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      行政管理理論在企業(yè)經(jīng)濟管理中的運用分析

      2021-06-10 16:24:55張麗麗
      成功營銷 2021年4期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟管理運用策略

      摘要:在新的時代背景下,新的發(fā)展形勢下,在先進技術(shù)的助力下,企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平都有了顯著的提升。同時,也改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,使得企業(yè)管理更趨于現(xiàn)代化、智慧化特征。變幻莫測的市場形勢對企業(yè)的考驗是多方面的,尤其是對企業(yè)的經(jīng)濟管理提出了更高的要求,經(jīng)濟管理是企業(yè)的命脈所在。企業(yè)各部門、各崗位,各個生產(chǎn)活動最終都會與經(jīng)濟效益有著直接的聯(lián)系。所以,在企業(yè)不斷的發(fā)展過程中,經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性不言而喻。為了更好的提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平,更好的預(yù)防和應(yīng)對經(jīng)濟風(fēng)險,在經(jīng)濟管理理念與模式上就需要打開新思路,拓寬新渠道。通過將行政管理理論與經(jīng)濟管理相結(jié)合,以更加精細化的經(jīng)濟管理水平,來筑牢企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險墻,以高質(zhì)量的經(jīng)濟管理水平為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

      關(guān)鍵詞:行政管理理念;企業(yè)經(jīng)濟管理;運用策略

      前言:經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營中的最主要目標,也是促進企業(yè)健康發(fā)展的源動力。毫不夸張的說,當下時代是一個巨變的時代,社會在無時無刻的變化之中,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,業(yè)務(wù)拓展也會受到時代的變化,社會發(fā)展的趨勢所影響[1]。在激烈的市場競爭之下,企業(yè)發(fā)展的所面臨的壓力與阻力越來越大。從外部來看,是變化莫測的市場形勢,企業(yè)需要承擔(dān)市場風(fēng)險。從內(nèi)部來看,是日益復(fù)雜的干部職工的思想與思維,會給企業(yè)帶來管理風(fēng)險。而這些風(fēng)險因素,無一例外的都會對企業(yè)的經(jīng)濟管理活動產(chǎn)生影響,甚至給企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟風(fēng)險?;诖耍托枰Y(jié)合市場發(fā)展形勢,企業(yè)發(fā)展目標,應(yīng)用行政管理理論來對經(jīng)濟管理活動進行持續(xù)的改革與創(chuàng)新,使得企業(yè)經(jīng)濟管理更好地與發(fā)展實際,發(fā)展形勢相適應(yīng),確保企業(yè)經(jīng)濟活動健康、有序的進行。本文就當前是企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的不足進行深入分析,并就行政管理理論在企業(yè)經(jīng)濟管理中運用方法進行簡單介紹,以供參考。

      1 企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題

      在新的發(fā)展形勢下,企業(yè)面臨的發(fā)展壓力更大,風(fēng)險因素更多,尤其是經(jīng)濟管理的模式與路徑由于先進技術(shù)的參與與推動下,發(fā)生了根本性的變化[2]。如果不積極適應(yīng)時代變化,市場形勢,就會在具體的生產(chǎn)經(jīng)營以及管理工作中處于被動狀態(tài),從而置企業(yè)發(fā)展于不利環(huán)境下。從當前企業(yè)經(jīng)濟管理的質(zhì)量與現(xiàn)狀來看,離理想的目標還有很大的一段距離,影響企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量的原因是多方面的。主要表現(xiàn)在幾個方面。

      一是企業(yè)經(jīng)濟管理體系上存在漏洞,沒有結(jié)合時代發(fā)展與市場變化而進行及時的完善與創(chuàng)新,尤其是在經(jīng)濟管理模式發(fā)生巨大變化的前提下,企業(yè)經(jīng)濟管理體系還是沿用原有的框架,而不是對體系內(nèi)容進行完善與細化。

