“明星”經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩默斯

王時(shí)芬

74歲的耶倫成為美國(guó)新政府的財(cái)政部長(zhǎng)。在她的職業(yè)生涯中——從2014年出任美聯(lián)儲(chǔ)主席到這次出任財(cái)政部長(zhǎng)——一直有個(gè)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，他就是勞倫斯·薩默斯。

勞倫斯·薩默斯又名拉里·薩默斯，出道很早，年紀(jì)輕輕就是哈佛大學(xué)教授，還擔(dān)任過(guò)世界銀行副行長(zhǎng)、美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)、哈佛大學(xué)校長(zhǎng)、白宮國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主席。就家世顯赫、經(jīng)歷豐富、名聲巨大而言，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)學(xué)家中實(shí)在無(wú)出其右者。

顯赫家世

薩默斯從事經(jīng)濟(jì)學(xué)事業(yè)，可謂“根正苗紅”。1954年11月30日，薩默斯出生在美國(guó)康涅狄戈州的第二大城市紐黑文的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授家庭。父親羅伯特·薩默斯是波蘭猶太移民的后代，母親安妮塔·薩默斯則是羅馬尼亞移民后裔。夫婦倆當(dāng)時(shí)都在耶魯大學(xué)做經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。后來(lái)，他們都跳槽去了賓夕法尼亞大學(xué)任終身教授。羅伯特·薩默斯是國(guó)際經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)比較研究的頂尖專(zhuān)家。安妮塔也富有才華、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，曾參與創(chuàng)辦和執(zhí)教于賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院（特朗普的母校）。

提起薩默斯，不得不提一下他的伯父保羅·薩繆爾森（Paul A. Samuelson，1915—2009）。他1935年畢業(yè)于芝加哥大學(xué)，隨后獲得哈佛大學(xué)的碩士和博士學(xué)位，并一直在麻省理工學(xué)院任經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。他發(fā)展了數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)和動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)理論，將經(jīng)濟(jì)科學(xué)提高到新的水平。他的研究?jī)?nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域，被譽(yù)為世界上最后一個(gè)全能型經(jīng)濟(jì)學(xué)家。更多人知道薩繆爾森是由于他撰寫(xiě)的影響力巨大的教科書(shū)《經(jīng)濟(jì)學(xué)》。這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的第一本教科書(shū)，1948年初版，經(jīng)過(guò)不斷的版本修訂，至今仍風(fēng)靡全球。該書(shū)被翻譯成40多種語(yǔ)言，銷(xiāo)量達(dá)500萬(wàn)冊(cè)，許多國(guó)家的高等學(xué)校將此書(shū)作為專(zhuān)業(yè)教科書(shū)。該書(shū)影響了全世界一代又一代的經(jīng)濟(jì)學(xué)人，成為許多國(guó)家和地區(qū)制訂經(jīng)濟(jì)政策的理論根據(jù)。

薩繆爾森于1947年成為約翰·貝茨·克拉克獎(jiǎng)的首位獲得者，并于1970年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，是第一個(gè)獲得該獎(jiǎng)的美國(guó)人。諾貝爾獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)在頒獎(jiǎng)詞中說(shuō)：“（薩繆爾森）在提高經(jīng)濟(jì)學(xué)分析水平方面的貢獻(xiàn)是其他任何一位當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家都無(wú)可比擬的?！彼_繆爾森有句流傳世界的名言：“你們只管撰寫(xiě)或改寫(xiě)美國(guó)憲法，我只要能寫(xiě)大學(xué)本科一年級(jí)生的教科書(shū)就可以了！”可見(jiàn)他對(duì)自己的成就是多么自負(fù)。

因?yàn)楸Ａ_·薩繆爾森在美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界太有名，他的弟弟羅伯特·薩繆爾森，也就是薩默斯的父親，不愿意與他聯(lián)系在一起而沾光，所以才將姓薩繆爾森（Samuelson）改為薩默斯（Summers）。

