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    建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及策略解析

    2021-05-16 05:25:01賀倩
    電子樂(lè)園·上旬刊 2021年8期
    關(guān)鍵詞:預(yù)算控制建筑工程造價(jià)要點(diǎn)

    賀倩

    摘要:新時(shí)代背景下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展,建筑業(yè)也隨之迅速發(fā)展起來(lái),該文介紹了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制重要性,探討了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及策略,要達(dá)到提升建筑工程造價(jià)預(yù)算控制水平,推動(dòng)建筑工程施工順利開(kāi)展這一目的。

    關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);預(yù)算控制;要點(diǎn);策略

    引言

    隨著當(dāng)前建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大,行業(yè)市場(chǎng)各方面價(jià)格波動(dòng)情況難以預(yù)料,給實(shí)際工程造價(jià)管理工作帶來(lái)了一定困難。在此情況之下預(yù)算管理工作的重要性逐漸得以凸顯,為進(jìn)一步提高工程利潤(rùn),降低造價(jià)成本,就必須加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算管控相關(guān)工作的研究和分析。

    1建筑工程造價(jià)預(yù)算控制重要性

    建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作,在建筑工程施工中有著非常關(guān)鍵的作用,其和工程項(xiàng)目息息相關(guān),可以從以下幾點(diǎn)分析:首先,在開(kāi)展施工時(shí),管理人員需要從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)有針對(duì)性的進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算設(shè)計(jì),并完善相關(guān)的制度,推動(dòng)建筑工程施工的有序開(kāi)展,盡可能避免在施工的過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或者是重復(fù)施工的情況。其次,因?yàn)樵陂_(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算控制對(duì)其進(jìn)行落實(shí)的過(guò)程中很可能會(huì)在一些因素的影響下出現(xiàn)變化,并且其很容易被外界因素所影響,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)拗破髽I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算控制不但能夠帶給企業(yè)較多經(jīng)濟(jì)收入,還能夠?qū)⒊杀具M(jìn)行合理控制,提升企業(yè)的知名度,對(duì)于企業(yè)而言是非常關(guān)鍵的。

    2建筑工程影響預(yù)算的因素分析

    2.1預(yù)算編制的影響

    確性、合理性以及可靠性是造成超預(yù)算情況的主要原因,在實(shí)際進(jìn)行預(yù)算編制的過(guò)程中,很多預(yù)算管理人員,往往缺乏對(duì)于項(xiàng)目實(shí)際情況的考量,以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算方案編制,導(dǎo)致預(yù)算方案中的項(xiàng)目?jī)?nèi)容存在缺失或重復(fù)等情況,預(yù)算編制與實(shí)際工程項(xiàng)目存在出入,嚴(yán)重影響了預(yù)算編制質(zhì)量,導(dǎo)致造價(jià)控制難以取得良好的效果。

    2.2工程量計(jì)算影響

    工程量計(jì)算是預(yù)算編制過(guò)程中的重要內(nèi)容,也是后期結(jié)算過(guò)程中的主要參考數(shù)據(jù),其中包含了各種工程子項(xiàng)目,對(duì)于預(yù)算結(jié)果有著直接地影響,若工程量項(xiàng)目編制存在問(wèn)題,或者工程量計(jì)算方式不合理,都會(huì)對(duì)預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生不良影響,導(dǎo)致預(yù)算管控作用難以得到有效發(fā)揮。

    2.3材料價(jià)格影響

    建筑工程項(xiàng)目通常工程量較大,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所需要使用到的建材數(shù)量相對(duì)較多,而在工程期較長(zhǎng)的情況之下,建材市場(chǎng)價(jià)格勢(shì)必會(huì)發(fā)生不同程度的波動(dòng)。若在進(jìn)行預(yù)算編制的過(guò)程中,缺乏對(duì)于材料市場(chǎng)價(jià)格的把控和合理預(yù)測(cè),那么最開(kāi)始進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)所使用的材料單價(jià),就會(huì)與實(shí)際施工過(guò)程中采購(gòu)的材料單價(jià)存在較大出入,進(jìn)而導(dǎo)致超預(yù)算情況的出現(xiàn)。

