網(wǎng)易云音樂(lè)給酷狗音樂(lè)“拜年”，意欲何為？

張書樂(lè)

網(wǎng)易云疑似“內(nèi)涵”酷狗抄襲

“為一直戰(zhàn)斗在死盯網(wǎng)易云音樂(lè)新功能一線的酷狗音樂(lè)‘山寨辦團(tuán)隊(duì)，向酷狗音樂(lè)管理層申請(qǐng)?zhí)厥饽杲K獎(jiǎng)勵(lì)，以示相惜?！本W(wǎng)易云音樂(lè)在公開(kāi)信的開(kāi)頭便帶著濃濃的火藥味，更是直接“杠”上了酷狗音樂(lè)“山寨辦”。

網(wǎng)易云音樂(lè)稱，酷狗音樂(lè)“山寨辦”成立以來(lái)一直將網(wǎng)易云音樂(lè)新功能“酷狗化”，并在公開(kāi)信中列出了酷狗音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)相似的產(chǎn)品。其中，網(wǎng)易云音樂(lè)于2020年7月上線“一起聽(tīng)”功能，而一周后，酷狗音樂(lè)上線“跟聽(tīng)”功能，該功能中頁(yè)面信息、展示形式、動(dòng)畫設(shè)計(jì)、路徑文案對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)的功能進(jìn)行了“像素級(jí)模仿”。

此外，網(wǎng)易云音樂(lè)在2020年4月上線了“云貝推歌”功能，3個(gè)月后，酷狗音樂(lè)上線了“音樂(lè)推”功能，二者的播放功能入口位置、交互形式、頁(yè)面樣式和購(gòu)買玩法也高度相似。

“山寨辦、像素級(jí)模仿……”此份公開(kāi)信直指酷狗音樂(lè)多項(xiàng)功能抄襲涉嫌抄襲，卻只字未提抄襲二字。有網(wǎng)友調(diào)侃稱，網(wǎng)易云音樂(lè)不愧為“陰陽(yáng)師”的游戲公司，一份抄襲討伐信都能寫得“陰陽(yáng)怪氣”。

面對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)的正面“剛”，酷狗音樂(lè)隨后通過(guò)官方微博做出回應(yīng)：截至2020年年底酷狗音樂(lè)原創(chuàng)專利申請(qǐng)超過(guò)2 000件，包括2015年12月和2020年3月申請(qǐng)的“一起聽(tīng)”專利。2015年酷狗音樂(lè)上線“音樂(lè)推”并同步申請(qǐng)專利，致力于幫助音樂(lè)人成長(zhǎng)?？峁芬魳?lè)還附上了周杰倫的歌曲《黑色幽默》鏈接，疑似反諷網(wǎng)易云音樂(lè)。

此外，酷狗音樂(lè)副總裁謝歡也在微信朋友圈中疑似回應(yīng)：“原來(lái)我2006年做的‘QQ一起聽(tīng)功能竟然有如此深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，找到當(dāng)年的需求文檔回味下，我能不能告別人‘山寨了我的作品呢 另外當(dāng)年寫的需求真是詳細(xì)，所有的邏輯和交互圖必須做出來(lái)，要不會(huì)被研發(fā)罵回來(lái)……那時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理挺沒(méi)人權(quán)。”

對(duì)于網(wǎng)易云音樂(lè)所指出的“相似功能”，筆者也進(jìn)行了比對(duì)。在網(wǎng)易云音樂(lè)的歌曲播放界面，點(diǎn)擊右上角的分享即可找到“邀請(qǐng)好友一起聽(tīng)”功能，用戶可以邀請(qǐng)互相關(guān)注的平臺(tái)好友實(shí)時(shí)欣賞同一首歌曲，也可以匹配一起聽(tīng)的陌生“聽(tīng)友”。而在酷狗音樂(lè)中，播放界面的中間偏上位置有“好聽(tīng)的歌值得與好友分享”字樣，也可通過(guò)右上角的分享功能邀請(qǐng)好友跟聽(tīng)。從功能上來(lái)看，“一起聽(tīng)”和“跟聽(tīng)”幾乎相同，不同的是酷狗音樂(lè)只能邀請(qǐng)互相關(guān)注的好友一起聽(tīng)歌。

