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      共享經(jīng)濟(jì)背景下閩北企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新研究

      2021-06-15 18:27:56饒婧
      企業(yè)科技與發(fā)展 2021年3期
      關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)

      饒婧

      【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),閩北經(jīng)濟(jì)發(fā)展越加多元化,共享經(jīng)濟(jì)成為近幾年的熱門話題,如何在共享經(jīng)濟(jì)背景下尋求符合當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展,成為閩北諸多企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展問題。文章在對(duì)現(xiàn)有商業(yè)模式理論和創(chuàng)新理論進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上,研究共享經(jīng)濟(jì)背景下商業(yè)模式與商業(yè)模式創(chuàng)新的概念,通過調(diào)研分析閩北區(qū)域企業(yè)商業(yè)模式與共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,尋求閩北企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展的突破點(diǎn),并結(jié)合閩北區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色,深入探討閩北企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新措施。

      【關(guān)鍵詞】共享經(jīng)濟(jì);互聯(lián)網(wǎng);商業(yè)模式;創(chuàng)新

      【中圖分類號(hào)】F721 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2021)03-0124-03

      1 概述

      1.1 共享經(jīng)濟(jì)概念

      1978年,Marcus Felson(美國(guó)德克薩斯州立大學(xué)社會(huì)學(xué)教授)與Joe L. Spaeth(伊利諾伊大學(xué)社會(huì)學(xué)教授)在論文《Community Structure and Collaborative Consumption:A Routine Activity Approach》中首次提出共享經(jīng)濟(jì)的概念,他們認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)是消費(fèi)者通過由第三方建立的信息技術(shù)平臺(tái)為共享基礎(chǔ)進(jìn)行產(chǎn)品交易,實(shí)現(xiàn)資源、信息的共享[1]。Jeremiah Owyang認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)是一種人們可以通過共享平臺(tái)越過企業(yè)從個(gè)人手里購(gòu)買商品和服務(wù)的商業(yè)模式,是一種“去中介化”的模式[2]。

      共享經(jīng)濟(jì)實(shí)際是閑置資源、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和廣大個(gè)體參與三者融合的產(chǎn)物。它是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為前提基礎(chǔ),在市場(chǎng)上自發(fā)形成的新型經(jīng)濟(jì),是一種全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交換模式,它通過剩余資源共享的方式解決傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中的資源約束缺陷,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的目標(biāo) [3]。

      1.2 商業(yè)模式創(chuàng)新

      (1)商業(yè)模式。商業(yè)模式是一種簡(jiǎn)化的商業(yè)邏輯,它包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具。它描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等借以實(shí)現(xiàn)(創(chuàng)造、推銷和交付)這一價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。交易雙方都會(huì)把促進(jìn)交易運(yùn)行的內(nèi)外各種資源最大限度地整合起來,像計(jì)算機(jī)一樣,以CPU這個(gè)具有獨(dú)特且完整高效的核心系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行,通過最優(yōu)配置滿足交易雙方的需求,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化。商業(yè)模式是一個(gè)非常寬泛的概念,現(xiàn)在社會(huì)上較為流行的說法主要有以下幾種,包括常規(guī)交易模式、O2O模式、B2B模式、B2C模式、廣告模式等 [4]。

      (2)商業(yè)模式創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新是指上述簡(jiǎn)化的商業(yè)邏輯的創(chuàng)新,就是用一種新的邏輯重新建立社會(huì)生產(chǎn)行為,并為交易雙方創(chuàng)造收益,通俗來講,商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)找到并實(shí)施了新的獲利方式。創(chuàng)新的商業(yè)模式,在構(gòu)成要素、運(yùn)營(yíng)方式、交易機(jī)制方面都與已有商業(yè)模式有所區(qū)別 [5]。

      2 閩北區(qū)域的現(xiàn)狀與特點(diǎn)

      2.1 閩北的經(jīng)濟(jì)狀況

      閩北地區(qū)位于福建省的北部,又稱南平市,是福建聯(lián)通全國(guó)的主要干道,是福建省最大的地級(jí)市,素有“八山一水一分田”之說,擁有著全省最高的森林覆蓋率。2019年末,全市常住人口達(dá)269萬,實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1 991.57億元。三大產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重:第一產(chǎn)業(yè)為15.9%,第二產(chǎn)業(yè)為41.7%,第三產(chǎn)業(yè)為42.4%。全年人均地區(qū)生產(chǎn)總值為74 036元。

