工程咨詢公司全過程造價控制分析

【摘要】基于現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展，對工程咨詢的需求持續(xù)增加。本文主要圍繞工程造價咨詢展開分析，首先對工程造價咨詢行業(yè)現(xiàn)狀加以闡述，其后提出了工程咨詢公司全過程造價服務(wù)這一概念，并分析了工程咨詢公司全過程造價控制特點與要點，以期可與同行交流。

【關(guān)鍵詞】工程咨詢行業(yè);全過程;造價控制

1、引言

近些年來，我國的經(jīng)濟在不斷發(fā)展和進步，工程造價咨詢行業(yè)也獲得了更好的發(fā)展，逐漸成為了建筑行業(yè)當中一項極其重要的內(nèi)容。工程咨詢在控制工程項目投資、優(yōu)化建設(shè)管理等方面發(fā)揮著不容忽視的作用，尤其是工程咨詢公司全過程造價控制服務(wù)，有利于實現(xiàn)集成管理，切實獲得最佳的造價控制效果。

2、工程造價咨詢行業(yè)現(xiàn)狀

工程造價咨詢在我國應(yīng)用較晚，剛開始并非單獨行業(yè)，而是銀行、稅務(wù)、審計或者計委當中的一個部門。1996年我國發(fā)布了關(guān)于工程造價咨詢的相關(guān)條例，工程造價咨詢逐漸由小部門轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)。工程造價行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)有了二十多年的發(fā)展歷程，根據(jù)《2019年工程造價咨詢統(tǒng)計公報》顯示，2019年末全國共有8194家工程造價咨詢企業(yè)參加了統(tǒng)計，比上年增長0.7%;工程造價咨詢企業(yè)從業(yè)人員一直呈上升趨勢，2019年末統(tǒng)計為586617人，其中，注冊造價工程師94417人。

工程造價咨詢企業(yè)通過對工程造價進行預(yù)算，對工程造價進行控制等方式降低工程項目的成本，提高工程項目的收益，同時還維護工程項目的權(quán)益，也逐漸擴大了工程造價咨詢行業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍。

3、工程咨詢公司全過程造價控制特點

工程咨詢公司全過程造價服務(wù)是一項運用系統(tǒng)思維與整體思維，對工程建設(shè)全過程進行的綜合管理，提供高效的多業(yè)務(wù)整合的跨階段的咨詢服務(wù)。

工程咨詢公司全過程造價服務(wù)特點可歸納如下：

（1）打破傳統(tǒng)模式，提高投資收益。在采取全過程工程咨詢服務(wù)下，只需單次招標，時間成本、合同成本減少;將各階段咨詢業(yè)務(wù)整合，不僅有效解決了傳統(tǒng)模式條塊分割的問題基，也實現(xiàn)了全過程投資控制。

（2）保障項目合規(guī)，利于政府監(jiān)督。通過全過程管理，有效地將社會資源進行整合從而更好地監(jiān)管建設(shè)項目;由總咨詢師對資料、報批流程進行統(tǒng)一的梳理，避免一些出錯的情況發(fā)生，也減少了違法違規(guī)行為。

（3）加強風險預(yù)防，有效規(guī)避風險。全過程管理有效地降低了項目過程中的決策失誤;主要責任方只有一個咨詢企業(yè)，能通過管控有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，使建設(shè)單位的責任風險降低;同時也避免了因為多重管理而產(chǎn)生的腐敗風險。

（4）提高項目品質(zhì)，增加行業(yè)價值。全過程工程咨詢服務(wù)很好地彌補了傳統(tǒng)咨詢模式的管理缺陷和漏洞，讓每個階段的工作能夠銜接起來，提高項目品質(zhì)。

