文/徐沁芳
陶行知曾說過:“在教師手里操著幼年人的命運,便操著民族和人類的命運?!蔽矣行覐氖逻@么崇高的事業(yè),深知自己肩上的擔(dān)子沉重,三尺講臺,三寸舌,三寸筆,三千桃李;十年樹木,十載風(fēng),十載雨,十萬棟梁。從教27年,我長期從事一線教育教學(xué)工作,工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責(zé)、勤奮努力、善于思考,積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗,且教育教學(xué)效果顯著。當(dāng)我們永遠用欣賞的眼光看學(xué)生,用寬容的心態(tài)面對學(xué)生時,會發(fā)現(xiàn)他們也會用同樣的態(tài)度對待你。
我將班主任管理目標確定為:要盡全力把孩子們培養(yǎng)成一個身心健康、人格健全、具備學(xué)習(xí)力、能適應(yīng)社會且獨立生存的人。根據(jù)將來孩子走上社會需要承擔(dān)的不同角色明確了我的帶班理念:培養(yǎng)孩子成為一個良好的社會公民,一個合格的員工,一個孝順的子女,一個貼心的伴侶,一個稱職的家長。這是我教育的主線。近3年以來,無論是參與學(xué)校的活動,還是班級設(shè)計的活動,我都遵循這個理念進行組織和教育。我相信,當(dāng)這些孩子成年后都能基本勝任的話,不論他們成功與否,至少他們能過得幸福。哈佛大學(xué)塔爾賓·夏哈爾教授認為:“幸福感”是衡量人生的唯一標準,是所有目標的最終目標。但幸福是需要用心靈來感悟和捕捉的,作為教育工作者,要做的一件非常重要的事就是一定要采取多種手段、盡全力滋養(yǎng)孩子們的心靈。
每接收一個班級,我就會把這個理念告訴班上的學(xué)生,然后提出高中3年班級的終極目標——成為有風(fēng)度、有氣度、有深度、有溫度的“四度新人”。
“有風(fēng)度”是由內(nèi)而外的形象,干凈整潔、舉止文明、性格開朗、彬彬有禮。
“有深度”是腹有詩書氣自華,學(xué)識廣泛、有洞察力、思慮深刻、杜絕膚淺。
“有氣度”是寬容滲透著淡泊,胸懷寬廣、大氣儒雅、自律守靜、幽默風(fēng)趣。
“有溫度”是生活中蘊含情商,一聲問候、待人接物、舉止體貼、如沐春風(fēng)。
要成為“四度新人”,歸納起來要做到4個字——內(nèi)外兼修。
班干部選舉和輪換制的實施方法:只選班長→班長自主組閣→一學(xué)期后再選班長→班長再組閣,原班干部至少輪換50%→循環(huán)往復(fù)。
我只選班長,由班長組閣,自定班干部人選,我負責(zé)“垂簾聽政”。每屆班干部干一個學(xué)期,第二學(xué)期再競選。如果干得讓人不滿意就選擇班干部隊伍重組,另選班長另組閣;如果續(xù)任,手下的班干部團隊必須換人,每屆換人比例50%以上。在整個班干部團隊中,班長對我負責(zé),其他干部對班長負責(zé)。無形中,我給了班長極大的信任和權(quán)力,班長也得到了和職位權(quán)力匹配的威信和責(zé)任。所以,班里有什么事經(jīng)常是班長在點評,我負責(zé)旁聽。大多數(shù)時候,我都不會發(fā)表看法,只有遭遇突發(fā)情況時我才會站出來,協(xié)助班長解決問題。因此,有同事說我們班級的班長行為方式像老師,這便是日常班級管理鍛煉出來的結(jié)果。
一天,一名學(xué)生突然間在QQ上問我可不可以帶籃球到教室?對于這類事情,相信有經(jīng)驗的班主任都能處理得很好,盡管處理方式可能不同。在我看來,處理一件事要從學(xué)生需求與學(xué)生職責(zé)兩個角度去看待。對于學(xué)生“籃球是否能帶進教室”,我給予的答復(fù)是“可以”。但這種贊同是要以學(xué)生本職工作——學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)。為此,我提出了此事可行性的的條件:(1)帶來的球必須保管好,不能隨便在教室、走廊上玩;(2)球必須放在規(guī)定的地方,不允許亂放;(3)元旦放假,把球帶回家去,積極備戰(zhàn)期末考試。與學(xué)生說完我的要求,他連連點頭,與我達成約定。最后,我還強調(diào)如若違反任何一條,球就會立刻被沒收或強制送回家。后來,這位學(xué)生做得很好,堅持并嚴格履行著我們的約定。這件事情上,師生間的互相理解和尊重,讓彼此都很開心、很感動。
還有一次,學(xué)校舉辦的籃球賽,我們班因錯過報名沒有參加,中午有3名同學(xué)趁午休時間偷偷溜出去看比賽??紤]到學(xué)校組織籃球賽需要觀眾,這幾個學(xué)生又都是籃球愛好者,不讓他們?nèi)?,我于心不忍。但是,他們沒有提前請假,違反了校規(guī),也必須懲戒。所以,我直接在班級里宣布:看籃球賽可以,但必須事先請假。班上有六七個學(xué)生舉手,表達了看籃球賽的意愿,于是我準假了。但是,對于之前3名違反午休紀律的學(xué)生,后續(xù)我也給予了相應(yīng)的懲罰。這樣處理下來,大家都心平氣和,學(xué)生也都服氣。
班主任的教育要執(zhí)著于兩個層面的精神關(guān)懷:一個是學(xué)生的顯性成長需要,一個是學(xué)生的潛在心理需求。我們既要能準確感知顯性的一面,又要能敏銳預(yù)知隱性的一面。心在哪里,智慧就在哪里。動心源于用心,魅力源于努力。只要班主任勤于積累、善于思考、勇于實踐,每間教室都可以成為學(xué)生精神成長、心靈豐富、人格完善的樂園;每位班主任都可以成為學(xué)生成長過程中的“領(lǐng)路人”,在成就學(xué)生的同時過上一種幸福、完整的教育生活。