企業(yè)碳中和行動的驅(qū)動力與模式

羅薈霖，鄭馨竺，劉源，王燦?，4

(1.清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院，北京 100084；2.中國石油大學(xué)(北京)經(jīng)濟管理學(xué)院，北京 102249；3.Hitotsubashi University，Tokyo 186-8601，Japan；4.清華大學(xué)國家治理與全球治理研究院，北京 100084)

2020 年9 月22 日，習(xí)近平總書記在第75 屆聯(lián)合國大會一般性辯論上提出了“中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030 年前達到峰值，努力爭取2060 年前實現(xiàn)碳中和”的目標。截至2021 年1 月29 日，已有127 個國家做出碳中和承諾，其中兩個國家已經(jīng)實現(xiàn)凈零排放，26 個國家以法律、政策等形式將碳中和目標固定下來[1]。從全球趨勢看，已經(jīng)提出碳中和的國家其總排放占全球的54%[2]；大多數(shù)國家的目標包括全部溫室氣體，而非僅二氧化碳；碳中和目標時間集中于2050 年前后，個別國家承諾2050 年前實現(xiàn)碳中和，包括澳大利亞、冰島、芬蘭和瑞典?？梢钥闯?，21 世紀中葉實現(xiàn)碳中和目標，已逐漸成為全球共同努力的方向。

實現(xiàn)碳中和需要社會經(jīng)濟能源系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性變革[3]。根據(jù)政府間氣候變化專門委員會(Intergovernmental Panel on Climate Change，IPCC)的定義，“碳中和”是指在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，全球人為的二氧化碳移除能夠抵消人為的二氧化碳排放時，進而實現(xiàn)二氧化碳的凈零排放[4]。只有在21 世紀后半葉實現(xiàn)全球的碳中和目標，才可以將人為導(dǎo)致的氣溫增加控制在1.5℃以內(nèi)。為實現(xiàn)人為二氧化碳移除與排放相抵消，需要盡可能降低排放，并大幅增加人為二氧化碳移除，包括碳捕集利用與封存(Carbon Capture，Utilization and Storage，CCUS)、植樹造林等?！堵?lián)合國氣候變化框架公約》的碳中和報告提出，碳中和需要整個社會的變革(如圖1 所示)，包括生產(chǎn)方式、能源結(jié)構(gòu)、居民用能方式等的改變。這種結(jié)構(gòu)性變革既需要大規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新和資金投入的支持，也會帶來大量的經(jīng)濟發(fā)展機遇，包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、就業(yè)機會增加、投資規(guī)模擴大等[5]。

圖1 碳中和帶來的社會變革

碳中和本質(zhì)上是應(yīng)對氣候變化和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的長期目標，是國家層面的承諾。大多數(shù)國家仍處于設(shè)計政策、確定路徑、分解落實階段，尚未下沉至企業(yè)層面，也并未對企業(yè)提出強制性規(guī)范。然而，全球范圍內(nèi)已有不少企業(yè)自主提出碳中和承諾，在明確的政策推動之前便制定自身的碳中和戰(zhàn)略，響應(yīng)全球碳中和承諾，甚至提出了先于國家碳中和目標的承諾。如微軟、蘋果、拜耳、西門子、通用電氣等承諾2030 年前實現(xiàn)碳中和，陶氏化學(xué)、力拓、杜邦等承諾2050 年前實現(xiàn)碳中和等。

為何這些企業(yè)在具體政策出臺之前愿意主動引領(lǐng)碳中和行動? 其背后的驅(qū)動因素有哪些? 這些企業(yè)擬采用的碳中和路徑有何特點? 本文力求探討企業(yè)在當前的國際形勢下自主且超前提出碳中和承諾的原因和驅(qū)動力，梳理企業(yè)開展碳中和行動的實施模式，為我國企業(yè)的自主碳中和承諾提供借鑒，并為面向企業(yè)碳中和的激勵政策設(shè)計提出建議。

