顧菁
西安電子科技大學(xué)緊扣創(chuàng)新人才培養(yǎng)和科技成果轉(zhuǎn)化兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),構(gòu)建“全面教育、全鏈條科研、全要素評(píng)價(jià)、全程服務(wù)”的“雙創(chuàng)”“四全模式”機(jī)制,形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)和科技成果轉(zhuǎn)化的新機(jī)制和新制度,樹立了中國(guó)高校“雙創(chuàng)”學(xué)院建設(shè)和“雙創(chuàng)”育人的“西電樣板”。
西安電子科技大學(xué)國(guó)家“雙創(chuàng)”示范基地是2017年由國(guó)務(wù)院辦公廳公布的第二批92家國(guó)家級(jí)“雙創(chuàng)”示范基地之一,是電子信息領(lǐng)域惟一入選的高校,同時(shí)也是西北地區(qū)惟一入選的高校?;剞k公室設(shè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,在學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同科研院、研究生院、本科生院等單位,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)學(xué)校本科生、研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),教師科技成果轉(zhuǎn)化,以及校友創(chuàng)業(yè)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。
打造“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)和科技成果轉(zhuǎn)化的新生態(tài)
西安電子科技大學(xué)緊扣創(chuàng)新人才培養(yǎng)和科技成果轉(zhuǎn)化兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),構(gòu)建“全面教育、全鏈條科研、全要素評(píng)價(jià)、全程服務(wù)”的“雙創(chuàng)”“四全模式”機(jī)制,形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)和科技成果轉(zhuǎn)化的新機(jī)制和新制度,在“雙創(chuàng)”組織機(jī)構(gòu)、“雙創(chuàng)”思政融合、“雙創(chuàng)”課程建設(shè)、“雙創(chuàng)”實(shí)驗(yàn)班培養(yǎng)、“雙創(chuàng)”信息化平臺(tái)、“雙創(chuàng)”項(xiàng)目孵化、眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)、“雙創(chuàng)”活動(dòng)組織、青年紅色筑夢(mèng)之旅活動(dòng)組織開展以及“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等方面,進(jìn)行了一系列探索與實(shí)踐,形成了中國(guó)高?!半p創(chuàng)”學(xué)院建設(shè)和“雙創(chuàng)”育人的“西電樣板”。
建設(shè)教學(xué)3.0模式的“雙創(chuàng)”教育平臺(tái),將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融入人才培養(yǎng)全過(guò)程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新體系,探索建立教學(xué)3.0課堂標(biāo)準(zhǔn)體系、資助體系和評(píng)價(jià)方法,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入到人才培養(yǎng)的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施“自學(xué)式導(dǎo)入、啟發(fā)式講授、互動(dòng)式交流、探究式討論”的“雙創(chuàng)”育人方法,結(jié)合“第二張成績(jī)單”為學(xué)生學(xué)習(xí)提質(zhì)增效,提高學(xué)生“雙創(chuàng)”能力?;诨ヂ?lián)網(wǎng)+環(huán)境,積極建設(shè)智能教室、智能實(shí)驗(yàn)室、智能圖書館和智慧資源平臺(tái),和圖靈機(jī)器人、華為公司、遠(yuǎn)望谷集團(tuán)合作,打造智慧教室,建設(shè)“雙創(chuàng)”教育資源平臺(tái),同步上線PC端“教育資源共享與在線教學(xué)服務(wù)平臺(tái)”和移動(dòng)端“學(xué)在西電”APP。優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),培養(yǎng)智能時(shí)代的綜合創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師教師。學(xué)校聘任校外知名企業(yè)家、成功創(chuàng)業(yè)者、投資人擔(dān)任學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,承擔(dān)“雙創(chuàng)”學(xué)院課程教育、項(xiàng)目指導(dǎo)等工作。學(xué)院每年開展兩次面向教師和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn),將專業(yè)課程和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入情況納入年度教學(xué)工作考核體系。
共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,開辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)班,深化校地校企合作共建。通過(guò)深化校地校企合作,構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研用資”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。和西安市人民政府、碑林環(huán)大學(xué)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶、九章云極等共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,和西安市科學(xué)技術(shù)局、碑林環(huán)大學(xué)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶、西安高新創(chuàng)業(yè)園等政府機(jī)構(gòu),以及聯(lián)想之星、阿里云等80余家國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。