愿不怕困難的精神代代傳承
——訪《浙江日報》原編委陳德發(fā)

文_姜曉蓉

陳德發(fā)，1938年生，浙江杭州人。1955年進入浙江日報，曾擔(dān)任印刷廠負(fù)責(zé)人、工廠管理處處長、經(jīng)理部經(jīng)理、總編辦公室主任、編委等職務(wù)，主要負(fù)責(zé)報社經(jīng)營方面的工作。1998年退休。

采訪組成員：浙江傳媒研究院 蔣衛(wèi)陽

浙江日報全媒體文化新聞部 姜曉蓉

浙江法制報 胡曉峰 陳 騫

采訪組：陳老，您上世紀(jì)50年代就進浙江日報工作了，是我們的老前輩。請回憶一下您是怎么到報社的。

陳德發(fā)：1955年，我虛歲18歲，通過杭州市勞動局介紹，進了報社印刷廠排字車間當(dāng)工人。那時候整個報社有300多人，其中印刷廠有40多人。我小時候家里比較苦，14歲就去外面打工了。那時候我雖然還是個小孩，但得像大人一樣干活，常干的一個活就是要把一車車毛竹從轉(zhuǎn)塘徒步拉到市區(qū)，真的挺苦的。雖然當(dāng)時報社的條件跟現(xiàn)在沒法比，但那時候我進了報社就感覺像進了天堂一樣。到報社后，我很珍惜這個工作機會，學(xué)習(xí)工作都非常努力，一年以后我被評為四級工。

1975年10月，報社要搞老中青“三結(jié)合”的領(lǐng)導(dǎo)班子。當(dāng)時我作為“青”的代表，進入《浙江日報》領(lǐng)導(dǎo)班子，成為報社黨委委員，后來還擔(dān)任過工廠管理處處長、經(jīng)理部經(jīng)理、總編辦公室主任、編委等職務(wù)。

采訪組：您曾經(jīng)在很長一段時間里負(fù)責(zé)報社的生產(chǎn)經(jīng)營工作，現(xiàn)在集團事業(yè)的發(fā)展與老一輩當(dāng)年的努力是分不開的。請回顧一下您在《浙江日報》工作期間，報社在經(jīng)營方面是如何一步步發(fā)展壯大的。

陳德發(fā)：上世紀(jì)80年代前，《浙江日報》幾乎沒有廣告，即使有，基本上也是政府公告，而不是商業(yè)廣告。由于改革開放，1980年以后開始允許《浙江日報》刊登少量商業(yè)廣告，但是廣告版面很少，因為那時的報紙一共只有4個版。

1980年，有了商業(yè)廣告，我們的報業(yè)經(jīng)濟開始有了起色?？梢钥磶讉€數(shù)據(jù)：1980年報社年收入是800多萬元，其中11%是廣告收入；1990年報社年收入是5300多萬元，其中廣告收入從1980年的80多萬元增加到1106萬元。1980年報社的利潤大概是120多萬元，1990年的利潤增加到1400多萬元。到1999年，廣告收入上升到3.7億元，利潤是8100多萬元。

上個世紀(jì)90年代經(jīng)營收入大爆發(fā)的原因是什么呢？第一，從全國范圍來說，90年代是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的“黃金十年”。第二，就是生產(chǎn)上實現(xiàn)了激光照排和膠印印刷，其中激光照排為報業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了先決條件，使大規(guī)模擴版成為可能。浙報集團下屬的《錢江晚報》最多時候每天出60多個版，其中近一半是廣告，只有激光照排能夠完成。到了90年代后期，新媒體開始出現(xiàn)，發(fā)展勢頭很猛，給傳統(tǒng)新聞媒體帶來巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)時報社領(lǐng)導(dǎo)也意識到了這個問題，開始謀求轉(zhuǎn)型。

采訪組：您覺得改革開放以來，特別是成立集團以后，報社的發(fā)展變化主要有哪些？

陳德發(fā)：我認(rèn)為改革開放后報社歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都有比較強的前瞻意識。比如1986年通過我們的爭取，省里決定由浙江日報社創(chuàng)辦《錢江晚報》。經(jīng)過一段時間試刊后，《錢江晚報》于1987年1月1日正式創(chuàng)刊。晚報的創(chuàng)辦，對報社經(jīng)濟實力的提升起到很大作用。再比如到了上世紀(jì)90年代，我們開始搞版外經(jīng)營，進行市場化運作，這方面我們在全國起步比較早，也為浙報集團綜合實力的進一步提升打下了基礎(chǔ)。2000年，浙江日報報業(yè)集團成立，經(jīng)過幾年的奮斗，浙報集團成為全國省級黨報中的“排頭兵”。

報業(yè)集團成立后，變化主要體現(xiàn)在三個方面。首先在體制方面，推行“一媒體一公司，兩分開一本賬”，形成了新的運營機制，成為全國報業(yè)采編、經(jīng)營“兩分開”的典型。其次，通過成立報業(yè)集團，完善了內(nèi)部的經(jīng)營責(zé)任制和績效考核機制，有效促進了經(jīng)營管理水平的提升。第三，促進多種經(jīng)營和資本運作的發(fā)展，增強了集團的經(jīng)濟實力，也有力支撐了集團各項事業(yè)的發(fā)展。特別是上市，跨出了關(guān)鍵性的一步，搭建了集團面向市場的資本運作平臺，對集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。有數(shù)據(jù)表明，浙報集團成立以來，經(jīng)營規(guī)模和各項經(jīng)濟指標(biāo)都長期居于全國省級黨報的前三位。