      2.2 閩北商業(yè)模式現(xiàn)狀

      閩北地區(qū)由于地形限制,因此造成各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。經(jīng)濟(jì)區(qū)大致以三溪進(jìn)行劃分,其中延平、建甌、建陽三區(qū)市人口較為集中,各種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走在其他縣市的前端;光澤縣的經(jīng)濟(jì)大部分依賴圣農(nóng)集團(tuán),經(jīng)濟(jì)形式單一,缺乏活力;武夷山市主要以茶旅業(yè)為主,更多采用的是線下交易模式??傮w來說,閩北地域經(jīng)濟(jì)還停留在較為傳統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

      2.3 共享經(jīng)濟(jì)的利用情況

      閩北地貌以丘陵山地為主,推廣共享單車?yán)щy,使得在南平下轄的十個(gè)縣市區(qū)中,開通共享單車的城市僅為3個(gè),各小微門店利用共享充電寶的比例僅為30%,而且多集中在延平、建甌、建陽、邵武等人口較多的城市。高速公路服務(wù)區(qū)只有武夷山服務(wù)區(qū)有共享經(jīng)濟(jì)的身影,其他服務(wù)區(qū)均未發(fā)現(xiàn)??傮w來說,南平市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)還未深入其中,并未與當(dāng)?shù)氐闹饕?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)形成結(jié)合。

      3 共享經(jīng)濟(jì)背景下閩北企業(yè)商業(yè)模式的突破點(diǎn)

      根據(jù)閩北的區(qū)域特點(diǎn),酒店旅游業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為主要的經(jīng)濟(jì)形式之一,共享經(jīng)濟(jì)與之結(jié)合的可行性更大,一是閩北有武夷山這個(gè)“雙世遺”景區(qū),酒店和旅游業(yè)為當(dāng)?shù)氐闹饕a(chǎn)業(yè),有完整的產(chǎn)業(yè)載體;二是閩北的農(nóng)村地域廣大,農(nóng)業(yè)人口眾多,新農(nóng)村建設(shè)一直在如火如荼地推進(jìn),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),盤活農(nóng)村資產(chǎn)是其中的一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      3.1 旅游業(yè)方面

      以武夷山市為例,武夷山是“雙世遺”所在地,國(guó)家5A級(jí)風(fēng)景區(qū),近3年平均接待游客數(shù)量達(dá)1 500萬人次,是本地人口的50倍,武夷山酒店眾多,其中80%是民宿,民宿與服務(wù)專業(yè)、周到的酒店相比,民宿先天條件不足,與專業(yè)酒店在競(jìng)爭(zhēng)中并不占優(yōu)勢(shì)。結(jié)合旅游淡旺季的實(shí)際,民宿閑置床位過多,閑置空間過大,閑置時(shí)間過長(zhǎng),整體利用率不高,經(jīng)濟(jì)效益不明顯。共享空間其實(shí)就屬于C2C模式的一種,這也是最早流行的共享經(jīng)濟(jì)模式,包括我們熟悉的Uber和滴滴。共享空間可以提供更私密的體驗(yàn)空間,對(duì)消費(fèi)者來說,在當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下營(yíng)造更具私密性的碎片化休息空間,也開始形成一種需求。同時(shí),符合短、平、快的消費(fèi)趨勢(shì)。隨著背包游、窮游等新興旅游方式的出現(xiàn),年輕人成為中低端酒店的主要消費(fèi)群體,社會(huì)也更傾向于接受便捷、無接觸式的消費(fèi)方式,快餐式消費(fèi)觀念更符合現(xiàn)在的潮流趨勢(shì)。

