周儉
摘要:近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,交通行業(yè)發(fā)展迅速,在施工過程中,保證安全生產(chǎn)是每一個項(xiàng)目都必須要做到的,更何況是在公路橋梁工程的項(xiàng)目尤為重要。公路橋梁工程在原則上來說,大部分都是在野外的環(huán)境中進(jìn)行操作的,所以在項(xiàng)目的實(shí)施過程中在大多數(shù)情況下都會受到天氣原因的影響,在施工的時候要特別注意,工作人員盡量不要在陰天、雨天進(jìn)行工作施工。而且,當(dāng)天氣狀況不好的情況,極容易對施工的安全造成一定的挑戰(zhàn)。本文旨在研究在公路橋梁施工過程中安全相關(guān)的安全問題和解決措施,在公路橋梁工程的施工項(xiàng)目中,有的是需要進(jìn)行高空作業(yè),而有的是需要進(jìn)行地下的工作,由于公路橋梁工程的項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中,環(huán)境和條件各個方面都是比較特殊的,所以在施工的過程中尤其要特別注意人身安全。
關(guān)鍵詞:公路橋梁;施工;安全;問題
公路橋梁工程項(xiàng)目相比較于一般的施工項(xiàng)目來說,都是經(jīng)由國家政策允許的情況下所開展的規(guī)模較大,而且耗費(fèi)成本較高的一種施工項(xiàng)目,其為人們?nèi)粘I钐峁┝藰O大的便利,同時也完善了國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。但是目前整體來看公路橋梁工程在施工的過程當(dāng)中還面臨安全方面的問題,這主要是因?yàn)榘踩芾泶胧┎]有在整個施工過程當(dāng)中得到具體的落實(shí),因此下文將對存在的問題以及具體的解決對策進(jìn)行詳細(xì)的分析和探討。
1公路橋梁施工的安全特點(diǎn)
①事故類型分散,根據(jù)現(xiàn)有的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,工作人員在進(jìn)行公路橋梁項(xiàng)目施工的時候,主要會出現(xiàn)物體打擊事故、車輛傷害事故、高空墜落事故、觸電事故和坍塌事故這五大安全事故類別,這五類安全事故在全國范圍內(nèi)都是發(fā)生率比較高的安全事故,在總事故發(fā)生率中約占81%;而工作人員傷亡的事故主要是與八大類別相關(guān)聯(lián)。②事故發(fā)生集中,在對公路橋梁工程項(xiàng)目的安全事故調(diào)查數(shù)據(jù)中顯示,其涉事事故類別主要是分布于隧道工程、橋梁工程和路基路面工程,相對而言,這三類工程項(xiàng)目中的安全事故發(fā)生的比較多,橋梁工程項(xiàng)目在安全事故中約占安全事故總數(shù)的47%,路基路面工程項(xiàng)目在安全事故的總數(shù)中約占29%;相對而言,占比比較少的是隧道項(xiàng)目,僅占安全事故總數(shù)的19%。在這三類占比較大的安全事故中,橋梁施工項(xiàng)目在死亡人數(shù)的總數(shù)中約占44%,而路基工程施工項(xiàng)目和隧道的施工項(xiàng)目也占據(jù)了27%和25%的高額比重。
2公路橋梁施工安全問題
2.1缺少施工行為規(guī)范約束
目前一個比較突出的問題,就是現(xiàn)場施工人員缺少行為規(guī)范約束,造成這種現(xiàn)象的原因,主要是因?yàn)樗麄內(nèi)狈ν晟频墓芾碇贫龋乙话闶┕と藛T都是文化水平較低的農(nóng)民工,自身并不具備高度的責(zé)任意識和安全意識,往往是按照企業(yè)和單位的人員部署計(jì)劃和規(guī)劃去進(jìn)行自己任務(wù)范圍之內(nèi)的施工任務(wù)。甚至有一些施工人員,由于對現(xiàn)場相關(guān)安全管理制度的內(nèi)容沒有進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)和了解,可能會出現(xiàn)隨意亂擺放施工材料和設(shè)備的現(xiàn)象,這樣就會造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂,而且一些施工人員不能夠正確操作施工設(shè)備的話,也會影響施工效率和進(jìn)度,甚至由于不規(guī)范操作行為可能會造成安全事故,這些問題都是施工單位必須要重視的,而且是目前比較嚴(yán)峻的現(xiàn)場安全管理方面的問題。如果施工企業(yè)和單位不對安全管理人員加以專業(yè)的培訓(xùn),那么將會導(dǎo)致他們不能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)素養(yǎng)應(yīng)用到實(shí)際突發(fā)情況當(dāng)中,這樣就會造成從業(yè)人員上崗工作出現(xiàn)很大的紕漏。
2.2施工質(zhì)量安全問題