4、工程咨詢公司全過程造價控制要點

4.1投資決策階段的造價控制

工程普遍存在“三超”現(xiàn)象，在決策階段投資估算如果沒有控制到位，使投資估算超過投資計劃，那將是不可逆轉(zhuǎn)的，所以在決策過程中一定要合理科學地決策初期規(guī)劃、項目建議書、可行性研究、審評立項等四個階段。根據(jù)各個階段有著不一樣的工作要求、工作特性和工作內(nèi)容，編制不同階段的投資估算、投資概算，對比投資計劃及時糾偏。最終控制在投資計劃內(nèi)，使其估算不超過投資金額的30%，投資概算不超過投資計劃的20%，最終達到投資決策的目標。曾有一大型國企，集團建管部對集團內(nèi)的項目全部進行目標評審，邀請造價咨詢單位有名的專家組成目標評審小組，對項目目標進行評審，就是前期決策的評審，真正達到前期造價的控制。

4.2設(shè)計階段的造價控制

項目設(shè)計的節(jié)約是項目投資中最大的節(jié)約，如果在這個階段對造價的控制好，則可以最大限度地減少事后設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的發(fā)生。一份好的設(shè)計方案，變成一份優(yōu)秀的設(shè)計圖紙，不僅可以取得經(jīng)濟效益，而且還具有良好的社會效應(yīng)。在設(shè)計過程中參與配合造價編制，把新型材料、節(jié)能材料、環(huán)保材料等主材價格及時提供給設(shè)計人員參考，特別是對鋼筋含量、砼、窗地比等經(jīng)濟指標提供給設(shè)計人員，可以對造價偏高的工藝、工序進行設(shè)計優(yōu)化，從而達到造價的合理性和設(shè)計的優(yōu)化性相結(jié)合。

4.3招投標階段的造價控制

項目實行招標制，通過公平競爭而擇優(yōu)中標施工單位，是一種有效控制工程造價的方式。在招投標階段，在招標過程中對中標單位的清單及計價再次進行清標，減少重大清單及單價出現(xiàn)問題，以保證招標中標后的造價合理性。

4.4施工階段的造價控制

控制好前期幾個階段的造價后，在實施階段參與，及時跟進進度，參與現(xiàn)場工程量驗收并為投資者控制進度款的支出，特別是當現(xiàn)場實際與圖紙不符，設(shè)計需要變更時;現(xiàn)場需要增加施工內(nèi)容且不在合同內(nèi)，需要現(xiàn)場簽證，有了現(xiàn)場造價人員的跟進，及時編制相關(guān)造價金額，對比施工圖造價，找出偏差，進行優(yōu)化設(shè)計、簽證，使造價控制在可控范圍內(nèi)。

4.5竣工驗收階段的造價控制

竣工結(jié)算考核分析投資結(jié)果，能夠正確反映工程的實際造價。由于是全過程造價控制，造價咨詢?nèi)藛T全過程、全方位、全員的參與，使現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證等涉及造價的項目在實施中就已完成，故在竣工結(jié)算上就會少花時間，審核過程中減少扯皮現(xiàn)象，加快了結(jié)算進度，真正做到工完資料清、結(jié)算清。

4.6后評價階段的造價控制

工程竣工驗收后試運營到正常運營后，就必須計算各種運營成本，從中找出運營成本高的原因，及時控制其成本，以達到最理想化最節(jié)約化的成本運營效果，實現(xiàn)投資回收期順利或提前，從而反映項目投資最終效果。

結(jié)語：

綜上所述，近些年來我國造價咨詢行業(yè)從粗淺到精細、從單一的審價到全過程工程咨詢。全過程造價咨詢是社會專業(yè)分工發(fā)展的必然結(jié)果，符合建設(shè)單位日益增長的造價咨詢服務(wù)需求，對此必須要加強各個階段造價管理與控制，切實提高資金協(xié)調(diào)、運作效率，切實保證項目效益。

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作者簡介：

王小中（1988.05-），男，漢族，湖南桃江縣人，工程師，本科，主要從事工程造價咨詢方面工作。