開辦創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班和創(chuàng)業(yè)種子班,構(gòu)建“1+3+10”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)體系,先后聯(lián)合英雄互娛公司、騰訊微信事業(yè)群、九章云極、摩拜單車、通大專利等公司,開啟“專業(yè)+X”小班特色培養(yǎng)模式。建設(shè)校園三級(jí)眾創(chuàng)空間。以大學(xué)生活動(dòng)中心“創(chuàng)業(yè)苗圃”為主陣地,形成“1+N”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)。學(xué)校在前五屆中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中,一共獲得11金8銀4銅,位列中國(guó)高校第五,已孵化落地的潛在獨(dú)角獸企業(yè)“諾瓦科技”,以及蒜泥科技、小滿良倉(cāng)、鯤鵬易飛無(wú)人機(jī)等50余支硬科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),累計(jì)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資超過(guò)3億元。
創(chuàng)新融合發(fā)展機(jī)制,為創(chuàng)新創(chuàng)意等科技成果提供全方位幫扶和孵化。搭建技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化平臺(tái),以轉(zhuǎn)化學(xué)校科技成果為主要任務(wù),按照“一院一模式”,建設(shè)異地研究院,推動(dòng)技術(shù)中介隊(duì)伍建設(shè),助力高素質(zhì)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才,加速科技成果與市場(chǎng)接軌,快速有效轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。設(shè)立科研成果專項(xiàng)孵化基金,用于資助和鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),爭(zhēng)取社會(huì)資本支持,專屬投向?qū)W??萍汲晒D(zhuǎn)化,與勤智資本設(shè)立10億元西電科技產(chǎn)業(yè)基金等,助力教師和學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。打造科技成果創(chuàng)新及轉(zhuǎn)移孵化。成立虛擬運(yùn)營(yíng)公司,孵化科研及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在企業(yè)注冊(cè)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人事分配、財(cái)務(wù)監(jiān)管等具體企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)提供仿真實(shí)踐,打造“資本+科研+產(chǎn)業(yè)”三位一體的成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式。最大限度調(diào)動(dòng)、匯聚、整合各協(xié)同單位人力、財(cái)力與物力資源,推動(dòng)創(chuàng)新體系建設(shè)。
建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。共享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系。建立“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)智能化管理平臺(tái)”,將學(xué)校場(chǎng)地資源、資金資源、導(dǎo)師資源和社會(huì)資源面向全校師生開放共享。通過(guò)“創(chuàng)意-創(chuàng)新-預(yù)孵化-孵化-創(chuàng)業(yè)”全鏈條指導(dǎo)服務(wù)體系,針對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向和正在創(chuàng)業(yè)的教師和學(xué)生,實(shí)行全方位幫扶、全程指導(dǎo),構(gòu)建創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái),涵蓋工商、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等基礎(chǔ)服務(wù)以及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣、導(dǎo)師輔導(dǎo)等專業(yè)服務(wù)。依托全資設(shè)立的工程研究院公司,為校內(nèi)科研成果技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化提供專業(yè)的知識(shí)、技術(shù)、裝備、基金、團(tuán)隊(duì)管理和服務(wù),不斷優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,著力為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供“全面服務(wù)”。
疫情下高?!半p創(chuàng)”平臺(tái)服務(wù)在線升級(jí)
推動(dòng)“人工智能+教育”“互聯(lián)網(wǎng)+教育”等信息化線上教學(xué)的改革。在疫情期間,西安電子科技大學(xué)為響應(yīng)教育部“停課不停學(xué)”的號(hào)召,設(shè)計(jì)了“在線實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”。平臺(tái)集成了示范中心負(fù)責(zé)的所有線上實(shí)驗(yàn)系統(tǒng),涵蓋人工智能、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全及電子技術(shù)等四大類、百余項(xiàng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,能夠?yàn)闄C(jī)器學(xué)習(xí)、模式識(shí)別、大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、密碼學(xué)與網(wǎng)絡(luò)安全、模擬電子技術(shù)、數(shù)字電子技術(shù)等十余門課程提供7*24小時(shí)一站式在線實(shí)驗(yàn)支持。同時(shí),示范中心開展了虛擬仿真實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè),推出了機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、模擬電子技術(shù)等課程的虛擬仿真平臺(tái),保證了線上實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量,促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)的跨越式發(fā)展。