鄧小平的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)探究

王恒 張文婷

摘? ?要： 1929年，鄧小平同志成功領(lǐng)導(dǎo)和組織了著名百色起義，顯示了他的高超領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。鄧小平同志在百色起義期間的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，至今仍然閃耀著智慧的光芒，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作具有指導(dǎo)意義和實(shí)用價(jià)值。

關(guān)鍵詞： 百色起義? ?鄧小平? ?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1929年，鄧小平同志成功領(lǐng)導(dǎo)和組織了著名百色起義。在很大程度上，是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的成功，值得今天的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)和借鑒。鄧小平同志在百色起義期間的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一、善于用人，敢于用人

百色起義期間，鄧小平同志高超領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的第一個(gè)表現(xiàn)是善于用人、敢于用人。鄧小平同志高度信任經(jīng)過長期斗爭考驗(yàn)的主要起義領(lǐng)導(dǎo)人，并根據(jù)每個(gè)人的長處和個(gè)性，安排他們到最合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位，最大限度地發(fā)揮作用。鄧小平敢于重用原新桂系重要將領(lǐng)李明瑞，充分發(fā)揮他的軍事才能。

在地方工作上，鄧小平同志重用雷經(jīng)天領(lǐng)導(dǎo)廣西地方黨組織。雷經(jīng)天是廣西本地人，1928年初被廣東省委派遣回廣西恢復(fù)廣西黨的工作[1]（21）。百色起義前夕，雷經(jīng)天擔(dān)任廣西特委負(fù)責(zé)人，非常熟悉廣西地方組織情況，并且有豐富的革命斗爭經(jīng)驗(yàn)，在推動(dòng)廣西地方黨組織的飛速發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

在農(nóng)民運(yùn)動(dòng)和少數(shù)民族工作上，鄧小平同志重用韋拔群。韋拔群出身于右江地區(qū)東蘭縣的一個(gè)壯族家庭，早在1921年就在少數(shù)民族聚集的右江地區(qū)從事農(nóng)民運(yùn)動(dòng)，有豐富的農(nóng)民運(yùn)動(dòng)和少數(shù)民族工作經(jīng)驗(yàn)，并逐步成長為右江地區(qū)的農(nóng)民運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖，為推動(dòng)右江地區(qū)的農(nóng)民運(yùn)動(dòng)和少數(shù)民族工作的開展發(fā)揮了重要作用。

在軍事上，鄧小平同志重用張?jiān)埔莺屠蠲魅?。張?jiān)埔菰谖溲b斗爭和軍事指揮方面發(fā)揮了重要作用。李明瑞雖系舊軍人出身，但有傾向革命陣營、積極追求進(jìn)步的一面。鄧小平同志經(jīng)過深入調(diào)查、了解后，對(duì)他實(shí)行團(tuán)結(jié)、教育及爭取的方針。在鄧小平同志的積極努力和正確引導(dǎo)下，李明瑞最終投身革命隊(duì)伍。鄧小平同志堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，予以李明瑞充分的信任，充分發(fā)揮了他的軍事才能。

得益于鄧小平同志的善于用人、敢于用人，雷經(jīng)天、韋拔群、張?jiān)埔菁袄蠲魅鸬绕鹆x領(lǐng)導(dǎo)人都被安排到最合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位充分發(fā)揮才能，為百色起義的成功舉行奠定了重要基礎(chǔ)。

二、善抓時(shí)機(jī)，審時(shí)度勢

列寧在《馬克思主義和起義》一文中指出：“既然這些條件已經(jīng)具備，那么不愿像對(duì)待藝術(shù)那樣對(duì)待起義，就是背叛馬克思主義、背叛革命?！盵2]（275）列寧在這篇文章中強(qiáng)調(diào)，馬克思主義者要像對(duì)待藝術(shù)一樣對(duì)待起義，在條件成熟以后必須當(dāng)機(jī)立斷，及時(shí)舉行起義。可以說，善于抓住起義的有利時(shí)機(jī)，對(duì)保證武裝起義的順利進(jìn)行和取得順利至關(guān)重要。鄧小平同志在領(lǐng)導(dǎo)百色起義中，能夠善抓時(shí)機(jī)、審時(shí)度勢，鎮(zhèn)定自若、嚴(yán)謹(jǐn)、周密、果斷地處理關(guān)于起義的相關(guān)問題。他善于正確地估計(jì)形勢，把握最佳的百色起義行動(dòng)時(shí)機(jī)，及時(shí)做出科學(xué)的判斷，并確定起義的方針、決策和具體部署。