薩默斯的大伯光芒四射，他的舅舅肯尼斯·約瑟夫·阿羅（Kenneth Joseph Arrow，1921—2017）也不遑多讓。阿羅是薩默斯媽媽安妮塔的親哥哥，由于20世紀(jì)30年代的大蕭條，在銀行工作的父親失業(yè)，家庭經(jīng)濟(jì)頓時(shí)陷入困境。他只得進(jìn)入不收學(xué)費(fèi)的師范學(xué)院學(xué)習(xí)，理想是謀得一個(gè)不太會(huì)失業(yè)的中學(xué)教職。1940年，阿羅從紐約市教育學(xué)院畢業(yè)，主修課程為數(shù)學(xué)。但他的興趣不是當(dāng)中學(xué)數(shù)學(xué)教師。他拿著父親向朋友借來(lái)的學(xué)費(fèi)到哥倫比亞大學(xué)繼續(xù)深造。在哥倫比亞大學(xué)，阿羅選修了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍太林（Harold Hotelling，也是弗里德曼的老師）的課，課后問(wèn)霍太林能否幫助他獲得數(shù)學(xué)系的獎(jiǎng)學(xué)金。霍太林表示，對(duì)數(shù)學(xué)系的獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放他無(wú)能為力，如果阿羅轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)系，他或許能幫上點(diǎn)忙。于是，受經(jīng)濟(jì)壓力所迫的阿羅就轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)，并在1941年6月獲得碩士學(xué)位。

不久，美國(guó)卷入第二次世界大戰(zhàn)，阿羅于1942年—1946年在美國(guó)陸軍航空兵司令部服役，從事天氣預(yù)報(bào)工作。戰(zhàn)后，阿羅回到哥倫比亞大學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)并在 1949年獲得博士學(xué)位。隨后，他到斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)系任教。除了1962年在美國(guó)總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì)工作，1968年至1975年在哈佛大學(xué)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)學(xué)教授之外，他一直任斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，直到退休。

阿羅是著名的數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)家，因在一般均衡理論（阿羅不可能定理）方面的突出貢獻(xiàn)榮獲1972年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，是獲此殊榮的第三位美國(guó)人。除了在一般均衡領(lǐng)域的成就之外，阿羅還在風(fēng)險(xiǎn)決策、組織經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、福利經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治民主理論方面進(jìn)行了創(chuàng)造性的工作。1957年，阿羅當(dāng)選為美國(guó)國(guó)家科學(xué)院院士和哲學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員；同時(shí)，他也擔(dān)任美國(guó)藝術(shù)科學(xué)院院士，1963年，擔(dān)任美國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。1973年至1974年，擔(dān)任美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

或許是繼承了高智商家族的優(yōu)秀基因，薩默斯在幼年時(shí)候?qū)?shù)字的掌握和信息的領(lǐng)會(huì)上有著超乎尋常的本領(lǐng)，簡(jiǎn)直令人覺(jué)得不可思議。據(jù)說(shuō)他2歲時(shí)就能分辨出坐車(chē)出行時(shí)沿路那些加油站的名字；7歲就能報(bào)出約翰·肯尼迪內(nèi)閣全體成員的名字；9歲時(shí)整個(gè)周末坐在電視機(jī)前看完肯尼迪遇刺的相關(guān)報(bào)道；10歲時(shí)參加地方電視臺(tái)的智力問(wèn)答秀能夠答對(duì)所有問(wèn)題；11歲時(shí)能夠采用對(duì)數(shù)的方法預(yù)測(cè)一支棒球隊(duì)在7月4日的比賽成績(jī)。

薩默斯共兄弟三人，教授父母非常重視對(duì)他們的教育，為一家人營(yíng)造了一種獨(dú)特的家庭氣氛，讓學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題成為這個(gè)家庭日常生活中不可或缺的部分。雖然薩默斯對(duì)他的伯父和舅舅不是那么親近，但這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)大師的學(xué)術(shù)成就卻時(shí)刻在影響著小薩默斯的成長(zhǎng)。薩默斯的兩個(gè)弟弟理查德和約翰也非等閑之輩，他們一個(gè)是著名的神經(jīng)學(xué)家，一個(gè)是律師，都有各自的事業(yè)和成就。

