盧珅
摘要:當(dāng)前,人們對生活質(zhì)量提出了更高的要求。建筑工程質(zhì)量直接影響了人們的工作、學(xué)習(xí)、生活,它與智能化施工管理存在密切聯(lián)系。當(dāng)前,信息技術(shù)為智能建筑的發(fā)展提供了動力。然而,從整體情況來看,智能建筑的發(fā)展由于受到成本、技術(shù)等因素的限制,目前還處在較低的水平。隨著老舊小區(qū)改造工程的推進(jìn),智能建筑的作用越來越突出,因此智能建筑將成為建筑行業(yè)發(fā)展的主流方向。
關(guān)鍵詞:建筑工程;智能化;施工管理;現(xiàn)狀;相關(guān)方法
前言:從當(dāng)前的實際情況來看,許多施工單位并不重視工程質(zhì)量,沒有將建筑智能化施工管理與建筑工程建設(shè)相結(jié)合,從而嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)發(fā)展,不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,管理人員應(yīng)以智能化施工要求為依據(jù),制訂完善的管理方案,并且將人工智能技術(shù)與建筑施工緊密融合,為建筑行業(yè)的發(fā)展提供有力保障。
1建筑智能化施工管理的現(xiàn)狀
1.1施工技術(shù)水平較低
隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人工智能技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于人們的生活中,尤其是在建筑行業(yè)中已取得了良好的效果。但是,從目前的實際情況來看,建筑智能化施工仍然存在著施工技術(shù)水平較低的問題,這對提高建筑整體質(zhì)量極為不利。一些施工單位為了減少施工成本,往往在建筑施工過程中應(yīng)用傳統(tǒng)的施工技術(shù),然而這些傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)的需求,甚至?xí)霈F(xiàn)許多質(zhì)量問題。與此同時,一些施工設(shè)計方案不能滿足智能建筑的施工要求,往往不能形成智能化理論與實踐的有效融合。另外,管理人員既沒有制訂完善的施工方案,也沒有建立科學(xué)的管理體系。這些問題不僅阻礙了建筑智能化施工技術(shù)的發(fā)展,還影響了施工單位的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。
1.2過分依賴國外技術(shù)
現(xiàn)階段,我國許多施工單位在應(yīng)用建筑智能化施工技術(shù)時,缺乏創(chuàng)新意識,過分依賴國外技術(shù)。然而,國內(nèi)外的施工環(huán)境存在明顯的差異,施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求也不盡相同。在這種情況下,過分依賴國外的施工技術(shù),難以保證智能化建筑施工質(zhì)量,從而嚴(yán)重阻礙了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。此外,我國建筑行業(yè)相關(guān)法律還不完善。施工企業(yè)沒有法律支撐,往往導(dǎo)致建筑智能化施工管理工作難以落實。
1.3信息復(fù)雜,市場定位困難
隨著信息化時代的到來,人們受到“信息爆炸”“混沌信息空間”“數(shù)據(jù)過?!钡木薮髩毫Γ@些壓力既有積極的一面,也有消極的一面。從大量的信息中篩選出有價值的、有作用的信息是非常困難的。目前,智能建筑項目的市場定位就遇到了這種問題。在智能化建筑施工管理中,項目投資立項需要以市場需求為原則。然而,決策者的判斷容易受到大量信息的干擾,這對智能建筑的發(fā)展極為不利。
1.4對建筑智能化施工管理認(rèn)識不足
在智能建筑施工的過程中,只有開發(fā)商、設(shè)計人員、施工人員、管理人員充分了解人工智能技術(shù),才能有效提高建筑智能化施工管理水平。然而,從實際情況來看,工作人員對建筑智能化施工管理認(rèn)識不足,開發(fā)商沒有積極引進(jìn)建筑智能化施工管理人才,嚴(yán)重阻礙了建筑智能化施工的順利進(jìn)行。
2建筑智能化施工管理方法
2.1重視智能化技術(shù)人才
建筑企業(yè)應(yīng)該積極引入和培養(yǎng)智能化技術(shù)人才,為他們提供良好的發(fā)展空間。具體來說,建筑企業(yè)應(yīng)提高智能化技術(shù)人才的薪資待遇,按照他們的學(xué)歷、職稱、工齡、工作績效等合理設(shè)置工資標(biāo)準(zhǔn)。同時,建筑企業(yè)還需要建立明確的責(zé)任制度,把各工作區(qū)域的責(zé)任落實到人。當(dāng)建筑發(fā)生質(zhì)量問題時,建筑企業(yè)應(yīng)對相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人給予懲罰;而當(dāng)建筑質(zhì)量合格時,建筑企業(yè)就應(yīng)對相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人給予現(xiàn)金獎勵,以激發(fā)技術(shù)人員的工作積極性和主動性,從而充分發(fā)揮智能化建筑技術(shù)的作用。
