人本主義視角下做好油田企業(yè)政工工作的途徑研究

摘要：政工工作在油田企業(yè)管理中占據(jù)至關(guān)重要的地位，尤其在強(qiáng)化油田企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)核心凝聚力等方面起到了決定性作用。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，油田企業(yè)愈發(fā)重視人本主義的貫徹落實(shí)，真正在滿足油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新與完善了人性化管理模式?；诖?，在人本主義視角下通過(guò)分析油田企業(yè)實(shí)施政工工作的必要性，探究落實(shí)油田企業(yè)政工工作的有效策略，旨在為油田企業(yè)政工工作的有序開展提供可靠理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：人本主義;油田企業(yè);政工工作

引言

油田企業(yè)開展政工工作的根本目的在于從思想層面上促進(jìn)全體職工協(xié)調(diào)發(fā)展，依托于思想政治的導(dǎo)向性功能幫助油田企業(yè)職工明確未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向與價(jià)值取向，有助于引導(dǎo)全體職工樹立正確的政治意識(shí)，真正突出強(qiáng)調(diào)企業(yè)職工在政工工作中的主體地位，基于整體角度提高全體職工的綜合素質(zhì)，有效激發(fā)企業(yè)職工熱愛自身工作崗位、履行責(zé)任義務(wù)的主觀能動(dòng)性，從而將每位職工在油田企業(yè)政工工作中的主體性全面體現(xiàn)出來(lái)。

1 人本主義視角下油田企業(yè)實(shí)施政工工作的必要性

基于人本主義視角，開展政工工作有助于企業(yè)打造特色化品牌形象，營(yíng)造生動(dòng)熱烈的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，依托于企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)良傳統(tǒng)充分發(fā)揮其精神品質(zhì)，促使企業(yè)職工具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和集體認(rèn)同感，真正將油田企業(yè)為人民服務(wù)的主旨滲透到全體員工的腦海中，以潛移默化的方式培養(yǎng)企業(yè)職工形成愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。另一方面，企業(yè)職工作為促進(jìn)油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體對(duì)象，對(duì)油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)起到至關(guān)重要的作用，通過(guò)人文關(guān)懷的方式還可以促使企業(yè)職工體會(huì)到溫暖和關(guān)愛，有效拉近企業(yè)與員工之間的距離，從整體上提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)造力。

2 人本主義視角下落實(shí)油田企業(yè)政工工作的有效策略

2.1 強(qiáng)化以人為本的企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化可以直接反映出企業(yè)在精神層面上的凝聚力，象征著企業(yè)特色化品牌形象，有助于促使油田企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)打造個(gè)性化企業(yè)文化已迫在眉睫。因此，油田企業(yè)可以在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中可以將以人為本理念作為核心支柱，在凸顯企業(yè)文化個(gè)性化的基礎(chǔ)上積極借鑒與吸收其他優(yōu)秀企業(yè)文化的思想價(jià)值，基于人本主義視角為企業(yè)文化建設(shè)提供基本保障，更深層次地加強(qiáng)油田企業(yè)職工的責(zé)任感與使命感，引導(dǎo)全體員工在統(tǒng)一的政治標(biāo)準(zhǔn)下自覺維護(hù)企業(yè)利益，促使企業(yè)員工發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔酃ぷ鲘徫?，真正為油田企業(yè)良性發(fā)展提供思想層面的政治保障。

2.2 打造正向積極的人文企業(yè)工作環(huán)境

企業(yè)工作環(huán)境作為職工提高自身職業(yè)道德素養(yǎng)的重要場(chǎng)所，在培養(yǎng)企業(yè)職工思想政治意識(shí)方面有著關(guān)鍵性影響，并且正向積極的企業(yè)工作環(huán)境還有助于調(diào)動(dòng)職工全身心投入工作的積極性。油田企業(yè)應(yīng)基于宏觀角度將人文主義視為主要戰(zhàn)略目標(biāo)，高度重視全體職工的實(shí)際需求，定期組織職工參加多元化文娛活動(dòng)，并積極采取有效措施為全體職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造生動(dòng)熱烈的人文企業(yè)工作環(huán)境，促使全體職工在良好的工作氛圍下不斷提升自身核心素養(yǎng)。與此同時(shí)，油田企業(yè)還應(yīng)有意識(shí)地強(qiáng)化組織建設(shè)，采用人文關(guān)懷、困難幫扶等人性化管理手段拉近職工與企業(yè)的距離，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感和責(zé)任心。

2.3 構(gòu)建完善的人本主義制度體系

油田企業(yè)不但需要注重高素質(zhì)綜合人才的培養(yǎng)，還應(yīng)積極構(gòu)建完善的人本主義制度體系，在滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的同時(shí)強(qiáng)化復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)，真正為企業(yè)提供人力層面的支持?；诖?，油田企業(yè)可以圍繞著經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)企業(yè)職工獲得豐富的專業(yè)理論知識(shí)和基本實(shí)踐技能，并且借助于科學(xué)的人才選拔機(jī)制為企業(yè)職工創(chuàng)造充足的成長(zhǎng)空間，有效激發(fā)全體職工積極投入自身工作崗位的上進(jìn)心。另一方面，油田企業(yè)還應(yīng)完善工資薪酬分配制度，真正站在職工的合法權(quán)益角度設(shè)定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，真正將薪酬按勞分配原則滲透到日常管理工作，從而將工資薪酬的激勵(lì)性作用全面發(fā)揮出來(lái)。

2.4 建立以人為本的評(píng)價(jià)考核機(jī)制

油田企業(yè)針對(duì)職工業(yè)務(wù)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)考核時(shí)，應(yīng)優(yōu)先健全評(píng)價(jià)考核長(zhǎng)效機(jī)制，在順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新與完善考核手段和方式，嚴(yán)格按照規(guī)范的考核流程綜合考量職工實(shí)踐能力，充分保障考核結(jié)果的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。另一方面，油田企業(yè)在職工考核工作開展前，還應(yīng)加大考核內(nèi)容的宣傳力度，促使全體職工充分了解與掌握考核意圖，幫助職工正確看待其與企業(yè)之間密不可分的關(guān)系，從思想政治層面出發(fā)引導(dǎo)全體職工保持良好的工作態(tài)度，最大限度地發(fā)掘全體職工的優(yōu)勢(shì)和潛能。

結(jié)語(yǔ)

在人本主義視角下開展油田企業(yè)政工工作具有積極意義，不但有助于促使全體職工自覺將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)視為首要工作目標(biāo)，還能在順應(yīng)政工工作發(fā)展客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上堅(jiān)定企業(yè)職工政治立場(chǎng)，培養(yǎng)企業(yè)職工樹立正確的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。在油田企業(yè)政工工作實(shí)際開展過(guò)程中，可以強(qiáng)化以人為本的企業(yè)文化建設(shè)、打造正向積極的人文企業(yè)工作環(huán)境、構(gòu)建完善的人本主義制度體系、建立以人為本的評(píng)價(jià)考核機(jī)制，真正促進(jìn)油田企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

張麗娜，女，1975年9月出生，政工師，從事社區(qū)服務(wù)工作。