    3建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的策略

    3.1提高預(yù)算制度的規(guī)范性

    為保障預(yù)算編制的質(zhì)量及其可靠性,需要結(jié)合當(dāng)前行業(yè)情況,不斷優(yōu)化和完善預(yù)算管理制度。第一,明確預(yù)算編制過(guò)程中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,為預(yù)算編制人員提供可靠的行為準(zhǔn)則和編制依據(jù),以此提高預(yù)算編制的規(guī)范性以及標(biāo)準(zhǔn)性。第二,建立責(zé)任制度,明確每一位預(yù)算編制、造價(jià)管理人員的崗位職責(zé)以及工作內(nèi)容,確保相關(guān)工作人員能夠妥善完成自身工作。第三,加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算管理相關(guān)工作人員的監(jiān)督考核,保障預(yù)算管理工作的落實(shí)情況以及執(zhí)行效果。第四,結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容,建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)預(yù)算管理人員的主觀能動(dòng)性,提高其責(zé)任意識(shí)。第五,規(guī)范預(yù)算管理工作流程,確保每一位管理人員都能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)流程執(zhí)行管理工作。

    3.2工程量清單計(jì)價(jià)準(zhǔn)確性

    工程量清單計(jì)價(jià)法是當(dāng)前預(yù)算編制過(guò)程中所使用的主要計(jì)算方法,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)成本有著直接影響。在實(shí)際進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)的過(guò)程中,主要包括以下幾個(gè)計(jì)算步驟:第一,確定工程造價(jià)計(jì)算方法,按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定,在進(jìn)行分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)算時(shí),需要采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià);第二,分部分項(xiàng)工程費(fèi)用計(jì)算,其計(jì)算公式為:綜合單價(jià)=(人、料、機(jī)總費(fèi)用+利潤(rùn))/清單工程量。第三,措施項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算,主要指的是施工技術(shù)、人員安保、施工場(chǎng)地等多方面工程輔助費(fèi)用;第四,其他費(fèi)用計(jì)算,包括未預(yù)見(jiàn)費(fèi)用、暫估造價(jià)等多方面內(nèi)容;第五,規(guī)費(fèi)與稅金計(jì)算,需要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以及相應(yīng)優(yōu)惠政策進(jìn)行計(jì)算;第六,風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用計(jì)算。在實(shí)際進(jìn)行工程量清單編制的過(guò)程中,需要按照一定的流程依次進(jìn)行,以此確保清單編制的準(zhǔn)確性以及可靠性。首先,需要確保工程量清單項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、全面性,避免在編制過(guò)程中出現(xiàn)漏項(xiàng)、多項(xiàng)以及重復(fù)項(xiàng)的情況;其次,確保項(xiàng)目說(shuō)明簡(jiǎn)要、明了,描述準(zhǔn)確;最后,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況以及特點(diǎn),合理選用相應(yīng)計(jì)算方法,保障工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。

    3.3重視材料價(jià)格波動(dòng)分析

    材料的價(jià)格是整個(gè)建筑工程實(shí)施過(guò)程中,成本占比較大的部分,因此加強(qiáng)對(duì)于材料價(jià)格的預(yù)算控制力度,對(duì)于強(qiáng)化項(xiàng)目造價(jià)管控效果有著重要意義和作用。但實(shí)際上,由于建筑工期相對(duì)較長(zhǎng),而且建材市場(chǎng)價(jià)格存在一定波動(dòng),這就導(dǎo)致預(yù)算過(guò)程中所使用的材料單價(jià),與實(shí)際施工過(guò)程中材料采購(gòu)所消耗的成本存在較大差異。對(duì)此,為進(jìn)一步提高材料預(yù)算管控力度,需要加強(qiáng)對(duì)于建材市場(chǎng)的調(diào)研和考察,并結(jié)合項(xiàng)目工期以及市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)情況,對(duì)項(xiàng)目建材價(jià)格趨勢(shì)進(jìn)行合理預(yù)測(cè),以此進(jìn)一步提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,以及對(duì)于材料價(jià)格的控制力度,盡最大可能避免后續(xù)進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí),超預(yù)算情況的發(fā)生。

    結(jié)束語(yǔ)

    在建筑項(xiàng)目施工管控中,造價(jià)管控的地位非常重要,其與項(xiàng)目收益、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目效率等指標(biāo)都存在直接聯(lián)系,為確保工程的順利建設(shè),保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)科學(xué)開(kāi)展造價(jià)預(yù)算工作,而制定合理有效的預(yù)算編制則是科學(xué)開(kāi)展預(yù)算工作的重中之重。企業(yè)應(yīng)提升對(duì)于工程預(yù)算控制的重視程度,全方位采取措施提升工作質(zhì)量,提升人員素質(zhì),制定規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲制度等都是做好預(yù)算編制工作的必要手段,同時(shí)也是避免超預(yù)算等不良情況發(fā)生的有效手段。

    參考文獻(xiàn)

    [1]張潔晶.分析建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].建材與裝飾,2020,16(16):109,112.

    [2]李萬(wàn)泉,王小娟.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制分析[J].建筑與預(yù)算,2021,(1):11-13.

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