“五堅(jiān)持”推動(dòng)企業(yè)黨建全面過硬

李志強(qiáng)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。近年來，太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“太鋼”）堅(jiān)決貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨的組織動(dòng)員能力轉(zhuǎn)化為全員攻堅(jiān)克難、開疆拓土的行動(dòng)能力，持續(xù)匯聚深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展合力，為太鋼加快成為全球不銹鋼業(yè)引領(lǐng)者提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

太鋼堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷提高企業(yè)黨的建設(shè)水平和服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的能力。

把總書記重要講話重要指示精神傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)到位。通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳，引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識(shí)習(xí)近平總書記近3年來兩次視察太鋼的重大意義，堅(jiān)持把傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)習(xí)近平總書記視察太鋼重要講話重要指示精神作為首要政治任務(wù)，通過制定“實(shí)施意見”，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求、任務(wù)清單和落實(shí)舉措，堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、階段總結(jié)、定期督查，形成了持之以恒抓落實(shí)、聚精會(huì)神抓落實(shí)、壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)的良好態(tài)勢(shì)，確保了總書記重要講話重要指示精神在太鋼落地生根。

始終從政治上把大局、看問題，謀劃推動(dòng)工作。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)，提高其政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，確保在大是大非、大風(fēng)大浪面前始終保持清醒頭腦；養(yǎng)成從政治上思考問題、謀劃工作、推動(dòng)落實(shí)的習(xí)慣，自覺把公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作放在大局中考慮和部署。堅(jiān)持有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一、發(fā)現(xiàn)問題和整改落實(shí)并舉，持續(xù)做好巡視反饋問題整改，扎實(shí)開展內(nèi)部巡察，營造了企業(yè)良好的政治生態(tài)。

推動(dòng)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用組織化、制度化、具體化。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，確保了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。結(jié)合與中國寶武聯(lián)合整合融合過程，聚焦兩個(gè)“一以貫之”做好體制機(jī)制頂層設(shè)計(jì)，打造決策科學(xué)、制衡有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的治理體系，充分發(fā)揮黨委對(duì)戰(zhàn)略方向的把關(guān)定向作用。

堅(jiān)持以思想建設(shè)為先導(dǎo)凝聚團(tuán)結(jié)奮斗力量

太鋼注重抓實(shí)思想建設(shè)，通過多種形式，強(qiáng)化全員思想教育落地見效。

加強(qiáng)專題學(xué)習(xí)研討。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，引入黨委常委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)制度和以專題調(diào)研為支撐的中心組專題學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，推動(dòng)日常學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合，圍繞企業(yè)改革發(fā)展重大問題策劃領(lǐng)導(dǎo)班子成員大調(diào)研，開展集中和專題學(xué)習(xí)研討交流，形成了一批有價(jià)值的理論和實(shí)踐成果，推動(dòng)了企業(yè)更好更快發(fā)展。

加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。貫徹《國企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》要求，開展深度宣傳教育，強(qiáng)化改革意識(shí)，選樹改革典型，凝聚改革正能量，推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落地。貫徹《對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》要求，在全員中廣泛開展“我為企業(yè)‘對(duì)標(biāo)找差創(chuàng)一流獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，引導(dǎo)全員眼睛向內(nèi)持續(xù)改善、眼睛向外趕超標(biāo)桿，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、鍛長(zhǎng)板，有效推動(dòng)了經(jīng)營指標(biāo)的爭(zhēng)先進(jìn)位。

加強(qiáng)思想政治工作。認(rèn)真分析職工隊(duì)伍現(xiàn)狀和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)有效、管用的思想政治工作方式方法，著眼解疑釋惑，突出人文關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)新時(shí)代李雙良精神，讓“學(xué)雙良”活動(dòng)成為太鋼特色文化理念的重要載體。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理，深入開展“四史”學(xué)習(xí)教育，宣傳黨和國家各項(xiàng)事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革，宣傳企業(yè)先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡，激發(fā)全員愛黨、愛國、愛廠、愛崗熱情。

堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨打造堅(jiān)強(qiáng)過硬堡壘

太鋼堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，通過壓實(shí)管黨治黨責(zé)任、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，努力打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。

壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”，緊密結(jié)合與中國寶武聯(lián)合整合融合過程中組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營模式、用工方式的深刻變化，持續(xù)優(yōu)化黨組織設(shè)置，做到應(yīng)建必建、應(yīng)建盡建，確保改革推進(jìn)到哪里，黨的建設(shè)就強(qiáng)化到哪里。堅(jiān)持黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核，黨建考核評(píng)價(jià)結(jié)果與組織績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果互為系數(shù)，同領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效評(píng)價(jià)相銜接，確保黨的建設(shè)與改革發(fā)展同頻共振、相互促進(jìn)。規(guī)范抓好黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核，實(shí)現(xiàn)真述、真評(píng)、真問、真測(cè)、真應(yīng)用，確保黨建工作責(zé)任落到實(shí)處、取得實(shí)效。