公路橋梁工程整體施工質(zhì)量優(yōu)良是施工企業(yè)給人們出行安全的基本保障。施工企業(yè)想要不斷提高在行業(yè)中信譽(yù)和聲譽(yù),最應(yīng)該關(guān)注的是公路橋梁工程施工質(zhì)量?,F(xiàn)階段,多數(shù)施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人缺少超前意識,為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益,不顧法律法規(guī)的約束和限制,出現(xiàn)擅自更換施工材料、減少施工工序等不良行為,導(dǎo)致公路橋梁工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),將產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。
2.3施工人員的施工技術(shù)水平有待提高
由于多數(shù)施工人員的受教育程度有限,一些施工企業(yè)在施工前沒有對施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),也沒有落實(shí)考核機(jī)制,施工人員沒有接受規(guī)范的操作訓(xùn)練,在施工時會不可避免地存在操作不規(guī)范的問題,加之管理人員疏于對施工過程的管理,沒有及時地糾正,導(dǎo)致工程項(xiàng)目中存在很多安全與質(zhì)量隱患,使施工人員常在危險(xiǎn)的條件下作業(yè),無法保證施工人員的人身安全。
3公路橋梁施工安全問題的解決措施
3.1建立健全安全生產(chǎn)管理制度
企業(yè)要在正式工作之前,制定要針對在施工工程中可能遇到的情況,制定相對應(yīng)的解決措施和處理方式;然后在管理制度上面,公司的高層管理人員要全面充分考慮到可能遇到的安全問題和危險(xiǎn)因素,不能漏掉一個可能會出現(xiàn)安全問題,不容忽視,需要對每一個安全問題落實(shí)到人,決不允許同類型的安全不會再次發(fā)生。最后,施工企業(yè)會同相關(guān)部門對施工人員組織統(tǒng)一的培訓(xùn)工作,保證施工人員掌握基礎(chǔ)的安全問題,并了解最基礎(chǔ)的應(yīng)急救援措施。
3.2制定并實(shí)施安全管理制度,督促作業(yè)人員養(yǎng)成良好的實(shí)操習(xí)慣
安全管理人員想要防止作業(yè)人員因忽視細(xì)節(jié)處理而鑄成大禍,應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)踐可行的、合法的安全管理制度,約束作業(yè)人員的實(shí)操行為。首先,安全管理人員應(yīng)當(dāng)制定獎懲制度,讓作業(yè)人員對施工質(zhì)量負(fù)責(zé);讓作業(yè)人員對生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。其次,安全管理人員應(yīng)當(dāng)不定期巡視檢查施工現(xiàn)場各區(qū)域,扎實(shí)推進(jìn)安全基礎(chǔ)工作,顯著提高安全管理工作質(zhì)量和效率。再次,安全管理人員需要制定并實(shí)踐應(yīng)急方案,在安全事故發(fā)生后,通過采取適當(dāng)?shù)拇胧?,減低經(jīng)濟(jì)損失。最后,安全管理人員需要及時補(bǔ)充并更改危險(xiǎn)源記錄檔案。在實(shí)踐過程中多發(fā)現(xiàn)一種危險(xiǎn)源,安全管理人員就可以多了解和掌握一種危險(xiǎn)源類型,通過對新型危險(xiǎn)源的研究,尋找防范及處理危險(xiǎn)源的方法,將其運(yùn)用在實(shí)踐中。長期以往,必然會顯著提高預(yù)防安全事故的能力,維護(hù)施工企業(yè)及作業(yè)人員的權(quán)益。
3.3加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督
安全管理部門必須要加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)督,那么在施工工作開展之前必須要對施工圖紙進(jìn)行深入地了解,對圖紙當(dāng)中可能存在的問題和不足,必須要及時地指出,這樣能夠有效避免出現(xiàn)圖紙和施工進(jìn)度之間的矛盾。而且要進(jìn)一步對工程材料進(jìn)行審核,由安全管理工程師來對所用的材料進(jìn)行檢驗(yàn),而且根據(jù)施工現(xiàn)場來規(guī)范施工材料和施工工藝。除此之外,要加強(qiáng)對混凝土的養(yǎng)護(hù),那么就需要嚴(yán)格控制現(xiàn)場的溫度和濕度,防止混凝土出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象,在必要的情況下還可以增加養(yǎng)護(hù)時間,從而有效實(shí)現(xiàn)對混凝土的質(zhì)量控制。
結(jié)語
綜上所述,為了有效推動我國城市化進(jìn)程得到更快的發(fā)展,那么,就必須要加強(qiáng)公路橋梁項(xiàng)目的安全管理,我國施工企業(yè)和單位要充分認(rèn)識到目前存在的問題,并且積極采取有效的解決對策,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理體系,將安全意識和責(zé)任意識,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際管理工作當(dāng)中,同時還需要重視對現(xiàn)場采取精細(xì)化的管理。
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