文|清華大學(xué)土木水利學(xué)院 姚星旭
英吉利海峽隧道總計(jì)由三個平行隧道構(gòu)成,隧道整體長度為153km,包括114km的海底隧道。由最初的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始,直至最終的完工共耗時8年之久,總投資金額高達(dá)100 億英鎊。是迄今為止規(guī)模排在全球首位的私人資本項(xiàng)目。
英吉利海峽隧道的投運(yùn),大幅度節(jié)省了往返歐洲、英國的時間成本。在針對該工程項(xiàng)目進(jìn)行論證時,學(xué)者們提出:1992年起的十幾年內(nèi),跨海峽交通需求會呈現(xiàn)出大幅度增長的趨勢。因此,他們認(rèn)為通道隧道的建設(shè)具有廣闊的前景。但是,由于缺乏融資和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),該項(xiàng)目的債務(wù)沉重。
發(fā)起人--英法雙方政府:英法雙方政府發(fā)出一份對海峽隧道工程的出資、施工及運(yùn)營進(jìn)行招投標(biāo)的邀請。
投資者--CTG-FM:是由兩國各自的金融服務(wù)公司、交通運(yùn)輸運(yùn)營公司、工程設(shè)計(jì)公司及其他各類大型公司共同溝通合作建立起來的大型商業(yè)投資組織。
項(xiàng)目公司--歐洲隧道公司:歐洲隧道公司是一個由承包商或投資者組成的合伙人團(tuán)體,負(fù)責(zé)其運(yùn)行及管理。
總承包商--TML 聯(lián)營體:主要負(fù)責(zé)工程中的施工、機(jī)械安裝、檢驗(yàn)等。
貸款方:由其牽頭的銀行組建了一個由40 個以上的二級商業(yè)銀行、總計(jì)價值50億英鎊的聯(lián)合貸款承銷商隊(duì)伍。
(1)股票(股權(quán))融資
1986年9月發(fā)起人英法雙方政府提供470 萬英鎊的股本資金,同年11月私募機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)購2.6 億英鎊的股本,1987年上市對公眾發(fā)行7.7 億元的股本,1990年11月老股東買進(jìn)5.5 億英鎊的股本,隨即,于1994年5月發(fā)行了高達(dá)7.93 億英鎊的認(rèn)購新股權(quán),再加之向另外BOMBAROIER發(fā)行的3500 萬英鎊股本,以及期權(quán)等1700萬英鎊。綜上,共實(shí)現(xiàn)了24.3 億英鎊的融資。
(2)債務(wù)融資
1987年9月份,歐洲銀行為該項(xiàng)目審批了10 億英鎊的貸款,隨即12月份,國民信貸銀行為該項(xiàng)目審批了40 億法郎的貸款。1990年10月,項(xiàng)目建設(shè)方和國際銀團(tuán)達(dá)成了18 億英鎊的貸款協(xié)議,并通過合同的形式確定下來,也是在本月,和歐洲銀行達(dá)到了限額為3 億英鎊的相應(yīng)平行信貸限額協(xié)議。還有6.47 億英鎊的優(yōu)先信貸,2億英鎊平行貸款。綜上,一共籌集了79.47億英鎊債金。
該項(xiàng)目的債務(wù)結(jié)構(gòu)有:普通信貸便利、平行貸款、有優(yōu)先權(quán)的信貸便利、聯(lián)合融資便利等幾種形式,所涉及到的金額分別是68 億、5 億、6.47 億、12 億(單位均是英鎊)。
英吉利海峽隧道的籌資是由私人資本籌款的最大項(xiàng)目之一。英法雙方政府在綜合考慮相關(guān)要素的基礎(chǔ)上,針對融資工作做出了如下要求:(1)政府方面在貸款工作并無實(shí)質(zhì)性的擔(dān)保;(2)項(xiàng)目需遵循有限追索權(quán),所籌到的金額一并交付給發(fā)起人,發(fā)起人具有完全的支配權(quán)。且還債的資金來源為項(xiàng)目收益;(3)需要籌集20%或者該標(biāo)準(zhǔn)的股票投資。