推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決破除形式主義、官僚主義，聚焦違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題，推動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。堅(jiān)持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，強(qiáng)化重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，緊盯重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位加大反腐敗力度，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。堅(jiān)持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，不斷完善與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗形勢(shì)相適應(yīng)的制度體系。

夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。聚焦基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度，以提升組織力為重點(diǎn)，規(guī)范化開展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日和民主評(píng)議黨員，不斷提升基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。推廣應(yīng)用中國寶武黨建云和“BAO壘”APP，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)一律上線、管理一律智能、陣地一律移動(dòng)、資源一律共享。將黨員“三高兩化創(chuàng)一流”行動(dòng)、“三亮”活動(dòng)、“爭(zhēng)優(yōu)”行動(dòng)緊密結(jié)合，推動(dòng)基層黨組織和全體黨員積極破解改革發(fā)展瓶頸。發(fā)展黨員堅(jiān)持向基層一線、高知群體、空白班組傾斜，嚴(yán)把“入口”、暢通“出口”。

堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為支撐夯實(shí)持續(xù)發(fā)展根基

太鋼著力人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

著力選賢任能，確保事業(yè)后繼有人。突出政治引領(lǐng)、事業(yè)為上，以“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”為根本標(biāo)尺，選拔德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部。借鑒吸收優(yōu)秀國企領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練力度，提升領(lǐng)導(dǎo)人員治企興企本領(lǐng)，打造優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。扎實(shí)做好年輕干部隊(duì)伍建設(shè)工作，加快優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，著力打造素質(zhì)優(yōu)良的年輕干部隊(duì)伍，以年輕人的蓬勃朝氣加快推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

嚴(yán)管厚愛結(jié)合，鍛造過硬干部隊(duì)伍。持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)干部任期經(jīng)營責(zé)任制，科學(xué)設(shè)定任期目標(biāo)和配套的激勵(lì)機(jī)制，以業(yè)績(jī)考核為主要依據(jù)實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化“能上能下”。堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)，動(dòng)態(tài)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理監(jiān)督，做到紀(jì)法約束有硬度、批評(píng)教育有力度、組織關(guān)懷有溫度。按照“三個(gè)區(qū)分開來”要求，合理劃定容錯(cuò)界限，旗幟鮮明為敢擔(dān)當(dāng)、做實(shí)事、謀民利的干部撐腰鼓勁，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

堅(jiān)持人才強(qiáng)企，鍛造過硬人才隊(duì)伍。樹牢人才是第一資源理念，實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，厚植人才成長(zhǎng)沃土，利用各類平臺(tái)資源，通過校企合作、聯(lián)合培養(yǎng)、技術(shù)比武、命題承包等渠道促進(jìn)了人才快速成長(zhǎng)。在完善首席師制基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新體制機(jī)制，吸引、培養(yǎng)、激活人才，以戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目人才培育，為職工提供更好的發(fā)展平臺(tái)。

堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)主人翁精神激發(fā)全員積極性創(chuàng)造性

發(fā)揮好職工主體作用。聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，發(fā)揮勞模先進(jìn)榜樣典型引路、創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)作用，多層次、項(xiàng)目化組織勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)職工對(duì)標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超，加快建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。落實(shí)太鋼青年高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)施思想引領(lǐng)、崗位建功、強(qiáng)基固本工程，引導(dǎo)團(tuán)員青年積極發(fā)揮生力軍作用。注重發(fā)揮老同志、統(tǒng)戰(zhàn)人士、職工家屬的重要作用，凝聚各方面智慧和力量，形成心往一處想、勁往一處使的發(fā)展合力。

維護(hù)好廣大職工利益。深化企業(yè)民主管理，完善重大事項(xiàng)平等協(xié)商機(jī)制，確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)。牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，認(rèn)真踐行“安全生產(chǎn)無小事”“抓好安全是各級(jí)管理者最基本的職業(yè)道德和做人品德”的理念，切實(shí)保障職工的生命安全和職業(yè)健康。加快實(shí)施智慧制造，改善職工勞動(dòng)環(huán)境和工作條件，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升職工職業(yè)榮譽(yù)感和幸福指數(shù)。

共創(chuàng)共享企業(yè)發(fā)展成果。弘揚(yáng)“聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新制勝”創(chuàng)新理念和“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、反對(duì)守成”創(chuàng)新文化，充分讓資源向奮斗者、貢獻(xiàn)者傾斜，最大限度激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，著力提高職工收入待遇和福利保障，讓職工分享企業(yè)發(fā)展成果，不斷提升職工的獲得感。發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織困難幫扶、心理援助、法律援助、文化惠民、后勤監(jiān)督等機(jī)制作用，讓職工感受到企業(yè)溫暖。