為“中華有為”而奮斗

任正非出生在貴州的偏遠(yuǎn)山區(qū)，父親是鄉(xiāng)村教師，兄弟姐妹6人，家庭條件艱苦，但他一直刻苦讀書，憑借努力考上了大學(xué)。上大學(xué)的前夜，父親把自己珍藏多年的皮鞋送給了他，并叮囑他要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。在隨后的學(xué)習(xí)和工作中，任正非遇到了許多艱難的時(shí)刻，但他始終沒有忘記父親的那句囑托。

43歲時(shí)，時(shí)任南油集團(tuán)經(jīng)理的任正非，被騙了200萬(wàn)元，被迫離開了國(guó)企。失業(yè)加上欠債，任正非人在中年，卻跌人人生谷底。當(dāng)時(shí)的他帶著父母和弟妹擠在十幾平米的棚屋里，生活十分窘迫。但是，這次挫折并沒有擊垮他。在東拼西湊了2.1萬(wàn)元后，任正非在深圳創(chuàng)立了華為公司，并立下了“中華有為”的目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)初期，華為靠代理香港某公司的程控交換機(jī)獲得了第一桶金。彼時(shí)，內(nèi)地在程控交換機(jī)技術(shù)上基本是空白。任正非敏感地意識(shí)到了這項(xiàng)技術(shù)的重要性，孤注一擲地將所有資金投入到新技術(shù)的研發(fā)，從此由“代理商”變成了“企業(yè)家”。

然而，在那個(gè)年代，華為還處于弱勢(shì)，搶占市場(chǎng)是個(gè)難題，于是任正非采取了“農(nóng)村包圍城市”的銷售策略：先占領(lǐng)國(guó)際電信巨頭看不上的農(nóng)村市場(chǎng)，步步為營(yíng)，最后占領(lǐng)城市市場(chǎng)。這一策略使華為避免了被國(guó)際電信巨頭扼殺，獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。

如今，華為已經(jīng)躋身世界500強(qiáng)企業(yè)，行業(yè)地位穩(wěn)居世界第一。任正非曾說：“三十年來，華為全都是痛苦，沒有歡樂，每個(gè)環(huán)節(jié)的痛苦是不一樣的?！泵鎸?duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在科技研發(fā)方面的短板，任正非認(rèn)為，科技企業(yè)要有科技強(qiáng)國(guó)的擔(dān)當(dāng)。他表示，華為什么都能缺，但人才不能缺;什么都不爭(zhēng)，但人才不能不爭(zhēng)。唯有這樣，才能培養(yǎng)出大批的科研人才，讓他們?nèi)スタ思夹g(shù)難題，打破國(guó)外的封鎖。