王鐘的
在廣州海珠區(qū)的一條小路邊,站滿(mǎn)了前來(lái)招工的制衣廠(chǎng)老板。他們舉著牌子排著隊(duì),等著路過(guò)的工人挑選。一位老板說(shuō),以前是老板挑工人,貼個(gè)廣告就有人來(lái)?,F(xiàn)在反過(guò)來(lái)了,老板們就是在路邊等上一整天,都很難招到人。
工信部部長(zhǎng)肖亞慶稱(chēng),過(guò)去5年,我國(guó)工業(yè)和信息化的成績(jī)是非常顯著的。其中,我國(guó)工業(yè)增加值由23.5萬(wàn)億增加到31.3萬(wàn)億,連續(xù)11年成為世界最大的制造業(yè)國(guó)家。中國(guó)制造業(yè)碩果累累的成績(jī),與“老板排長(zhǎng)隊(duì)被挑”的場(chǎng)景兩相對(duì)照,不由令人產(chǎn)生諸多疑問(wèn):制造業(yè)優(yōu)勢(shì)如何維系?在制造業(yè)轉(zhuǎn)型的大潮中,如何吸引年輕人加入制造業(yè)?
隨著社會(huì)發(fā)展,年輕務(wù)工者的職業(yè)選擇日益多元化。工廠(chǎng)里,流水線(xiàn)上的枯燥生活,對(duì)年輕人的吸引力明顯減弱。與之相對(duì)應(yīng)的是,靈活就業(yè)的新興職業(yè)吸引了一大批人,他們有的當(dāng)網(wǎng)約車(chē)司機(jī),有的成為外賣(mài)員、閃送員,年輕務(wù)工者們以擁抱互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的姿態(tài),選擇另一種都市人生。
傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)如果繼續(xù)沿襲陳舊的用工模式,依賴(lài)廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)壓縮經(jīng)營(yíng)成本,就很難持續(xù)吸引勞動(dòng)者加入。由于成長(zhǎng)空間有限,工作壓力大、時(shí)間長(zhǎng),一些制造業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)了“用工荒”?!袄习迮砰L(zhǎng)隊(duì)被挑”,是用人單位與務(wù)工者雙向選擇的自然結(jié)果,它既體現(xiàn)了就業(yè)市場(chǎng)供求關(guān)系的變化,也說(shuō)明了新一代勞動(dòng)者越來(lái)越懂得維護(hù)自我權(quán)益。
盡管傳統(tǒng)勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的陣痛,但我們也要注意對(duì)制造業(yè)的理解不宜狹隘化。對(duì)于工業(yè)化國(guó)家來(lái)說(shuō),制造業(yè)依然是產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。尤其對(duì)于大國(guó)而言,如果缺乏門(mén)類(lèi)健全的制造業(yè),就有可能在一些領(lǐng)域受制于人。更重要的是,如今的制造業(yè)今非昔比,早已不是只依賴(lài)勞動(dòng)力堆砌的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中,制造業(yè)面臨新的機(jī)遇,也站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上。
在過(guò)去一年多的疫情中,制造業(yè)就起到了經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”的作用。比如疫情初期,面對(duì)口罩等防護(hù)用品短缺的局面,有關(guān)企業(yè)迅速開(kāi)辟生產(chǎn)線(xiàn),加大馬力生產(chǎn)防疫物資。“人們需要什么,我們就造什么?!边@句令人動(dòng)容的口號(hào),見(jiàn)證了中國(guó)制造業(yè)的巨大潛力與韌性。沒(méi)有長(zhǎng)期的技術(shù)積累和人才儲(chǔ)備,中國(guó)制造業(yè)就不可能在如此短的時(shí)間里解決大量防疫物資生產(chǎn)的問(wèn)題。
與此同時(shí),在向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,知識(shí)要素的重要性被提升到前所未有的程度,那種“制造業(yè)從業(yè)者只是做簡(jiǎn)單組裝加工工作”的觀(guān)念早已過(guò)時(shí)?,F(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)流程自動(dòng)化程度日益提高,機(jī)器替代人力的水平也越來(lái)越高,但這離不開(kāi)關(guān)鍵核心技術(shù)的自主創(chuàng)新與突破。如果在一些“卡脖子”的領(lǐng)域受制于人,中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型就會(huì)面臨障礙。
撐起中國(guó)制造業(yè)的未來(lái),同樣離不開(kāi)一批技能卓越、經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)業(yè)工人。
培育和弘揚(yáng)工匠精神,不僅需要在政策引導(dǎo)上下力氣,也需要不斷完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,讓新一代技術(shù)工人增強(qiáng)勞動(dòng)的獲得感和回報(bào),讓工匠身份真正贏(yíng)得社會(huì)的尊崇與向往。為了向制造業(yè)輸出高水平的人才,還要引導(dǎo)社會(huì)重新認(rèn)識(shí)職業(yè)教育,培養(yǎng)有志于從事技術(shù)工人工作的年輕人,發(fā)掘新時(shí)代的能工巧匠。
只有不斷夯實(shí)制造業(yè)基礎(chǔ),國(guó)民經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐才會(huì)更加穩(wěn)健;只有針對(duì)制造業(yè)“低成本”優(yōu)勢(shì)逐漸弱化的現(xiàn)實(shí),向高端價(jià)值鏈進(jìn)軍,補(bǔ)齊核心技術(shù)短板,才能完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)智能制造的升級(jí)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),順應(yīng)變化,積極創(chuàng)新,堅(jiān)持人才為本的定位,制造業(yè)一定會(huì)有更加美好的明天。