在學(xué)業(yè)指導(dǎo)中,老師們采取了就業(yè)指導(dǎo)與科研教導(dǎo)雙管齊下的模式。在學(xué)習(xí)過(guò)程中設(shè)計(jì)了“在線自學(xué)、課程直播、實(shí)時(shí)互動(dòng)、輔導(dǎo)答疑”四位一體的線上教學(xué)模式:在“學(xué)在西電”平臺(tái)建設(shè)在線課程,持續(xù)完善課程教學(xué)資料;按照課表安排進(jìn)行課程直播,重點(diǎn)解決教學(xué)內(nèi)容中的重點(diǎn)和難點(diǎn);利用“學(xué)在西電”手機(jī)客戶端實(shí)現(xiàn)課程直播過(guò)程中的簽到、選人、測(cè)驗(yàn)等實(shí)時(shí)互動(dòng);利用課程群、QQ消息和電子郵件進(jìn)行課后輔導(dǎo)答疑。滿足了全校師生特殊時(shí)期的個(gè)性化授課需求。
全面利用“云”服務(wù),減弱疫情對(duì)畢業(yè)生就業(yè)造成的影響。疫情期間,西安電子科技大學(xué)搭建并完善了“調(diào)研統(tǒng)計(jì)、線上招聘、指導(dǎo)咨詢”三個(gè)平臺(tái),推進(jìn)用人單位和畢業(yè)生精準(zhǔn)對(duì)接、線上招聘、線上就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)和困難群體畢業(yè)生就業(yè)幫扶等四項(xiàng)重點(diǎn)工作,在及時(shí)掌握畢業(yè)生就業(yè)能力、就業(yè)意愿、就業(yè)進(jìn)展和就業(yè)結(jié)果的同時(shí)提供就業(yè)“云”指導(dǎo)。依托就業(yè)系統(tǒng),為畢業(yè)生提供各類就業(yè)手續(xù)的線上辦理和就業(yè)指導(dǎo)的咨詢,實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)不斷線。同時(shí),針對(duì)困難群體制定“一生一策”幫扶預(yù)案,開展針對(duì)性的就業(yè)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)困難群體畢業(yè)生的高質(zhì)量就業(yè)。
積極開展“云雙創(chuàng)”教育和實(shí)踐,持續(xù)推進(jìn)“雙創(chuàng)”項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師走上云課堂,助力創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目研發(fā)和實(shí)踐,推出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“云路演”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院聯(lián)合建設(shè)AI“雙創(chuàng)”實(shí)踐平臺(tái),為西電師生項(xiàng)目開發(fā)建模各環(huán)節(jié)提供自動(dòng)化和便捷高效的操作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建模協(xié)同能力。為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理信息化、智能化,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院搭建了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練智能管理系統(tǒng)”,學(xué)生在線可完成需求發(fā)布、項(xiàng)目組隊(duì)、項(xiàng)目申請(qǐng)、導(dǎo)師選擇、專家審核等流程。疫情期間全校共有1623名本科生通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)名,組成了402個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院通過(guò)“線上+線下”深度融合的方式,以“云端教學(xué)+項(xiàng)目在線協(xié)作+云路演”建設(shè)“云創(chuàng)學(xué)院”,讓更多的企業(yè)家、投資人、創(chuàng)業(yè)校友參與到學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)中。不僅節(jié)省了路演組織的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本,更解決了企業(yè)導(dǎo)師和校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師異地指導(dǎo)的問(wèn)題,提升了項(xiàng)目執(zhí)行效率。
疫情凸顯了高?!半p創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)中的短板
疫情沖擊下高校生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)增加。疫情沖擊下,勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,許多企業(yè)尤其是服務(wù)業(yè)、小企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),受到?jīng)_擊較大,一定程度上削弱了在這些領(lǐng)域開發(fā)就業(yè)潛力的后勁。尤其是新冠疫情對(duì)常規(guī)招聘、培訓(xùn)活動(dòng)的沖擊,給應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)帶來(lái)困難,阻塞了就業(yè)渠道,人才市場(chǎng)供需不匹配的矛盾將進(jìn)一步激化。隨著校招活動(dòng)規(guī)模的擴(kuò)大、檔次的提升、校園招聘前期宣傳、后續(xù)網(wǎng)上簽約、服務(wù)跟蹤等系列服務(wù)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)越發(fā)緊張,難以適應(yīng)工作需要。