      3.2 農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面

      隨著城鎮(zhèn)一體化的深入,農(nóng)業(yè)人口的大量進(jìn)城,農(nóng)村被閑置的資源越來越多,房屋、土地、機(jī)械等都是極龐大的市場(chǎng)資源,城市中的閑置房屋有一些短租平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),但是農(nóng)村這塊閑置資源還沒有利用起來?,F(xiàn)在建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)投資熱逐漸式微,原先在這些行業(yè)中有了原始積累的企業(yè)也在謀求轉(zhuǎn)型。同時(shí),養(yǎng)老和教育的問題也日漸呈現(xiàn),在全面二孩政策實(shí)施后,“二加二加四”已經(jīng)成為中國(guó)家庭的常規(guī)架構(gòu),這些問題的交匯使得“共享農(nóng)場(chǎng)”這種新商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式很有前景。

      4 具體措施

      4.1 共享經(jīng)濟(jì)模式下武夷山民宿的可行性

      一是提高空間利用率。以標(biāo)間為例,標(biāo)間有兩張床位,不管是現(xiàn)場(chǎng)入住還是網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂,經(jīng)常會(huì)碰到入住的客人只有一位,但是客戶卻要承擔(dān)整個(gè)房間的費(fèi)用,出于價(jià)格原因,有時(shí)候客戶會(huì)取消入住。共享床位將其中的一個(gè)床位“共享”出去,讓有需要的客戶獲得閑置的床位,達(dá)到分?jǐn)偡抠M(fèi)的目的。這種做法可以使資源得到最大化的利用,客戶本身也受益,這樣服務(wù)提供方和入住方就達(dá)到了雙贏的效果,能進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)的流通。

      二是賦予時(shí)間靈活性。民宿可以學(xué)習(xí)水吧寄存模式,水吧酒水本次未消費(fèi)完允許寄存,顧客可以下次消費(fèi)或可委托商家將剩余酒水銷售給其他人從而獲利。民宿可以采取時(shí)間存儲(chǔ)的形式,以24 h為一個(gè)周期,若本次未使用滿24 h,可將客戶未使用的時(shí)間份額共享給其親戚朋友使用,甚至可以委托民宿將剩余時(shí)長(zhǎng)出租出去,獲得部分收益,降低客戶的住宿單位成本。國(guó)內(nèi)目前久久共享酒店平臺(tái)運(yùn)行的就是這種模式,它能拓展酒店的盈利潛能,與客戶共享時(shí)間,共享剩余資源。

      三是改造膠囊賓館。這種共享模式也稱共享膠囊空間,日本也有膠囊旅館,但本文所述的膠囊空間與日本的膠囊旅館大相徑庭,日本膠囊賓館主要是整租或者長(zhǎng)租形式,時(shí)間一長(zhǎng)游客不習(xí)慣,也不符合游客的休息需求。武夷山景區(qū)較為分散,游客的時(shí)間經(jīng)常被割裂,行程碎片化,膠囊鐘點(diǎn)房正好填補(bǔ)時(shí)間和空間的空白,把這些時(shí)間和空間利用起來,人可以進(jìn)行充分的休息,對(duì)留住游客,帶動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展有一定的作用。國(guó)內(nèi)目前運(yùn)營(yíng)較為成功的有北京的“享睡空間”共享膠囊公寓。

      4.2 閩北農(nóng)村經(jīng)濟(jì)背景下共享農(nóng)場(chǎng)的可行性

      一是建設(shè)共享都市小農(nóng)園。這些年隨著城鎮(zhèn)一體化的推進(jìn),高鐵、高速、城際快速通道的逐年完善,村村通公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交的延伸,為都市小農(nóng)園的發(fā)展提供了硬件基礎(chǔ)。都市小農(nóng)園,顧名思義,就是以市區(qū)近郊的土地為載體,以親子園、采摘園的形式充分利用城中村或者城郊村的非城鎮(zhèn)人口,借助新農(nóng)村建設(shè)的東風(fēng),讓閑置的土地變廢為寶,進(jìn)一步增加就業(yè)崗位,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)。

      二是建設(shè)共享農(nóng)莊。與都市小農(nóng)園相比,共享農(nóng)莊的規(guī)模更大,設(shè)施更齊全,提供的服務(wù)更多?,F(xiàn)在的朋友圈和微信群充斥著各種農(nóng)產(chǎn)品直銷的信息,共享農(nóng)莊模式可以打破信息壁壘,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、供、銷”的一體化。共享農(nóng)莊實(shí)現(xiàn)的是農(nóng)莊閑置資源的共享,特別是土地資源的共享。農(nóng)村最重要的生產(chǎn)要素是土地,要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,土地資源的盤活是重中之重,而農(nóng)業(yè)機(jī)械及農(nóng)村倉(cāng)儲(chǔ)的共享可以減輕盤活土地資源的資金壓力。同所有共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)一樣,也有一個(gè)交易平臺(tái)作為第三方為鄉(xiāng)村閑置資源的供給與消費(fèi)者需求之間進(jìn)行對(duì)接。