1 企業(yè)碳中和行動的驅(qū)動因素分析

盡管目前國內(nèi)外研究并未對企業(yè)碳中和行動的動因展開系統(tǒng)分析，但關(guān)于企業(yè)環(huán)境行為的驅(qū)動因素已有豐富的理論與實證研究成果[6-7]。已有研究大多將企業(yè)環(huán)境行為的驅(qū)動因素概括為外部驅(qū)動力和內(nèi)部驅(qū)動力兩大類[8-9]。外部驅(qū)動力包括制度因素、市場因素、來自公眾和利益相關(guān)方的壓力[10]等。例如，制度因素通過“合法性”機制約束企業(yè)環(huán)境行為[11]；市場因素通過消費者偏好作用于企業(yè)環(huán)境決策[12]；來自公眾和利益相關(guān)方的壓力通過影響審計[13]、股價[14]等影響企業(yè)績效，從而促使企業(yè)做出響應(yīng)。內(nèi)部驅(qū)動力包括企業(yè)價值觀和對可持續(xù)發(fā)展的態(tài)度、社會責(zé)任、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略等[8]。例如，企業(yè)決策者的環(huán)保理念對可持續(xù)發(fā)展的重視有助于將環(huán)境管理融入日常的生產(chǎn)運營活動中[15]；企業(yè)履行社會責(zé)任有利于贏得良好聲譽，塑造品牌形象，從而在市場競爭中獲得先機[16]；波特創(chuàng)新補償理論認為，企業(yè)主動將環(huán)境管理與可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有助于在未來更加嚴格的環(huán)境規(guī)制中降低成本，提升創(chuàng)新能力和核心競爭力，從而贏得長遠的發(fā)展[17]。與企業(yè)環(huán)境管理的驅(qū)動因素類似，企業(yè)自主制定和實施碳中和目標，也是內(nèi)部和外部多方面驅(qū)動因素共同作用的結(jié)果。借鑒已有研究的理論與成果，本文梳理總結(jié)了企業(yè)碳中和行動的外部驅(qū)動力和內(nèi)部驅(qū)動力(圖2)。

1.1 企業(yè)碳中和行動的外部驅(qū)動力

企業(yè)碳中和行動的外部驅(qū)動力包括政策規(guī)制、市場需求、利益相關(guān)方偏好和風(fēng)險規(guī)避等。政策規(guī)制方面，與碳中和相關(guān)的一系列政策措施在短時間內(nèi)的密集出臺釋放了國家重視應(yīng)對氣候變化的強烈信號，這一信號也成為驅(qū)動企業(yè)加快碳中和行動的重要外部驅(qū)動因素之一。2020 年10 月20 日，生態(tài)環(huán)境部、人民銀行等部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于促進應(yīng)對氣候變化投融資的指導(dǎo)意見》[18]，提出將構(gòu)建有影響力的氣候投融資合作平臺，增加投入應(yīng)對氣候變化領(lǐng)域的資金規(guī)模，并強化了高碳排放產(chǎn)業(yè)投資的轉(zhuǎn)型風(fēng)險。2020 年12 月25 日，生態(tài)環(huán)境部通過了《碳排放權(quán)交易管理辦法(試行)》[19]，從2021 年2 月1 日起執(zhí)行，著手建設(shè)全國碳排放權(quán)交易市場，逐步擴大碳市場覆蓋行業(yè)的范圍，增加交易品種和交易方式，有效發(fā)揮市場激勵手段在控制溫室氣體排放、促進綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新、引導(dǎo)氣候投融資等方面的重要作用。國家碳排放交易體系的建立將進一步把碳減排的政策信號轉(zhuǎn)換為碳排放的價格信號。政策的相繼出臺加強了企業(yè)碳中和行動的緊迫感，采取積極的應(yīng)對氣候變化措施，有助于企業(yè)在與政策壓力的博弈中獲得先機。