這些年，集團對數(shù)字化建設(shè)投資比較大，因為我們已經(jīng)意識到傳統(tǒng)報業(yè)必須加快與新媒體的融合。集團成立以后，在媒體轉(zhuǎn)型、融合方面做了許多工作，但跟新媒體比起來還是有一些差距。在我看來，浙報集團這個階段像是在爬山，一點也不能松懈。面對新媒體的挑戰(zhàn)，《浙江日報》這樣的傳統(tǒng)媒體能夠站到今天這個位置上，非常不容易。

采訪組：您是老報人，《浙江日報》的“眾安橋時代”和“體育場路時代”都經(jīng)歷過，還曾負(fù)責(zé)過報社大樓的改造工程。請您回憶一下報社的眾安橋老大樓和體育場路“回”字形大樓的樣子。

陳德發(fā)：1949年5月3日杭州解放，相關(guān)部門接管了位于眾安橋的原《東南日報》大樓。5月9日，《浙江日報》在這里誕生。

眾安橋老大樓是三層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。一樓右邊是資料室，左邊門口是傳達室。順著幾級臺階上去，靠南面是辦公室，包括廣告、發(fā)行、副社長室、經(jīng)理辦公室等經(jīng)營管理部門；二樓是編輯部，主要有機要室、秘書室、副總編室、社長室等，北面是一個大廳。中間還有兩個辦公室，其中一個大辦公室是晚上的值班室，那時的總編輯于冠西同志最后定稿一般都在這個地方，另一個大辦公室是時事組，相當(dāng)于現(xiàn)在的夜編部，主要處理新華社電訊稿。三樓有個大會議室，報社開大會都在這里，可以容納三四百人。

由于工作分工，我對報紙印刷這方面比較熟悉，現(xiàn)在很多年輕人都不知道以前的報紙是怎么印的。和現(xiàn)在比起來，那時候很艱苦。鑄字房鑄的字相當(dāng)于現(xiàn)在的6號字，很小，需要工人一個個澆鑄出來。而排字房的揀字工人，每天要把固定的字補到字架里去，有的字不大用得上，而有的是經(jīng)常要用的，比如“中國”“人民”“工人”“我們”……這些常用字，字架上用完了或者太少了，就要補足。冬天溫度低，工作也不能停，很多工人的手都凍僵了，搓一搓，還要堅持下去。

眾安橋的辦公樓雖然地方不大，但生活很方便。那里像個大家庭，生活氣息濃厚。大樓里有小食堂，上夜班的同志晚上可以去吃宵夜。一樓有個理發(fā)室，大家理發(fā)都去那里。一樓的大廳還可以當(dāng)舞廳，有時候星期六晚上會舉辦舞會，音樂響起，大家隨著旋律起舞，那種感覺到現(xiàn)在還記得。

隨著報社的不斷發(fā)展，1973年《浙江日報》搬到體育場路，也就是現(xiàn)在這個地方。我們搬來前，這里是學(xué)校。選定這個地方后，我們先造印刷廠，大概花了兩年時間。印刷廠建好后，先試印了半個月報紙，看看沒問題就開始搬家了，只用兩天時間就全部搬完了。眾安橋的老房子就交回給省委了。

關(guān)于體育場路的“回”字形老大樓，雖然在上世紀(jì)90年代就拆除了，但很多老報人還是很懷念它的。其實，我們剛搬到體育場路時，還沒有這個“回”字形大樓，是后來擴建成的。根據(jù)我掌握的資料，正式擴建是在1983年。那時報社不斷發(fā)展，人越來越多，夜編部、檢查組等都只能在印刷廠的樓上辦公。當(dāng)時，我們只有一幢3層的木結(jié)構(gòu)辦公樓，是原來學(xué)校的教學(xué)樓，為了解決辦公場地嚴(yán)重不足的問題，報社決定把這個3層木結(jié)構(gòu)辦公樓擴建成“回”字形辦公樓。所謂“回”字形，就是東西南北各有一幢樓，連在一起，形成閉合式建筑。閉合式辦公樓中間，有兩棵很茂盛的大樟樹。

現(xiàn)在報社的年輕同志比較關(guān)心報社門口的紫藤花架是什么時候有的，因為紫藤花已成為《浙江日報》的一個文化符號，現(xiàn)在的社歌不就叫《紫藤花開》嗎？我特意查閱了一些資料，可以比較準(zhǔn)確地說，紫藤花架是1983年4月，報社大院改造時，由杭州市建筑設(shè)計院設(shè)計建造的，花架的設(shè)計高度是4.2米，當(dāng)時的紫藤花，也是他們從別的地方移植過來的。

采訪組：您對浙報集團的年輕人有哪些希望和囑托？

陳德發(fā)：每個時代都有每個時代的困難，但浙報人血液里始終有一種不怕困難的基因。現(xiàn)在的年輕人比我們那個時候強多了，今天的媒體跟過去相比，也有很多的內(nèi)容創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、模式創(chuàng)新……這些創(chuàng)新帶來了新的機遇，也帶來了巨大挑戰(zhàn)。如果用一句話表達，那就是希望浙報集團的新生代能夠繼續(xù)發(fā)揚浙報人一直以來不怕困難、勇于創(chuàng)新、敢于爭先的精神，成為新時代的“浙報網(wǎng)紅”。