工程建設(shè):英法雙方政府基于此次工程提出了較高的要求,限于當(dāng)時的行業(yè)發(fā)展、技術(shù)水平等,原設(shè)計(jì)在施工的過程中不斷進(jìn)行修改,導(dǎo)致費(fèi)用增加。英吉利海峽隧道不同于其他普通工程,其中所應(yīng)用到的施工設(shè)備及運(yùn)營車輛不乏一些特制產(chǎn)品,主要專門設(shè)計(jì)及研制,消耗了大量的資金,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)估數(shù)。
成本管理:業(yè)主放開工后,施工仍采取以往TML 制下的合同框架,在一定程度上影響了成本控制。
通貨膨脹:在建設(shè)期間的通貨膨脹也使實(shí)際建設(shè)資金超預(yù)算。
融資渠道過多:英吉利海峽隧道項(xiàng)目采用多渠道、多元化的籌資方式,有效的減小了資金供應(yīng)風(fēng)險問題,但是融資渠道過多導(dǎo)致難協(xié)調(diào)的問題,容易超預(yù)算。
私人融資成本高:對于本項(xiàng)目,英法兩國政府明確表示不提供擔(dān)保,私人融資成本較高,加大了工程超支的發(fā)生率。
無負(fù)全責(zé)任的業(yè)主:本項(xiàng)目在工程建設(shè)初期并無擔(dān)負(fù)全責(zé)的業(yè)主,僅僅設(shè)置了聯(lián)營體TML,再就是有幾家銀行參與。因?yàn)槲催M(jìn)行全面的監(jiān)督及公開競爭,使得投資實(shí)數(shù)嚴(yán)重超出預(yù)估數(shù)。在諸多問題的圍繞下,工程舉步維艱,此時,英法兩國政府提出了組建業(yè)主接管項(xiàng)目的方案,并加以落實(shí),而項(xiàng)目發(fā)起人則將所有的債務(wù)及問題都甩向了新業(yè)主,管理方面混亂。
英法海峽隧道工程的預(yù)算為60 億英鎊,但在具體的工程中花費(fèi)了約100 億英鎊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)算,可以說其中的財(cái)務(wù)管理并不成功。盡管如此,卻并沒有因此對工程質(zhì)量、工期造成負(fù)面影響,籌資工作又是成功的。該項(xiàng)目留下的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)探究。
(1)工程項(xiàng)目造價分析需考慮特殊事件的發(fā)生。大型工程建設(shè)出現(xiàn)特殊事件的概率較大,造價分析要摒除“樂觀偏見”,如英吉利海峽隧道建設(shè)時TM800 處的巖洞范圍內(nèi)發(fā)生坍塌,造成了工程超支。
(2)涉及到跨國的大型工程不適宜完全由私人資本融資建設(shè)。政府不承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,私人融資的成本高,容易造成工程超支。并且,高融資成本必然會轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目完成后的服務(wù)價格中,最終由消費(fèi)者承擔(dān),影響項(xiàng)目運(yùn)營。
(3)大型工程項(xiàng)目需要有全生命周期負(fù)責(zé)任的主體,從可行性研究到籌資、建設(shè)和經(jīng)營負(fù)責(zé),有利于控制成本、優(yōu)化管理、提高競爭力。
(4)技術(shù)不完全成熟的大型工程項(xiàng)目采用分包更有利于進(jìn)行成本控制和風(fēng)險管理。分包的方式可以減輕單承包公司管理、技術(shù)上的壓力,各分包公司能專攻某一段工程,同時各分包公司之間會產(chǎn)生一定的競爭壓力,有利于大型工程的進(jìn)展。
(5)針對大規(guī)模工程在工程尚未竣工時,向公眾發(fā)行較多的股票,會對股東產(chǎn)生不利影響,很可能將工程建設(shè)的風(fēng)險轉(zhuǎn)至相關(guān)的股東身上。英法海峽隧道工程便是最好的實(shí)例。
英吉利海峽隧道工程作為史上第一個私人資本建設(shè)成功的交通項(xiàng)目,其在項(xiàng)目管理上面都有了諸多的嘗試和創(chuàng)新。但是,英吉利海峽隧道超過預(yù)算接近一倍,所造成的財(cái)務(wù)問題也是值得后人在項(xiàng)目管理中進(jìn)行改善的。