應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理 確保油庫(kù)高效運(yùn)行

張消華

摘要：要充分確保油庫(kù)管理過(guò)程中的精細(xì)化運(yùn)行，就要堅(jiān)持好以安全為首要的原則，不斷提升管理的效果。要求工作人員始終堅(jiān)持崗位，樹(shù)立正確的油庫(kù)管理觀念，真正完成好自己的工作職責(zé)，既對(duì)油庫(kù)安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，又對(duì)自身及家人負(fù)責(zé)。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化 精細(xì)管理 油庫(kù) 高效運(yùn)行

中圖分類(lèi)號(hào)：F426.22? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.209

近幾年，關(guān)于我國(guó)油庫(kù)發(fā)生爆炸的安全事故屢屢都有發(fā)生，出現(xiàn)這種事故很容易造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失。造成這種時(shí)間頻發(fā)主要是由于在油庫(kù)運(yùn)行過(guò)程中采取的管理方式不夠精細(xì)，同時(shí)工作人員自身意識(shí)的缺乏也是造成這種現(xiàn)象的一項(xiàng)主要原因。要想徹底改變我國(guó)油庫(kù)管理的現(xiàn)狀，相關(guān)主管部門(mén)往往急需及時(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況，制定一套科學(xué)的安全管理實(shí)施方案，并不斷加大安全管理指導(dǎo)力度，從而有效提升整個(gè)油庫(kù)安全管理效率，保障整個(gè)油庫(kù)高效安全運(yùn)行。

一、當(dāng)前油庫(kù)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前為止我國(guó)天然油庫(kù)資源數(shù)量相對(duì)而言比較繁多，油庫(kù)的快速發(fā)展為當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。但目前我國(guó)油庫(kù)相關(guān)主管部門(mén)對(duì)我國(guó)油庫(kù)卻一直缺少安全有效管理。尤其是近些年，由于我國(guó)油庫(kù)建設(shè)缺少合理的安全管理解決方案，從而直接導(dǎo)致我國(guó)油庫(kù)管理無(wú)法充分發(fā)揮實(shí)際管理作用，油庫(kù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全狀況也一直持續(xù)緩慢，無(wú)法有效提升油庫(kù)較高的管理效率，這給目前我國(guó)油庫(kù)帶來(lái)了較為嚴(yán)重的社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。

要真正做到想辦法徹底改變當(dāng)前我國(guó)油庫(kù)高速平穩(wěn)發(fā)展困難事實(shí)現(xiàn)狀，使當(dāng)前我國(guó)油庫(kù)高速發(fā)展環(huán)境能真正保持健康繼續(xù)高效穩(wěn)定有序運(yùn)行，需要所有當(dāng)前油庫(kù)主管相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員和所有油庫(kù)相關(guān)工作人員齊心協(xié)力，在油庫(kù)開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，才真正做到可以有效徹底改善當(dāng)前我國(guó)油庫(kù)緩慢高速平穩(wěn)發(fā)展的困難現(xiàn)實(shí)狀況。

二、油庫(kù)精細(xì)化管理存在的問(wèn)題

1.工作人員缺乏良好的工作意識(shí)

這主要原由是因?yàn)榇蟛糠职踩ぷ魅藛T由于缺少良好的自身工作安全意識(shí)，無(wú)法深入性地體會(huì)認(rèn)識(shí)到自身安全工作的本質(zhì)重要性和工作安全性，從而容易導(dǎo)致在進(jìn)行工作時(shí)容易出現(xiàn)各種安全問(wèn)題，并且往往無(wú)法及時(shí)得到解決。此外，一個(gè)經(jīng)理人的實(shí)際工作管理觀念一旦出現(xiàn)重大誤差，也可能會(huì)直接影響其他人的員工，這就容易使整個(gè)人的管理工作難上加難。

2.缺少充足的油庫(kù)管理設(shè)備器材

油庫(kù)安全設(shè)備以及器材的使用質(zhì)量直接影響著整個(gè)中國(guó)油庫(kù)的正常工作效率和整個(gè)油庫(kù)所有工作人員的安全。由于整個(gè)油庫(kù)設(shè)備中的各種物質(zhì)材料屬于易燃易爆危險(xiǎn)材料，如不能妥善儲(chǔ)存保管，則可能會(huì)嚴(yán)重威脅涉及到整個(gè)油庫(kù)所有工作人員的財(cái)產(chǎn)人身安全。然而，部分大型油庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理事業(yè)單位并沒(méi)有真正關(guān)注到這一安全問(wèn)題。在成為管理者的過(guò)程中，只是逐漸走上了表面化管理程序，卻沒(méi)有資格做出任何實(shí)質(zhì)性的管理工作。許多大型油庫(kù)設(shè)備管理站的設(shè)備都已經(jīng)日漸老化、陳舊，不能正常工作運(yùn)行，但卻往往沒(méi)有油庫(kù)工作人員及時(shí)提出日常維修和設(shè)備更換指導(dǎo)意見(jiàn)，最終可能導(dǎo)致安全隱患問(wèn)題頻發(fā)。