圖2 企業(yè)自主制定和實施碳中和戰(zhàn)略的驅(qū)動因素

市場需求方面，滿足企業(yè)客戶和終端消費者對產(chǎn)品低碳的要求，在維護現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上進一步拓寬綠色需求市場，是企業(yè)加快碳中和行動的另一動因。隨著越來越多的企業(yè)做出碳中和承諾，一些企業(yè)不再滿足于僅減少生產(chǎn)范圍內(nèi)所帶來的直接排放(范圍一排放)和生產(chǎn)用電造成的溫室氣體排放(范圍二排放)，而是要求其供應(yīng)鏈也實現(xiàn)碳中和(范圍三排放)[20]。這意味著企業(yè)不僅具有與同行競爭者爭相提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌價值的碳中和競爭動力，而且面臨來自上下游產(chǎn)業(yè)鏈客戶企業(yè)的碳中和壓力，滿足企業(yè)客戶對供應(yīng)鏈溫室氣體減排的要求。此外，隨著環(huán)保意識的增強，越來越多的終端消費者也傾向于購買環(huán)境友好產(chǎn)品[21]。碳中和承諾的提出和行動會給企業(yè)帶來良好的聲譽，從而進一步擴大企業(yè)的市場份額。

在市場需求的驅(qū)動下，投資者和企業(yè)的股權(quán)持有者也敏銳地捕捉到向氣候友好型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型的趨勢[22]，他們在短期經(jīng)濟效益之外更多關(guān)注企業(yè)長期的可持續(xù)發(fā)展，對企業(yè)的生態(tài)效益和氣候效益提出了更高的要求。這種來自利益相關(guān)方的驅(qū)動力是影響企業(yè)碳中和行動的又一重要因素。為了避免資產(chǎn)擱淺，越來越多的股份持有者、投資機構(gòu)逐漸停止了對高碳行業(yè)的投資。例如，歐洲投資銀行(European Investment Bank)于2019 年表示，將從2021 年起停止對化石燃料相關(guān)項目的投資[23]；亞洲開發(fā)銀行于2020 年9 月表示，將終止對煤電相關(guān)項目的投資，包括燃煤電廠和服務(wù)于燃煤電廠的輸電線路等[24]。這些決定意味著企業(yè)推行的高碳排放項目很難再吸引投融資。提前做出碳中和承諾、加快碳中和行動是向投資者和股權(quán)持有者證明企業(yè)正在衡量、披露和管理氣候風(fēng)險，從而吸引更多資本投入的明智之舉。對利益相關(guān)方偏好的考慮和權(quán)衡也成為一些傳統(tǒng)的化石燃料企業(yè)做出碳中和承諾的主要動因。例如，澳洲石油巨頭桑托斯(Santos)做出了2040 年實現(xiàn)碳中和的承諾[25]；BP 石油公司做出了2050 年前范圍三凈零排放的承諾。在這些龍頭企業(yè)的帶動下，行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)也紛紛做出承諾，以期通過碳中和承諾保障企業(yè)的生存空間和融資安全。

此外，盡早付諸行動以降低未來風(fēng)險，也是企業(yè)在政策下沉之前自主自愿加快碳中和行動的外部驅(qū)動因素之一。企業(yè)參與全球化過程中，可能面臨做出碳中和承諾的國家出臺政策限制高排放產(chǎn)品的進口，導(dǎo)致其未來生存空間受到擠壓的情況。在提出碳中和承諾的國家和地區(qū)中，在氣候變化減緩方面一直處于領(lǐng)導(dǎo)者地位的歐盟在其碳中和路線圖《歐洲綠色協(xié)定》中提出，在2021 年前向歐盟高耗能行業(yè)減排提供政策支持的方式主要包括:對進口鋼鐵征收碳邊境調(diào)節(jié)稅、禁止進口全生命周期排放達不到歐盟標準的鋼鐵等[13]。這些政策的出臺和落地將直接影響占我國鋼鐵總出口約9%的歐洲市場[26]。若不采取及時的碳中和行動，即使不考慮碳中和下邊境調(diào)節(jié)稅擴大的趨勢(其他國家可能采取類似的行動)，我國也將有9%的鋼鐵出口受到影響。除了可能面臨的貿(mào)易影響，碳稅等法規(guī)出臺還可能給碳中和的“觀望者”和“抵制者”帶來其他一系列的經(jīng)濟損失。未雨綢繆地開展企業(yè)碳中和戰(zhàn)略部署，是規(guī)避未來可能風(fēng)險的有力舉措。