2.2提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)
當(dāng)前,我國建筑施工管理人員的素質(zhì)普遍較低,他們往往不能按照工程建設(shè)需求來開展管理工作,他們的專業(yè)素質(zhì)難以滿足實際工作需求。然而,管理人員的素質(zhì)和能力水平會直接關(guān)系到智能化施工技術(shù)的有效落實。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),從而保證建筑工程質(zhì)量。首先,建筑企業(yè)在招聘管理人員時,應(yīng)該對管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出明確要求,確保管理人員的專業(yè)素質(zhì)能夠滿足實際工作要求。
2.3完善法律體系
當(dāng)前,我國建筑行業(yè)的法律體系還不完善。不完善的法律體系不僅難以為建筑施工質(zhì)量管理工作提供保障,還無法為智能化建筑施工技術(shù)的落實保駕護(hù)航,這對提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益極為不利。因此,相關(guān)部門應(yīng)完善建筑行業(yè)法律體系,從而為管理工作的有效落實提供保障。具體來說,相關(guān)部門應(yīng)科學(xué)分析建筑行業(yè)的實際情況,并且根據(jù)建筑行業(yè)的特點來建立健全法律體系,從而為提高建筑施工質(zhì)量提供保障。此外,管理人員在貫徹落實管理工作的過程中,可以按照相關(guān)法律嚴(yán)懲違法人員,從而為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.4提高機(jī)械設(shè)備質(zhì)量
管理人員必須高度重視機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量,保證建筑智能化施工管理工作的順利開展。首先,在機(jī)械設(shè)備采購與租賃工作中,管理人員應(yīng)詳細(xì)了解機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格,以確保所購買與租賃的智能化機(jī)械設(shè)備符合建筑施工需求,進(jìn)一步提高建筑智能化施工的質(zhì)量。其次,管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理智能化機(jī)械設(shè)備的使用,禁止施工人員使用已經(jīng)淘汰的機(jī)械設(shè)備,但可以再次使用從淘汰的機(jī)械設(shè)備上拆下的零件,以助力施工單位降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.5加大技術(shù)研發(fā)力度
目前,我國建筑智能化施工技術(shù)尚未普及,許多技術(shù)在實際操作中依然存在較大問題。在這種情況下,建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),釋放正確的技術(shù)人才市場需求信息,加大技術(shù)人才培養(yǎng)力度,引導(dǎo)技術(shù)人員不斷提高技術(shù)水平與應(yīng)用能力。同時,政府與企業(yè)應(yīng)該利用分配激勵機(jī)制,為技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展創(chuàng)造條件,對在工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員給予相應(yīng)獎勵。
結(jié)語
目前,智能技術(shù)不僅為人們的工作和生活帶來了極大的便利,還為建筑功能的靈活安排提供了非常有利的條件,從而充分滿足了廣大居民的多樣化需求。因此,在建筑智能化施工的過程中,管理人員必須嚴(yán)格遵循信息化、現(xiàn)代化、智能化的原則來不斷提高管理工作的統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性,從而推進(jìn)建筑智能化施工管理的創(chuàng)新和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]魏光磊.探討建筑智能化工程施工中的質(zhì)量問題及相關(guān)措施[J].四川水泥,2020(9):103-104.