“雙創(chuàng)”教育體系及管理體系的建設(shè)有待完善。如何建立起有自身特色的、完整的“雙創(chuàng)”教育體系,還在進(jìn)一步探索中;如何構(gòu)建高效協(xié)同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織機(jī)構(gòu)和工作體系也有待進(jìn)一步完善。以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院工作架構(gòu)為主的實(shí)體管理服務(wù)機(jī)構(gòu),以及相關(guān)科室專職行政人員的崗位還未完全落實(shí)?!半p創(chuàng)”基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作及相關(guān)協(xié)調(diào)職能還未完全厘清,“縱橫式”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)還在建設(shè)中。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的持續(xù)性作用發(fā)揮有待進(jìn)一步探索。學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅需要校內(nèi)老師的指導(dǎo),更需要校外企業(yè)導(dǎo)師、工程師、投資人的指導(dǎo)。大部分高校聘請(qǐng)的導(dǎo)師都是做報(bào)告、當(dāng)評(píng)審專家、來(lái)校指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,屬于“游擊戰(zhàn)”,尤其在疫情時(shí)期,很難發(fā)揮持續(xù)性指導(dǎo)作用。需要出臺(tái)明確的專兼職老師待遇、聘任等管理辦法,同時(shí)通過(guò)構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育信息化平臺(tái),將導(dǎo)師和學(xué)生項(xiàng)目結(jié)對(duì)子,日常通過(guò)線上進(jìn)行項(xiàng)目打磨、交流,做到線上線下全覆蓋。
高校“雙創(chuàng)”平臺(tái)應(yīng)該如何突破困境
加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼力度。強(qiáng)化對(duì)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的擔(dān)保信貸支持,對(duì)具有大專以上學(xué)歷的個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款最高額度進(jìn)行提升;對(duì)具有博士學(xué)位、正高專業(yè)技術(shù)職稱、高級(jí)技師職業(yè)資格的人員創(chuàng)辦小微企業(yè),申請(qǐng)額度在100萬(wàn)元以內(nèi)的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,原則上免除擔(dān)保、反擔(dān)保手續(xù)費(fèi)用。同時(shí),社會(huì)資本應(yīng)降低融資門檻,尤其是大量引進(jìn)天使投資幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)度過(guò)艱難的初創(chuàng)期。對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地的創(chuàng)業(yè)空間加大補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)力度,加大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器資金的投入、加大扶持優(yōu)惠政策的宣傳、幫助初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)尋求更好的融資機(jī)會(huì),為項(xiàng)目成長(zhǎng)提供便利。
明確校園招聘的市場(chǎng)地位。充分發(fā)揮校園招聘具有方便快捷、質(zhì)量高、規(guī)模大的特點(diǎn),深化“放管服”改革,鞏固校園就業(yè)市場(chǎng)地位,加大對(duì)校園就業(yè)市場(chǎng)的支持力度。將校園招聘權(quán)力合理下沉,讓高校成為面向以高校畢業(yè)生為主要求職者的招聘會(huì)的主要舉辦方。加大校園招聘會(huì)補(bǔ)貼力度,按照屬地原則,各高校所在地人力資源社會(huì)保障、財(cái)政部門在確保資金安全的情況下,采取資金直撥的方式,將補(bǔ)貼資金直接發(fā)放到各高校提供的銀行賬戶中。此外,還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高校畢業(yè)生職業(yè)技能培訓(xùn)的補(bǔ)貼,對(duì)參加就業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后,取得職業(yè)資格證書的,根據(jù)培訓(xùn)工種、技術(shù)等級(jí)、培訓(xùn)項(xiàng)目等內(nèi)容,給予不同等級(jí)的財(cái)政補(bǔ)貼,全方位支持高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題研究。為全面提升高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作的科學(xué)化水平,將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新相關(guān)理論問(wèn)題列入社科聯(lián)項(xiàng)目、軟科學(xué)或者省社科基金等專項(xiàng)指南中,以推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究為目標(biāo),探索新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展路徑升級(jí)與模式創(chuàng)新,更好地支撐學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,全面開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究專項(xiàng)課題的立項(xiàng)工作。
打造高校創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專業(yè)指導(dǎo)智庫(kù)。將各領(lǐng)域?qū)<衣?lián)動(dòng)起來(lái),聚焦高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造發(fā)展理論和實(shí)踐問(wèn)題的研究,建設(shè)高校教育改革和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)協(xié)同發(fā)展的專業(yè)性高端智庫(kù)。以高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)咨詢、評(píng)估和服務(wù)等工作為核心,全面發(fā)揮“參謀部”“咨詢團(tuán)”“指導(dǎo)組”“推動(dòng)隊(duì)”作用,提升高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)能力、推動(dòng)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)范式變革。
作者簡(jiǎn)介
顧 菁 陜西社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)所助理研究員、博士,研究方向?yàn)槌鞘薪?jīng)濟(jì)