三、針對(duì)精細(xì)化管理油庫(kù)的策略

1.制定精細(xì)化的管理策略

在發(fā)達(dá)國(guó)家，精細(xì)化生產(chǎn)管理已經(jīng)逐漸深入應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中，并為其發(fā)展帶來(lái)了巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。而目前我國(guó)也在逐漸探索引用各種精細(xì)化企業(yè)管理的新方法，提升當(dāng)今我國(guó)的企業(yè)管理效率。但要真正想將其完全的應(yīng)用落實(shí)在我國(guó)油庫(kù)內(nèi)部管理中，相關(guān)部油庫(kù)內(nèi)需必須對(duì)我國(guó)油庫(kù)內(nèi)部管理有充分的認(rèn)識(shí)了解，只有根據(jù)實(shí)際管理情況，才能有效解決實(shí)際管理問(wèn)題。

2.形成完整的管理體系

在為企業(yè)創(chuàng)建完整、科學(xué)的管理信息系統(tǒng)時(shí)，相關(guān)單位內(nèi)部部門(mén)就需要針對(duì)性地為企業(yè)和油庫(kù)服務(wù)者提供更加完善的軟硬件設(shè)施，建立自己的局域網(wǎng)，并通過(guò)以往的信息資料和當(dāng)前的信息資料組合起來(lái)形成一個(gè)較大的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，然后根據(jù)企業(yè)和油庫(kù)所有的信息資料情況配置自己相應(yīng)的軟件，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)動(dòng)態(tài)化的管理模式;其次，進(jìn)行數(shù)據(jù)資源的整合，將信息庫(kù)中的所有數(shù)據(jù)都輸入到電子模型中，以便于日后對(duì)工作人員進(jìn)行搜索。完整的管理制度充分地減輕了經(jīng)營(yíng)者和管理層的負(fù)荷，也有助于保證油庫(kù)的數(shù)據(jù)信息正確。

3.加強(qiáng)油庫(kù)設(shè)備的管理

油庫(kù)的設(shè)備主要是包括存放儲(chǔ)油的設(shè)備、裝卸儲(chǔ)油的設(shè)備、輸送儲(chǔ)油的設(shè)備等，在進(jìn)行有效地管理油庫(kù)的設(shè)備之前，管理者就需要按照各種設(shè)備正常運(yùn)行的原因和規(guī)律，結(jié)合油庫(kù)相關(guān)理論，研究制定出一套科學(xué)的油庫(kù)管理辦法，采用一定的手段和技術(shù)，管理好油庫(kù)的設(shè)備，定期地采購(gòu)各種設(shè)備、維護(hù)好的設(shè)備，改造好各種設(shè)備，對(duì)于不完善或者是合格的各種設(shè)備都要及時(shí)進(jìn)行處理。

4.提升管理人員的綜合素養(yǎng)

在改善和提升我國(guó)油庫(kù)安全與運(yùn)行的整個(gè)過(guò)程中，油庫(kù)的管理者們不僅必須要有限度的提升自己的工作道德素養(yǎng)，形成正確的管理理念，同時(shí)，也必須要為我們建立一個(gè)完整合格的管理團(tuán)隊(duì)，讓每一個(gè)工作人員都有機(jī)會(huì)積極地參與到我國(guó)油庫(kù)安全管理的整個(gè)過(guò)程中。所以，管理者們要定期地對(duì)企業(yè)的工作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，在他們接受培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程中要加強(qiáng)指導(dǎo)和教育，讓企業(yè)的工作者們形成良好的職業(yè)道德意識(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在改善和提升油庫(kù)的高效率運(yùn)行環(huán)境的過(guò)程中，油庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)和全體工作人員都要對(duì)自己的崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位陣地。油庫(kù)本身就是中國(guó)大陸石油資源儲(chǔ)蓄的主要基地，一旦我國(guó)的油庫(kù)安全存在問(wèn)題，不僅社會(huì)就會(huì)出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)上的損失，人們的健康和生活也就無(wú)法得到可靠的維護(hù)。制定規(guī)范化的油庫(kù)管理辦法，明確油庫(kù)管理的方向，采用科學(xué)的管理辦法，才是每個(gè)油庫(kù)的管理者所應(yīng)該要做到的。因而，為了有效促進(jìn)油庫(kù)的建設(shè)和發(fā)展，提升油庫(kù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，工作人員要合理地對(duì)其進(jìn)行了精細(xì)化的管理，只有將實(shí)踐和理論緊密結(jié)合起來(lái)，才能取得良好的效果。

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