)會站在自己的肩膀上攀升。舉個例子,一次公開教學(xué),我執(zhí)教《安恩和奶牛》。在對文本深度解讀的基礎(chǔ)上,我進行了自以為“巧妙”的設(shè)計:奶牛是一頭什么樣的奶牛?安恩是一個什么樣的婦人?為什么是“安恩和奶牛”,而不是“安恩賣奶?!?,也不是“安恩的奶?!保咳绻念}變?yōu)椤拔液湍膛!薄鞍捕骱臀摇?,你有什么需要表達?……后來,我把當年的課堂錄音整理成文字時,就有問題直入腦海:平時學(xué)生閱讀,自己會想到這幾個問題么?平時學(xué)生閱讀,會如課堂上被教師領(lǐng)著那般跳著讀、挖著讀么?想著想著,不覺背上冒汗。我口口聲聲說要“以學(xué)為中心”重建教學(xué)關(guān)系,可是為什么到了自己的課堂里,還是走不出老套呢?于是我開始改變。我以金圣嘆批注式閱讀為典范,在課堂中引入“圈點勾畫”,以一個“領(lǐng)讀者”的姿態(tài),和學(xué)生一起老老實實從文章題目入手,從第一段到最后一段開始“原生態(tài)”的閱讀教學(xué)。效果竟比原來的“精心設(shè)計”要好,學(xué)生從“學(xué)會”向“會學(xué)”轉(zhuǎn)變。就這樣教學(xué)了一段時間,又有一天,我讀到英國學(xué)者羅貴榮(Roger Greenaway)提出的“動態(tài)回顧循環(huán)”的引導(dǎo)技巧,即4個“F”的提問重點——Facts(事實)、Feeling(感受)、Finding(發(fā)現(xiàn))、Future(未來)。我覺得這4個“F”正是閱讀素養(yǎng)形成的較好路徑,于是便開始在“圈點勾畫”的基礎(chǔ)上,和學(xué)生在課堂里進行“游戲式”的“4F閱讀”。我?guī)е?個“F”的4種不同花色的撲克牌進入課堂,給課堂帶來了一場深刻的閱讀革命??偠灾?,教師不能死讀書,教師讀書要和思考、實踐、創(chuàng)新聯(lián)結(jié)起來。這樣才能促使自己從模仿走向反思,從經(jīng)驗走向理論,從同伴互助走向?qū)<乙I(lǐng)。
魏智淵:要探尋教育的本真,有兩條路。一條路,是向經(jīng)典追尋,尤其是對于教育目的的追尋。像懷特海的《教育的目的》、杜威的《民主主義與教育》,乃至于可以向孔子和柏拉圖尋找啟發(fā)。這種追問,是道的追問?!盀閷W(xué)日益,為道日損”,這種追問的價值不言而喻,能讓我們在紛繁之中抓住要害,從而擁有堅定的價值觀。另一條路,或許更重要,就是向內(nèi)問詢。這是一種自我的省察,是通過“求其放心”來達到對教育的本質(zhì)的領(lǐng)會。教師也可以通過閱讀一些與自我認同有關(guān)的書籍增加自我省察的力度,例如《教學(xué)勇氣》《給青年詩人的十封信》等。不過歸根結(jié)底,只有教師自己能給生命意義一個答案。這個答案,既是本真純粹的,帶有普遍性的,又是唯一的,是教師個人作為教育工作者的信念。