1.2 企業(yè)碳中和行動的內(nèi)部驅(qū)動力

企業(yè)碳中和行動的內(nèi)部驅(qū)動力包括社會責(zé)任感、企業(yè)價值觀、企業(yè)戰(zhàn)略因素等。企業(yè)的社會責(zé)任感是碳中和行動的主要內(nèi)部驅(qū)動力之一，也是我國部分國有企業(yè)或行業(yè)龍頭企業(yè)提出碳中和承諾的重要影響因素。例如，作為對中國提出2060 年前碳中和目標的積極響應(yīng)，中國海洋石油集團于2021 年1 月15 日提出碳中和規(guī)劃；次日中國石化集團董事長視頻簽署《中國石油和化學(xué)工業(yè)碳達峰與碳中和宣言》，宣告“綠色一定會是中國石油和化學(xué)工業(yè)的鮮明底色，低碳一定會是中國石油和化學(xué)工業(yè)的顯著特征”。2020 年1 月20 日，全球最大的鋼鐵生產(chǎn)公司中國寶武鋼鐵集團宣告將在2050 年實現(xiàn)碳中和。這些承諾表達了企業(yè)擁護和執(zhí)行國家碳中和愿景的決心，體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任擔(dān)當，為中國向著碳中和目標前進提供了保障，也為企業(yè)贏得了良好的聲譽。

包含企業(yè)創(chuàng)新意愿和對可持續(xù)發(fā)展態(tài)度在內(nèi)的企業(yè)價值觀是影響碳中和行動的另一重要因素。對于一貫擁有強烈創(chuàng)新意愿和偏好可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，在碳中和的大趨勢下往往選擇更早地做出碳中和承諾，積極采取減排行動。例如蘋果、騰訊等典型的創(chuàng)新型企業(yè)，均較早做出碳中和承諾。蘋果公司通過開發(fā)新技術(shù)、推動物質(zhì)循環(huán)利用等創(chuàng)新手段實現(xiàn)減排，已于2019 年實現(xiàn)80%的減排，并提出2030 年前實現(xiàn)產(chǎn)品生命全周期(范圍一、二、三)的碳中和；2021 年1 月12 日，騰訊宣布啟動碳中和規(guī)劃，表示將用技術(shù)助力碳中和愿景的實現(xiàn)。發(fā)揚企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的價值觀，樹立環(huán)境友好的品牌形象，發(fā)揮自身的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢助力碳中和，是這些企業(yè)率先付諸行動的內(nèi)部驅(qū)動因素之一。

借助碳中和行動提升核心競爭力是企業(yè)加快碳中和行動的另一動因，也是重要的戰(zhàn)略驅(qū)動因素。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在領(lǐng)域內(nèi)積累的獨一無二、不可復(fù)制或模仿的能力，是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)區(qū)別于其他企業(yè)的立足之本[27]。企業(yè)通過提升能效、開發(fā)原材料等回收利用技術(shù)減少生產(chǎn)過程中的能源使用，通過推行智能辦公、減少商務(wù)旅行等方式實現(xiàn)低碳辦公，有助于降低企業(yè)的生產(chǎn)和運營成本，獲得一定的經(jīng)濟效益和成本優(yōu)勢。同時，盡早承諾并實現(xiàn)碳中和有助于提升企業(yè)的品牌形象，有利于在未來偏愛低碳產(chǎn)品的市場中占據(jù)更多市場份額，幫助企業(yè)成為行業(yè)氣候行動的引領(lǐng)者，從而建立長久的競爭優(yōu)勢。此外，碳中和承諾也反向驅(qū)動著企業(yè)加快低碳技術(shù)研發(fā)，激發(fā)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，形成技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，加快生成在技術(shù)成熟度和經(jīng)濟有效性等方面領(lǐng)先于同行的氣候解決方案，從而在碳定價成為必然趨勢的未來市場中搶占先機[28]。