求學(xué)、研究和從政

薩默斯16歲就被麻省理工學(xué)院錄取，先修讀物理學(xué)，后轉(zhuǎn)修經(jīng)濟(jì)學(xué)，就讀期間曾是麻省理工學(xué)院內(nèi)一名活躍的辯論隊(duì)員。大學(xué)二年級(jí)時(shí)他就擔(dān)任了經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬丁·費(fèi)爾德斯坦的助教。1975年獲得學(xué)士學(xué)位后，他被哈佛大學(xué)錄取為研究生。1981年，費(fèi)爾德斯坦擔(dān)任里根內(nèi)閣經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì)主席，27歲的薩默斯再次成為他的助手，可算是為將來(lái)從政試水。1982年薩默斯從哈佛大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，在麻省理工學(xué)院和哈佛大學(xué)作短期教學(xué)，次年成為哈佛大學(xué)歷史上最年輕的終身教授之一。

1988年，他邁出從政第一步，成為當(dāng)時(shí)總統(tǒng)候選人杜卡基斯的兼職顧問(wèn)。1991年，37歲的他離開(kāi)哈佛大學(xué)，擔(dān)任世界銀行負(fù)責(zé)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的副行長(zhǎng)兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。不多久，他加入克林頓的總統(tǒng)競(jìng)選陣營(yíng)。1992年后者勝選后，給薩默斯的位子是主管?chē)?guó)際事務(wù)的財(cái)政部副部長(zhǎng)。1999年7月，風(fēng)度翩翩、精明強(qiáng)干的華爾街基金經(jīng)理出身的羅伯特·魯賓因?yàn)椤皞€(gè)人原因”辭職，薩默斯接任克林頓政府財(cái)政部長(zhǎng)，那年他才45歲。共和黨人喬治·布什擔(dān)任總統(tǒng)后，薩默斯賦閑了半年，然后于2001年7月1日出任哈佛大學(xué)校長(zhǎng)，在這所頂級(jí)名校掌舵人的崗位上干了5年。2006年6月辭去校長(zhǎng)職務(wù)后，薩默斯仍在哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)系擔(dān)任教授。

作為一名杰出的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，薩默斯在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、勞工經(jīng)濟(jì)及金融等各方面取得了很高的成就。因此，1987年，他成為獲得美國(guó)國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)沃特曼獎(jiǎng)的第一位社會(huì)科學(xué)家。1993他因在經(jīng)濟(jì)學(xué)界的杰出表現(xiàn)獲得美國(guó)約翰·貝茨·克拉克獎(jiǎng)?wù)?。獲得克拉克獎(jiǎng)?wù)峦ǔ１灰暈楂@諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的前兆，保羅·薩繆爾森和肯尼斯·阿羅都曾獲得該獎(jiǎng)。薩默斯也是國(guó)家科學(xué)學(xué)院成員。他還是美國(guó)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員和美國(guó)藝術(shù)科學(xué)學(xué)會(huì)成員。

對(duì)于薩默斯來(lái)說(shuō)，從政的最高光時(shí)期是1993年到2001年他在克林頓政府擔(dān)任財(cái)政部副部長(zhǎng)和部長(zhǎng)期間。當(dāng)時(shí)，大名鼎鼎的格林斯潘是美聯(lián)儲(chǔ)主席，魯賓和薩默斯擔(dān)任財(cái)政部正副部長(zhǎng)。時(shí)代的大背景是：冷戰(zhàn)結(jié)束，信息技術(shù)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化獲得全面進(jìn)展，使得世界大部分地區(qū)的人民生活水平明顯提高。同時(shí)，國(guó)際游資金額巨大，追逐利潤(rùn)的流動(dòng)速度極快，就像一頭瘋牛一樣到處亂竄，所到之處給開(kāi)放不久的新興國(guó)家留下一片廢墟。傳統(tǒng)的金融監(jiān)管體系已無(wú)法適應(yīng)和對(duì)付這些眼花繚亂卻危機(jī)四伏的 “創(chuàng)新”沖擊。