1929年11月初，鄧小平同志從南寧派往中共中央?yún)R報(bào)工作的龔飲冰秘密回到百色，帶回了中共中央和廣東省委關(guān)于批準(zhǔn)在左右江舉行起義的指示：批準(zhǔn)成立以鄧小平為書記的中共廣西前敵委員會(huì);批準(zhǔn)成立紅七軍，頒發(fā)紅七軍番號(hào);同意在左右江地區(qū)成立蘇維埃政權(quán);要求廣西前委在龔飲冰達(dá)到的十日內(nèi)舉行武裝起義[3]（54）。根據(jù)黨中央的指示精神，鄧小平同志立即以前敵委員會(huì)書記身份召開隊(duì)伍黨委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)黨中央指示，并進(jìn)一步部署武裝起義的準(zhǔn)備工作。鄧小平同志審時(shí)度勢，認(rèn)真分析了當(dāng)時(shí)形勢后，認(rèn)為“限定十天，未免過于機(jī)械，而且在工作上準(zhǔn)備亦須略費(fèi)時(shí)日”，應(yīng)在時(shí)間和方式上靈活掌握，待準(zhǔn)備工作就緒后“立即行動(dòng)”。根據(jù)鄧小平同志和中共廣西前委的布置，革命隊(duì)伍經(jīng)過40多天的充分準(zhǔn)備，開展了一系列工作，在發(fā)展黨組織、發(fā)動(dòng)群眾斗爭、對(duì)部隊(duì)進(jìn)行改造、鎮(zhèn)壓反動(dòng)勢力等方面都取得了很大成效，為起義準(zhǔn)備了很多有利條件。再加上1929年11月22日粵桂戰(zhàn)爭爆發(fā)，重新在廣西當(dāng)政的新桂系軍閥無暇顧及右江地區(qū)。至此，起義時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。按照鄧小平同志和中共廣西前委決定，起義隊(duì)伍于1929年12月11日廣州起義兩周年之際在百色宣布起義。

總之，鄧小平同志在選擇百色起義的時(shí)機(jī)時(shí)是慎重的、適時(shí)的，充分體現(xiàn)了鄧小平同志善抓時(shí)機(jī)、審時(shí)度勢的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。正因?yàn)猷囆∑缴谱r(shí)機(jī)、審時(shí)度勢，才使這次起義得以順利進(jìn)行?？梢哉f，這次宣布起義的時(shí)節(jié)基本是在和平的爆竹聲中舉行的，付出的代價(jià)是很小的，取得的勝利卻是巨大的。雖然宣布起義時(shí)，鄧小平同志因到中央?yún)R報(bào)工作而沒有在場，但這次起義的方針、決策和具體部署，都是鄧小平離開右江前往上海之前就已確定了的。

三、善于激勵(lì)，凝聚人心

一是善于使用情感激勵(lì)的方式凝聚人心。作為百色起義的主要領(lǐng)導(dǎo)者，鄧小平同志深深懂得情感激勵(lì)對(duì)于凝聚人心、招賢納才的重要性。當(dāng)李明瑞反蔣兵敗后暫時(shí)留在龍州警備第五大隊(duì)之時(shí)，各種政治勢力極力爭奪李明瑞，紛紛以高官厚祿和威脅恫嚇等手段引誘拉攏他，使他陷入極度的苦悶和彷徨。鄧小平同志非常重視爭取李明瑞加入革命隊(duì)伍中，趁這個(gè)機(jī)會(huì)真誠、耐心地做他的工作，采用情感激勵(lì)策略。在思想上，鄧小平同志多次與他推心置腹，介紹《共產(chǎn)黨宣言》等革命書籍給他看，給他指出革命的前途和出路，啟發(fā)他加入革命隊(duì)伍;在生活上，給予他特別照顧，派一個(gè)連的兵力“保護(hù)”他;在政治上，給予其充分信任，“以中共廣西前委的名義請(qǐng)李明瑞出任紅七軍、紅八軍的總指揮”[3]（55）。在鄧小平同志的情感激勵(lì)下，李明瑞經(jīng)過一番思想斗爭，終于徹底轉(zhuǎn)變政治立場，做出了參加革命的歷史抉擇，毅然投身革命隊(duì)伍。正是得益于鄧小平同志的情感激勵(lì)，李明瑞才能夠抵制住國民黨各派系的引誘拉攏、徹底轉(zhuǎn)變政治立場、做出參加革命的抉擇、毅然投身革命隊(duì)伍，為革命事業(yè)做出貢獻(xiàn)?？梢哉f，鄧小平同志的情感激勵(lì)在凝聚人心、招賢納才方面發(fā)揮了重要作用。