2 企業(yè)碳中和行動的典型模式分析

在全球碳中和的大勢下，一些企業(yè)已經(jīng)把握先機，力爭在低碳技術(shù)的發(fā)展方面建立先發(fā)優(yōu)勢，以期在未來市場中搶占更多的市場份額。從目前已經(jīng)發(fā)布碳中和承諾的企業(yè)規(guī)劃技術(shù)路徑來看，碳中和的實現(xiàn)路徑主要包括減少二氧化碳排放和移除已經(jīng)產(chǎn)生的碳排放兩大類(如圖3 所示)。其中，減排舉措包括提升生產(chǎn)能效、創(chuàng)新工藝材料、回收產(chǎn)品原料、采用清潔能源替代、投資或購買可再生能源電力等；負排放措施包括CCUS 和增加自然碳匯等。企業(yè)在制定碳中和戰(zhàn)略時，一般綜合使用減排技術(shù)與負排放技術(shù)。盡管技術(shù)共通，但不同類型的企業(yè)因排放規(guī)模、減排難度、減排技術(shù)與資金需求不同，在開展碳中和的具體路徑上仍然呈現(xiàn)出顯著差異。

圖3 企業(yè)碳中和技術(shù)路徑

傳統(tǒng)高耗能產(chǎn)業(yè)是較難實現(xiàn)凈零排放的行業(yè)。由于排放體量大，受關(guān)注較多，該行業(yè)中的龍頭企業(yè)已經(jīng)在減緩氣候變化領(lǐng)域有了多年的探索，積累了較為成熟的減排經(jīng)驗，為打造碳中和的生產(chǎn)方式奠定了良好的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)高耗能產(chǎn)業(yè)的碳中和舉措主要包括:工藝改進(包括燃料替代、生產(chǎn)技術(shù)變革和能效提升)、清潔能源投資和負排放技術(shù)利用。例如，鋼鐵行業(yè)作為典型的高耗能產(chǎn)業(yè)，可通過氫能煉鋼技術(shù)、直接還原技術(shù)、能效提升技術(shù)、生產(chǎn)過程中的二氧化碳回收利用、加裝CCUS 技術(shù)等實現(xiàn)碳中和。以德國最大的鋼鐵生產(chǎn)商——蒂森克虜伯為例，2020 年8 月，蒂森克虜伯宣布建成第一座完全使用氫能煉鋼的鋼鐵廠，并計劃于2024 年投產(chǎn)首個使用直接還原技術(shù)的鋼鐵廠。在回收利用方面，蒂森克虜伯自2018年起使用氫作為還原劑，利用煉鋼排放的二氧化碳制取化工產(chǎn)品(氨氣和甲醇)，進一步降低高爐碳排放。此外，蒂森克虜伯正在嘗試打通可再生能源發(fā)電—電解水制氫—氫氣參與固定CO2成為化學(xué)品的技術(shù)路線，實現(xiàn)全過程零碳的鋼鐵生產(chǎn)。利用這些技術(shù)，蒂森克虜伯預(yù)計到2050 年可以減少生產(chǎn)過程中80%的碳排放。

資源密集型產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)意義上的重點排放行業(yè)。這類行業(yè)由于生產(chǎn)過程涉及大量化石燃料的開采與轉(zhuǎn)化，因此其凈零排放需要在盡可能使用清潔能源的同時引入負排放技術(shù)。資源密集型產(chǎn)業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)在全球碳中和政策的驅(qū)動下，已經(jīng)開始部署企業(yè)層面的碳中和發(fā)展戰(zhàn)略。具體舉措包括購買清潔能源許可、投資清潔能源、采用負排放技術(shù)和投資基于自然的解決方案。例如，世界上最大的石油和化工集團之一——澳洲的桑托斯(Santos)在2020 年的投資者報告中宣布了2040 年實現(xiàn)碳中和、2030 年將二氧化碳排放量在2020 年基準上減少26%～30%的目標，并承諾與客戶合作，通過改用更清潔的燃料，到2030 年將直接排放量每年減少100 萬噸以上[25]。由于桑托斯生產(chǎn)過程的碳排放強度很高，因此企業(yè)在關(guān)注減排的同時也高度重視負排放技術(shù)的研發(fā)與利用。桑托斯不僅已經(jīng)在自身涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中安裝了超過5.5 兆瓦的太陽能發(fā)電和4 兆瓦時的儲能設(shè)施，還計劃大量采用CCUS 等“飛躍式變革技術(shù)”和基于自然的解決方案實現(xiàn)凈零排放。