而在網(wǎng)易云音樂(lè)的“云貝推歌”功能中，用戶可以通過(guò)“云貝推歌”助力喜歡的歌曲上熱門，提升歌曲的播放量，“云貝推歌”則通過(guò)每日簽到、做任務(wù)等方式獲得?？峁芬魳?lè)的“音樂(lè)推”同樣可將用戶喜歡的歌曲推薦給更多人，采用付費(fèi)推歌和免費(fèi)推歌兩種方式，付費(fèi)推歌界面下還明確標(biāo)出花費(fèi)不同擋位“推幣”的最終可推薦人數(shù)，例如18枚“推幣”預(yù)計(jì)可將歌曲推薦給超過(guò)900人。

從版權(quán)之爭(zhēng)到功能之爭(zhēng)

在春節(jié)期間突然“開(kāi)撕”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，網(wǎng)易云音樂(lè)的操作“驚呆了”看客們。“網(wǎng)易云音樂(lè)選在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)‘開(kāi)炮不排除有吸引眼球的用意，但不管背后的原因是什么，在線音樂(lè)平臺(tái)之爭(zhēng)在當(dāng)前和未來(lái)都是繞不開(kāi)的焦點(diǎn)話題?！卑阶稍兗瘓F(tuán)創(chuàng)始人張毅表示。

事實(shí)上，音樂(lè)平臺(tái)之間的恩恩怨怨由來(lái)已久，在此事件之前因抄襲“互撕”的案例不在少數(shù)。國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)期已過(guò)，進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)階段，為了搶奪有限的市場(chǎng)份額，各在線音樂(lè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)宛如“餓狼撲食”。進(jìn)入音樂(lè)付費(fèi)時(shí)代后，各平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的核心仍是版權(quán)，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)和網(wǎng)易云音樂(lè)之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。

2017年8月，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)發(fā)布消息稱，因網(wǎng)易云音樂(lè)存在多次侵權(quán)行為，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)已向法院提起訴訟。而僅十幾天后，網(wǎng)易云音樂(lè)起訴騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)旗下產(chǎn)品酷我音樂(lè)侵權(quán)《歡樂(lè)頌2》多首歌曲的案件信息也隨之曝光，在線音樂(lè)平臺(tái)間的版權(quán)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段。在相關(guān)部門的積極協(xié)調(diào)推動(dòng)下，雙方就網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)合作事宜達(dá)成一致，相互授權(quán)音樂(lè)作品，占各自獨(dú)家音樂(lè)作品數(shù)量的99%以上。

雖然表面“握手言和”，但平臺(tái)對(duì)版權(quán)的把控卻并未放松。2020年騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)先后與索尼音樂(lè)、環(huán)球音樂(lè)和華納音樂(lè)等十家頂級(jí)音樂(lè)廠牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，同時(shí)開(kāi)始布局日音版圖。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，目前騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)共獲得超過(guò)4 000萬(wàn)首曲目的授權(quán)。網(wǎng)易云音樂(lè)也首次拿到環(huán)球音樂(lè)版權(quán)，此外，網(wǎng)易云音樂(lè)在2019年獲得阿里巴巴7億美元投資后，正與其展開(kāi)深度合作。

如今，網(wǎng)易云音樂(lè)“炮轟”隸屬于騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)的酷狗音樂(lè)，也意味著二者的“戰(zhàn)火”正從版權(quán)之爭(zhēng)蔓延到功能之爭(zhēng)。“在線音樂(lè)市場(chǎng)幾經(jīng)高度集約化，目前僅剩幾位巨頭，由此帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入到了新的階段，從版權(quán)到用戶，形成了最強(qiáng)的雙邊效應(yīng)，一定會(huì)對(duì)創(chuàng)新造成負(fù)面影響。擁有優(yōu)勢(shì)地位的公司，精力往往不在創(chuàng)新上，而是會(huì)通過(guò)模仿和抄襲，輕而易舉地將他人成果化為自己的利益?！边_(dá)睿咨詢創(chuàng)始人馬繼華表示。