面對(duì)異常復(fù)雜和微妙的局面，格林斯潘、魯賓和薩默斯三人大顯身手、配合默契，以貨幣政策和財(cái)政政策相配合，同時(shí)裁減政府冗員，讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)8年的持續(xù)繁榮，勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高，還降服了困擾美國(guó)經(jīng)濟(jì)近30年的高額通貨膨脹，聯(lián)邦政府也在近30年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)財(cái)政盈余。這三個(gè)人都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定信仰者，但又對(duì)市場(chǎng)的缺陷保持著清醒的頭腦。他們一方面反對(duì)政府過(guò)多地干預(yù)市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)的開(kāi)放性；另一方面又主張政府實(shí)施必要的調(diào)節(jié)來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的不足。因此，順勢(shì)而為成了他們成功管理美國(guó)經(jīng)濟(jì)的總方針。在經(jīng)濟(jì)慘淡時(shí)，他們對(duì)政策的效果持樂(lè)觀(guān)態(tài)度；在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)，他們又保持著一定的憂(yōu)患意識(shí)。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)一片繁榮，國(guó)力隨之大增，使得美國(guó)有能力更多參與國(guó)際事務(wù)。在克林頓政府任期內(nèi)，美國(guó)參與了救助阿根廷金融危機(jī)、墨西哥金融危機(jī)、俄羅斯金融危機(jī)和席卷亞洲的金融危機(jī)。薩默斯1993年擔(dān)任主管?chē)?guó)際事務(wù)的助理財(cái)政部長(zhǎng)，1995年擔(dān)任副部長(zhǎng)，1999年接任財(cái)政部長(zhǎng)，他的職責(zé)包括了絕大多數(shù)重要工作，比如稅收政策、金融體制、國(guó)內(nèi)政策、國(guó)際政策的制訂和實(shí)施。1995年對(duì)墨西哥金融危機(jī)和1998年對(duì)俄羅斯金融危機(jī)的救助，是薩默斯主導(dǎo)的最突出的成就。

格林斯潘、魯賓和薩默斯是20世紀(jì)末風(fēng)云際會(huì)的時(shí)代幸運(yùn)兒。1999年2月15日出版的《時(shí)代》雜志，把他們?nèi)瞬⒎Q(chēng)為拯救世界經(jīng)濟(jì)的“三個(gè)火槍手”。

“明星校長(zhǎng)”的滑鐵盧

2001年，共和黨人小布什贏(yíng)得了總統(tǒng)寶座。“一朝天子一朝臣”，薩默斯隨著民主黨人一起離開(kāi)了政府。賦閑幾個(gè)月后，2001年7月1日薩默斯回到了10年前他離開(kāi)的哈佛大學(xué)。但這次他不是回去當(dāng)教授的，而是出任這所全世界首屈一指名校的第27任校長(zhǎng)。

不是什么人都可以出任哈佛大學(xué)校長(zhǎng)的。這次董事會(huì)從400個(gè)候選人中經(jīng)過(guò)9個(gè)月的“精挑細(xì)選”，最后薩默斯脫穎而出。薩默斯的家庭背景以及其本人的學(xué)術(shù)成就與從政履歷均可圈可點(diǎn)；而且他正值壯年，博學(xué)睿智、精力充沛、敢做敢為。這些都是其他候選人望塵莫及的。