二是善于以身作則、通過榜樣的激勵(lì)凝聚人心。作為百色起義的主要領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，鄧小平同志懂得“身教”對(duì)于凝聚起義隊(duì)伍人心、發(fā)展壯大起義隊(duì)伍的重要性。鄧小平同志雖然是黨中央代表和紅七軍政委，但吃的是和士兵一鍋煮的飯菜，睡的是和警衛(wèi)戰(zhàn)士一樣并排用條凳和木板搭成的床鋪，床上被褥也同戰(zhàn)士的一模一樣，唯一不同的是，他的床前多了一張借來暫用的辦公桌。鄧小平同志為下屬作了可仿效的榜樣，對(duì)下屬起了很好的激勵(lì)作用。在他的影響下，李明瑞投身革命隊(duì)伍后，以身作則、身先士卒。鄧小平同志后來回憶道：“七軍北上開往江西的時(shí)候，李明瑞從來沒有騎過馬。我和他帶個(gè)先遣連，一直走在隊(duì)伍前面……”[4]（100）可以說，鄧小平同志的以身作則、榜樣激勵(lì)，不僅團(tuán)結(jié)了下屬，還進(jìn)一步凝聚了起義隊(duì)伍的人心，使紅七軍內(nèi)部達(dá)到了空前團(tuán)結(jié)，激發(fā)了廣大將士為革命奮斗的巨大熱情。

四、善于變革，敢為人先

百色起義前后，鄧小平同志在統(tǒng)戰(zhàn)工作和兵運(yùn)工作中善于變革、敢為人先，卓有成效地開展了統(tǒng)戰(zhàn)工作和兵運(yùn)工作，為起義的順利舉行奠定了基礎(chǔ)。

鄧小平同志在統(tǒng)戰(zhàn)工作中善于變革、敢為人先。在與俞作柏、李明瑞合作中，鄧小平同志善于變革、敢為人先，在統(tǒng)戰(zhàn)工作中自始至終堅(jiān)持獨(dú)立自主的方針，爭取主動(dòng)權(quán)，有計(jì)劃、有步驟地利用合作開展兵運(yùn)工作。“1929年10月8日，中共中央發(fā)出給廣東省委并轉(zhuǎn)廣西特委的指示信，批評(píng)廣西特委對(duì)廣西軍閥存有幻想”[3]（51）。這封信所反映的思想和做出的一些指示過于激進(jìn)，不利于廣西特委在當(dāng)時(shí)的特殊形勢下開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。在廣西政局急劇變化的關(guān)鍵時(shí)刻，鄧小平同志在開展統(tǒng)戰(zhàn)工作中沒有完全按照這一“左”的指示行事，繼續(xù)保持與俞作柏、李明瑞合作，并做好應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)局面的準(zhǔn)備，有效保存和發(fā)展了廣西的革命力量。

鄧小平在兵運(yùn)工作中善于變革、敢為人先。百色起義前，黨的兵運(yùn)工作曾存在“軍官運(yùn)動(dòng)”或者“士兵運(yùn)動(dòng)”的偏向，無論哪一種偏向都將走上軍事投機(jī)的錯(cuò)誤方向，都不利于革命力量的積蓄。鄧小平同志對(duì)俞作柏、李明瑞所屬部隊(duì)開展兵運(yùn)工作中，沒有機(jī)械地執(zhí)行某一種偏向的兵運(yùn)策略，而是根據(jù)廣西實(shí)際情況，善于變革、敢為人先，實(shí)行自上而下的“軍官運(yùn)動(dòng)”和自下而上的“士兵運(yùn)動(dòng)”相結(jié)合的策略方針。事實(shí)證明，這一策略方針是正確的和非常成功的。這一實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在當(dāng)時(shí)全國眾多兵變中是少見的和難能可貴的。1930年3月，中共中央軍委對(duì)鄧小平在廣西領(lǐng)導(dǎo)的兵運(yùn)工作，給予很高的評(píng)價(jià)，在《軍事通訊》編者按中認(rèn)為“廣西這個(gè)轉(zhuǎn)變是在全國范圍內(nèi)最有組織最有意識(shí)的一次兵變”[5]（174），并將所得的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)發(fā)、推廣至全國各級(jí)黨組織。

總之，鄧小平同志成功領(lǐng)導(dǎo)和組織百色起義的原因有很多，高超領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是關(guān)鍵因素之一。如果鄧小平同志沒有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，百色起義就難以成功舉行。鄧小平高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在百色起義期間起到了非常重要的作用，收到了非常好的效果。作為一名卓越的領(lǐng)袖，鄧小平同志在百色起義期間的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，至今仍然閃耀著智慧的光芒，對(duì)今天領(lǐng)導(dǎo)干部的工作仍然具有指導(dǎo)意義和實(shí)用價(jià)值。今天的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)從中汲取智慧和營養(yǎng)，結(jié)合實(shí)際情況不斷反思和提升自我，成就自己和單位不平凡的業(yè)績。

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