電力企業(yè)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的相關(guān)思考

蘇崑

摘要：社會(huì)發(fā)展速度明顯加快，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也受到關(guān)注，需要電力企業(yè)正視安全生產(chǎn)的問題，采取合理的應(yīng)急管理方案，以保證其安全穩(wěn)定運(yùn)作。近些年，電力企業(yè)顯現(xiàn)出諸多安全生產(chǎn)事故，這給企業(yè)造成了一定損失，也讓社會(huì)處于恐慌氛圍，對(duì)于穩(wěn)定發(fā)展非常不利。本文重點(diǎn)概述電力企業(yè)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的策略，在詳細(xì)分析現(xiàn)階段電力企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，提出合理化建議，旨在提供借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);安全生產(chǎn);應(yīng)急管理

應(yīng)急管理屬于非常重要的工作，對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響較大，應(yīng)該重視合理的安排，推動(dòng)應(yīng)急管理穩(wěn)步前進(jìn)。電力企業(yè)為支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)作用突出，需要強(qiáng)化應(yīng)急管理的力度，構(gòu)建起可靠機(jī)制，使得國家安全和社會(huì)穩(wěn)定狀態(tài)得以保障。

1、電力企業(yè)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理概述

安全生產(chǎn)屬于電力企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的內(nèi)容，也是最為基礎(chǔ)的指標(biāo)，需要高度重視安全生產(chǎn)，踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體要求。在社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展的進(jìn)程中，人們對(duì)于供電安全提出了嚴(yán)格要求，為了保證社會(huì)發(fā)展擁有穩(wěn)固的動(dòng)力支持，推動(dòng)各行各業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，適當(dāng)強(qiáng)化電力企業(yè)安全是關(guān)鍵。在一定程度上分析，任何事故都能有效避免，這就需要做好必要的應(yīng)急管理工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造理想條件。電力企業(yè)的應(yīng)急管理就是對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)對(duì)及處置等工作，通過構(gòu)建起相對(duì)可靠的應(yīng)急預(yù)案，促使著員工生命安全得以保障，維護(hù)社會(huì)和諧健康發(fā)展。必須關(guān)注電力企業(yè)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理要求，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展態(tài)勢加以分析，確保各項(xiàng)管理方案發(fā)揮出保障效力。

2、電力企業(yè)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的原則

2.1預(yù)防為主

電力安全管理顯得尤為重要，這是保證電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。在具體的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中，應(yīng)該重視預(yù)防為主的基本原則，將多種預(yù)案的制定與防范工作密切結(jié)合。電力設(shè)施保護(hù)和宣傳應(yīng)該到位，強(qiáng)化公眾保護(hù)意識(shí)，積極參與到具體的工作實(shí)踐中。應(yīng)該規(guī)范市場秩序，規(guī)避可能出現(xiàn)的多種危機(jī)，促使著大面積停電恢復(fù)控制更為到位。根據(jù)實(shí)際需要，需要確定可靠的電網(wǎng)恢復(fù)預(yù)案，還要積極落實(shí)演習(xí)工作，強(qiáng)化應(yīng)急事故處理效力，保證做好有效的安排。

2.2統(tǒng)一指揮

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作應(yīng)該接受統(tǒng)一指揮，需要在此原則的合理支持下開展工作，通過應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與調(diào)度機(jī)構(gòu)，將事故處理和搶險(xiǎn)等應(yīng)急任務(wù)有條不紊的開展。

2.3科學(xué)分工

嚴(yán)格依照分層分區(qū)的基本要求，保證實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在科學(xué)分工的基礎(chǔ)上，讓不同主體明確自身職責(zé)和要?jiǎng)?wù)，共同處理應(yīng)急事故。電力企業(yè)需要結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)以及調(diào)度管轄的范圍，制定出更為適宜的應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)及時(shí)供電，滿足不同主體的需求。發(fā)電企業(yè)還要積極的優(yōu)化“廠用電”措施，讓電廠自身安全得以保障。電力用戶結(jié)合著實(shí)際情況，可以適當(dāng)配置保安措施，避免在突然停電時(shí)引起次生災(zāi)害。