在薩默斯接下這副重?fù)?dān)時(shí)，哈佛大學(xué)面臨發(fā)展困境。隨著世紀(jì)之交時(shí)信息革命和全球化的迅猛發(fā)展，哈佛大學(xué)對(duì)自己的未來(lái)并不是像外人看上去那樣自信從容、笑傲江湖，而是充滿(mǎn)了焦慮與困惑。哈佛大學(xué)在教授的延聘和課程設(shè)置上都比較保守，已經(jīng)不太適應(yīng)新時(shí)代的要求。耶魯、斯坦福、加州伯克利和紐約大學(xué)正在迎頭趕上。它們的校長(zhǎng)都很有遠(yuǎn)見(jiàn)，學(xué)校充滿(mǎn)活力。哈佛大學(xué)不想失去自己一貫的優(yōu)勢(shì)。董事會(huì)對(duì)薩默斯充滿(mǎn)著期許：他們要他去管理哈佛大學(xué)，去糾正那些令人尷尬的錯(cuò)誤，去改變哈佛大學(xué)現(xiàn)狀，縮小糟糕的狀況與公眾形象之間的差距，重新恢復(fù)哈佛大學(xué)昔日的榮耀。具體來(lái)說(shuō)，薩默斯面對(duì)的任務(wù)是要改造和完善本科生教育，促進(jìn)科學(xué)研究，開(kāi)發(fā)奧斯頓校區(qū)，讓哈佛大學(xué)走向全球化。

董事會(huì)選擇薩默斯當(dāng)哈佛大學(xué)校長(zhǎng)，還有一個(gè)原因，就是他有巨大的社會(huì)資源，可以為哈佛大學(xué)籌得盡可能多的資金。董事會(huì)的大多數(shù)人對(duì)教育、科研并不懂，他們只對(duì)錢(qián)財(cái)?shù)脑鲋蹈信d趣。對(duì)一所私立名校來(lái)說(shuō)，這樣的要求也無(wú)可厚非。薩默斯那樣的“明星人物”正好被認(rèn)為在籌資方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)時(shí)，校長(zhǎng)遴選委員會(huì)中至少有四名成員對(duì)薩默斯的魯莽與傲慢的性格深感憂(yōu)慮，但沒(méi)有人去征求一下教師們的意見(jiàn)。更有甚者，遴選委員會(huì)某些成員在對(duì)哈佛大學(xué)教職員工講話(huà)時(shí)，表明他們要找一個(gè)明星人物，一個(gè)著名人士，一個(gè)能從容掌控校長(zhǎng)之位的人。最終，董事會(huì)將哈佛大學(xué)托付給了“以才華卓越而著名卻又因脾氣暴躁而臭名昭著的人”。

面對(duì)哈佛大學(xué)的召喚和期待，雄心勃勃的薩默斯躍躍欲試。他有一種十分強(qiáng)烈的沖動(dòng)，渴望能成為一個(gè)偉人，一位眾望所歸、大權(quán)在握的活躍人物。薩默斯認(rèn)為自己不必待在華盛頓工作也照樣可以改變這個(gè)世界。他希望自己能作為哈佛大學(xué)歷史上最偉大的校長(zhǎng)之一而載入史冊(cè)。

薩默斯的前任——第26任校長(zhǎng)魯?shù)撬雇≡I到26億美元，哈佛大學(xué)的賬戶(hù)上有190億美元，所以籌款壓力不是很大。薩默斯上任后把主要精力用在大刀闊斧的改革上。

他大力建設(shè)一些適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新專(zhuān)業(yè)，引進(jìn)了擁有新知識(shí)的年輕教師，使教員數(shù)量大量增加；同時(shí)，他打算限制一些傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)老師的數(shù)量。他反感對(duì)權(quán)威崇尚，一改教授們不與本科生打交道的慣例，要求著名教授給本科生上課。他對(duì)許多新設(shè)施進(jìn)行了重大投資，首次對(duì)哈佛大學(xué)奧斯頓校區(qū)的建設(shè)采取了有力的舉措。

薩默斯在專(zhuān)業(yè)設(shè)置和教師引進(jìn)上的改革，以及要求名教授給本科生上課，無(wú)疑動(dòng)了哈佛大學(xué)那些學(xué)術(shù)大佬的奶酪。他們開(kāi)始對(duì)薩默斯的改革心生反感，加上薩默斯一貫的傲慢強(qiáng)硬、口不擇言、特立獨(dú)行作風(fēng)容易授人以柄，有幾件事導(dǎo)致他多次與師生發(fā)生沖突并最終下臺(tái)。