張毅也表示，如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背后也說(shuō)明行業(yè)對(duì)于用戶的爭(zhēng)奪已經(jīng)到達(dá)了白熱化的地步。可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)網(wǎng)易云音樂(lè)在版權(quán)保護(hù)、用戶爭(zhēng)奪以及商業(yè)模式變現(xiàn)等方面將全面發(fā)力。

如何打破行業(yè)困境？

與國(guó)外在線音樂(lè)行業(yè)的發(fā)展不同，我國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)一直面臨著盈利難的問(wèn)題。尤其在發(fā)展早期，整個(gè)市場(chǎng)版權(quán)保護(hù)較薄弱，在線音樂(lè)平臺(tái)提供免費(fèi)試聽(tīng)、下載的服務(wù)，來(lái)自用戶付費(fèi)的收入較少。艾媒咨詢發(fā)布的《2020年中國(guó)未來(lái)音樂(lè)業(yè)態(tài)專題研究報(bào)告》顯示，當(dāng)前我國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)正從免費(fèi)模式逐步轉(zhuǎn)向付費(fèi)模式。但基于用戶音樂(lè)付費(fèi)的習(xí)慣尚未養(yǎng)成，以及平臺(tái)端盈利模式單一、付費(fèi)內(nèi)容單一、缺乏個(gè)性化服務(wù)等因素，行業(yè)面臨盈利困境。

蝦米音樂(lè)也成了其中的犧牲品。今年1月5日，《蝦米音樂(lè)》在官方微博宣布關(guān)停，這款曾經(jīng)以文藝、小眾音樂(lè)和不媚流俗的推薦算法而出名的APP走向了終局。2013年被阿里巴巴收購(gòu)后，蝦米音樂(lè)并入阿里大文娛生態(tài)，卻由于版權(quán)大戰(zhàn)、生態(tài)兼容等問(wèn)題逐漸流失了大批用戶。

此前，據(jù)國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)公布的報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)數(shù)字音樂(lè)用戶整體付費(fèi)率約胃5%，而美國(guó)音樂(lè)付費(fèi)用戶率接近50%。有意思的是，此次報(bào)告的問(wèn)卷調(diào)查顯示，超六成受訪在線音樂(lè)用戶愿意付費(fèi)使用更多的平臺(tái)功能及享受高品質(zhì)音樂(lè)。隨著獨(dú)家授權(quán)互授，各大音樂(lè)平臺(tái)進(jìn)入“后版權(quán)時(shí)代”，培育原創(chuàng)音樂(lè)人、發(fā)展音樂(lè)綜藝、拓展音樂(lè)風(fēng)格及布局電臺(tái)板塊等成為各大音樂(lè)平臺(tái)的發(fā)展方向。

上述報(bào)告也認(rèn)為，在線音樂(lè)平臺(tái)可以在社交娛樂(lè)、演藝娛樂(lè)等領(lǐng)域深挖音樂(lè)價(jià)值，提高互動(dòng)性、趣味性以及內(nèi)容多元化程度，豐富用戶在線音樂(lè)娛樂(lè)體驗(yàn)，逐步完成運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，拓寬用戶付費(fèi)渠道，培養(yǎng)用戶付費(fèi)習(xí)慣，提高用戶付費(fèi)在平臺(tái)營(yíng)收中的占比。

寫在最后

作為騰訊音樂(lè)最大的對(duì)手，網(wǎng)易云音樂(lè)聯(lián)手阿里巴巴與之對(duì)抗的意圖也十分明顯，此次以這樣一種方式公開(kāi)指責(zé)酷狗音樂(lè)抄襲，對(duì)騰訊音樂(lè)也是一種警示，隨著網(wǎng)易云音樂(lè)的不斷加碼布局，未來(lái)在線音樂(lè)的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。