      二是對經(jīng)濟管理不到位,企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營以及日常的運作中,需要大量的經(jīng)濟參與,或是技術(shù)經(jīng)濟,或是人力經(jīng)濟,物力經(jīng)濟等等。尤其是生產(chǎn)過程中,會應(yīng)用到不同種類、不同功能、不同型號的物資經(jīng)濟,除了生產(chǎn)所需的直接物資之外,還包括一些間接物資。毫無疑問,在生產(chǎn)經(jīng)營中對于經(jīng)濟管理的有效性直接決定了企業(yè)良好經(jīng)濟收益的實現(xiàn)。由于對經(jīng)濟的使用缺乏科學(xué)的規(guī)劃,以及經(jīng)濟使用過程中的嚴格監(jiān)管,導(dǎo)致經(jīng)濟的應(yīng)用不合理,導(dǎo)致浪費等一系列的問題,這些問題最終都會影響經(jīng)濟管理質(zhì)量的實現(xiàn)。

      三是企業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的綜合能力水平參差不齊,影響了經(jīng)濟管理質(zhì)量的提升與管理模式的創(chuàng)新,具體表現(xiàn)在部分管理人員對于先進管理理念,管理技術(shù)的了解與應(yīng)用不足,尤其是信息化能力水平存在很大的進步空間。在當前的新環(huán)境下,信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟管理中的最主要手段,但由于部分管理人員的信息化技能不足,從而影響了經(jīng)濟管理質(zhì)量的提升。

      2 行政管理理論在企業(yè)經(jīng)濟管理中的運用方法

      2.1 結(jié)合行政管理理念,完善經(jīng)濟管理體系建設(shè)

      在新的時代背景下,先進技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)的發(fā)展開辟了新路徑,提供了新思路,同時也帶來了發(fā)展新機遇。但與這相應(yīng)的,技術(shù)的先進性,互聯(lián)網(wǎng)的便捷性,也使得市場的透明度更高,企業(yè)所面臨的競爭更加激烈。并且隨著社會發(fā)展環(huán)境的持續(xù)變化,原本的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不適用于當前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況。所以,要結(jié)合當前企業(yè)經(jīng)濟管理活動中存在的問題,對經(jīng)濟管理形式進行持續(xù)的改革與創(chuàng)新[3]。將行政管理理念與經(jīng)濟管理模式相結(jié)合,形成完善的經(jīng)濟管理體系,以精細化、科學(xué)化、全面化的理念為經(jīng)濟管理的出發(fā)點,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定詳細、有針對性和可操作性的經(jīng)濟管理體系。將行政管理理論中的評估與考核理論與經(jīng)濟管理相結(jié)合,對原有的經(jīng)濟管理體系進行全面的評估,對于原有制度中存在的不足一一提出。結(jié)合國家財政政策的變化,比如新收入準則下的稅收變化,以及經(jīng)濟管理模式的變化,比如從過去傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式,手工模式到數(shù)字化、智能化管理模式的轉(zhuǎn)變,對經(jīng)濟管理中的一些常見性的問題,共性問題,以及影響經(jīng)濟管理質(zhì)量的主觀、客觀因素等進行一一的分析,尋求解決的路徑。從制度到路徑,與時俱進更新。

      2.2 結(jié)合行政管理理論,加強經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新

      市場形勢是不斷變化的,相應(yīng)的,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟管理也要結(jié)合市場形勢來與時俱進的進行管理創(chuàng)新。所以,在經(jīng)濟管理的理念、路徑與模式上,雖然要提倡和落實標準化、規(guī)范化管理,但并不意味著,路徑與模式是一成不變的。而是要時刻與市場形勢同步,與最新的管理理念與方法同步。所以,經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新需要貫穿企業(yè)經(jīng)濟管理的全過程。尤其在新的經(jīng)濟模式下,企業(yè)發(fā)展面臨著更多的發(fā)展機遇,這就需要將行政管理的方法與經(jīng)濟管理相結(jié)合,以行政管理中的監(jiān)督理論,來構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng),對企業(yè)經(jīng)營中的各個過程,比如投資、信用、產(chǎn)量、銷量、交易、代理等進行實時的監(jiān)測與風(fēng)險防控。同時,建立起經(jīng)濟風(fēng)險防范預(yù)案,包括但不限于做好相應(yīng)的納稅籌劃,以及做好企業(yè)融資路徑、方式,以及風(fēng)險防控預(yù)案等。確保企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進行,為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