上任伊始的7月，薩默斯在非裔美國(guó)人研究系（Africa and African American Studies）與教授座談，評(píng)論“平權(quán)法案”時(shí)出言不遜，引起大家反感。他與終身教授（全哈佛大學(xué)只有17名）科爾內(nèi)爾·韋斯特產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)，事后又別有用心地捏造謠言而誤導(dǎo)新聞界，導(dǎo)致韋斯特和另一位黑人教授于次年投奔普林斯頓大學(xué)。這一事件差一點(diǎn)導(dǎo)致魯?shù)撬雇』ㄙM(fèi)十年心血建立和寄予厚望的非裔美國(guó)人研究系毀于一旦。薩默斯在處理這一本來(lái)是小沖突的事件時(shí)有失明智，事后仍固執(zhí)己見(jiàn)。這讓知道內(nèi)情的教授們深感不安，認(rèn)為“這位新校長(zhǎng)顯然深諳華盛頓政界的那一套”，從而失去了教師們的信任。

薩默斯上任兩個(gè)多月后，正逢9·11事件，哈佛大學(xué)不少人認(rèn)為美國(guó)政府也應(yīng)反思。薩默斯大覺(jué)逆耳，他召開(kāi)大會(huì)，警告“左傾自由主義分子”：“不要以為你們不是這個(gè)國(guó)家的一部分?！彼攵聨熒鷤兊淖欤瑓s讓享受慣了言論自由的哈佛大學(xué)人心生不滿(mǎn)。

哈佛大學(xué)各學(xué)院院長(zhǎng)向來(lái)有自主權(quán)，校長(zhǎng)只負(fù)責(zé)提名院長(zhǎng)人選，這是哈佛大學(xué)人所樂(lè)道的“權(quán)力平衡”。薩默斯上任后，把“權(quán)力平衡”換成“中心權(quán)力”，其中心就是他自己。這樣做違反了共同治理的信條。

學(xué)校董事會(huì)對(duì)薩默斯懷有很高的期待，他自己也有著極高的自我期許。薩默斯大膽激進(jìn)的行動(dòng)確實(shí)取得了一定的成效，但也難免急功近利。他一貫的“傲慢與急躁脾氣”一覽無(wú)余，越來(lái)越多利益受損的學(xué)界大腕們正在伺機(jī)發(fā)泄他們的不滿(mǎn)。

2005年1月14日，薩默斯在全美經(jīng)濟(jì)學(xué)家會(huì)議上說(shuō)：男女之間的先天性差別可能是女性在數(shù)理領(lǐng)域鮮有建樹(shù)的原因之一。他口無(wú)遮攔的“政治不正確”言論頓時(shí)在校內(nèi)外掀起軒然大波。盡管薩默斯校長(zhǎng)事后多次發(fā)表口頭解釋以及公開(kāi)信來(lái)澄清與道歉，試圖平息這場(chǎng)所謂的“口誤”紛爭(zhēng)，但收效甚微。批評(píng)之聲仍然洶涌澎湃。薩默斯沒(méi)想到，他不是以哈佛大學(xué)校長(zhǎng)，而是以經(jīng)濟(jì)學(xué)者身份在經(jīng)濟(jì)學(xué)家會(huì)議上引述別人研究成果的發(fā)言，居然會(huì)遭到學(xué)校里那么多教授的炮轟。批評(píng)已非就事論事，而是達(dá)到“起哄不嫌事大”的程度。哈佛大學(xué)文理學(xué)院的250多位教授和其他員工于3月15日云集該校的“大學(xué)館”，一致“聲討”薩默斯，對(duì)校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理風(fēng)格提出質(zhì)疑，并以218票對(duì)185票和18票棄權(quán)的投票結(jié)果，表示 “對(duì)勞倫斯·薩默斯的領(lǐng)導(dǎo)能力失去信心”。