與傳統(tǒng)高耗能行業(yè)和資源密集型產(chǎn)業(yè)不同，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)自身生產(chǎn)和運營過程中直接產(chǎn)生的碳排放量(范圍一排放)相對較少，其排放主要集中于用電帶來的間接排放(范圍二排放)和供應(yīng)鏈排放等其他間接排放(范圍三排放)[29]。對于范圍二排放，高新技術(shù)企業(yè)一般通過購買可再生能源電力，對辦公建筑采用節(jié)能設(shè)施等措施實現(xiàn)減排；對于范圍三排放，這些企業(yè)一般通過為供應(yīng)商提供清潔能源轉(zhuǎn)型的資金和技術(shù)支持、推動上下游產(chǎn)品節(jié)能增效等全產(chǎn)業(yè)鏈碳管理措施實現(xiàn)減排。例如，蘋果公司在2020 年4 月已經(jīng)實現(xiàn)了運營排放碳中和，其設(shè)立在44 個國家和地區(qū)的所有辦公室、零售店和數(shù)據(jù)中心均已實現(xiàn)100%使用可再生能源電力。在此基礎(chǔ)上，蘋果公司進一步提出在2030 年實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期碳中和的目標。為了實現(xiàn)這一目標，蘋果公司的七十多家供應(yīng)商已承諾100%使用可再生電力制造蘋果產(chǎn)品，同時公司還通過投資森林、濕地和草原生態(tài)系統(tǒng)保護等負排放項目來抵消已經(jīng)產(chǎn)生的碳排放[18]。

3 中國企業(yè)開展碳中和行動的挑戰(zhàn)與建議

從企業(yè)自主承諾并實施碳中和的內(nèi)外驅(qū)動因素可以看出，盡早開展碳中和行動有助于企業(yè)更好地適應(yīng)未來市場需求，帶來確定性的競爭優(yōu)勢。然而，對于廣大的中國企業(yè)而言，碳中和行動也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

一是長期經(jīng)濟效益不確定。由于碳中和愿景是長期目標，在市場靈活多變、技術(shù)進步速率未知、碳中和政策不確定的情況下，企業(yè)很難估算碳中和行動在長期尺度下會給企業(yè)帶來多大的經(jīng)濟效益，也無法量化碳中和承諾和行動帶來的品牌溢價，因此難以權(quán)衡碳中和的成本與收益。這一方面削弱了企業(yè)的碳中和意愿，另一方面為制定經(jīng)濟效益最大化的碳中和技術(shù)路線圖帶來了挑戰(zhàn)。

二是排放核算體系缺失。由于國內(nèi)缺乏完善的第三方排放核算體系，同時也尚未形成對投資者和消費者選擇的引導(dǎo)機制，因此碳中和企業(yè)的競爭優(yōu)勢相對模糊，這就進一步削弱了企業(yè)做出碳中和承諾的意愿和動力。同時，碳中和行動也要求企業(yè)進行公開透明的排放核算，對企業(yè)排放相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、儲備與核算能力要求較高，很多企業(yè)缺乏相關(guān)經(jīng)驗和管理人才，面臨著核算量化的困難。

三是顛覆性技術(shù)研發(fā)不足。目前做出碳中和承諾的企業(yè)主要還是依靠相對成熟的減排措施，例如通過投資清潔能源、提高生產(chǎn)能效等方式減少溫室氣體排放，而大規(guī)模儲能技術(shù)、零碳替代工藝和負排放技術(shù)等顛覆性技術(shù)仍然面臨著應(yīng)用成本高昂，基礎(chǔ)設(shè)施體系不健全等問題。雖然一些企業(yè)已經(jīng)自主開展此類技術(shù)的研發(fā)，但巨額的初始投資和不確定的研發(fā)成本，仍然給企業(yè)帶來一定的壓力。