      三是共享經(jīng)濟(jì)與農(nóng)民增收可實(shí)現(xiàn)雙贏。“共享農(nóng)莊”所衍生出的農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)是基于農(nóng)民自愿、自主及自發(fā)參與。對(duì)于農(nóng)民,其可以通過共享其閑置資源或參與其中的方式成為共享農(nóng)莊發(fā)展業(yè)態(tài)中的一員,共享農(nóng)莊所產(chǎn)生的附加值大部分收益是歸屬農(nóng)民的,可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。對(duì)于消費(fèi)者而言,多了一個(gè)靠近自然,貼近原生態(tài)生活的小憩之地,可以獲得特別的體驗(yàn)。通過共享農(nóng)莊的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),盤活了農(nóng)莊的閑置資源,提升了農(nóng)業(yè)綜合收益,有利于縮小城鄉(xiāng)差距。

      4.3 共享經(jīng)濟(jì)下商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)新可增附加值

      近年來,南平市委市政府在轄區(qū)各縣市大力推進(jìn)水美城市建設(shè)和人居生活環(huán)境整治活動(dòng),經(jīng)過這些年的努力,可以說“綠水青山就是金山銀山”的觀念更加深入人心。武夷山的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成和景區(qū)的特色加持,這些條件的存在為共享空間在武夷山市生存提供了必要的門檻人口,利用好民宿這個(gè)數(shù)量龐大的群體,讓民宿做為線下共享經(jīng)濟(jì)推廣的主力軍,不僅能為民宿帶來另一種盈利可能,還會(huì)為民宿品牌起到效果持久的宣傳作用,可謂一舉兩得。共享經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步融合,有利于推動(dòng)城鄉(xiāng)交流的不斷深入,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)文化、農(nóng)耕文化的普及與傳承?,F(xiàn)代人的節(jié)奏很快,工作壓力很大,需要舒緩身心的人群很多,這些都是商業(yè)經(jīng)濟(jì)所需的門檻人口和優(yōu)質(zhì)客戶。有需求就有服務(wù),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的共享化,為這些浮躁的城市人群提供了一個(gè)釋放自我的空間,潛力巨大。相信在不久的未來,共享經(jīng)濟(jì)這種新的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式將會(huì)成為效率最高、效果最顯、轉(zhuǎn)化率最快的線下流量入口,為閩北的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)和附加值。

      5 結(jié)語

      共享經(jīng)濟(jì)概念近年來才進(jìn)入人們的視野,以共享經(jīng)濟(jì)為背景進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新研究,既是時(shí)代經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn),也是未來的趨勢(shì)。閩北山區(qū)環(huán)境和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況有一定的區(qū)域特點(diǎn),針對(duì)閩北當(dāng)?shù)厍闆r,大力發(fā)展共享經(jīng)濟(jì),盤活生態(tài)資源,建設(shè)水美環(huán)境,是閩北經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展的必由之路。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1]Felson M,Spaeth J L.Community Structure and Collaborative Consumption:A Routine Activity Approach[J].American Behavioral Scientist,1978,21(4):614-624.

      [2]Jeremiah Owyang.The Collaborative Economy Defined[EB/OL].http://www.web-strategist.com/blog/2015/08/27/the-collaborative-economy-defined/,2015-11-25.

      [3]羅賓·蔡斯.共享經(jīng)濟(jì):重構(gòu)未來商業(yè)新模式[M].王芮,譯.杭州:浙江人民出版社,2015:9.

      [4]周斌.騰訊公司虛擬物品交易商業(yè)模式分析[D].廣州:華南理工大學(xué),2009.

      [5]劉寅剛.顧客讓渡價(jià)值視角下的商業(yè)模式創(chuàng)新研究[J].經(jīng)濟(jì)視角,2012(30):8-12.

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