2.4突出重點(diǎn)

事故處理以及控制的階段，應(yīng)該重視大電網(wǎng)的存在，還要將其安全擺在首要位置，運(yùn)用適當(dāng)舉措加以防范，避免事故范圍明顯擴(kuò)大。也要通過合理的措施避免系統(tǒng)崩潰的問題，要將重點(diǎn)加以突出，應(yīng)該在保證電廠廠用電源及重點(diǎn)輸電設(shè)備及時(shí)恢復(fù)的情況下，強(qiáng)化系統(tǒng)本身的恢復(fù)速度。供電恢復(fù)中，需要對(duì)重要用戶展開進(jìn)一步分析，還要考慮社會(huì)正常秩序的維護(hù)。

3、電力企業(yè)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的現(xiàn)狀

3.1制度不夠完善

電力企業(yè)安全生產(chǎn)中，還需通過相對(duì)可靠地應(yīng)急預(yù)案制度保障實(shí)際工作的成果，若是出現(xiàn)異常情況時(shí)，可以讓企業(yè)更好的保證安全，避免較大的損失和嚴(yán)重后果。結(jié)合當(dāng)前電力企業(yè)的運(yùn)行情況分析，多數(shù)企業(yè)的應(yīng)急管理機(jī)制未能構(gòu)建，即便是設(shè)置了相應(yīng)的制度，基本實(shí)效也無法施展，降低了創(chuàng)建的效力。此外，部分部門的責(zé)任意識(shí)模糊，未能實(shí)現(xiàn)清晰規(guī)劃，從而影響到具體工作的開展，多種風(fēng)險(xiǎn)事故一旦出現(xiàn)，將會(huì)影響到企業(yè)生產(chǎn)安全性，還會(huì)引起串聯(lián)事故，最終給社會(huì)造成無法彌補(bǔ)的傷害。

3.2應(yīng)急能力不足

電力企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)職工的應(yīng)急能力有待強(qiáng)化，他們對(duì)于突發(fā)事故常常表現(xiàn)出手足無措的情況，進(jìn)而引發(fā)更加嚴(yán)重的損失。應(yīng)該高度重視應(yīng)急處理速度的提高，采取適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)方案加深員工認(rèn)識(shí)，以此保證不同主體的生命財(cái)產(chǎn)安全。但是多數(shù)電力企業(yè)還是將效益放在首位，缺乏對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力的理解，加之具體的應(yīng)急管理措施不當(dāng)，影響到應(yīng)急管理工作的進(jìn)程，甚至使其流于形式。相關(guān)部門處理工作的實(shí)效性不足，企業(yè)間不同部門配合度不高，在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)的處理方案不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

3.3形式問題突出

電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國計(jì)民生，需要高度重視其開展的各項(xiàng)工作，應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)化手段規(guī)范應(yīng)急管理模式。目前，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)救援停留在表面，相關(guān)職工的能力有待提升，這在一定程度上無法保證救援質(zhì)量，甚至?xí)o企業(yè)造成二次損失。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中也要具備可靠的演練方案，但是根據(jù)實(shí)際情況分析，發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)演練流于形式。還有些企業(yè)企圖通過應(yīng)急演練強(qiáng)化應(yīng)急處理能力，但因采取的方法不合理，使得演練中漏洞百出，難以展示出一定效力，演練效果不佳。

4、電力企業(yè)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的策略

4.1提升應(yīng)急宣傳力度，落實(shí)應(yīng)急能力培養(yǎng)

在電力企業(yè)招聘人員上崗時(shí)，應(yīng)該及時(shí)做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過提升應(yīng)急處理宣傳力度，確保每位工作人員都能掌握安全技能，以此成為合格的上崗人員，積極參與到具體的工作實(shí)踐中。還需強(qiáng)化員工對(duì)于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí)，使其全面掌握工作危險(xiǎn)區(qū)域，排除多種隱患，通過合理自救或者是逃生技巧，保障自我的人身安全。職工也應(yīng)該具備基本認(rèn)知，主動(dòng)加入到學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過強(qiáng)有力的措施提高專項(xiàng)技能，確保應(yīng)急處理工作能力得到強(qiáng)化。電力企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中，各個(gè)部門需要密切配合，共同參與到具體的任務(wù)中。