這是這一頂級(jí)學(xué)府300多年歷史上，教員會(huì)議首次對(duì)校長(zhǎng)提出的不信任投票。這一投票結(jié)果，進(jìn)一步激化了全校教員和校長(zhǎng)之間的矛盾。盡管不信任案無(wú)法解除薩默斯的校長(zhǎng)職務(wù)，但它表達(dá)了全體教員的意愿，對(duì)薩默斯校長(zhǎng)構(gòu)成了巨大的輿論壓力。

2005年5月16日，為了安撫教員的憤怒，哈佛大學(xué)宣布將在未來(lái)十年內(nèi)至少投資500萬(wàn)美元用于招募、支持與提升教員中的女性與未被充分代表的其他少數(shù)群體。日益尖銳的薩默斯和教員之間的矛盾暫時(shí)緩解。

壓垮薩默斯的最后一根稻草是一年后發(fā)生的一起辭職事件。哈佛大學(xué)最大的學(xué)院——文理學(xué)院院長(zhǎng)威廉·科爾比于2006年1月27日宣布學(xué)期結(jié)束后辭職。盡管科爾比強(qiáng)調(diào)這是校方和他一個(gè)“共同”決定，但群情激憤的文理學(xué)院教員堅(jiān)持認(rèn)為是薩默斯與文理學(xué)院之間的長(zhǎng)期尖銳矛盾及他對(duì)科爾比的打壓逼走了他們的院長(zhǎng)。聲討風(fēng)波愈演愈烈，教授們指責(zé)薩默斯獨(dú)裁專(zhuān)制、濫用權(quán)力、玷污了哈佛大學(xué)的名譽(yù)等等。文理學(xué)院教師策劃在2006年2月28日再次舉行對(duì)薩默斯的“不信任投票”。

眼看著自己在和保守的教員的斗爭(zhēng)中即將失敗，為了顧全顏面，薩默斯于21日在哈佛大學(xué)網(wǎng)站上宣布：“我很不情愿地得出結(jié)論，我與文理學(xué)院同仁們的隔閡，已經(jīng)令我無(wú)法推進(jìn)對(duì)哈佛大學(xué)將來(lái)而言至關(guān)重要的改革。因此我認(rèn)為，學(xué)校最好選擇一名新的領(lǐng)導(dǎo)者?！彼麑⒂谶@一學(xué)年結(jié)束時(shí)的6月辭職。辭職后，他將休息一年，然后仍可能回到哈佛大學(xué)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。薩默斯向記者強(qiáng)調(diào)，他不是被迫辭職的。

薩默斯由此成為哈佛大學(xué)歷史上任期最短的校長(zhǎng)。在20世紀(jì)中，哈佛大學(xué)校長(zhǎng)的平均任期大約為20年。他的前任魯?shù)撬雇”徽J(rèn)為是自美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)之后哈佛大學(xué)校長(zhǎng)里任期最短的一個(gè)，在位也達(dá)10年之久。

薩默斯宣布辭職后，哈佛大學(xué)官方網(wǎng)站對(duì)他表示了感謝，認(rèn)為他對(duì)哈佛大學(xué)的改革與發(fā)展功不可沒(méi)。哈佛大學(xué)董事會(huì)成員在網(wǎng)站上發(fā)表公開(kāi)信說(shuō)，薩默斯讓哈佛大學(xué)充滿(mǎn)“夢(mèng)想和活力”。薩默斯賦予學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層一種“大膽的激情和首創(chuàng)精神”，率領(lǐng)哈佛大學(xué)“為知識(shí)領(lǐng)域以及更廣闊的世界做出重大貢獻(xiàn)”。

哈佛大學(xué)校長(zhǎng)是個(gè)費(fèi)神的差事，上任初期，薩默斯說(shuō)自己如履薄冰。他希望通過(guò)銳意改革，保持哈佛大學(xué)的領(lǐng)先地位。他迫不及待地要向哈佛大學(xué)展現(xiàn)他與前任校長(zhǎng)、甚至歷任校長(zhǎng)都截然不同的處事方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。一些哈佛大學(xué)校園評(píng)論員把他的言行解讀為“他不會(huì)因?yàn)榛氐竭@個(gè)敬畏傳統(tǒng)、注重連貫性的地方而被嚇倒”?！芭f傳統(tǒng)對(duì)拉里·薩默斯來(lái)說(shuō)根本就是無(wú)關(guān)緊要的東西。薩默斯會(huì)以他自己的方式來(lái)處理事情”。