四是企業(yè)低碳合作力度不夠。目前大多數(shù)承諾碳中和的企業(yè)僅關(guān)注生產(chǎn)運營過程中的直接排放(范圍一排放)和用電帶來的間接排放(范圍二排放)，較少考慮全產(chǎn)業(yè)鏈(范圍三排放)的碳中和。全產(chǎn)業(yè)鏈排放通常是碳足跡中規(guī)模最大、最難減少的排放組成，考慮全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和，將增大排放核算的難度和碳中和技術(shù)路徑的復(fù)雜程度，需要全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)密切的低碳合作，尋求生產(chǎn)全過程中最高效的減排環(huán)節(jié)，提高全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)碳中和的速率。

盡管面臨嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)盡早開展碳中和行動仍然是未雨綢繆、化被動為主動的明智之舉。而加快企業(yè)碳中和行動，離不開國家、地方和企業(yè)的聯(lián)動合作。針對企業(yè)實現(xiàn)碳中和面臨的上述挑戰(zhàn)，本文提出以下建議:

(1)加快碳中和政策落地，激發(fā)企業(yè)參與意愿。自做出碳中和承諾以來，我國相繼出臺了綠色投融資和全國碳排放權(quán)交易等政策，釋放了明確的政策信號，表達出實現(xiàn)碳中和目標的決心。相關(guān)機構(gòu)可加快出臺有關(guān)政策，進一步完善碳排放管理體系，形成對企業(yè)碳中和意愿的正向激勵。例如，可借鑒歐洲央行部門2020 年起草的《氣候環(huán)境風(fēng)險指南》，為銀行機構(gòu)提供系統(tǒng)性的方法管理氣候環(huán)境風(fēng)險；擴大碳排放交易體系的行業(yè)覆蓋范圍，并逐漸提高有償獲取配額的比例；通過對企業(yè)減排行動給予稅收優(yōu)惠等經(jīng)濟政策，凸顯企業(yè)碳中和的競爭優(yōu)勢，激勵更多企業(yè)盡早部署碳中和戰(zhàn)略。

(2)建立公正透明的核算體系，增強投資與消費引導(dǎo)。除實質(zhì)性的政策和經(jīng)濟激勵外，還可以通過建立第三方核算體系、發(fā)起碳中和聯(lián)盟行動的方式為企業(yè)減排提供技術(shù)和戰(zhàn)略信息支持，同時也為消費者和投資者提供消費和投資引導(dǎo)，以幫助采取碳中和行動的企業(yè)在市場競爭中占有更多的優(yōu)勢，獲得更好的發(fā)展空間，從而激發(fā)企業(yè)的參與意愿。

(3)增強產(chǎn)—學(xué)—研跨界合作，研發(fā)碳中和突破性技術(shù)。企業(yè)碳中和目標的實現(xiàn)，除使用已有技術(shù)提升生產(chǎn)效率和用能效率外，離不開氫能、CCUS 等突破性技術(shù)的使用。為了加快突破性技術(shù)的研發(fā)和落地，企業(yè)可聯(lián)合科研院所開展產(chǎn)學(xué)研跨界合作，通過合作降低研發(fā)過程的投入成本，力爭成為行業(yè)應(yīng)對氣候變化的領(lǐng)跑者。

(4)推動跨國和跨行業(yè)的低碳合作，打造全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和。企業(yè)實現(xiàn)范圍三的凈零排放，需要將價值鏈上的不同企業(yè)看作一個整體，在同一系統(tǒng)內(nèi)分析不同企業(yè)的排放或減排行為以及相互之間的作用關(guān)系，從而識別碳中和的潛力和著力點，打造碳中和供應(yīng)鏈。同時，全產(chǎn)業(yè)鏈的低碳合作也有助于企業(yè)掌握行業(yè)和國際貿(mào)易的最新動向，了解行業(yè)尖端技術(shù)，助力企業(yè)走向國際碳中和創(chuàng)新的技術(shù)前沿。