4.2妥善推進(jìn)準(zhǔn)備工作，優(yōu)化各項(xiàng)準(zhǔn)備措施

電力企業(yè)安全生產(chǎn)中，應(yīng)該將應(yīng)急管理預(yù)案加以落實(shí)，避免應(yīng)急處理流于形式的情況。還需在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理實(shí)踐中，高度重視各項(xiàng)細(xì)節(jié)的安排，妥善解決核心問題。借助于相應(yīng)的制度條例，使其發(fā)揮出一定的保障效力，確保各方主體的職責(zé)更加清晰，擁有對(duì)應(yīng)的權(quán)限方位，扎實(shí)推進(jìn)事故處置活動(dòng)和救援演練活動(dòng)等。及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，適當(dāng)?shù)膬?yōu)化對(duì)應(yīng)編制，讓相關(guān)人員的水平穩(wěn)步提高，不斷強(qiáng)化具體工作的成果。

4.3逐步優(yōu)化制度體系，使其發(fā)揮保障效果

制定應(yīng)急管理預(yù)案時(shí)，應(yīng)該重視企業(yè)自身情況，還要結(jié)合企業(yè)的規(guī)模加以判斷，確保生產(chǎn)情況以及事故處理等全面掌握。結(jié)合當(dāng)前具體的需求制定出制度方針，將管理層的職責(zé)劃分到位，構(gòu)建起可靠的安全生產(chǎn)應(yīng)急處理小組，使其擔(dān)負(fù)著具體工作，保證遇到險(xiǎn)情時(shí)及時(shí)解決。相關(guān)工作人員也要保持清醒的姿態(tài)，在制度條例的支撐下有條不紊的開展工作，做好日常的檢查和分析，將事故源頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)并遏制，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓類似事故有效避免。綜上所述，應(yīng)該在實(shí)踐中高度重視制度體系的保障效力，將其適度優(yōu)化和完善，確保國家、社會(huì)以及群眾生產(chǎn)生活更加穩(wěn)定。

4.4不斷創(chuàng)新管理思想，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理信息化

為了達(dá)到更加理想的效果，需要重視應(yīng)急管理信息化的實(shí)現(xiàn)，提升項(xiàng)目管理部門的監(jiān)督效力，使其發(fā)揮出一定的價(jià)值，推動(dòng)具體工作穩(wěn)步開展。必須對(duì)現(xiàn)場所有設(shè)備展開分析，借助于信息化的手段提升管理實(shí)效，促使著相應(yīng)的監(jiān)管效率和質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。設(shè)備進(jìn)場前，需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全交底教育，使其掌握一定的要領(lǐng)和技巧，科學(xué)使用管理手段監(jiān)控設(shè)備安全。可以采取二維碼掃碼技術(shù)，讓設(shè)備進(jìn)場的相關(guān)情況一目了然，如進(jìn)場時(shí)間、基本情況和負(fù)責(zé)人等，確保信息化管理實(shí)效更加突出。新時(shí)代背景下，通過將信息技術(shù)與電力企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作密切結(jié)合，使得相應(yīng)成果更加顯著，達(dá)到了理想化的效益目標(biāo)。

5、結(jié)語

近些年，電力企業(yè)反映出諸多的安全生產(chǎn)事故，由于電力企業(yè)的應(yīng)急管理不及時(shí)、不到位，使得事態(tài)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，從而引發(fā)了巨大損失。面對(duì)這樣的情況，需要電力企業(yè)高度重視。電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國計(jì)民生，與生產(chǎn)生活息息相關(guān)，應(yīng)該關(guān)注電力企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的開展情況，合理使用科學(xué)舉措優(yōu)化管理對(duì)策。通過本文的詳細(xì)概述，明確了現(xiàn)階段電力企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的實(shí)際情況，分析了其中存在的主要問題，制定出針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，旨在為廣大同行業(yè)者提供借鑒。

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