然而，大學(xué)這個(gè)組織是有惰性的，并且越是歷史悠久、傳統(tǒng)深厚、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的大學(xué)，惰性越強(qiáng)，越對(duì)傳統(tǒng)有著依賴(lài)與迷戀。FT專(zhuān)欄作者露西·凱拉韋的評(píng)論可謂一語(yǔ)中的：“實(shí)際上，在一個(gè)偉大的大學(xué)校園里，確實(shí)有一種與修道院、庇護(hù)所里非常相似的感覺(jué)。大學(xué)是需要哄著寵著的，而不能對(duì)他們來(lái)橫的?！睔v屆的哈佛大學(xué)校長(zhǎng)一貫是依賴(lài)各種技巧去引領(lǐng)這個(gè)以獨(dú)立與自信而聞名的社群。

薩默斯的銳意改革倒像是要燒化哈佛大學(xué)300多年來(lái)的傳統(tǒng)堅(jiān)冰。不過(guò)，激進(jìn)的改革家撞上了具有深厚傳統(tǒng)的大學(xué)紅磚墻，最終不但改革進(jìn)行不下去，連自己的校長(zhǎng)位置也保不住了。他在辭職的公開(kāi)信中說(shuō)：“有些時(shí)候，我本來(lái)可以更聰明、更謙恭地挑戰(zhàn)這個(gè)團(tuán)體。這些都是我要吸取的教訓(xùn)?！?/p>

誰(shuí)也不否認(rèn)薩默斯的才智、激情、遠(yuǎn)見(jiàn)與領(lǐng)導(dǎo)力。按《波士頓環(huán)球報(bào)》的說(shuō)法，在就任哈佛大學(xué)校長(zhǎng)的5年間，薩默斯確實(shí)刮起了一場(chǎng)龍卷風(fēng)：擴(kuò)建哈佛大學(xué)新校園，調(diào)整本科教育方向，削低貧困生入學(xué)門(mén)檻……這些激進(jìn)改革措施無(wú)不贏(yíng)得各方好評(píng)，被普遍認(rèn)為代表著名校的未來(lái)發(fā)展方向。但他也有致命弱點(diǎn)：恃才傲物的他將過(guò)度的傲慢與自信帶到了校長(zhǎng)寶座上，他很難躬身傾聽(tīng)，無(wú)法與學(xué)者有效溝通，他總想要駕馭別人，而不是說(shuō)服別人或是以身作則。而口無(wú)遮攔的說(shuō)話(huà)風(fēng)格也讓他屢屢觸及“校園政治”的話(huà)題禁區(qū)：性別、種族、宗教以及性取向。

對(duì)于辭職，薩默斯說(shuō)他“感情非常復(fù)雜”，并對(duì)自己與文理學(xué)院同仁們之間的不快表示遺憾。但他仍在辭職信中說(shuō)“自滿(mǎn)是哈佛大學(xué)面臨的最大危險(xiǎn)之一”，他辭去校長(zhǎng)職務(wù)后，最希望哈佛大學(xué)能夠繼續(xù)推進(jìn)革新之路。

辭去哈佛大學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)后，薩默斯又回到了華盛頓。2006年，他成為卓越人士聯(lián)席會(huì)議成員，負(fù)責(zé)監(jiān)察聯(lián)合國(guó)貿(mào)易及發(fā)展委員會(huì)的工作。2009年，他被美國(guó)新任總統(tǒng)奧巴馬任命為美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)會(huì)議主席，負(fù)責(zé)制訂金融海嘯后美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇政策。同時(shí)，他一直在哈佛大學(xué)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。從這點(diǎn)上說(shuō)，哈佛大學(xué)對(duì)他的包容體現(xiàn)了這所頂級(jí)名校的胸懷。