      2.3 結(jié)合行政管理模式,加強經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)

      無論是行政管理的有效性,還是經(jīng)濟管理質(zhì)量的提升,都是依靠每一個崗位人員來實現(xiàn)的。從當前企業(yè)經(jīng)濟管理中所暴露出來的問題原因來看,與管理隊伍綜合能力水平參差不齊不無關(guān)系。所以要從隊伍建設(shè)上著手,結(jié)合行政管理中的培訓(xùn)教育理論與方法,來加強經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)。一是通過不一定期的培訓(xùn)活動來加強經(jīng)濟管理人員的理論培訓(xùn),結(jié)合企業(yè)當前的經(jīng)濟管理現(xiàn)狀,以及經(jīng)濟管理的新理念與新技術(shù),來對經(jīng)濟管理隊伍進行系統(tǒng)性的理論培訓(xùn),提升經(jīng)濟管理人員理論水平。二是,通過不定期的內(nèi)部總結(jié)、評價,來交流管理經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)管理漏洞,并集中隊伍的智慧來進行調(diào)整與完善,在總結(jié)與完善的過程中,也是理論水平得到印證和檢驗的過程,并且經(jīng)驗的交流能夠避免后續(xù)發(fā)生類似的現(xiàn)象。三是,加強思想政治教育,經(jīng)濟管理是十分敏感的崗位,也是極易滋生不良行為的崗位,要通過思政教育來夯實工作人員的職業(yè)素養(yǎng),營造廉潔的管理氛圍。從職業(yè)素養(yǎng)的角度來提升參與經(jīng)濟管理人員的思想意識與廉潔意識,比如一些與經(jīng)濟活動密切相關(guān)的崗位,比如,采購,財務(wù),倉儲等部門或是重要的崗位,要聲明崗位的特殊性與風(fēng)險性,以相關(guān)的法律法規(guī)為教育藍本,以具體的事實案例為教育的依據(jù),切實提升相關(guān)經(jīng)濟管理人員的風(fēng)險意識與職業(yè)素養(yǎng)。避免腐化思想影響職工的思想,從而對企業(yè)的經(jīng)濟管理造成風(fēng)險。最后,要強化經(jīng)濟管理人員的實操能力,熟練掌握經(jīng)濟信息的獲取、分類、存儲等等,以及經(jīng)濟管理、安全管理等全面培訓(xùn),切實提高經(jīng)濟管理水平。通過技能與意識的培訓(xùn),全面打造一支專業(yè)水平過硬,思想品質(zhì)突出的管理隊伍。通過高素質(zhì)的經(jīng)濟管理團隊,來促進企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量的提升,唯有如此,才能從內(nèi)而外的提升抗風(fēng)險能力。

      2.4 運用行政管理資源,提升經(jīng)濟管理水平

      在經(jīng)濟管理中,需要依靠良好的管理體系,有效的管理方法,高質(zhì)量的管理團隊,通力協(xié)作,共同實現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟管理目標。所以,在經(jīng)濟管理過程中,除了利用經(jīng)濟管理自身的管理職能之外,還可以利用行政管理的資源來強化經(jīng)濟管理。比如,行政管理方法中有著十分豐富的信息資源,平臺資源,通過有效的利用這些資源,可以使得經(jīng)濟管理形成全方位,多角度的管理格局。比如說,行政管理系統(tǒng)資源可以共享給經(jīng)濟管理系統(tǒng),使得經(jīng)濟管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更加多元化,尤其能夠很好的提升人力資源方面的數(shù)據(jù),包括但不限于,人力數(shù)據(jù),考核數(shù)據(jù),績效數(shù)據(jù)等??梢詾榻?jīng)濟管理中的薪酬管理,薪酬改革提升有效的參考。而且有利于提升經(jīng)濟管理軟件系統(tǒng)的兼容能力與可操作性。通過經(jīng)濟管理系統(tǒng)信息化水平的不斷提升,來切實提升經(jīng)濟管理的有效性。

      2.5 結(jié)合行政管理的監(jiān)督職能,確保經(jīng)濟管理安全

      企業(yè)的經(jīng)濟管理形勢復(fù)雜多變,經(jīng)濟管理至關(guān)重要,除了從制度、隊伍、風(fēng)險體系上加強之外,還可以切實利用行政管理中的監(jiān)督職能來促進經(jīng)濟管理質(zhì)量的提升。通過充分發(fā)揮出行政管理的紀檢監(jiān)察作用,內(nèi)部審計作用等。全面筑牢風(fēng)險墻,通過有效的內(nèi)部控制對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個部門進行有效的監(jiān)督,明確資金、經(jīng)濟的有效利用。從企業(yè)長遠的角度出發(fā),以風(fēng)險控制防范為落腳點,構(gòu)建起清晰的內(nèi)部控制框架,推進經(jīng)濟管理風(fēng)險預(yù)防與財務(wù)管理的完善與進步。其次,要利用內(nèi)部審計來的總結(jié)評價功能來發(fā)揮經(jīng)濟管理報警器作用,在新形勢下,企業(yè)生產(chǎn)項目逐漸增多,資金、資產(chǎn)的交易與應(yīng)用十分頻繁,再加上信息的高度流通,企業(yè)的經(jīng)濟風(fēng)險越來越大。這就需要對經(jīng)濟管理的成果進行及時的回顧與總結(jié),并在總結(jié)過程中發(fā)現(xiàn)管理的優(yōu)劣勢,扎緊管理的籬笆。內(nèi)部審計就是控制企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險的有效手段,內(nèi)部審計可以從經(jīng)濟管理的方方面面來加強監(jiān)管,對企業(yè)資金的流動與使用進行溯源,對企業(yè)的交易過程進行監(jiān)管審查,防止不良行為現(xiàn)象發(fā)生,杜絕內(nèi)部腐敗的可能性。通過全方位,細致,全面,深入的審計工作,對企業(yè)各項經(jīng)濟的流動、去向,使用的必要性與合理性進行一個全面的分析與審查,防范經(jīng)濟風(fēng)險發(fā)生,同時對企業(yè)的經(jīng)濟管理體系進行全面的檢驗。

      3 結(jié)束語

      綜上所述,在新的發(fā)展時代背景下,現(xiàn)代企業(yè)要獲得更好的發(fā)展,除了集中力量不斷擴大業(yè)務(wù)范圍之中,還要將經(jīng)濟管理作為日常管理中的重中之重,要充分發(fā)揮出行政管理理論的優(yōu)勢性作用,將行政管理理論與經(jīng)濟管理相結(jié)合,以思路上的創(chuàng)新,方法上的創(chuàng)新,切實提升企業(yè)的經(jīng)濟管理質(zhì)量和經(jīng)濟管理效率。通過找準經(jīng)濟管理與行政管理工作的對接點,完善和規(guī)范各項管理制度,進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟管理模式和管理流程,維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序;不斷提升企業(yè)經(jīng)濟管理人員的綜合能力,將行政管理理論中的應(yīng)急管理理論做好風(fēng)險應(yīng)急防范響應(yīng),從而更好地規(guī)避經(jīng)濟風(fēng)險。

      參考文獻

      [1] 烏伊罕.行政管理理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用及其相關(guān)分析[J].勞動保障世界,2019(35):7.

      [2] 尹潔.行政管理理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用及其相關(guān)分析[J].企業(yè)改革與管理,2019(13):94-95.

      [3] 郝帥.解析行政管理理論在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用[J].湖南稅務(wù)高等??茖W(xué)校學(xué)報,2016,29(06):50-52.

      作者簡介:張麗麗,(1982.12.31),女,山東煙臺,研究生在讀,從事政府職能履行方向的研究。

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